黃河變了,這條中華民族的母親河不再斷流,重現(xiàn)健康生命;大都市的母親河變了,從污水橫流到汩汩清流,恢復了青春;你我家鄉(xiāng)的母親河變了,水清岸綠,又現(xiàn)兒時記憶的情景…… 一條條母親河重煥生機,她們見證了十年來科學治水的實踐:水利重點領(lǐng)域改革向縱深推進,依法治水,實施最嚴格水資源管理制度,一系列體制機制為水利跨越發(fā)展注入新活力。 黃河13年不斷流 依法治水,水資源管理向“最嚴格”轉(zhuǎn)變 “遙遠的東方有一條河,她的名字就叫黃河……”歌謠中訴說著人們對母親河的深情。 然而,從1972年到1999年,黃河共斷流21次,其中1997年整整斷流了227天。一條奔騰了千萬年的大河,會不會從此告別大海,走向消亡? “維持黃河健康生命,五千年黃河治理面臨一個新命題?!彼奎S河水利委員會副主任薛松貴說。 從1999年起,黃河實施全流域水資源統(tǒng)一調(diào)度,協(xié)調(diào)上下游、左右岸,細化沿黃11個省市區(qū)的用水指標,各地用水“豐增枯減”。 2002年修訂后的《水法》專門新增一條:跨省、自治區(qū)、直轄市的水量分配方案和旱情緊急情況下的水量調(diào)度預案,由流域管理機構(gòu)商有關(guān)地方人民政府制訂。 實施水量統(tǒng)一調(diào)度,黃河干流實現(xiàn)連續(xù)13年不斷流,健康生命得以持續(xù)。下游城市地下水位抬升,河口生態(tài)環(huán)境明顯改善。 東營市的勝利油田是我國的第二大油田。1997年大旱,黃河斷流,200口油井被迫關(guān)閉。如今,油田采油機滿負荷運行。勝利油田管理局干部說:“對油田來說,水利部門調(diào)來的不是黃河水,而是源源不斷的石油!” 地處黃河下游的山東省,在嚴格管理水資源方面走在了全國前列。山東省水利廳廳長杜昌文說,嚴格執(zhí)行取用水區(qū)域限批制度,引導各地“眼睛向內(nèi)”挖潛,促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 母親河重煥生機,見證了10年水資源管理的轉(zhuǎn)變:從供水管理向需水管理、從開發(fā)為主向開發(fā)保護并重、從粗放低效向節(jié)約高效,水資源宏觀配置能力不斷增強。 全國人大環(huán)境與資源保護委員會原副主任委員楊振懷說,目前已形成以《水法》為核心,包括4部法律、18件行政法規(guī)、55件部門規(guī)章、800余件地方性法規(guī)和政府規(guī)章的水法規(guī)體系,各類水事活動基本做到了有法可依,為水利發(fā)展提供了有力的保障。 今年年初,國務院發(fā)布了最嚴格水資源管理制度意見,明確了“三條紅線”,成為中國水資源管理的重大戰(zhàn)略舉措,今后5—10年時間,將基本完成主要跨省江河流域水量分配方案。這將為黃河乃至全國水資源管理提供更加堅強的制度保障。 蘇州河由污變清 體制改革,從“多龍管水”到“一龍管水” 視線轉(zhuǎn)向豐水的大都市上海。 上海人記憶猶新的兩大母親河,黃浦江和蘇州河,曾幾何時,市民游人無不掩鼻搖頭,河水既臟又黑且臭。 李阿根,一個土生土長的上海人,在蘇州河畔住了60年。半個多世紀以來,李阿根有著欣賞河中美景的回憶,也曾經(jīng)歷那段河水黑臭的歲月。而如今,最令他感到舒心的是,是每天在蘇州河畔親水平臺上揮毫寫“地書”的晚年生活。 變化來自什么? “上海不缺水,缺的是好水?!鄙虾J兴畡站指本珠L朱石清說,成立水務局,一統(tǒng)城鄉(xiāng)所有水資源——雨水、污水、中水,地表水、地下水,還有工業(yè)用水、農(nóng)業(yè)用水、生態(tài)用水,“多龍管水”變成“一龍管水”,邁向城鄉(xiāng)水務一體化。 新機制帶來活力。20世紀末,上海打響治理蘇州河的攻堅戰(zhàn)。建閘、截流、調(diào)水、治污、底泥疏浚等多種手段并舉,沉睡百年的蘇州河黑臭底泥首次大規(guī)模疏浚完成,昔日蘇州河起死回生,部分河段又現(xiàn)魚蝦。 2003年夏,上海水源地太浦河上游突發(fā)油污事故,直接威脅上海1000多萬居民的飲用水安全?!耙积堉嗡笨焖俜磻?,十幾分鐘就形成了處理意見,迅速控制了局面。 上?!澳赣H河”的變遷,是全國水務一體化改革的一個縮影。截至2011年底,全國76%的縣級以上行政區(qū)實現(xiàn)了水務一體化管理,黑龍江、廣東、海南、四川、甘肅、寧夏等?。ㄗ灾螀^(qū))所轄市、縣全部實現(xiàn)水務管理一體化。 改革不斷走向深入,水務一體化,統(tǒng)籌配置城市與農(nóng)村、地表與地下水,整合水利、供水、排水與污水處理等管理,從體制上實現(xiàn)了“城鄉(xiāng)水務一體考慮,涉水事務一體考慮”,促進了水資源合理配置,提高用水效率和效益,遏制用水需求過快增長。 “臭河浜”變景觀河 機制創(chuàng)新,基層服務體系邁向全覆蓋 再將目光投向與上海毗鄰的江蘇省。 蘇州的太倉,河流星羅棋布,如同身體里流動的血脈,人與河流世代相伴,“吳水依依吳水流,吳中舟楫好夷游”,河畔的居民對身邊一泓清水有很深的情感。從雙鳳鎮(zhèn)徐涇河邊看去,小橋流水人家,綠柳依依,河水清清,農(nóng)民陸耀林正在河邊洗菜。 “過去河水又臭又臟,哪里洗得了菜??!現(xiàn)在臭河浜變成了景觀河?!痹陔p鳳鎮(zhèn)農(nóng)民眼中,這些年水利站變了。農(nóng)民陸耀林說,過去只管收費,現(xiàn)在是真搞服務。10多年前,水利站基本“不務正業(yè)”,賣建材、開門市,光想賺錢,哪像現(xiàn)在,專門有人天天打撈河道垃圾。 母親河如何告別臟臭? 太倉市水利局副局長陸振超說,轉(zhuǎn)變來自2010年,全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站納入到縣級財政預算。全面推行水功能區(qū)達標“河長制”,一河一策,逐條治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站輕裝上陣,激發(fā)出活力。有了當家人,大小河流被嚴格地“看管”起來,重新恢復了清澈。 雙鳳鎮(zhèn)水利站是全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的縮影。直面體制不順、主體缺位等制度性難題,農(nóng)村水利改革破題。2011年中央1號文件發(fā)布一年多來,全國共新增、恢復基層水利站4520個。日前,三部委聯(lián)合出臺意見明確提出,靠基層水利服務機構(gòu)、農(nóng)民用水合作組織、專業(yè)化服務隊“三駕馬車”共同驅(qū)動,到2013年底,基本建立全面覆蓋的基層水利服務體系。 10年來,全國大中型水管單位改革任務基本完成,通過拍賣、租賃、承包、股份合作等方式,對700多萬處小農(nóng)水工程進行了產(chǎn)權(quán)制度改革,中央財政建立了獎補激勵機制,對中西部地區(qū)、貧困地區(qū)公益性工程維修養(yǎng)護經(jīng)費給予適當補助。農(nóng)田水利探索建立“規(guī)劃依托、政府主導、農(nóng)民參與”新機制,2011年全國農(nóng)田水利基本建設(shè)投資2163億元,是2002年的4.12倍。 承載新使命,加快推進水利改革發(fā)展,必將迎來更加美好的明天! |
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