 蘋果的哲學(xué)美國蘋果公司前CEO喬布斯病情讓人擔(dān)憂，有媒體曝出喬布斯患癌癥，只有幾周生命時間，更有粉絲在微博發(fā)表喬布斯去世的消息，并不斷求證，喬布斯近況究竟如何？有關(guān)喬布斯的種種話題都會受到熱捧 內(nèi)容簡介：
作者: 李屹立出版: 江蘇人民出版社類型: 選載 性質(zhì): 部分免費閱讀定價:32元 關(guān)鍵字: 美國 蘋果 喬布斯 第一堂課?人性比技術(shù)更重要（一）喬布斯的黃金法則喬布斯說，他花了半輩子時間才充分意識到人才的價值。如果留意 12 年來蘋果管理團(tuán)隊的人員組成，那么，你會發(fā)現(xiàn)有些人一直待在這兒，有些人離開了，但每個位置上都有一名優(yōu)秀的員工。網(wǎng)絡(luò)頂尖人才，或者說組建由頂尖的設(shè)計師、程序員和管理人員組成的“A級小組”，一直是喬布斯的核心工作。創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)認(rèn)為在蘋果工作的6年時光，對他而言，彌足珍貴。李開復(fù)28歲時進(jìn)入蘋果公司的語音識別項目組，當(dāng)時，組里大部分員工都是年輕人，有一些人比李開復(fù)還小。但他們是全美軟件業(yè)的精英，他們熱愛并傳承著蘋果公司的文化。而這支頂尖團(tuán)隊正是由喬布斯一手打造的。 （二）完美主義者的企業(yè)文化許多大公司都有精確的流程管理，嚴(yán)格的制度規(guī)范，人性化的企業(yè)文化，公司像一臺機(jī)器一樣有條不紊地運轉(zhuǎn)著。但是，蘋果的企業(yè)文化并非如此。雷吉斯?麥肯納在蘋果公司工作了15年，他認(rèn)為：“蘋果公司與一般的企業(yè)不同，他不像一家公司。 |
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