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來自: cangyue > 《博客》
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財務(wù)經(jīng)理跟CFO的差距
財務(wù)經(jīng)理跟CFO的差距 pingpu.
資深財務(wù)總監(jiān)的十年感悟(三)
資深財務(wù)總監(jiān)的十年感悟(三)41、人才觀:格局大、團隊合作意識強、跨行業(yè)經(jīng)歷、大企業(yè)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)能力強、穩(wěn)定性、寧缺毋濫。45、財務(wù)是賺錢的部門。51、關(guān)注企業(yè)發(fā)展的方向和角度,及時調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略...
人一定不能躺平,這個世界比你想象的要好得多
人一定不能躺平,這個世界比你想象的要好得多金錢能讓你享受你從來都想不到的事物。干好了你還可以做財務(wù)經(jīng)理,然后你就開始跟銀行和稅...
干貨:資深財務(wù)總監(jiān)的十年感悟(一)
原創(chuàng)干貨:資深財務(wù)總監(jiān)的十年感悟(一)1、我做了10多年財務(wù)總監(jiān),最大的體會是財務(wù)要跳出賬簿、跳出數(shù)據(jù)思考。5、成本控制高手、融資高手、避稅高手是財務(wù)“白骨精”。14、沒有癡迷團隊成員成長的襟...
CFO要做價值創(chuàng)造型財務(wù)精進者
CFO要做價值創(chuàng)造型財務(wù)精進者。核心提示:在孫錚看來,CFO需要與時俱進,轉(zhuǎn)換職能,同時要努力做一個價值創(chuàng)造型的財務(wù)精進者。在變幻莫測的市場環(huán)境中,能否發(fā)現(xiàn)問題、抓住機遇,為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢...
十年CFO苦心整理:財務(wù)自我修養(yǎng)手冊
十年CFO苦心整理:財務(wù)自我修養(yǎng)手冊。|與實戰(zhàn)派CFO零距離|投稿 | 入群 | 商務(wù) | 合作請加微信:cfo_tian.CFO要站在老板角度考慮問題,...
CFO和CIO的角色對立?
CFO和CIO的角色對立?CIO和CFO之間的冷戰(zhàn)在很多組織中都存在。在這里你需要得到的是一個如何解決CIO和CFO之間緊張關(guān)系的處方。一方面,C...
優(yōu)酷被樂視挖墻腳 吳輝出任樂視控股CFO
昨日(8月29日)有消息稱,原合一集團(優(yōu)酷土豆集團)CFO吳輝已經(jīng)加盟樂視控股擔(dān)任CFO,筆者就此事向樂視控股方面求證,對方證實吳輝確實已經(jīng)加入樂視控股。優(yōu)酷土豆又一高管加入樂視 吳輝出任樂視控...
企業(yè)CFO,如何優(yōu)雅晉升CEO?
企業(yè)CFO,如何優(yōu)雅晉升CEO?對于如今的許多CFO群體而言,當(dāng)上CFO只不過是職業(yè)道路的一步階梯——并非職業(yè)巔峰了。他們可能就曾竭力在企業(yè)大總管和戰(zhàn)略指揮員這兩個角色之間求得平衡,所以了解,身陷緊...
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