|
在一個企業(yè)中，一定這樣的人物：他們非常聰明、好動，有著鮮明的個性，不愿拘泥于形式，在企業(yè)中“興風(fēng)作浪”也有一套。
他們是企業(yè)中的最不安定分子，有些時候是企業(yè)中違反紀(jì)律，煽動狂熱情緒的倡導(dǎo)者，人們常把他們稱為“刺頭”！
由于這種員工的一些想法太離譜，工作不安分守已，甚至煽風(fēng)點火與管理者作對，所以，管理者往往對他們是恨之切切，但又可惜他這塊材料。
由于“刺頭”開朗、好動，所以他們?nèi)司壎疾诲e。而且他們那天賦的“煽風(fēng)點火”的本領(lǐng)，使他們善于集結(jié)其他的員工，如果不看其他方面，單就發(fā)動員工、組織活動的能力而談，他們也許更適合當(dāng)管理者。企業(yè)人際關(guān)系的和諧需要大家一次次的集體合作、活動的氛圍中逐漸培養(yǎng)出來的，“刺頭”似乎成了這些活動的最好組織者。
管理者應(yīng)該給這種員工充分施展“個人魅力”的空間，把他們從不習(xí)慣的工作方式中解放出來。幫助自己策劃企業(yè)的集體活動，并且委以某些方面的權(quán)力，充分利用“刺頭”的組織才能。嗯，管理者是充分利用和發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢潛力，而不是去糾正員工們不符合自己意味的優(yōu)勢潛力。
“刺頭”的新奇想法有時看起來非常離譜，但這種創(chuàng)新的精神應(yīng)當(dāng)值得管理者大力提倡。
企業(yè)的活力，來自于每個成員創(chuàng)造性的活動，“刺頭”在企業(yè)中可算是“無冕的急先鋒”了。他們?yōu)槠髽I(yè)引入了活躍的思維空間與自由的氣氛，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍。聰明的管理者會因勢利導(dǎo)讓他們上竄下跳，扮演活躍氣氛的角色，打破企業(yè)員工有時的沉悶局面，為企業(yè)帶來活力。
“刺頭”是絕不會拘泥于形式的。這也許是管理者所擔(dān)心的，這就意味著企業(yè)中的紀(jì)律、條條框框可能對他毫無作用，企業(yè)會不會因為他們而一團(tuán)糟呢？
其實這正是管理者的多慮，也許是管理工作者把員工沒有當(dāng)成成年的人具體表現(xiàn)。
有時，企業(yè)中的那些條條框框恐怕連自己都很少過目，或許自己至今都不記得總則的第一個字。隨著企業(yè)的發(fā)展，管理者也許會注意到那些條框最終是流于形式了，這些條條框框在某種程度上反而限制了人們的發(fā)揮?！按填^”的出現(xiàn)，打破了企業(yè)的舊的觀念，管理者只要合理利用他們的長處，企業(yè)必然會有一個自由、開放、和諧、團(tuán)結(jié)的人際關(guān)系。
|
|
|
來自： 凹凸甲乙 > 《管理藝術(shù)》
