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和諧、健康、穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要保證
一個(gè)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，首先要有一個(gè)健康、穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，而這種環(huán)境最終表現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)就是和諧。古代中國(guó)講究天人合一的和諧；古代西方強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧。正是這種和諧，人類(lèi)社會(huì)才能從荒蠻走向文明、走向繁榮，最終走向輝煌的未來(lái)。同理，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，也需要有一個(gè)和諧的內(nèi)外環(huán)境來(lái)確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。所以，構(gòu)建和諧郵政，就必須從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面入手。 一是構(gòu)建企業(yè)與環(huán)境的和諧。這里的“環(huán)境”應(yīng)包含硬環(huán)境與軟環(huán)境兩部分。硬環(huán)境指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的配置，企業(yè)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的美化和文明程度等內(nèi)容。這些要素能否與企業(yè)發(fā)展相和諧能直接反映出一個(gè)企業(yè)的形象，并決定了這個(gè)企業(yè)的品牌與知名度；而軟環(huán)境是指企業(yè)所出臺(tái)的各種管理、考核辦法，制定的各種規(guī)章制度，建立的各種獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制等內(nèi)容。這些要素能否與企業(yè)發(fā)展相和諧則能反映出一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)，決定了這個(gè)企業(yè)的品質(zhì)高低。 二是構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧。要想打造一流的企業(yè)，就必須擁有一流的員工；擁有一流的員工，就必須構(gòu)建一種讓員工滿意的、健康和諧的工作氛圍。員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體，構(gòu)建和諧企業(yè)也是員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的迫切要求。員工在企業(yè)工作中與企業(yè)的關(guān)系和諧，將會(huì)直接影響到他們的身心健康和個(gè)人發(fā)展，關(guān)系到他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，所以說(shuō)企業(yè)與員工的和諧是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要構(gòu)建和諧的郵政企業(yè)，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求做大做強(qiáng)企業(yè)，為員工各盡所能、充分發(fā)揮創(chuàng)造力提供良好的工作、生存、發(fā)展空間，有效滿足員工不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。 構(gòu)建和諧郵政的內(nèi)容是多樣的，但上述兩個(gè)方面則是構(gòu)建的關(guān)鍵，抓住這兩個(gè)方面就等于抓住了努力創(chuàng)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)，有利于構(gòu)建和諧工作的全面開(kāi)展。但在實(shí)際工作中，往往偏重于構(gòu)建企業(yè)與環(huán)境的和諧，并把它作為評(píng)價(jià)和諧企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而忽視了企業(yè)與員工的和諧。如一些企業(yè)在制定或建立企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、改革等規(guī)章、辦法、措施等機(jī)制時(shí)，往往沒(méi)有從員工的角度去考慮，出臺(tái)或執(zhí)行的政策給員工的感受是嚴(yán)厲有余，寬容不足；規(guī)矩繁多，關(guān)懷不足，其結(jié)果必然導(dǎo)致企業(yè)與員工難以形成和諧的局面。企業(yè)與環(huán)境的和諧和企業(yè)與員工的和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的兩個(gè)方面，兩者是相輔相成的，既不可偏廢，也不可缺一。企業(yè)與環(huán)境和諧是企業(yè)吸引員工的外在條件；企業(yè)與員工的和諧是企業(yè)留住員工的內(nèi)在因素，也是員工忠于企業(yè)的根本所在。 當(dāng)前，在我們的企業(yè)中仍有不少企業(yè)與員工的矛盾、企業(yè)與員工的利益摩擦等不和諧因素的存在，因此，我們?cè)诮⒏鞣N機(jī)制，如企業(yè)發(fā)展機(jī)制、利益分配機(jī)制、民主管理機(jī)制、內(nèi)部保障機(jī)制、矛盾疏導(dǎo)機(jī)制等時(shí)，都必須以人為本。員工是企業(yè)發(fā)展之本，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體，離開(kāi)了這個(gè)主體談和諧企業(yè)，就是空話?！?SPAN lang=EN-US>
一個(gè)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，首先要有一個(gè)健康、穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，而這種環(huán)境最終表現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)就是和諧。古代中國(guó)講究天人合一的和諧；古代西方強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧。正是這種和諧，人類(lèi)社會(huì)才能從荒蠻走向文明、走向繁榮，最終走向輝煌的未來(lái)。同理，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，也需要有一個(gè)和諧的內(nèi)外環(huán)境來(lái)確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。所以，構(gòu)建和諧郵政，就必須從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面入手。 一是構(gòu)建企業(yè)與環(huán)境的和諧。這里的“環(huán)境”應(yīng)包含硬環(huán)境與軟環(huán)境兩部分。硬環(huán)境指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的配置，企業(yè)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的美化和文明程度等內(nèi)容。這些要素能否與企業(yè)發(fā)展相和諧能直接反映出一個(gè)企業(yè)的形象，并決定了這個(gè)企業(yè)的品牌與知名度；而軟環(huán)境是指企業(yè)所出臺(tái)的各種管理、考核辦法，制定的各種規(guī)章制度，建立的各種獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制等內(nèi)容。這些要素能否與企業(yè)發(fā)展相和諧則能反映出一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)，決定了這個(gè)企業(yè)的品質(zhì)高低。 二是構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧。要想打造一流的企業(yè)，就必須擁有一流的員工；擁有一流的員工，就必須構(gòu)建一種讓員工滿意的、健康和諧的工作氛圍。員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體，構(gòu)建和諧企業(yè)也是員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的迫切要求。員工在企業(yè)工作中與企業(yè)的關(guān)系和諧，將會(huì)直接影響到他們的身心健康和個(gè)人發(fā)展，關(guān)系到他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，所以說(shuō)企業(yè)與員工的和諧是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要構(gòu)建和諧的郵政企業(yè)，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求做大做強(qiáng)企業(yè)，為員工各盡所能、充分發(fā)揮創(chuàng)造力提供良好的工作、生存、發(fā)展空間，有效滿足員工不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。 構(gòu)建和諧郵政的內(nèi)容是多樣的，但上述兩個(gè)方面則是構(gòu)建的關(guān)鍵，抓住這兩個(gè)方面就等于抓住了努力創(chuàng)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)，有利于構(gòu)建和諧工作的全面開(kāi)展。但在實(shí)際工作中，往往偏重于構(gòu)建企業(yè)與環(huán)境的和諧，并把它作為評(píng)價(jià)和諧企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而忽視了企業(yè)與員工的和諧。如一些企業(yè)在制定或建立企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、改革等規(guī)章、辦法、措施等機(jī)制時(shí)，往往沒(méi)有從員工的角度去考慮，出臺(tái)或執(zhí)行的政策給員工的感受是嚴(yán)厲有余，寬容不足；規(guī)矩繁多，關(guān)懷不足，其結(jié)果必然導(dǎo)致企業(yè)與員工難以形成和諧的局面。企業(yè)與環(huán)境的和諧和企業(yè)與員工的和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的兩個(gè)方面，兩者是相輔相成的，既不可偏廢，也不可缺一。企業(yè)與環(huán)境和諧是企業(yè)吸引員工的外在條件；企業(yè)與員工的和諧是企業(yè)留住員工的內(nèi)在因素，也是員工忠于企業(yè)的根本所在。 當(dāng)前，在我們的企業(yè)中仍有不少企業(yè)與員工的矛盾、企業(yè)與員工的利益摩擦等不和諧因素的存在，因此，我們?cè)诮⒏鞣N機(jī)制，如企業(yè)發(fā)展機(jī)制、利益分配機(jī)制、民主管理機(jī)制、內(nèi)部保障機(jī)制、矛盾疏導(dǎo)機(jī)制等時(shí)，都必須以人為本。員工是企業(yè)發(fā)展之本，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體，離開(kāi)了這個(gè)主體談和諧企業(yè)，就是空話?！?SPAN lang=EN-US> |
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