建設(shè)工程監(jiān)理是對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的控制、信息和合同的管理，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，即“四控制二管理一協(xié)調(diào)”。由于我國(guó)的監(jiān)理起步晚，從目前的監(jiān)理隊(duì)伍的情況看，監(jiān)理人員自身的素質(zhì)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理水平不可能完全對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面的控制和優(yōu)化，就是合同管理、信息管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，也不能完全到位。在監(jiān)理工作的四控制二管理一協(xié)調(diào)中，質(zhì)量始終是體現(xiàn)投資效益的關(guān)鍵和核心，因而質(zhì)量也是監(jiān)理控制的重點(diǎn)，是四控制中的重中之重，沒(méi)有好的質(zhì)量就是安全、造價(jià)控制得再好、工程的進(jìn)度控制得再合理也是徒勞。因此，工程質(zhì)量問(wèn)題始終擺在首位，監(jiān)理工作也應(yīng)該把工程質(zhì)量的管理放在首位。 
    旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不可缺少的重要手段，搞好旁站監(jiān)理，規(guī)范旁站行為，不僅與我們監(jiān)理公司有直接的關(guān)系，而且也是我們監(jiān)理企業(yè)存在的價(jià)值體現(xiàn)。我們所有的監(jiān)理企業(yè)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待和研究這個(gè)問(wèn)題。 
    1、旁站監(jiān)理的依據(jù) 
    為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》有關(guān)條款，在第38條中規(guī)定，“采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》是與《中華人民共和國(guó)建筑法》相配套的一部重要的法規(guī)，它將旁站監(jiān)理以法規(guī)的形式確定下來(lái)，充分說(shuō)明旁站監(jiān)理在監(jiān)理工作中的重要作用?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》在術(shù)語(yǔ)中不僅對(duì)旁站的概念進(jìn)一步進(jìn)行了準(zhǔn)確的定義，而且在5.4.8條明確地規(guī)定了“對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站?！边@進(jìn)一步說(shuō)明了旁站監(jiān)理是監(jiān)理單位全過(guò)程監(jiān)理工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是法律賦予監(jiān)理企業(yè)的重要職責(zé)，是保證工程質(zhì)量，提高投資效益的重要手段。這不僅僅對(duì)監(jiān)理企業(yè)提出了對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理的要求，并且規(guī)定了監(jiān)理人員的職責(zé)和責(zé)任。 
    2、旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位 
    建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)要有旁站監(jiān)理方案，在方案中根據(jù)工程監(jiān)理的特點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)際情況明確需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序和部位。對(duì)于關(guān)鍵工序和部位，要在監(jiān)理合同中與業(yè)主進(jìn)行約定，如果要增加旁站范圍，就要求業(yè)主在經(jīng)濟(jì)上予以補(bǔ)償。國(guó)家為什么要在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中一再要求對(duì)隱蔽過(guò)程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，這些是從實(shí)際的工作中總結(jié)出來(lái)的。旁站監(jiān)理部位往往又是那些施工難度大，技術(shù)要求高，難以檢查，出現(xiàn)問(wèn)題后難以處理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序。如果監(jiān)理人員又不進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位不進(jìn)行旁站監(jiān)理的話，勢(shì)必造成工程質(zhì)量的隱患，監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量的控制將是一句空話。 
    3、旁站監(jiān)理的方法 
    旁站監(jiān)理，既是業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)的要求，也是法律法規(guī)的要求，也是工程建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)的要求，也是監(jiān)理企業(yè)存在和發(fā)展的要求，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員都必須高度重視這個(gè)問(wèn)題。旁站監(jiān)理的主要方法是什么？就是在施工活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工單位的施工活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證，包括所用的原材料、施工方法、施工工藝等是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文的要求。 
   （1）工程情況旁站記錄 
    旁站監(jiān)理記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況。內(nèi)容應(yīng)包括施工活動(dòng)時(shí)的天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)人員活動(dòng)情況、施工內(nèi)容、施工起止時(shí)間、施工部位、完成的工程量等。文字書(shū)寫(xiě)應(yīng)工整、清晰，語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。 
   （2）監(jiān)理工作情況記錄 
    旁站監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)總監(jiān)理工程師的指令，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指令，旁站監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問(wèn)題及總監(jiān)理工程師的回復(fù)，各方指示，包括建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理人員的指示都要記錄在旁站記錄中；監(jiān)理工作情況記錄是旁站監(jiān)理工作的真實(shí)記載，它不同于《監(jiān)理日記》，監(jiān)理人員除在監(jiān)理日記中詳細(xì)記錄施工過(guò)程外，還應(yīng)該在旁站監(jiān)理記錄中詳細(xì)記錄，以便日后查閱。 
    旁站監(jiān)理是施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查，旁站監(jiān)理人員是總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排在施工活動(dòng)的見(jiàn)證人，應(yīng)注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題、可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故苗頭和影響質(zhì)量的因素、潛在的質(zhì)量、不安全隱患和危險(xiǎn)。旁站是監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制，旁站人員不能代替施工單位的質(zhì)量員、安全和施工員，直接向現(xiàn)場(chǎng)施工人員下達(dá)指令，否則將有可能要對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量失控或不安全事故苗頭應(yīng)盡及時(shí)阻止，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并做好旁站監(jiān)理記錄?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)旁站記錄進(jìn)行審閱和核準(zhǔn)，并從記錄中掌握關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工活動(dòng)的有關(guān)情況，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)旁站記錄進(jìn)行定期整理匯總；在監(jiān)理工作實(shí)踐中，不斷地總結(jié)旁站監(jiān)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地搞好監(jiān)理工作。(