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富縣教學(xué)研究室 內(nèi)涵發(fā)展 抓和諧校園構(gòu)建,促學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

 昵稱5474629 2012-09-24

抓和諧校園構(gòu)建,促學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

鉗二中心小學(xué):張海全

當(dāng)今社會(huì)教育管理已進(jìn)入了一個(gè)崇尚人本、激發(fā)潛能、重視成本、追求效能的時(shí)代。學(xué)校教育管理必須及時(shí)跟進(jìn)這一重大變革,創(chuàng)新學(xué)校管理,提高辦學(xué)效益,構(gòu)建和諧的校園環(huán)境,以教師和學(xué)生的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

一、構(gòu)建和諧的校園環(huán)境
   
以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。以人為本,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo),注重協(xié)調(diào)教師與學(xué)生之間、家庭與學(xué)校之間、學(xué)校與社會(huì)之間的關(guān)系,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)比較寬松的和諧環(huán)境。
    1
、加強(qiáng)師德建設(shè)。一要樹立“三心”觀念,即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。全心全意為學(xué)生服務(wù),淡泊名利,無(wú)私奉獻(xiàn),關(guān)愛每一位學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友,做學(xué)生成長(zhǎng)的領(lǐng)路人。通過(guò)大力宣傳,以典型引路,感染全體教師。二是開展“三愛”教育活動(dòng)。以一生獻(xiàn)身教育事業(yè)為根基,為人師表,廉潔從教;以關(guān)愛每一位學(xué)生為內(nèi)容,確立“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的教師”這一信念,時(shí)時(shí)刻刻為學(xué)生的發(fā)展著想,為每一位學(xué)生的成長(zhǎng)而努力工作;要確立教師的發(fā)展引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng),學(xué)生的發(fā)展促進(jìn)教師發(fā)展,師生共同發(fā)展推動(dòng)著學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的思想,激勵(lì)教師不斷進(jìn)取,體現(xiàn)出自身價(jià)值。

2、加強(qiáng)依法治校。以“教育法”、“教師法”為依據(jù),創(chuàng)設(shè)民主融洽、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力,安定有序的環(huán)境氛圍。一是加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè),以教代會(huì)為載體,重大決策由集體討論決定,并交教代會(huì)審議,廣泛爭(zhēng)取教師意見,形成共識(shí),實(shí)行校務(wù)公開,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用。二是完善制度建設(shè)。以學(xué)校相關(guān)制度為依托,以管理評(píng)價(jià)為杠桿,促進(jìn)每一位領(lǐng)導(dǎo)、教師自加壓力,創(chuàng)造性地完成本職工作。鼓勵(lì)教師參加各種培訓(xùn),提高教師素質(zhì);關(guān)注師生生活,提高辦學(xué)條件。
二、創(chuàng)新管理。
     
一是常規(guī)管理的創(chuàng)新。注重過(guò)程,突出主線,以人為本,體現(xiàn)內(nèi)涵,變被動(dòng)性檢查型的管理向主動(dòng)性、指導(dǎo)性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性轉(zhuǎn)變。以精品化、審美化的要求去實(shí)施。
   
二是行政領(lǐng)導(dǎo)的自律要求。以領(lǐng)先一步、導(dǎo)人一程的工作態(tài)度開展工作,以服務(wù)教師與學(xué)生,取信于教師為工作準(zhǔn)則,具體體現(xiàn)以下8個(gè)方面:執(zhí)行時(shí)間好于教師,日常工作服務(wù)教師,教學(xué)工作硬于教師,工作作風(fēng)感染教師,參與活動(dòng)多于教師,言行舉止感染教師,教育科研多于教師,以上內(nèi)容要求行政領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)經(jīng)常對(duì)照,期末向全體教師述職,接受教師評(píng)議,以此來(lái)鞭策自己,提升自我。
   
三是改革教師的管理。以服務(wù)于教師、引導(dǎo)教師為指向,以任課教師的“考核細(xì)則”為準(zhǔn)繩,引領(lǐng)教師確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)。通過(guò)創(chuàng)造條件,構(gòu)建平臺(tái),提供機(jī)遇,促進(jìn)每一位教師體驗(yàn)成功的喜悅,請(qǐng)名師來(lái)校指導(dǎo),走出去參觀學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn),以理服人,以真誠(chéng)待人,感染、轉(zhuǎn)化和造就教師。

三、新課程的實(shí)施。
     
新課程的實(shí)施按照“四化”要求積極推進(jìn)。它們是理念行為一體化、課題研究校本化、教研活動(dòng)常規(guī)化、評(píng)價(jià)過(guò)程人性化。具體注重以下幾個(gè)方面:
    
一是課程改革的推進(jìn),體現(xiàn)在課堂教學(xué)的有效性。二是要扎實(shí)抓好教師的“六認(rèn)真”常規(guī)工作(備課、上課、作業(yè)、批改、考核、輔導(dǎo)),特別注重作業(yè)設(shè)計(jì)的層次性和針對(duì)性,促進(jìn)不同層次學(xué)生的有效發(fā)展。三是注重教學(xué)反思,引導(dǎo)教師開展教學(xué)研究要成為一種自覺行動(dòng)。定期開展教科研沙龍、案例分析等活動(dòng),班主任工作疑難問(wèn)題聽診針,為教師提供教學(xué)研究的園地。每位教師每學(xué)期必須提交一份有質(zhì)量的課改論文和案例分析。四是開展好隨班聽課活動(dòng),鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)、教師相互聽課、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,要求每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)較高質(zhì)量的展示課、公開課。五是組織好學(xué)期質(zhì)量調(diào)研活動(dòng),并做好試卷分析,讓每一位教師在調(diào)研、分析的過(guò)程中有所感悟,有所提高,讓新課程的理念在教師的教學(xué)過(guò)程中得以內(nèi)化。

四、讀好書、潤(rùn)心靈,打造陽(yáng)光的教師隊(duì)伍

我們打破多年來(lái)提倡教師多閱讀業(yè)務(wù)書籍的常規(guī)要求,拓展視野,改變策略,提倡教師更多的去閱讀一些非專業(yè)類的充滿人生哲理的文章,以此不斷凈化教師的心靈,形成積極的價(jià)值觀、人生觀。我們提倡每位教師至少訂閱一本富有哲理性和人文精神的雜志,例如:《讀者》、《青年文摘》《青年博覽》等,向教師推薦《團(tuán)隊(duì)精神》《細(xì)節(jié)決定成敗》等企業(yè)管理方面的好書籍,把海倫的《假如給我三天光明》等人生勵(lì)志的好文章推薦給老師們,很多文章短小精辟,老師們讀后回味無(wú)窮,容易受到感化。我們給每位教師準(zhǔn)備了一本閱讀記錄本,教師可以根據(jù)自己的需要把自己認(rèn)為值得回味、觸動(dòng)心靈、感動(dòng)自己的好文章、好句子進(jìn)行隨時(shí)的摘錄,或者抒發(fā)一下自己的讀后感。我們還主張教師每周周末把自己的記錄本翻一翻,讀一讀,悟一悟。

五、教師的專業(yè)成長(zhǎng)

校本教研是教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。學(xué)校抓校本教研我覺得有這樣四個(gè)抓手:一是抓教師對(duì)學(xué)科知識(shí)、教育理論的學(xué)習(xí)。學(xué)校應(yīng)該輔導(dǎo),教師應(yīng)該自學(xué),最后要通過(guò)紙筆測(cè)試、當(dāng)眾講演、課堂實(shí)施等形式檢查學(xué)習(xí)的效果;二是抓集體備課。集眾人的智慧科學(xué)理解教材、正確把握教學(xué)內(nèi)容、找準(zhǔn)教學(xué)的重難點(diǎn)、制訂出科學(xué)具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)、設(shè)計(jì)好教學(xué)的主要流程和當(dāng)堂檢測(cè)題;三是抓課后反思。課后想想自己的課,和別人說(shuō)說(shuō)自己的課,成功的地方是什么,失敗的地方又是什么,為什么成功,又為什么失敗,“吾日三省吾課”,教師的的教學(xué)能力會(huì)迅速提高;四是抓教學(xué)研討。教師聽課是教師的一項(xiàng)常規(guī)工作,聽課之后一定要研討,這可以是鄭重其事式的研討,還可以是茶余飯后式的閑談。但不管是哪種形式都應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一是一、有二是二,不保留、不敷衍。

六、讓學(xué)生健康成長(zhǎng)

我們深刻認(rèn)識(shí)到抓好德育工作是學(xué)校辦學(xué)的第一要?jiǎng)?wù),原因有二:一是為國(guó)家社會(huì)培養(yǎng)合格公民的需要;二是德育抓得好,智育會(huì)水到渠成、事半功倍。正面引導(dǎo)是德育的主渠道??梢蚤_展豐富多彩的校園活動(dòng),使學(xué)生在春風(fēng)化雨中受到健康情感的熏陶,讓學(xué)生的思想在活動(dòng)中得以升華,能夠區(qū)分是非、明辨美丑;可以樹立學(xué)習(xí)的榜樣:勞動(dòng)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)能手、紀(jì)律標(biāo)兵、衛(wèi)生衛(wèi)士……讓學(xué)生切身感受身邊的楷模,從而效仿學(xué)習(xí)。以身示范比什么都重要。教師的一言一行、一舉一動(dòng)都影響著學(xué)生所以教師要謹(jǐn)言慎行,處處想著為學(xué)生樹立榜樣,事事想著讓學(xué)生學(xué)有所依。讓學(xué)生講話文明,教師首先要說(shuō)話不帶臟字;要學(xué)生勤奮刻苦,教師首先要勤奮刻苦;想讓學(xué)生遵守紀(jì)律,教師首先要遵守工作紀(jì)律……每一個(gè)學(xué)生都是可愛的。學(xué)生千差萬(wàn)別,有的活撥,有的內(nèi)向;有的漂亮,有的丑陋;有的聰明,有的笨拙……在我們教師的眼中,不管是哪種學(xué)生,都應(yīng)該被認(rèn)為是可愛的,挑剔、有所區(qū)別都會(huì)影響教師的教育教學(xué)工作。

    我們深知,要做好學(xué)校教育,做強(qiáng)學(xué)校教育,必須做強(qiáng)學(xué)校教育的整體實(shí)力和水平,在辦學(xué)質(zhì)量與特色上下功夫,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)的提高,注重學(xué)校教育發(fā)展的內(nèi)涵,把素質(zhì)教育落實(shí)到每一節(jié)課,每一個(gè)教育環(huán)節(jié),落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生身上。這就需要我們要能把功夫花在平時(shí),抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、抓落實(shí)、抓實(shí)效。

 

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