三、鋼結(jié)構(gòu)主承建中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　在對項(xiàng)目作出是否進(jìn)行投標(biāo)承建時(shí)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是項(xiàng)目策劃中的重要內(nèi)容。由于影響施工項(xiàng)目管理的外部環(huán)境千變?nèi)f化，也由于施工項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，以及人們預(yù)測能力的局限性，在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)給主承建商帶來損失。因此，需要承包商在經(jīng)營和生產(chǎn)的過程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。鋼結(jié)構(gòu)主承建商在施工項(xiàng)目管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有以下幾個(gè)方面：

　　（1）來自主承建商外部的不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。這里有以下風(fēng)險(xiǎn)源：

　?、贅I(yè)主的資信風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主的資信情況，說明了業(yè)主對總承包合同及其合同網(wǎng)絡(luò)的履行能力和履行態(tài)度，這其申充滿著風(fēng)險(xiǎn)。我們不能準(zhǔn)確預(yù)測工程建設(shè)過程中業(yè)主的變化，但我們可以通過對業(yè)主的背景、歷史、發(fā)展以及主管部門、銀行、工商等方面信息的收集對其進(jìn)行資信評判。

　?、诳偝邪痰馁Y信息風(fēng)險(xiǎn)?？偝邪痰男抛u(yù)與資金直接影響到鋼結(jié)構(gòu)主承建商的利益所得，同樣，我們也可通過相關(guān)方面的信息，對其進(jìn)行評判。

　?、墼O(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量會(huì)給主承建商帶來風(fēng)險(xiǎn)。比如設(shè)計(jì)內(nèi)容不全，有重大漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，設(shè)計(jì)粗糙，未具體施工的可能性，或者拖后設(shè)計(jì)進(jìn)度，設(shè)計(jì)出圖不及時(shí)等等。這些都是施工項(xiàng)目管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)。

　　④施工風(fēng)險(xiǎn)。這主要表現(xiàn)在現(xiàn)場條件復(fù)雜，干擾因素多，自然環(huán)境特殊，場地狹小，氣候條件惡劣，水電、建材供應(yīng)不能保證等。

　　⑤監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。這主要是指由于監(jiān)理工程師工作效率低或過于苛刻，使主承建商蒙受損失。

　?、拗鞒薪ㄉ虄?nèi)部分包商風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部分包商比如構(gòu)件制作商的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平低，造成的構(gòu)配件質(zhì)量差、供應(yīng)慢，材料供應(yīng)商的供貨質(zhì)量差，內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)水平低等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

　　⑦其他社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。比如社會(huì)動(dòng)蕩，政策變化等造成的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

　　（2）來自主承建商內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)

　?、儆杉夹g(shù)原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。這包括內(nèi)部的施工力量、技術(shù)力量、設(shè)備裝備的水平低等造成的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　②由非技術(shù)原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。這包括主承建商的資金、施工項(xiàng)目管理水平等方面不足引起的。此外，安全、環(huán)境污染的影響也屬此類。

　?、酆贤L(fēng)險(xiǎn)。這既表現(xiàn)在合同內(nèi)容上會(huì)隱含著對主承建商不利的條款，還包含著合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的糾紛等風(fēng)險(xiǎn)。此外，合同風(fēng)險(xiǎn)不僅包括對總包商簽訂的主承建合同風(fēng)險(xiǎn)，還包括與內(nèi)部分包商簽訂的各項(xiàng)合同風(fēng)險(xiǎn)。來源：考試大

　　④配合風(fēng)險(xiǎn)。施工項(xiàng)目管理牽涉面廣，涉及因素多，要求施工項(xiàng)目管理各部門、項(xiàng)目內(nèi)部與外部的方方面面互相配合和通力合作。如果主承建商與總包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及其它分包商協(xié)調(diào)不好，甚至與外部的街道、城管、公安、衛(wèi)生、工商、勞動(dòng)、消防等等處理不好，都會(huì)招致麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)稱為配合風(fēng)險(xiǎn)。

　　對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)后，就要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。風(fēng)險(xiǎn)影響是由其出現(xiàn)的概率和風(fēng)險(xiǎn)造成的損失的乘積決定的。風(fēng)險(xiǎn)的評估就是通過確定各種風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的大小和其概率來決定最主要的風(fēng)險(xiǎn)，并想法給予消減。風(fēng)險(xiǎn)評估有定性評估法和定量評估法。定性風(fēng)險(xiǎn)評估法適用于風(fēng)險(xiǎn)后果不嚴(yán)重的情況，通常是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和判斷能力進(jìn)行評估，它不需要大量的統(tǒng)計(jì)資料，所采用的方法有風(fēng)險(xiǎn)初步分析法、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析問答法、安全檢查法和事故樹法等。定量風(fēng)險(xiǎn)評估法需要有大量的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行數(shù)字運(yùn)算，所采用的方法有可靠性風(fēng)險(xiǎn)評估法、模糊綜合評估法等。

　　四、結(jié)構(gòu)主承建中的風(fēng)險(xiǎn)對策

　　識(shí)別和評估了風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在可以考慮減小風(fēng)險(xiǎn)的途徑了。減小風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有三個(gè)：避險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；不可預(yù)見費(fèi)。避險(xiǎn)：比如鋼結(jié)構(gòu)安裝與天氣關(guān)系密切，下雨或大風(fēng)都會(huì)對其施工質(zhì)量造成影響，所以就要在施工中合理布置交叉作業(yè)，避開大風(fēng)、大雨天氣。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：①通過保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，由第三方以保險(xiǎn)金為代價(jià)接受一個(gè)純粹風(fēng)險(xiǎn)。比如鋼結(jié)構(gòu)安裝工程高空作業(yè)多施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)較大，就要考慮對職工進(jìn)行人身安全保險(xiǎn)；構(gòu)件材料的運(yùn)輸任務(wù)大，有時(shí)遠(yuǎn)距還很長，就要對運(yùn)輸過程中汽車、設(shè)備的保險(xiǎn)等等。②通過聯(lián)合，聯(lián)合各方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。合同雙方共同出資存一筆一定量的資金，當(dāng)他們中的任何一方遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以從這些資金中得到補(bǔ)償。這也就是互助共濟(jì)思想。在鋼結(jié)構(gòu)工程中，這主要在于技術(shù)開發(fā)過程中，使用這種方式。比如，在超高層巨型復(fù)雜結(jié)構(gòu)中，要開始一套機(jī)器人智能焊接方法，這需要施工單位與相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)合作開發(fā)，如果開發(fā)不出來，就是風(fēng)險(xiǎn)。兩者可能共同出資建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。③通過合同契約，風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主、總包商和主承建商之間分擔(dān)。這是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。不可預(yù)見費(fèi)，一般常見的情況是業(yè)主在正常施工情況上增加一個(gè)費(fèi)用預(yù)算，用于對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)償，不管風(fēng)險(xiǎn)的大小，一次性包死。

　　施工項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，一些風(fēng)險(xiǎn)是我們可以提前努力預(yù)防消除的。但施工項(xiàng)目管理水平再高也不可能消除項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是由誰來承擔(dān)。面對施工項(xiàng)目管理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取有效的控制手段：

　?。?）對于主承建商內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取避險(xiǎn)為主的原則。即消除這種風(fēng)險(xiǎn)，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。這包括對技術(shù)因素中的不確定性，加強(qiáng)技術(shù)力量，進(jìn)行技術(shù)合作開發(fā)，采用各種技術(shù)措施減少這種不確定性。比如采用科學(xué)方法，對施工組織方案進(jìn)行充分的比選和論證，對風(fēng)險(xiǎn)大的工作，耍制定嚴(yán)格的作業(yè)程序，由技術(shù)人員與工人組成專項(xiàng)小分隊(duì)進(jìn)行工作，同時(shí)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、構(gòu)件制作單位以及工程技術(shù)咨詢單位的聯(lián)系，確保工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可行。對非技術(shù)原因，則努力提高施工項(xiàng)目管理水平，選派優(yōu)秀項(xiàng)目班子，加強(qiáng)管理，對現(xiàn)代化管理方法，消除管理中的風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)和配合風(fēng)險(xiǎn)則應(yīng)注意收集各方資料信息，簽訂有利的合同，并處理好工程實(shí)施中的各種配合不確定性因素?？偟恼f，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量，先進(jìn)的機(jī)械裝備，雄厚的資金和先進(jìn)的現(xiàn)代化施工項(xiàng)目管理水平，這些承建商內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)是可以降到最低的。

　?。?）對主承建商外部的風(fēng)險(xiǎn)主要是采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則。這主要通過合同契約來進(jìn)行。具體就是加強(qiáng)合同談判，簽訂一個(gè)有利的合同，便風(fēng)險(xiǎn)得以轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)與否，何時(shí)出現(xiàn)是隨機(jī)的，但主承建商應(yīng)有預(yù)測和準(zhǔn)備，充分考慮合同實(shí)施過程中可能發(fā)生的各種情況，在合同中予以詳細(xì)地具體規(guī)定，防止意外風(fēng)險(xiǎn)和獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。比如，對于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)等在逐一進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，在主承建合同中應(yīng)加以明確，使這種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后能合理地轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主或總包商。合同關(guān)系是一種法律關(guān)系，以業(yè)主、總承包商作出接受的資信評估后，在合同中，就可加強(qiáng)合同違約的各項(xiàng)約束條件，以減小這種違約風(fēng)險(xiǎn)。對于主承建商內(nèi)部分包商的風(fēng)險(xiǎn)也同樣，通過保證金，擔(dān)保及合同相關(guān)條款監(jiān)督其按合同履行義務(wù)，盡量消除不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

　　要使這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后能真正得到轉(zhuǎn)移，一份好的、有利的合同是前提，這要對合同的簽訂進(jìn)行足夠的重視和進(jìn)行詳細(xì)研究分析。同時(shí)，在工程實(shí)施中，加強(qiáng)索賠是關(guān)鍵，通過索賠來最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，這要在合同施工項(xiàng)目管理中引起重視。

　?。?）不可預(yù)見費(fèi)的采用。采用不可預(yù)見費(fèi)來抵御風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不可預(yù)見費(fèi)的多少是關(guān)鍵。報(bào)價(jià)太低，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)造成主承建商不利；報(bào)價(jià)太高，則業(yè)主不能接受。所以要在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上提出報(bào)價(jià)。

　?。?）工程保險(xiǎn)。這包括有關(guān)人身安全、運(yùn)輸安全、施工安全等方面，保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的另一種形式。現(xiàn)在有關(guān)工程保險(xiǎn)的內(nèi)容也很多，分包商要認(rèn)真研究，爭取以小的代價(jià)獲得最大收益。

　　（5）合理地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到下屬分包商。鋼結(jié)構(gòu)主承建商在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析后，可將一些風(fēng)險(xiǎn)分散到下屬的各分包合同中去。比如將進(jìn)度工期中的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到構(gòu)件制作商、材料供應(yīng)商，以共同承擔(dān)因工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)；用工程保函的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁等