商會去行政化尋覓政商黃金距離字號:T|T 趙琦玉 徐林 近日,河南省人民政府駐廣州辦事處主任方思文,將廣東省河南商會執(zhí)行會長一職交到新聯(lián)盟集團董事長李立新的手中。這一低調(diào)的交接之間,高調(diào)地勾勒出商會褪去官方外衣、還原民間本色的大趨勢。在此前后,在粵的湖北商會、湖南商會等商會組織的實職已紛紛易主,不再由駐粵的原籍官員兼任。 從1918年中國商會成為普設(shè)性的新式行業(yè)組織起,商會組織與政府資源的“曖昧”互動,就成為其永恒的主題。 根據(jù)新政策,商會要淡化政府色彩,還原其民間組織本色。這一新規(guī),讓不少商會從制度掣肘中松綁。然而問題也來了:在政府官員卸去實職后,離開官方這棵“乘涼大樹”的商會,獨立的風險和成本有多大?在廣東大力發(fā)展社會組織的當下,這樣的追問,尤顯其時代深意。
還原民間組織本色 有人將2006年稱為“新豫商”崛起元年,分布在全國各省市區(qū)的河南商會紛紛成立,被寄予豫商群體復(fù)興的厚望。在廣東,“河南商會”在廣州天河區(qū)耀中大廈17樓正式掛牌。 當時,在粵的河南籍人口突破千萬,工作、創(chuàng)業(yè)人口超過100萬,主要分布在珠三角。河南商會將920多家創(chuàng)辦企業(yè)拉進商會——如今這個數(shù)字已經(jīng)翻了兩倍還不止。加入河南商會的這些企業(yè),80%是中小企業(yè),大部分從事第二產(chǎn)業(yè)。 廣東河南商會宣傳部長蔣軍民介紹道,商會會員的訴求最常見的是,在行業(yè)發(fā)展過程中受到制約、排擠、歧視,希望商會將情況反映給相關(guān)部門,并且提供給領(lǐng)導決策解決問題;尋求法律維權(quán)、尋找前瞻性資源、招商引資以及促成行業(yè)自律也是企業(yè)經(jīng)常求助的問題。 然而,“到了2010年,河南商會遇到了信任危機?!笔Y軍民說,當時,越來越多的會員拖欠會費?!耙婚_始大家都搶著交會費,可是那時候,工作人員打電話提醒會員交會費,得到的答復(fù)經(jīng)常是‘我在外地’?!?/p> 這場四年之“癢”是猝然而至,還是“疾在腠理”多時?不久后推進的體制變革,恰好給出了答案。 蔣軍民回憶,河南商會成立之初,執(zhí)行會長由河南省政府駐廣州辦事處主任兼任,秘書長則由副主任兼任,辦事處的會計也是商會會計。 “相當于一套班子兩塊牌子?!睆V東河南商會副秘書長李娜認為,河南省政府駐廣州辦事處是政府機構(gòu),有自己的主要工作,而河南商會的工作更多的是要下沉到一線,聯(lián)系會員,了解企業(yè)需求,這對辦事處來說,很難兼顧到。 “政府部門習慣了‘官老爺’的身份,你讓他兼做‘服務(wù)員’,這對習慣別人找上門的他們來說,肯定很難。”另一個不愿意透露姓名的外籍商會工作人員向記者舉了個例子,商會召集會員開了個大會,商會領(lǐng)導在臺上講,會員在底下聽,散會、吃飯、回家?!斑@是黨政機關(guān)的作風和慣性,并不適合民間組織。會員難免嘀咕:‘為什么我交了會費,還要把你當?shù)?,積極性被嚴重挫傷?!?/p> 根據(jù)新政策,商會要淡化政府色彩,還原其民間組織本色。這一新規(guī),讓不少商會從制度掣肘中松綁。之后,商會由企業(yè)家領(lǐng)頭,政府機關(guān)進行把關(guān)、監(jiān)督。 然而問題也來了:政府官員卸去實職,離開官方這棵“乘涼大樹”的商會,獨立的風險和成本有多大?
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