鄧亞萍:轉(zhuǎn)型從零開始(《開講啦》節(jié)目演講) 2012年9月27日 10:05 來源:解放日報 作者:鄧亞萍 選稿:陸揚(yáng) 文/鄧亞萍 有一位老者曾問我:“你的獎牌和獎杯都放在什么地方?”我說:“我父母騰出一間屋子,專門作為榮譽(yù)室,把我所有得過的獎牌、獎杯、獎狀全部放在里頭?!彼f:“你應(yīng)該把它們收起來,因為這些已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)成為了過去。” 從那一刻開始,我一直在想這句話。因為作為一個運(yùn)動員,轉(zhuǎn)型是很困難的??煲艘鄣臅r候,我就開始考慮,今后怎么辦呢?是當(dāng)教練,還是走向社會?如果不當(dāng)教練的話,我會做什么,我拿什么跟人競爭?然后我決定去讀書,要更好地完善自己。 剛進(jìn)清華大學(xué)的時候,我很自卑。第一堂課上,老師問我英文是什么水平,我說“是零”。他讓我試試26個英文字母,結(jié)果我都沒寫全。 一切從頭開始。任何事情,都是從不會到會,再到逐漸感悟和提煉,這是成功的規(guī)律。在這個過程中,我大把大把地掉頭發(fā)。當(dāng)時我還很納悶,為什么我打乒乓球時不掉頭發(fā),我讀書、學(xué)英文,就大把大把地掉呢? 在清華讀了一段時間,我被中國奧委會推薦到國際奧委會,由薩馬蘭奇主席任命,成為國際奧委會運(yùn)動員委員會的成員。第一次去開會,讓我受到很大刺激。因為所有的委員都會講英文、法文,唯獨我是帶著翻譯去的。那次會后,我暗下決心,無論如何也要把英語先拿下! 我第一次去英國留學(xué),是在1998年。當(dāng)時國際奧委會要在葡萄牙開一次會,中國奧委會建議我發(fā)言,還幫我寫了一篇很短的稿子,也就一頁紙。這一頁紙當(dāng)時對我來講是非常難的,因為我根本不認(rèn)識。怎么辦呢?就在英國請了一個私人老師。我請這個老師讀下來,然后我完全按照他所講的模仿。就這么一頁紙,不超過五分鐘的講話,大家猜猜我學(xué)了多長時間?一個月!到里斯本開會的時候,正好是老薩(薩馬蘭奇)主持會議,他沒想到我用英文講。我一開口,老薩就笑了,一直笑到我講完。最后他說:“鄧才學(xué)了三個月的英文,能夠有今天這樣的發(fā)言,大家應(yīng)該給她祝賀鼓掌!” 所以好多人問我,轉(zhuǎn)型你害怕嗎?我說,有什么好怕的呢?因為從生下來,你就不會。今天的成功,不等于明天的成功。但明天的失敗,也不等于你后天不可以成功!在這個過程當(dāng)中,雖然很艱辛,但還有一點點信心,覺得自己并不是那么的笨。即使是真的笨,也要以勤補(bǔ)拙、笨鳥先飛。 清華大學(xué)英語系畢業(yè)后,我又到諾丁漢大學(xué)攻讀了一個碩士學(xué)位。然后信心來了。當(dāng)時的想法就是:希望能夠到劍橋讀個博士學(xué)位。但剛有這個想法,我周邊所有人,統(tǒng)統(tǒng)勸我別去讀。為什么?他們覺得太難了。萬一讀不成,這多難看??!但是我覺得:我這輩子機(jī)會來了,干嗎要等下輩子?所以,我仍然堅持去劍橋,讀的是土地與經(jīng)濟(jì)系。 當(dāng)時是2003年,中國在申辦奧運(yùn)會。我走訪了大量跨國公司的CEO,最后把博士論文題目定為《奧林匹克品牌的商業(yè)價值研究》。大家知道,奧林匹克精神是更快、更高、更強(qiáng)。但是,是什么樣的一只無形之手,在推動著奧林匹克運(yùn)動蓬勃發(fā)展?是商業(yè)模式。奧委會對每一次奧運(yùn)會的各個項目,都會進(jìn)行嚴(yán)格評估,淘汰最不受歡迎的項目,引進(jìn)最受年輕人喜愛的項目。因為他們知道,抓住年輕人,就是抓住了未來!抓住了未來,奧林匹克運(yùn)動才能更好地發(fā)展! 奧運(yùn)會是以用戶為導(dǎo)向,更不要說今天的互聯(lián)網(wǎng)了。在我沒進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個行當(dāng)之前,我拜訪了多位專家、學(xué)者以及業(yè)界“大?!保麄兘o了我非常多的建議和意見,也潑了非常多的冷水。我進(jìn)入這個行當(dāng)時間不長,可以說就是一個學(xué)生,要向老師、要向“大牛”們?nèi)W(xué)習(xí)。因為我相信:你只要肯低頭,找到老師、找對人,他一定會教給你最寶貴的經(jīng)驗。 我覺得在人生的道路中,很重要的一條是:要不斷地完善自己,就是要不斷地歸零。一定要肯放下,肯歸零。要想到,我要從零開始,要保持一種勇往直前、拼搏向上的精神。在拼搏的過程中,一定會遇到困難。那么,我們該怎么辦?要有忍耐力!你的忍耐力有多強(qiáng),你的成就就有多高。你的承受力有多大,你的成功就會有多大! |
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