![]() 南洋兄弟煙草公司 南洋兄弟煙草公司胚胎于香港,崛起于上海,在內(nèi)擠外壓的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,通過國(guó)內(nèi)歷次提倡國(guó)貨運(yùn)動(dòng)和社會(huì)愛國(guó)人士的大力支持,得以生存和發(fā)展,成為當(dāng)時(shí)唯一可以與英美煙公司相抗衡的民族卷煙企業(yè)。 在近代華僑投資國(guó)內(nèi)企業(yè)中,有不少企業(yè)是兄弟聯(lián)手共同經(jīng)營(yíng)的。如廣東中山郭樂、郭順兄弟在上海創(chuàng)辦的永安公司,蔡興、蔡昌兄弟在上海創(chuàng)辦的大新公司。 簡(jiǎn)史
這一時(shí)期兄弟公司的興起,一方面反映了民族工業(yè)在創(chuàng)建之初因資金不足,需要不斷整合和充實(shí)力量的狀況,同時(shí)也反映出當(dāng)時(shí)僑資企業(yè)中家族經(jīng)營(yíng)方式的特征。今天向大家介紹的是由簡(jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階兄弟二人在上海創(chuàng)辦的南洋兄弟煙草公司。提到南洋兄弟煙草公司,許多上了年紀(jì)的上海人還會(huì)記得這家規(guī)格較大、歷史悠久的公司。說到歷史悠久,主要是由于該公司成立于20世紀(jì)初,歷經(jīng)不同時(shí)期,長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì),這在近代華僑投資國(guó)內(nèi)企業(yè)中是不多見的。 編輯本段公司歷史
胚胎于香港
簡(jiǎn)照南,1870年生,廣東南海人,17歲時(shí)隨叔父簡(jiǎn)銘石去香港經(jīng)商,后在日本神戶自設(shè)東盛泰商號(hào)。簡(jiǎn)玉階是簡(jiǎn)照南的弟弟,比哥哥小5歲,1893年隨兄去日本學(xué)習(xí)經(jīng)商,經(jīng)過幾年艱苦創(chuàng)業(yè),事業(yè)有所發(fā)展。 ?。玻笆兰o(jì)初,面對(duì)洋貨對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的沖擊,簡(jiǎn)氏兄弟萌發(fā)了“實(shí)業(yè)救國(guó)”的思想。 ?。保梗埃的晷值芏嘶I集資金,在友人的幫助下,于香港創(chuàng)辦了廣東南洋煙草公司,但3年后即虧本歇 南洋兄弟煙草公司 業(yè)。在困難面前,兄弟二人并沒有退縮。在簡(jiǎn)銘石的全力支持下,公司在拍賣整理后,于1909年改名為廣東南洋兄弟煙草公司,繼續(xù)營(yíng)業(yè)。兄弟二人分任總、副經(jīng)理。改組后的南洋煙草公司,簡(jiǎn)家居絕大多數(shù)股份,其中簡(jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階兄弟占47%,另一兄弟簡(jiǎn)孔昭占47%。 崛起于上海
辛亥革命后,華僑愛國(guó)心大受鼓舞,國(guó)貨暢銷。兄弟二人抓住時(shí)機(jī),致力于推廣中國(guó)貨,新產(chǎn)品暢銷華南及南洋各地。 第一次世界大戰(zhàn)期間,公司業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。1916年在上海設(shè)立分廠,每年盈利均高達(dá)百萬元。1918年改上海廠為總廠,香港廠為分廠,工人萬余名。 ?。保梗保鼓辏冈拢瑸閷?duì)付英美煙草公司的壓迫,簡(jiǎn)氏兄弟登報(bào)招股,將公司再次擴(kuò)大改組,于上海、香港兩地共設(shè)5廠,同時(shí)開辦錫紙廠,并在煙葉產(chǎn)地設(shè)收購處、焙葉場(chǎng)。簡(jiǎn)照南任公司總經(jīng)理,簡(jiǎn)氏家庭仍占股份的60%以上。在隨后的幾年里,公司年年盈利。 受制于人
?。保梗玻衬晷植∈藕?,簡(jiǎn)玉階繼任總經(jīng)理。1925年公司再度擴(kuò)大,在浦東、漢口設(shè)新分廠。從1927年開始,由于中外卷煙業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,民族資本得不到保護(hù),再加上內(nèi)部管理不善,家族矛盾凸顯,公司連年虧損。到抗戰(zhàn)前,企業(yè)已瀕于奄奄一息的境地。 1937年宋子文集團(tuán)借機(jī)控制了南洋兄弟煙草公司,并取得公司半數(shù)股權(quán)。簡(jiǎn)玉階任董事和設(shè)計(jì)委員,實(shí)際處于閑職地位。之后的12年,公司一直為官僚集團(tuán)把持和控制。 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,南洋兄弟煙草公司在上海的總廠被日軍炮火所毀,公司的業(yè)務(wù)中心也就轉(zhuǎn)移到香港和重慶,漢口的分廠也遷往重慶。 公私合營(yíng)
解放后,中央人民政府對(duì)年南洋兄弟煙草公司的上海廠、重慶廠、漢口廠、廣州廠相繼實(shí)行了軍事監(jiān)管,沒收官僚資本,成立了臨時(shí)管理委員會(huì),1951年2月召開了第一次董建聯(lián)席會(huì)議,通過公私合營(yíng)協(xié)議,企業(yè)改名為公私合營(yíng)南洋兄弟煙草公司, 1960年,“南洋”董事會(huì)決定,委托中國(guó)銀行駐港總稽核室代管其香港廠。與此同時(shí),“南洋”設(shè)在各地的煙廠和辦事處都分別劃歸當(dāng)?shù)卣芾?。至此?/span>“南洋”設(shè)在上海的總公司變成空殼公司,其留下的香港廠一脈則繼續(xù)發(fā)展。1963年,時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的李先念在北京主持召開專題會(huì)議,決定扶持振興老牌民族企業(yè)“南洋”的發(fā)展,并責(zé)成國(guó)家有關(guān)部門在優(yōu)質(zhì)煙葉的供應(yīng)上給予鼎力支持。 1965年6月,“南洋”完成由香港的鵝頸橋舊廠遷往九龍新蒲崗六合街6號(hào)的遷址工作。搬入新廠區(qū)后,“南洋”添置和更新了設(shè)備。自此,“南洋”的業(yè)務(wù)發(fā)展也開始進(jìn)入正常軌道,其本港銷售逐年增加,出口市場(chǎng)也穩(wěn)步擴(kuò)大。 上實(shí)的南洋
1980年,“南洋”在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上正式歸屬上海市政府。1981年,上海市政府在香港注冊(cè)設(shè)立了全資窗口公司“上海實(shí)業(yè)有限公司”(“上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司”的前身),“南洋”即成為“上實(shí)”旗下的成員企業(yè)。 從“上實(shí)”接掌“南洋”起,“南洋”走上堅(jiān)持突出主業(yè)、不斷拓展海外市場(chǎng)的發(fā)展新路,并逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與管理的現(xiàn)代化。 在新的發(fā)展階段,“南洋”得到上海市政府的高度重視和厚愛。歷屆市政府領(lǐng)導(dǎo)人勉勵(lì)公司再接再厲,不斷創(chuàng)新,把民族企業(yè)的好傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。 南洋重組上市與現(xiàn)代集團(tuán)化
1996年,“南洋”經(jīng)過重組,其資產(chǎn)進(jìn)入“上海實(shí)業(yè)控股有限公司”(簡(jiǎn)稱“上實(shí)控股”)。是年5月30日,“上實(shí)控股”在香港聯(lián)交所掛牌上市,此舉標(biāo)志著“南洋”躍上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的發(fā)展新臺(tái)階。 1997年香港回歸后,就在亞洲金融危機(jī)最險(xiǎn)惡的時(shí)刻,“南洋”在上海實(shí)業(yè)集團(tuán)及“上實(shí)控股”的全力支持下,不僅不“內(nèi)撤”,反而更加堅(jiān)定扎根香江和支持香港經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的決心,并當(dāng)即投下8.8億港元的巨資對(duì)廠房進(jìn)行搬遷擴(kuò)建,使生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng)全面更新升級(jí),大大提升了“南洋”的技術(shù)水平、生產(chǎn)能 王文典 力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 如今,“南洋”已發(fā)展成為一個(gè)擁有核心技術(shù)、生產(chǎn)與管理全面現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán),并且在海內(nèi)外贏得了廣泛而持久的品牌信譽(yù)。 其他信息 南洋兄弟煙草公司從1905年的創(chuàng)建到新中國(guó)成立后公私合營(yíng),其發(fā)展經(jīng)歷了曲折的歷程,是近代民族工業(yè)發(fā)展的縮影。而簡(jiǎn)氏兄弟以國(guó)貨為號(hào)召,發(fā)展中國(guó)民族工業(yè),確也體現(xiàn)了愛國(guó)華僑勵(lì)精圖治振興民族工業(yè)之舉。
南洋兄弟煙草公司:國(guó)貨的復(fù)興 煙草在線轉(zhuǎn)自21商評(píng)網(wǎng) 更新日期:2011年12月2日
【字號(hào):大 中 小 | 顏色:淺 深 紅| 打印】 煙草在線轉(zhuǎn)自21商評(píng)網(wǎng) 在備受歐美煙草公司打壓的情況下,南洋兄弟煙草公司曾一度經(jīng)營(yíng)艱難。而通過在上世紀(jì)一二十年代發(fā)起了一系列愛國(guó)賑災(zāi)活動(dòng),南洋兄弟煙草公司由此極大地提升了品牌聲譽(yù),企業(yè)營(yíng)業(yè)額也急劇攀升。 1919年,南洋兄弟煙草公司擴(kuò)大改組,資本額為1500萬銀元,創(chuàng)始人簡(jiǎn)氏兄弟的地位在7月17日簽署的《新舊合同議據(jù)》上得到充分體現(xiàn),其中說,“南洋兄弟煙草公司為簡(jiǎn)氏昆仲所創(chuàng)辦,功勛卓著,其勞績(jī)永不可沒……今簡(jiǎn)氏不欲獨(dú)享權(quán)利,公之于眾,俾全國(guó)同胞均可入股,其志行尤為難能可貴;況制造出品,推廣銷路,簡(jiǎn)氏具有10余年之經(jīng)驗(yàn),新公司正宜依賴熟手,藉資主持,故新公司允聘 這是南洋兄弟煙草公司歷史上一個(gè)新起點(diǎn)。此時(shí),公司總部已遷到上海,有香港、上海兩個(gè)生產(chǎn)基地,市場(chǎng)遍及中國(guó)及南洋等地。創(chuàng)業(yè)14年來,在占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的外資企業(yè)英美煙草公司咄咄逼人的壓力下,該公司能走到今天,簡(jiǎn)氏兄弟心中的滋味外人難以揣測(cè)。1905年,廣東南洋煙草公司在香港初創(chuàng)只有10萬股本,七拼八湊,4年后改組為廣東南洋兄弟煙草公司。1915年在北洋政府農(nóng)商部注冊(cè),產(chǎn)品逐漸在廣州、武漢、上海、天津、沈陽等地打開銷路。1916年起正式在上海設(shè)局經(jīng)營(yíng),到1917年月銷卷煙近2000箱。簡(jiǎn)氏兄弟由此萌生在上海設(shè)廠并把總部移至上海之念。1919年9月《民國(guó)日?qǐng)?bào)》的一篇文章即曾感嘆上海廠占地之大、建筑之偉、成貨之多。 其時(shí),英美煙草公司占有中國(guó)卷煙市場(chǎng)的大部分份額,每年賺取的利潤(rùn)達(dá)七八千萬到八九千萬元,南洋兄弟所占市場(chǎng)不足五分之一,完全處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。南洋的調(diào)查員1915年曾調(diào)查發(fā)現(xiàn),上海的大同行(在煙商方面,上海的批發(fā)商稱“大小同行”)20多家都與英美公司有約,不能銷別家的貨;小同行170多家也受大同行壓力,不敢代售別人的貨,南洋兄弟連日奔走都無人肯訂貨。1916年,在漢口、天津,南洋的產(chǎn)品銷售額只有英美的十分之一、十四分之一。1918年,在南京等地,英美公司幾乎控制了全部煙攤。它們不僅在產(chǎn)品質(zhì)量、銷路上占優(yōu)勢(shì),在稅捐上也享有特權(quán)。為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,英美公司除了在各種渠道排斥南陽公司的產(chǎn)品,還以削價(jià)競(jìng)銷、津貼水腳(“水腳”即路費(fèi))、利用贈(zèng)品宣傳、打擊南洋公司廣告等方式爭(zhēng)取市場(chǎng),甚至專門針對(duì)南洋兄弟增加新品牌來抵制其發(fā)展。 更卑鄙的是,它們還收買南洋的員工,打擊南洋商標(biāo),破壞南洋商譽(yù)。1915年,它們利用“二十一條”激發(fā)民族情緒,指控南洋出產(chǎn)的是日本貨。隨后,利用“五四”浪潮中國(guó)人的反日情緒,英美公司再次指控南洋公司是日資背景,假冒國(guó)貨(因簡(jiǎn)照南曾加入過日本國(guó)籍)。為此,南洋公司在當(dāng)年5月14日第一次發(fā)表《敬告國(guó)人》文告稱,公司先后兩次在農(nóng)商部注冊(cè),股東不止簡(jiǎn)照南一人,注冊(cè)章程規(guī)定“股東以中國(guó)人為限”,簡(jiǎn)也并未脫離中國(guó)國(guó)籍。幾天后,中華國(guó)貨維持會(huì)在《新聞報(bào)》證明南洋兄弟確系華人之產(chǎn),國(guó)內(nèi)外許多商號(hào)、學(xué)校也紛紛站出來聲援南洋兄弟,都認(rèn)為他們與外資爭(zhēng)市場(chǎng)、為挽回利權(quán)貢獻(xiàn)甚大。 從1914年、1917年到1922年,英美公司至少三次想吞并南洋,但都沒有成功。為了與英美公司競(jìng)爭(zhēng),南洋兄弟采取了減削售價(jià)、加厚分銷利益,附送贈(zèng)品、參加國(guó)貨展覽會(huì)等方式。為提高產(chǎn)品質(zhì)量,簡(jiǎn)氏兄弟從改進(jìn)煙草原料入手,派出專業(yè)人士到各省產(chǎn)煙地,對(duì)于在種煙草方面有經(jīng)驗(yàn)的人,不僅在資金上給予他們幫助,而且教他們種法,“為國(guó)貨上根本之改良”。 最有力的途徑是南洋兄弟通過贊助公益事業(yè)來爭(zhēng)取社會(huì)的支持。早在1915年,廣東發(fā)生大水災(zāi)時(shí),簡(jiǎn)氏兄弟獨(dú)立組織救災(zāi)機(jī)構(gòu),購置小貨輪帶著糧食到各處救濟(jì),船頭的旗上大書“南洋兄弟煙草公司放賑”,社會(huì)各界對(duì)南洋紛紛給予好評(píng)。1920年,北方各省旱災(zāi),南洋董事會(huì)決定從10月起5個(gè)月內(nèi),每銷出一箱香煙,捐洋5元,價(jià)格不變。1931年江蘇、安徽水災(zāi)時(shí),他們也從每箱香煙中提取3到8元捐給災(zāi)區(qū)。捐資辦學(xué)、助學(xué),也一直是南洋兄弟所熱心的,比如為救濟(jì)香港煙販子弟設(shè)立義學(xué),先后捐助幾所國(guó)內(nèi)著名大學(xué),并派遣美國(guó)留學(xué)生等。這些舉動(dòng)都提升了南洋品牌的口碑,比單純的商業(yè)廣告影響深遠(yuǎn)。 到1925年“五卅”運(yùn)動(dòng)這一輪國(guó)貨熱潮中,南洋公司僅在上海一地,當(dāng)年7月下旬就新開了十多家香煙廠(可惜簡(jiǎn)照南1922年謝世,并未看到這一幕)。由于提倡國(guó)貨最力,營(yíng)業(yè)額急速躥升,它從只有5000多工人,到6月下旬就增加到8000多人。1925年6月28日,簡(jiǎn)玉階在討論擴(kuò)充股份、添設(shè)分廠的董事會(huì)上說:“自五卅案發(fā)生后,國(guó)人提倡用國(guó)貨,熱度日高,我公司近來銷場(chǎng)過大,供不應(yīng)求,各局索貨萬分急迫。各處正當(dāng)團(tuán)體以我無貨應(yīng)市,責(zé)備不堪。此等情形殊不可以尋常理想測(cè)之。我廠制造力量,日夜加工,僅供銷場(chǎng)四分之一,而每月營(yíng)業(yè)已在四五百萬元……” 1925年7月中旬,南洋兄弟公司的職員對(duì)記者說,近來國(guó)人提倡國(guó)貨的熱誠(chéng)達(dá)到極點(diǎn),陜西、山東、河南、河北等地,每天來訂貨的都有數(shù)十起。當(dāng)月《京報(bào)》也報(bào)道說:“南洋煙草公司每天營(yíng)業(yè)所得從五六萬上升為二十五萬元”。同年8月初的統(tǒng)計(jì)顯示,他們的銷售額已增加了三倍。1924年,他們的銷售金額是2521萬多元,1925年激增到3645萬多元,這一年的純利高達(dá)122萬元,南洋兄弟煙草進(jìn)入鼎盛時(shí)期,與英美煙草公司在市場(chǎng)了較勁20年的簡(jiǎn)玉階,喜悅之情溢于言表。 但他不會(huì)想到,南洋沒有被長(zhǎng)期壟斷中國(guó)卷煙市場(chǎng)的英美公司吃掉,最終卻落入了宋子文的權(quán)貴資本之手。1937年,簡(jiǎn)玉階60多歲,多年支撐這家企業(yè),此時(shí),企業(yè)困難重重,家族內(nèi)部矛盾重重,他不僅將21萬股低價(jià)出讓給宋,而且將簡(jiǎn)家留下的20多萬股也交給宋來掌握。 南洋兄弟煙草公司與英美煙草公司的較量 薦 傅國(guó)涌 原創(chuàng) | 2011-11-22 10:34 | 收藏 | 投票 1905年,南洋兄弟煙草公司在香港租了一間平房式的舊貨倉作為廠房,第二年開始生產(chǎn),到1915年,經(jīng)過十年的慘淡經(jīng)營(yíng),南洋發(fā)展到一家擁有24架卷煙機(jī)、12架切煙機(jī)及各種附屬機(jī)器60多架、女工一千多人、司機(jī)和男工200多人的企業(yè),日產(chǎn)煙至少100多箱,一直致力于拓展內(nèi)陸的市場(chǎng)。然而,英美煙草公司一直占有中國(guó)卷煙市場(chǎng)的大部分份額,每年賺取的利潤(rùn)達(dá)七八千萬到八九千萬元。南洋的調(diào)查員這一年提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告稱,上海的大同行20多家都與英美公司有約,不能銷別家的貨,小同行170多家也受大同行的壓力,不敢代售別人的貨,連日奔走都無人肯定南洋的貨。1916年,在漢口、天津,南洋的牌子銷售額分別只有英美的十分之一、十四分之一。1918年,在南京、鎮(zhèn)江、蘇州一帶英美香煙幾乎控制了全部煙攤。英美公司不僅產(chǎn)品質(zhì)量有優(yōu)勢(shì)、銷路上占有優(yōu)勢(shì),而且在稅捐上享有特權(quán)。 1917年2月,英美煙草公司再度想要合并南洋兄弟煙草公司,提出的條件看上去也很優(yōu)惠,企業(yè)的形式和名稱都不變更,保留現(xiàn)有管理部門和全部職員,總經(jīng)理、協(xié)理仍由簡(jiǎn)氏兄弟擔(dān)任,資本額擴(kuò)大到1000萬元,先實(shí)收500萬元,但其中最關(guān)鍵的一條是新公司的股份,英美有權(quán)認(rèn)購每種股票(包括優(yōu)先股和普通股)的60%,說到底就是要控股。另外還有一條,簡(jiǎn)氏也不同意,“所有不動(dòng)產(chǎn)、機(jī)器、設(shè)備、煙葉存底等等,按照原價(jià)并合理減除機(jī)器折舊,移轉(zhuǎn)與新公司;同時(shí)新公司根據(jù)舊公司過去5年中盈利情況加以估計(jì),對(duì)其商譽(yù)(包括全部商標(biāo)在內(nèi)),支付一筆合理的款項(xiàng)。”簡(jiǎn)照南在給弟弟的信里透露心曲,如果英美同意增資到2千萬,雙方各出1千萬,南洋以現(xiàn)有的不動(dòng)產(chǎn)、原料、賬項(xiàng)包括商譽(yù)、商標(biāo)等權(quán)利抵作資本,對(duì)方則出現(xiàn)銀,則可以合并。長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)讓他對(duì)未來不無擔(dān)憂,“現(xiàn)下日日與其戰(zhàn)爭(zhēng),不過恃一點(diǎn)人心耳。將來政府又開辦,別公司又多3、2家,則人心不可恃矣。”這樣的條件,英美公司當(dāng)然不會(huì)接受。 簡(jiǎn)玉階回信說:“我公司10余年來與之競(jìng)爭(zhēng),前者兵敗糧盡,尚未畏之。今日已有基礎(chǔ),營(yíng)業(yè)亦年進(jìn)一年,乃反屈降之,未免失計(jì),人亦必笑我愚。昔之東吳,不甘屈事曹操,卒獲三分天下。且我營(yíng)業(yè)之增加,多借國(guó)貨二字為號(hào)召,故得社會(huì)人心之助力,致有今日。……若一旦屈降外人,縱不為生活唾罵,亦令提倡國(guó)貨者灰心。而我公司營(yíng)業(yè)必從此失敗矣。”簡(jiǎn)家其他成員,乃至公司重要職員也對(duì)合并表示警惕,認(rèn)為利在目前,害在日后,不能上當(dāng)。 談判一直在進(jìn)行,簡(jiǎn)照南沒有最后拿定主意。直到7月23日,他寫信給弟弟簡(jiǎn)玉階說: “中國(guó)大局紛擾,商人吃虧,無處無不淡靜。南北水火,看未易了,將必有大亂發(fā)生,則商業(yè)前途不堪設(shè)想。加以‘空山’戰(zhàn)斗日益劇烈,原料日貴,沽價(jià)日斗日賤,將必由微而薄,由薄而至于虧蝕,可斷言也。但合并事,你等反對(duì),余亦意淡,昨已推卸作為罷論。” 合并談判宣布暫為取消已經(jīng)是這年的10月下旬。之前1914年、之后1922年,英美公司至少共三次想合并南洋公司,簡(jiǎn)氏兄弟都沒有答應(yīng)。這封信后面還有一句話:“然則本公司用何方針為佳,似擬照你等之意思,即改有限,供之于眾,以聯(lián)國(guó)人協(xié)力抵抗之可也。”南洋兄弟煙草公司原是無限公司性質(zhì),1905年在香港初創(chuàng)廣東南洋煙草公司時(shí)只有股本10來萬,七拼八湊,四年后改組為廣東南洋兄弟煙草公司,1915年在北洋政府農(nóng)商部注冊(cè),產(chǎn)品逐漸在廣州、武漢、上海、天津、沈陽等地打開銷路。1916年起正式在上海設(shè)局經(jīng)營(yíng),銷路日見起色,到1917年已月銷卷煙近2千箱。簡(jiǎn)氏兄弟由此萌生改組為有限公司、增加資本、擴(kuò)大生產(chǎn)的念頭。1918年3月20日在上海舉行的全體股東會(huì)議上,列席的簡(jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階、簡(jiǎn)孔昭,知見人為簡(jiǎn)英甫、簡(jiǎn)寅初,決議改為有限公司,額定資本500萬元,分25萬股,先將原有資本及一切動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)折價(jià)核實(shí),抵換新公司股份260萬元。同時(shí)議定,舊人日后如要轉(zhuǎn)讓股份,必先商知舊人,不愿承受,才可賣給外人,但不得賣給外國(guó)人。新公司當(dāng)年7月就報(bào)農(nóng)商部立案注冊(cè),改組的公司章程規(guī)定,“本公司本店及總工廠設(shè)在上海,其分工廠設(shè)在香港”,正式將中心轉(zhuǎn)到了上海。 1919年,南洋兄弟煙草公司再度改組擴(kuò)大,資本額擴(kuò)充為1500萬銀元,超過原來預(yù)想的三倍,新加入的投資方有銀行家錢新之、實(shí)業(yè)家勞敬修、郭標(biāo)等人。7月17日簽署的《合同議據(jù)》充分尊重簡(jiǎn)氏兄弟的創(chuàng)始人地位:“南洋兄弟煙草公司為簡(jiǎn)氏昆仲所創(chuàng)辦,功勛卓著,其勞績(jī)永不可沒。……今簡(jiǎn)氏不欲獨(dú)享權(quán)利,公之于眾,俾全國(guó)同胞均可入股,其志行尤為難能可貴;況制造出品,推廣銷路,簡(jiǎn)氏具有10余年之經(jīng)驗(yàn),新公司正宜依賴熟手,藉資主持,故新公司允聘 這一天可以看作南洋兄弟煙草公司歷史上的一個(gè)新起點(diǎn)?;厥讋?chuàng)業(yè)以來的十四年,在占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的外資企業(yè)英美煙草公司咄咄逼人的壓力下,終于能走到今天,簡(jiǎn)氏兄弟的感慨是外人你難以體會(huì)的。上海廠此時(shí)已有70多架機(jī)器,女工3000多人,按女四而男一的比例,還有上千男工。1919年9月12日《民國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)表的一篇參觀南洋上海廠記感嘆該廠占地之廣,建筑之偉,成貨之多。 在煙草市場(chǎng)據(jù)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的英美公司以削價(jià)競(jìng)銷、利用贈(zèng)品宣傳、控制代理商號(hào)等方式對(duì)付南洋兄弟。1917年10月28日,簡(jiǎn)照南給弟弟簡(jiǎn)玉階的信中講到英美煙草公司對(duì)市場(chǎng)的壟斷,深為憂慮:“上海生意仍無大起色,……前數(shù)天親自到蘇州、鎮(zhèn)江、南京等地調(diào)查,一切內(nèi)陸人民不知國(guó)貨為何物,總以‘大英’牌(即‘紅粉包’)、‘強(qiáng)盜’兩宗為無上之煙。加以‘空山’廣告密布街衢,運(yùn)動(dòng)鼓吹,不遺余力?,F(xiàn)又運(yùn)動(dòng)各煙攤專賣其貨,予以補(bǔ)助利益,各人無不為其所動(dòng)。是以本公司之煙難行。” 這場(chǎng)沒有硝煙的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)一直打到了妓院里,1916年9月,簡(jiǎn)照南從張家口到北京,幾次給簡(jiǎn)玉階等人寫信說,對(duì)手甚至派人每晚到妓院里打茶圍,凡見到南洋的煙必定排斥,看到張掛的南洋公司廣告月份牌,也要設(shè)法拿下,謊稱喜歡這個(gè)月份牌,請(qǐng)妓女送給他。 英美公司還根據(jù)各地市場(chǎng)的銷售情況,增出新牌子,專門針對(duì)南洋兄弟的某個(gè)品牌,比如在東北,英美新出“白刀”來抵制南洋的“飛船”,在廣東出 “大山”、“大頭針”來對(duì)付“地球”,籌劃出新牌來對(duì)付南洋的“三喜”,在天津也出新牌來對(duì)付“飛船”。更可怕的招術(shù)是收買南洋的工作人員,打擊南洋商標(biāo),破壞南洋商譽(yù),1915年英美公司利用“二十一條”激發(fā)中國(guó)人的民族情緒,指控南洋兄弟的出產(chǎn)是日本貨,南洋兄弟公司給廣州報(bào)界公會(huì)寫公開信,香港華商總會(huì)也出面為它澄清。到1919年,英美公司利用“五四”浪潮中國(guó)人的反日情緒高漲,英美公司再次指控南洋公司有日資背景,假冒國(guó)貨(原因是簡(jiǎn)照南曾加入過日本國(guó)籍)。為此,南洋兄弟公司在5月14日發(fā)表《敬告國(guó)人》文告,公司先后兩次在農(nóng)商部注冊(cè),股東不止簡(jiǎn)照南一人,注冊(cè)章程有“股東以中國(guó)人為限”的規(guī)定,簡(jiǎn)也并未脫離中國(guó)國(guó)籍。幾天后,中華國(guó)貨維持會(huì)在《新聞報(bào)》證明南洋兄弟確系華人之產(chǎn),國(guó)內(nèi)外許多商號(hào)、學(xué)校也紛紛站出來聲援南洋兄弟,都認(rèn)為他們與外資爭(zhēng)市場(chǎng)、為挽回利權(quán)貢獻(xiàn)甚大。 為了與英美公司競(jìng)爭(zhēng),南洋兄弟也在各方面動(dòng)足了腦筋,包括減削售價(jià)、津貼水腳、加厚分銷利益,附送贈(zèng)品、參加國(guó)貨展覽會(huì)等。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,簡(jiǎn)氏兄弟希望從改進(jìn)煙草原料入手,想派出專業(yè)人士到各省產(chǎn)煙地,聯(lián)合素來在種煙草方面有經(jīng)驗(yàn)的人,不僅在資金上給予幫助,而且教他們種法,“為國(guó)貨上根本之改良”。 通過贊助公益事業(yè)來爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)南洋兄弟品牌的認(rèn)可,成為他們爭(zhēng)取市場(chǎng)的重要手段。1915年,故鄉(xiāng)廣東發(fā)生大水災(zāi),簡(jiǎn)氏兄弟獨(dú)立組織救災(zāi)機(jī)構(gòu),購置小火輪帶著糧食到各處救濟(jì),船頭的旗上大書“南洋兄弟煙草公司放賑”,受惠的災(zāi)民大為感激,社會(huì)各界對(duì)南洋也紛紛給予好評(píng)。1920年,北方各省旱災(zāi),南洋董事會(huì)決定從10月起5個(gè)月內(nèi),每銷出一箱香煙,捐洋5元,而定價(jià)保持不變。1931年江蘇、安徽水災(zāi)時(shí),他們也從每箱香煙中分別提取3到8元捐給災(zāi)區(qū)。捐資辦學(xué)、助學(xué),也一直是南洋兄弟所熱心的,比如為救濟(jì)香港煙販子弟設(shè)立義學(xué),曾經(jīng)先后捐助天津南開大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、暨南大學(xué),并出資派遣美國(guó)留學(xué)生。賑災(zāi)助學(xué),這些舉措對(duì)于提升南洋品牌的口碑,無疑要比簡(jiǎn)單直接的商業(yè)廣告更為有效。簡(jiǎn)氏兄弟深諳此道, 正當(dāng)南洋兄弟準(zhǔn)備在上海大展身手那一年,發(fā)生了“五四”運(yùn)動(dòng),南洋兄弟卻受到“日資”的指控,陷于被動(dòng)。相距6年,當(dāng) “五卅”運(yùn)動(dòng)發(fā)生時(shí),以提倡國(guó)貨為宗旨的南洋兄弟公司迎來了揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì)。在這一輪抵制外貨的愛國(guó)熱潮中,南洋兄弟煙草公司的營(yíng)業(yè)急速竄升,1925年6月下旬,南洋兄弟就從原來的5000多工人增加到8000多人。6月28日,在討論擴(kuò)充股份、添設(shè)分廠的董事會(huì)上,簡(jiǎn)玉階發(fā)言說: “自五卅案發(fā)生后,國(guó)人提倡用國(guó)貨,熱度日高,我公司近來銷場(chǎng)過大,供不應(yīng)求,各局索貨萬分急迫。各處正當(dāng)團(tuán)體以我無貨應(yīng)市,責(zé)備不堪。此等情形殊不可以尋常理想測(cè)之。我廠制造力量,日夜加工,僅供銷場(chǎng)四分之一,而每月營(yíng)業(yè)已在四、五百萬元……” 7月中旬,南洋兄弟公司的職員告訴《時(shí)報(bào)》記者,近來國(guó)人提倡國(guó)貨的熱誠(chéng)達(dá)到極點(diǎn),陜西、山東、河南、河北等地,每天來訂貨的都有數(shù)十起。《京報(bào)》同月的報(bào)道也說:“南洋煙草公司每天營(yíng)業(yè)所得從五、六萬上升為二十五萬元”。老員工回憶:“‘五卅’運(yùn)動(dòng)時(shí)南洋生意盛極一時(shí),連庫存霉煙都賣空。當(dāng)時(shí)主要牌子有‘愛國(guó)’、‘金馬’、‘大聯(lián)珠’、‘大長(zhǎng)城’、‘兄弟’等牌。” 在7月29日舉行的董事會(huì)上,簡(jiǎn)玉階等討論在東北、天津、山東、漢口等地開辦分廠,每處股本300萬元,總公司投資150萬元,另外一半在當(dāng)?shù)鼗I資,計(jì)劃派重要人員到各地去招股。議定先在東北、天津、山東三處著手,漢口暫為保留。到了8月20日舉行的董事會(huì)上,因?yàn)榻?jīng)過調(diào)查,東北等處設(shè)廠時(shí)機(jī)不成熟,暫時(shí)中止。不過決定在漢口和上海浦東開新廠。浦東的廠稱為“小南洋”,工人上千人,為了方便,公司專門配了 “愛國(guó)”、和“大聯(lián)珠”號(hào)兩只渡輪,廠長(zhǎng)和各部長(zhǎng)都是留學(xué)生,管理制度也采用較新的辦法,從美國(guó)進(jìn)口了新的機(jī)器。 這年8月初的統(tǒng)計(jì)顯示,南洋兄弟的銷售額增加了三倍。1924年,他們的銷售金額是2521萬多元,1925年激增到3645萬多元,這一年的純利高達(dá)122萬元。英美煙草公司在市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位雖未動(dòng)搖,但南洋兄弟代表的國(guó)產(chǎn)煙草品牌的崛起也確實(shí)令英美公司從此不敢掉以輕心。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商戰(zhàn)雖不如兵戰(zhàn)來得激烈,但是更持久、更嚴(yán)酷,早在晚清時(shí),中國(guó)的有識(shí)之士就認(rèn)識(shí)到兵戰(zhàn)不如商戰(zhàn),商戰(zhàn)不如學(xué)戰(zhàn)。與英美煙草公司在市場(chǎng)上苦斗了近20年,南洋兄弟公司終于等來了自己的黃金時(shí)代,簡(jiǎn)氏兄弟一直夢(mèng)想的這一天來得太晚了,簡(jiǎn)照南就沒能活著看到這一天,幾年之前(1922年10月),他以52歲的盛年在上海去世。 兩年前,我在廣東佛山的一條小巷中穿行,無意中看到了簡(jiǎn)氏兄弟的別墅,可惜鐵門緊閉,未能進(jìn)去,透過門縫可以看到深巷之中的這個(gè)簡(jiǎn)樸別墅,空空的小院中滿地都是落葉。簡(jiǎn)氏兄弟,中國(guó)企業(yè)史上曾經(jīng)的商戰(zhàn)英雄,他們的名字和他們的企業(yè)一樣都漸被人淡忘。“空山不見人”,如同我在他們故鄉(xiāng)看到的那個(gè)庭院,也是空屋不見人 |
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