今天的話題，得從昨晚的故事開始。奔波了一天，晚上住一家從沒住過(guò)的酒店，在前臺(tái)登記時(shí)，后面竟然有人跟我打招呼。我以為他認(rèn)錯(cuò)人了。結(jié)果他猛擊我肩膀。我回頭看，原來(lái)是一位上海的朋友。問(wèn)他：“你顛這兒來(lái)干嘛？”答：“參展?！薄皡⒄梗浚ⅰ笔前?，高交會(huì)呀！”猜恍然想起，深圳的高交會(huì)要開了。朋友門聚會(huì)的最佳時(shí)機(jī)來(lái)了。

晚上吃飯，飯局自然是擴(kuò)大了一倍，三個(gè)人變成了六個(gè)人。正好，六個(gè)人都來(lái)自不同的行業(yè)和領(lǐng)域。這個(gè)話題互相一接起來(lái)，就長(zhǎng)了，一不小心，就聊過(guò)了十二點(diǎn)。雖然內(nèi)容有點(diǎn)雜拌兒，亂七八糟的，啥也有，但確實(shí)，獲得了不少信息，受到了不少啟發(fā)。意猶未盡，只好再約，下次找機(jī)會(huì)聊。

我們見面機(jī)會(huì)其實(shí)不多，有時(shí)候是一個(gè)月，有時(shí)候是兩三個(gè)月。雖然跨行業(yè)，但不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不同的話題，不同的經(jīng)驗(yàn)，不同的觀點(diǎn)，常常爭(zhēng)得天昏地暗。但每次從上海回來(lái)，或者從深圳回來(lái)，我都會(huì)受到很多啟發(fā)，會(huì)激發(fā)我很多靈感，對(duì)我的工作，有很多的幫助。而且，隨著聊天次數(shù)的增加，我的視野也比以前開闊了很多。這也是為什么我每次出來(lái)，都找他們吃飯的原因。

其實(shí)，以前，我是個(gè)不太喜歡跟人交流的人。常常獨(dú)自一個(gè)人吃飯，一個(gè)人看書，一個(gè)人思考。我覺得聚在一起吃飯，或者一起玩，是一種浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)生命的行為。以至于多年后，我跟老朋友碰面，他們說(shuō)起對(duì)我的印象都是：你那時(shí)候很愛學(xué)習(xí)，很用功啊！但現(xiàn)在回想，愛學(xué)習(xí)，愛用功是沒錯(cuò)的，但總是一個(gè)人就不對(duì)了。這樣以來(lái)，反而錯(cuò)過(guò)了更多更好學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

什么是更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)？飯桌！

我認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，是一次臨時(shí)抓壯丁的飯局。有次公司請(qǐng)了幾位專家來(lái)講課。晚上，老板設(shè)宴招待，我的上司本來(lái)是要去陪的，但臨時(shí)有緊急任務(wù)，要出差，于是跟老板說(shuō)：“讓小李去吧，他對(duì)公司的品質(zhì)情況最了解了，可以跟專家們介紹介紹?！崩习逭f(shuō)：“好?！弊屛疑宪嚫摺Ｎ夷翘鞆?fù)習(xí)自考科目，正到了最后幾天的沖刺階段，心中老大個(gè)不情愿。但這也是工作，無(wú)奈，跟著去了。

其實(shí)，在飯桌上，專家沒問(wèn)，我也沒有機(jī)會(huì)介紹公司品質(zhì)情況。倒是幾位專家聊起的話題，深深吸引了我，包括行業(yè)最新技術(shù)，國(guó)際市場(chǎng)走勢(shì)，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在面臨的難題，以及可能存在的潛在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)。在此之前，我還不理解“聽君一席話，勝讀十年書”是什么意思。但那一刻，我忽然明白了。確實(shí)，接觸的人不同，對(duì)同一事物的理解深度與廣度，完全不同。記得以前在學(xué)校，我還參與辯論“名師出高徒還是嚴(yán)師出高徒？”我是“嚴(yán)師出高徒”的堅(jiān)定捍衛(wèi)者。在飯桌上一小時(shí)的傾聽，我的觀念完全發(fā)生了逆轉(zhuǎn)：“名師出高徒！”基礎(chǔ)功夫是練出來(lái)的，但境界是名師的見解加自己的聰慧，悟出來(lái)的。

從此，我不再拒絕飯局，至少不拒絕不扯淡的飯局。跟不同的人吃飯，溝通，會(huì)獲得不同的信息，會(huì)了解到不同的知識(shí)。特別是跟同事，以前，我以為，天天低頭不見抬頭見，下了班，還有什么必要湊在一起吃飯呢，不都扯些工作中雞毛蒜皮的雜事。其實(shí)錯(cuò)了。工作中的接觸和交流，都限于非常窄，并且完全相關(guān)聯(lián)的專業(yè)領(lǐng)域里，其實(shí)，能有時(shí)間從容溝通的東西不多。往往是在飯桌上，大家東拉西扯，比較放松，會(huì)談一些自己的心得體會(huì)，自己最新讀過(guò)的書，看過(guò)的電影電視，對(duì)人對(duì)事的看法。如果有人出來(lái)拌嘴，或者爭(zhēng)論，會(huì)互相接力，將話題的深度與廣度都拓展開。這時(shí)我們接受到的，都是鮮活有用的知識(shí)，遠(yuǎn)比只讀書本收獲多多了。

有次，參加行業(yè)協(xié)會(huì)，忙完，出去吃宵夜，一位行業(yè)專家也在吃宵夜。我在剛?cè)胄袝r(shí)，就讀過(guò)他一篇他的關(guān)于我們行業(yè)產(chǎn)品大生產(chǎn)技術(shù)的論文，這篇論文在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上多次獲獎(jiǎng)，并被作為經(jīng)典論文，頻頻被國(guó)內(nèi)外學(xué)者引用。于是，我就趁這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，請(qǐng)教他是怎樣搜集到這些素材，并構(gòu)思成文的。他告訴我：

　“當(dāng)時(shí)改革開放不長(zhǎng)，我們行業(yè)當(dāng)中多為小作坊式的生產(chǎn)，大生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，把產(chǎn)品出口到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)尤為欠缺。經(jīng)過(guò)幾年的摸、爬、滾、打，經(jīng)受了不少國(guó)內(nèi)外大客戶的罵聲，鞭打聲，我從中悟出了很多生產(chǎn)和技術(shù)管理的體會(huì)。后來(lái)，結(jié)合在不同行業(yè)會(huì)議上跟多家公司的老總接觸、交換意見，參閱國(guó)內(nèi)外好公司的管理資料、數(shù)據(jù)，去粗取精，去偽存真，由此及彼，想法逐漸成熟。這篇文章，便是這樣慢慢總結(jié)出來(lái)的?！?BR>
他還告訴我，跟老總接觸、交換意見，大多時(shí)候，都是在飯桌上。他說(shuō)，有價(jià)值的知識(shí)有很多，你要學(xué)會(huì)傾聽喝捕捉。這是對(duì)我學(xué)習(xí)東西和如何積累知識(shí)影響深遠(yuǎn)的一次談話。從此，我再也不懼在飯桌上跟別人交流了。即使他是陌生人，即使他是大腕。之前我在飯桌上不喝酒，后來(lái)，我會(huì)喝一點(diǎn)，這樣，反而容易打開話匣子，乃至無(wú)話不談。

之前，我覺得，我的這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和感悟可能是一種“邪說(shuō)”。不料，前日，在路上，我讀一位管理大師的自傳時(shí)，他竟然也談到了這點(diǎn)。我們的觀點(diǎn)完全相同，而且他更有過(guò)之而無(wú)不及，他說(shuō)，除了周末，幾十年來(lái)，他幾乎從來(lái)沒在家吃過(guò)三餐。他認(rèn)為，吃飯時(shí)，是最好的溝通機(jī)會(huì)，他每天早、中、午三餐，跟客人，跟朋友，跟陌生人，乃至年輕人，一起吃飯，聊天，借此獲得各種有用的價(jià)值和信息。而后，在旅行中觀察，思考，驗(yàn)證，體驗(yàn)。他每年寫三四本書，做很多場(chǎng)演講，開拓很多新項(xiàng)目和課題。鮮活的知識(shí)，要從鮮活的人身上獲得，而非死氣沉沉，人云亦云的文字里。

誠(chéng)哉，斯言！