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大話農(nóng)業(yè)發(fā)展

 何謂團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 2012-10-21

大話農(nóng)業(yè)發(fā)展

來(lái)源: 商報(bào)網(wǎng)-新農(nóng)村商報(bào)  文章作者:徐若濱  發(fā)布時(shí)間:2012-10-17 23:29 點(diǎn)擊量: 7次

農(nóng)業(yè)是最古老的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)自古以農(nóng)立國(guó),具有上萬(wàn)年的農(nóng)業(yè)發(fā)展史。有了農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè)才有了農(nóng)民這個(gè)職業(yè),而農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)空間和農(nóng)民的生活空間也就形成了農(nóng)村。因而可以說(shuō),農(nóng)業(yè)是“三農(nóng)”問(wèn)題的發(fā)端,也是“三農(nóng)”問(wèn)題的集中反映。

而同時(shí),農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、國(guó)家自立的基礎(chǔ)。要立足中國(guó)的基本國(guó)情來(lái)認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的重要性與緊迫性,要充分估計(jì)在城市化這一漫長(zhǎng)的過(guò)程中農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的危機(jī),并采取有力的措施予以保護(hù)和支持,從而盡可能地降低城市化過(guò)程中的代價(jià)。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不可謂不快,但是在整體發(fā)展速度飛速的進(jìn)程中,它卻依然走的不順。就中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的翹楚之一的新希望集團(tuán)副總裁王航,為大家打造出中國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)的“金鑰匙”。

關(guān)系要處好

“企業(yè)和農(nóng)民,是可以共贏的?!?/p>

從前的農(nóng)業(yè),曾經(jīng)是一個(gè)大家都不愿意去碰的吸金黑洞,直到現(xiàn)在,農(nóng)業(yè)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中的地位依然十分弱勢(shì),但改變的是它的價(jià)值。尚未擺脫弱勢(shì)地位的農(nóng)業(yè)何以成為吸金“洼地”?這一“洼地”效應(yīng)可以持續(xù)多久?王航認(rèn)為今后十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間依然是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的一個(gè)黃金期、高速增長(zhǎng)期,在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展中,必須以共贏為主體。

王航告訴本報(bào)記者:“中國(guó)快速而偉大的城市化過(guò)程,對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化無(wú)疑是一個(gè)巨大的推動(dòng)力量。這種推動(dòng)表現(xiàn)在三個(gè)方面,一是推動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化,二是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生變化,第三個(gè)方面是農(nóng)業(yè)參與主體的變化。過(guò)去我們覺(jué)得農(nóng)村只有發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)只有依靠農(nóng)民,農(nóng)民必須留在農(nóng)村?!钡拇_,如果不把這個(gè)循環(huán)打開(kāi)的話,“三農(nóng)”是很難發(fā)展的,所以要真正解決三農(nóng)問(wèn)題,必須要搞好農(nóng)民與企業(yè)之間的關(guān)系,加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)副企業(yè)和農(nóng)民合作社。如果沒(méi)有對(duì)農(nóng)民的有效組織,是很難讓“三農(nóng)”走出來(lái)的。“現(xiàn)在不是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),應(yīng)該是以工業(yè)模式去改造農(nóng)業(yè),用城市去拉動(dòng)農(nóng)村,用農(nóng)企去組織農(nóng)民,這樣“三農(nóng)”才走得出來(lái)。沒(méi)有這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)要想快速發(fā)展是很難的。在此過(guò)程中,企業(yè)和農(nóng)民會(huì)有一定的階段性的博弈,但是企業(yè)在市場(chǎng)里的歷練和經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)和認(rèn)知,一定會(huì)使企業(yè)調(diào)整自己的角色和工作方法,一定是和農(nóng)民形成共生共養(yǎng)的關(guān)系,今年國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展起了很大的促進(jìn)作用?!蓖鹾綄?duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的簡(jiǎn)介代表了很大一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的聲音。

龍頭企業(yè)的帶動(dòng),農(nóng)民的基礎(chǔ)地位作用,政府的調(diào)控,以及市場(chǎng)的調(diào)節(jié),這一切有機(jī)的結(jié)合在一起,對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、乃至整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將起到質(zhì)的推動(dòng)作用。

王航補(bǔ)充:“某種意義上只有品牌、科技、金融共贏點(diǎn)能夠進(jìn)入到農(nóng)業(yè)來(lái),農(nóng)業(yè)才能說(shuō)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),而能夠把這些要素注入農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè),一個(gè)很重要的力量就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。再?gòu)牧硗庖粋€(gè)角度來(lái)看,農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅能夠幫助農(nóng)業(yè)增產(chǎn),它還有兩個(gè)很重要的作用,一個(gè)是保障食品安全,還有一個(gè)是平抑物價(jià)的波動(dòng)。企業(yè)和農(nóng)民,是可以共贏的,現(xiàn)在要培育的重要力量,就是農(nóng)民合作社。在市場(chǎng)環(huán)境,農(nóng)民有合作的需求和愿望,當(dāng)市場(chǎng)力量逐步演進(jìn)的時(shí)候,農(nóng)民自然就自發(fā)組織起來(lái),而且中國(guó)的農(nóng)民合作社有一個(gè)很好的規(guī)定,農(nóng)業(yè)企業(yè)可以有一定的份額,換句話說(shuō)企業(yè)可以代表農(nóng)業(yè)合作社,所以說(shuō)企業(yè)代表農(nóng)業(yè)合作社,農(nóng)業(yè)合作社代表農(nóng)民,農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值又在農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展?!蓖鹾皆捳Z(yǔ)中透露著對(duì)未來(lái)的憧憬。

過(guò)去農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民確實(shí)是博弈的關(guān)系,農(nóng)業(yè)企業(yè)賺多了農(nóng)民就少了,農(nóng)民多得一點(diǎn),企業(yè)就感到吃緊,農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民博弈時(shí)間長(zhǎng)了以后,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,規(guī)模上不去,新希望集團(tuán)2003、2004年在這方面有過(guò)教訓(xùn),沒(méi)有成長(zhǎng)力,后來(lái)調(diào)整了模式,農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作社,它不是企業(yè)的博弈對(duì)象,它是企業(yè)的協(xié)作對(duì)象,農(nóng)業(yè)企業(yè)思考所有的目的、出發(fā)點(diǎn)都是和它協(xié)同,所以2005、2006年以后新希望集團(tuán)的企業(yè)就得到快速成長(zhǎng)。

這個(gè)例子說(shuō)明我們一定要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量,我們也許會(huì)看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在短期會(huì)有一定的問(wèn)題,會(huì)有讓人困惑和不放心的地方,但是它一定有自我調(diào)整的機(jī)制,每一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中都會(huì)有一個(gè)善良力量去引領(lǐng),最后做出一個(gè)善良的舉動(dòng),這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量?!?/p>

投資很關(guān)鍵

“農(nóng)業(yè)需要投資,農(nóng)企需要投資,農(nóng)民也需要投資。”

一直以來(lái),雖然重要性不言而喻,但農(nóng)業(yè)在我國(guó)依然是一個(gè)比較弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè),無(wú)論從融資、吸引眼球的度來(lái)講,都沒(méi)法和工業(yè)以及其他行業(yè)相比。而當(dāng)它終于表現(xiàn)出自己的實(shí)力之后,不少資本,開(kāi)始考慮介入。

而不少專家認(rèn)為,新興資本介入新農(nóng)業(yè),將一改傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后、效益低下等面貌。事實(shí)上,在機(jī)遇面前,資本嗅覺(jué)的靈敏是十分之令人咂舌的。近些年來(lái),政策的扶持鼓勵(lì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)不斷革新、公眾消費(fèi)能力和食品安全意識(shí)不斷提高的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,中國(guó)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得了資本的高度關(guān)注。早在2006年,創(chuàng)投和私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)就開(kāi)始在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中投資布局。

王航說(shuō):“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展我們說(shuō)來(lái)說(shuō)去繞不開(kāi)人的問(wèn)題,繞不開(kāi)錢(qián)的問(wèn)題,繞不開(kāi)配套體系的問(wèn)題?!?/p>

一個(gè)產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)錢(qián),而怎樣解決錢(qián)的問(wèn)題,就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵。而現(xiàn)在中國(guó)的農(nóng)業(yè)投資卻是空白一片,在別的很多行業(yè),如鋼鐵、水泥、玻璃、房地產(chǎn)等,大量資金的注入讓它們飛速發(fā)展,而在農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

王航認(rèn)為,在農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程里面,它有大量的流動(dòng)資金的需要,那么流動(dòng)資金的需要在相對(duì)農(nóng)戶還比較分散的情況下去滿足,不是十分容易。而他們所做的嘗試,叫做擔(dān)保機(jī)和基金場(chǎng),簡(jiǎn)單來(lái)講,就是對(duì)于流動(dòng)資金通過(guò)一些企業(yè)設(shè)立擔(dān)保公司的方式,來(lái)幫助養(yǎng)殖戶獲得貸款、獲得金融的支持,能夠使得他能夠不斷的擴(kuò)大再生產(chǎn),那么對(duì)于現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場(chǎng)或者養(yǎng)殖場(chǎng),聯(lián)合政府、聯(lián)合一些地方的有經(jīng)濟(jì)實(shí)力也喜歡做投資的一些企業(yè)和個(gè)人做養(yǎng)殖發(fā)展基金,那么通過(guò)這種養(yǎng)殖發(fā)展基金去投資建設(shè)現(xiàn)代化的、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)?;酿B(yǎng)殖場(chǎng),那么把這些養(yǎng)殖場(chǎng)再逐步轉(zhuǎn)化到或者說(shuō)逐步的委托引進(jìn)一些專業(yè)化的農(nóng)民來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),那么企業(yè)進(jìn)行有效的管理。

2011年8月,由中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院發(fā)起投資并設(shè)立的我國(guó)首支農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域私募股權(quán)基金——中農(nóng)科產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金在北京舉辦啟動(dòng)儀式,首期募集資金15億元。該基金主要用于投資國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)的孵化,以及高成長(zhǎng)、創(chuàng)新型、科技型的企業(yè),首期投資完成后將開(kāi)展更大資金規(guī)模的募集工作,以便為全國(guó)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化提供充足的資本保障。“新希望是中國(guó)民生銀行最大的股東,民生銀行也專門(mén)成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部,是按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈去做梳理,它第一個(gè)選擇的也是遠(yuǎn)洋漁業(yè),能夠把漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的各個(gè)環(huán)節(jié),甚至包括政府的補(bǔ)貼環(huán)節(jié)能夠充分的協(xié)調(diào)起來(lái),能夠推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在全國(guó)發(fā)展和擴(kuò)張,所以這個(gè)也是我們?cè)谶|寧發(fā)展里面金融的解決方案?!蓖鹾礁嬖V記者。

帶頭很重要

“要高度重視農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?!?/p>

在我國(guó),有1200家國(guó)家級(jí)的龍頭企業(yè),有超過(guò)十萬(wàn)家各個(gè)級(jí)別的龍頭企業(yè),改革開(kāi)放30多年來(lái),國(guó)家現(xiàn)代化的步伐有目共睹,而發(fā)展最慢的,就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。王航認(rèn)為,造成這個(gè)原因,其中之一就是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)規(guī)模過(guò)小?!霸谌缑绹?guó)、加拿大等農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)戶人均擁有土地?cái)?shù)最低都是以千為單位,而在我國(guó),人均7畝都不一定能達(dá)到?!蓖鹾秸f(shuō):“那么在這樣一個(gè)比較分散的小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境里面,真正的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的三大要素:科技、金融和品牌,都很難進(jìn)入。以金融為例,國(guó)家花了很大的功夫推進(jìn)金融企業(yè)到農(nóng)村地區(qū),包括小額貸款包括合作銀行,單位監(jiān)督成本太高,管理難度太大,機(jī)構(gòu)到了農(nóng)村,服務(wù)不到農(nóng)民,最后實(shí)際上對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的損害沒(méi)有起到一個(gè)正向的作用。而第二個(gè)因素就是庫(kù)存。農(nóng)業(yè)有著難以存放的特殊性,庫(kù)存管理極其困難?!?/p>

在王航看來(lái),中國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì),是制約著中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要癥結(jié)之一?!耙虼?,就需要農(nóng)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)的規(guī)劃作用?!蓖鹾礁嬖V記者。

我們現(xiàn)在在全國(guó)扶持了一百來(lái)個(gè)農(nóng)民合作社,效果非常明顯,一方面生產(chǎn)計(jì)劃比原來(lái)好了,第二個(gè)生產(chǎn)資料的采購(gòu)比原來(lái)順暢了,第三個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的服務(wù)到位了,這種農(nóng)民的一些不當(dāng)?shù)男袨闇p少了,那么第四個(gè)的話,是生產(chǎn)的產(chǎn)成品有出路了,有銷路了。

而近十年來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的作用,更是為以后農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)是有很大的心理負(fù)擔(dān)的,因?yàn)椴簧偃苏J(rèn)為他們和農(nóng)民是一個(gè)博弈的力量,那么農(nóng)民博弈不過(guò)企業(yè),那么農(nóng)民的利益很難得到保證,同時(shí)的話農(nóng)村本身的一些經(jīng)濟(jì)生態(tài)可能會(huì)受到一些破壞。但是事實(shí)上,龍頭企業(yè)在農(nóng)村領(lǐng)域耕耘,如果做不到和農(nóng)民命運(yùn)共同,和利益共同的話,這個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就沒(méi)有出路。

王航認(rèn)為,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是要帶領(lǐng)農(nóng)民,與農(nóng)民同甘共苦,如此才能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)引向有益的方向,而新希望的發(fā)展也有很多對(duì)規(guī)律的掌握和把握,七八年以前在新希望發(fā)展就碰到瓶頸的時(shí)候,正是因?yàn)楣镜酿B(yǎng)殖戶發(fā)展不起來(lái)我的規(guī)模就發(fā)展不起來(lái),所以新希望逐漸從一個(gè)飼料生產(chǎn)商,把這個(gè)角色我們轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)運(yùn)商。

除此之外不少專家和學(xué)者還認(rèn)為,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),還需要對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé),產(chǎn)業(yè)上游去農(nóng)戶的生產(chǎn)行為的控制和約束,必須由龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合完成。“真正的企業(yè),它在這種市場(chǎng)的選擇中、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,它會(huì)找到一個(gè)正確的道路,那么對(duì)這一點(diǎn)的話,我認(rèn)為應(yīng)該對(duì)中國(guó)的龍頭企業(yè)有一個(gè)信任,有一個(gè)真正的重視。”王航這句若有所思的話,也在為我國(guó)整個(gè)農(nóng)業(yè)指出了一條明路。

(編輯:商報(bào)網(wǎng)  www.shangbao.net.cn)

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