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安全反思 一、思想認識上： 3.3事故之前，一直在安全與效益的問題上存在錯誤的思想，總以為效益高好了安全的事情都不在話下，總覺得總公司的安全檢查以及讓做的一些安全工作就是形式主義，就是走走樣子。把安全工作當做一種負擔。 事故發(fā)生后，痛徹心扉，由于自己安全意識淡薄，造成了如此大的損失，讓大家都和我一起承受其中的后果真的很慚愧和內疚。 經過這一百多天十多次的檢查和開會，在思想認識上有了根本轉變。充分認識到，安全是前提，效益是基礎，搞好安全也是企業(yè)更好發(fā)展的原動力和有力保障，所以今后的工作重心要親自狠抓安全工作，始終把安全工作放到第一位。 二、崗位職責上： 作為單位的一把手，安全意識淡薄、安全知識和技能缺乏、安全基礎薄弱、安全工作沒搞好，我應該是第一責任人，我沒有帶好頭，沒有把好方向。從我言行中對安全工作的不重視使得下屬也是一種應付、抱怨的心態(tài)。從我自身崗位上要改變思想和作風，首先給大家做個表率，真正把安全抓好、抓牢。 三、職能作用發(fā)揮上： 在單位我的權力是最大的，我的影響力也是舉足輕重的，在自己的職能作用上一切只注重了企業(yè)經營、員工隊伍建設和產品開發(fā)上，在安全管理這方面缺失的工作和功課都很多。以后要充分利用自己的職能作用，搞好安全工作，為安全工作的開展提供人力、物力和財力等各種必要的支持。 四、干部作風上： 由于我的自以為是，很多時候已經聽不進員工和下屬好的建議和想法，形成了一言堂的局面，造成對有些情況的不了解。同時，也使得自己在面對總公司和路局等上級檢察機關時總是抱怨的多、執(zhí)行的少，總覺得你們不給我提供好的發(fā)展條件也就罷了，還隔三差五過來查這查那，覺得這是一種負擔。其實自己錯了，上級的檢查恰恰是觸及到了一個制約企業(yè)發(fā)展的根子，那就是安全。只有安全搞好了才有可能謀求更大的發(fā)展，反之企業(yè)就很難良性發(fā)展。今后要繼續(xù)發(fā)揚依靠群眾、相信群眾、從群眾中來、到群眾中去的干部作風，要真抓實干，不應付、不虛偽，把安全工作搞好。 朱 祥 |
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