第34章 不怕起點低，就怕境界低

　　沒有誰不希望自己有一個好的工作起點，但能有這樣條件的畢竟只是少數(shù)。大多數(shù)人包括很多名人，都是從很低的起點開始起步的。華人首富李嘉誠最初只是一個茶樓的小伙計。起點低并不可怕，只要主動適應(yīng)，就一定能夠找到機會，怕的是境界低，自己看不起自己，將工作卑微化，不探尋其內(nèi)在的價值和意義，甚至產(chǎn)生破罐子破摔，自暴自棄的想法。

　　起點低，境界不能低

　　王永慶年輕時因為家境不好讀不起書，就只好去做買賣，16歲的他就打算去嘉義開一家米店。當時，小小的嘉義已經(jīng)有近30家米店，競爭非常激烈。當時僅僅只有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里租一個很小的鋪面。

　　他的米店開業(yè)最晚，規(guī)模最小，更談不上有什么知名度了，可以說是沒有任何優(yōu)勢。在新開張的那段日子里，米店生意冷冷清清，門可羅雀。為了打開銷路，王永慶只能背著米挨家挨戶去推銷，可是，一天下來，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢？那怎樣才能打開銷路呢？王永慶覺得要想在市場上立足，就必須有一些別人沒有的優(yōu)勢才行。于是，他決定從每一粒米上打開突破口。

　　20世紀30年代的臺灣，由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后，沙子、小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已見怪不怪，習(xí)以為常了。王永慶卻從這習(xí)以為常的日常習(xí)慣中找到商機。他帶著兩個弟弟一起動手，一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然后再賣給顧客。于是，鎮(zhèn)上的人都說王永慶的米質(zhì)量好，省去了淘米的麻煩。后來一傳十，十傳百，大家都知道王永慶家的米又干凈又便宜。所以，王永慶米店的生意越做越好。

　　王永慶并沒有在小小成功面前打算停步，他后來就開始送米上門，因為有太多的老人沒有能力把米扛回家。這一方便顧客的服務(wù)措施大受顧客歡迎。更重要的是，王永慶送米并非送到顧客家門口就完了，他還幫著將米倒進米缸里。他每次給新顧客送米，都會細心記下這戶人家米缸的容量，并且問明這家有多少人吃飯，有多少大人、多少小孩，每人飯量如何……據(jù)此估計該戶人家下次買米的大概時間，記在本子上。等時候到了，王永慶不等顧客上門，就主動將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。

　　就這樣，王永慶的小米店不斷壯大，終于成了鎮(zhèn)上生意最好的米店。

　　成就任何偉大的事業(yè)，幾乎沒有一個人可以做到在事業(yè)開始階段就那樣的輝煌。起點小一點不可怕，可怕的是在你處于起點時，沒有一種超越平庸、超越自我的心態(tài)。你的境界有多高，你最后所收獲的成功就有多大。

　　起點可以低，但境界卻不能低。工作的價值完全由自己的心態(tài)決定：認為它很崇高，它就會真正變得崇高；相反，覺得它卑微，那么它一定就會變得卑微。

　　學(xué)會空杯，倒掉計較

　　有一個本科畢業(yè)的小伙子去一家有名的企業(yè)去面試，老板看他人挺老實的就隨口把他安排到清潔工的崗位上。小伙并沒有因為起點太低就放棄這份工作，相反他每天都是樂呵呵在自己崗位上辛勤工作著，毫不計較老板的不識英才。他所打掃過的地方，一塵不染，給公司其他員工提供了一個優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　慢慢地，過了不多久，老板就開始注意起這個對工作主動付出、毫不計較的小伙子。于是就將他從清潔工的崗位上調(diào)到了辦公室，負責(zé)處理一些雜事。工作雖然變了，可是心態(tài)并沒有變，小伙子還是整日樂呵呵地做事，默默地付出，什么也不計較。這樣良好的心態(tài)，再加上他自身的才能，漸漸地，他就被老板提升為文員、經(jīng)理……直到副總。后來，小伙子又以自己的實力，在地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)闖出了一片天地，成為了著名的企業(yè)家，資助了許多貧困的大學(xué)生。

　　偉大的成就來自偉大的行動，偉大的行動來源于偉大的境界。對于任何一個人來說，思想的境界與人生的境界密切相關(guān)。有一份調(diào)查：企業(yè)最不喜歡的員工就是愛計較的員工，他們總是把工作心態(tài)定在工資高不高或是休息充不充足上。這樣的員工大多都沒有拼搏的斗志，成不了大氣候。

　　著名成功學(xué)家拿破侖·希爾認為：“提供超出你所得酬勞的服務(wù)，很快，酬勞就將反超你所提供的服務(wù)?！笔澜绻芾韺W(xué)之父彼得·德魯克也給出了斬釘截鐵的4個字：“重視貢獻！”這都說明了同一個道理：想要發(fā)展更快，就要先學(xué)會空杯，倒掉你的計較，主動付出！

　　主動付出，就要求有一個高境界。無論對什么工作，只要心境高，哪怕是掃地，也同樣能獲得發(fā)展的機會。如查理·貝爾，是負責(zé)管理麥當勞全球118個國家3萬多家店的經(jīng)理。他工作的起點，就是為麥當勞打掃廁所。只是他打掃廁所比其他清潔工做得更為出色，所以他受到重視，并不斷地被提升。

　　每個成功者站在成功的角度，回顧以前的發(fā)展歷程時，總是有一個共同的感慨：“不怕起點低，就怕境界低”，一個人的境界的高低決定了他所取得的成就有多大。想要有一個高境界，就必須保持一個空杯心態(tài)，空掉計較，空掉顧慮，空掉所有的不滿意。只有這樣才會專注于付出，這樣發(fā)展起來也會更迅速。