企業(yè)工資薪金制度一、目的 將員工工資收入與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 二、制訂的基本原則 建立在平等競爭、能者上、庸者下的用人制度和相應(yīng)的崗位職務(wù)工資系列等基礎(chǔ)上；做到公平、公正、合理。 三、適用范圍 在源鎰服務(wù)期間的所有員工。 四、具體內(nèi)容 （一）、薪資職等的劃分：彩鋼共分十個職等；貿(mào)易公司共分七個職等；每一職等分五級，升完五級方可提升一個職等。 1、 薪資職等：
3、每一職等間分五個職級，升完五個職級方上一個職等，每一職級數(shù)=（上一職等減下一職等）乘以20%。 （二）、薪資核算方式 1）、年薪制 1、基本模式：年薪=基本薪+崗位津貼+補(bǔ)助（績效工資）。 2、 進(jìn)入年薪制的中高層管理人員，按當(dāng)?shù)氐纳钏疁?zhǔn)領(lǐng)取基本工資，其余在年終結(jié)付。 3、 在年度內(nèi)如果違犯公司制度給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的，在年終結(jié)算時按實(shí)際情況按比例扣除。 4、在公司效益好的情況下，根據(jù)本人的崗位工作業(yè)績，年終可得到年薪以外的獎金分配。 2）、月薪制(適用于辦公室內(nèi)勤人員) 1、基本模式：月薪=基本薪+年功工資+崗位津貼（技術(shù)津貼或補(bǔ)助），所占比例：55：5：40。 2、基本薪按所任職務(wù)給付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。 3、年功工資：按為公司服務(wù)的年限給付，一般二年為一個基本點(diǎn)，不論職務(wù)高低分值一樣并逐年遞增；100元為一個單位。 4、崗位津貼是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量等給付。 5、如下圖：
1、基本模式：總薪資=（崗位）基本薪+年功工資+績效工資+特殊工資（補(bǔ)助）；所占比例：38：5：55：2。 2、基本薪按所任職務(wù)給付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。 3、年功工資：年功工資：按為公司服務(wù)的年限給付，一般二年為一個基本點(diǎn)，不論職務(wù)高低分值一樣并逐年遞增；100元為一個單位。 4、績效工資在公司效益的基礎(chǔ)上，通過對員工的工作業(yè)績評估，對員工的一種額外的報酬。 5、補(bǔ)助是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量、技術(shù)含量或相對的危害程度。 6、如下圖：
4）、記件制或績效薪資結(jié)算方式（操作員工和與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)或管理人員） 1、基本模式：月薪=基本薪+績效工資。 2、基本薪是按當(dāng)?shù)氐纳钏浇o付的最低工資。 3、績效工資計算方式：產(chǎn)量系數(shù)×質(zhì)量系數(shù)×崗位系數(shù)。 3.1、產(chǎn)量系數(shù)是根據(jù)班組單位內(nèi)的生產(chǎn)總量：一般以一個月為限，按設(shè)備正常運(yùn)作時的單位時間內(nèi)的合格產(chǎn)品量為基數(shù)，中途非人為因素造成停產(chǎn)除外，設(shè)備針對不同的產(chǎn)品有不同的產(chǎn)能，也有單位時間內(nèi)不同的產(chǎn)量，故產(chǎn)量系數(shù)會隨之調(diào)整。 3.2、質(zhì)量系數(shù)是月度內(nèi)每批產(chǎn)品的合格率，也可取其平均數(shù)。 3.3、崗位系數(shù)一般根據(jù)現(xiàn)在的崗位設(shè)置，人隨著崗位變動而變。不同的崗位據(jù)其技術(shù)含量、工作量、工作環(huán)境等制訂不同的系數(shù)。 3.4、具體計算方法舉例：員工應(yīng)得薪酬=基本薪+產(chǎn)量系數(shù)×質(zhì)量系數(shù)×崗位系數(shù)：某員工所在班組月生產(chǎn)總量為100噸（按正常情況下生產(chǎn)線的產(chǎn)能評估分配值）產(chǎn)量系數(shù)核定為500；在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品合格率和原材料損耗率（基數(shù)：按設(shè)備運(yùn)作正常、原材料合格的前提下訂出，同時在不同的時期可相應(yīng)調(diào)整）核定系數(shù)為0.6；按此人所在崗位的崗位系數(shù)核定為1.0；其基本薪為600，則此員工本月薪資為900=600+500×0.6×1.0 5）、補(bǔ)貼 補(bǔ)貼含法定補(bǔ)貼和福利性補(bǔ)貼，本條款規(guī)定之福利性補(bǔ)貼如與福利標(biāo)準(zhǔn)中的條款相重復(fù)，一律以福利標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。除特殊批準(zhǔn)或申明資格，員工不可重復(fù)享受相同性質(zhì)的福利待遇。 4.1、出差補(bǔ)貼 按職級和區(qū)域劃分給付的標(biāo)準(zhǔn)，具體按《出差管理制度》執(zhí)行。 4.2、生活補(bǔ)貼 一般員工按2元/餐標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼；法定節(jié)假日、公休假、事假、病假或其它無薪、減薪假內(nèi)，員工不享受生活補(bǔ)貼。 4.3、話費(fèi)補(bǔ)貼 按職級和所在的崗位決定給付的標(biāo)準(zhǔn)；在額定限額內(nèi)原則上工作電話費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，因出差導(dǎo)致話費(fèi)超額，可按實(shí)際發(fā)生額核銷。 4.4、交通補(bǔ)貼 按職級和所在的崗位決定給付的標(biāo)準(zhǔn)。可參照《車輛管理》實(shí)行。 6）、缺勤工資計算 1、事假：事假每天按平均日崗位工資扣除。 2、曠工：曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。 3、 病假：按月500元標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后，可按本崗位的基本薪發(fā)放。 4、 產(chǎn)假、婚喪假、探親假、年休假、學(xué)習(xí)假及計劃生育的相關(guān)帶薪假等按月500元標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。 5、工傷：按本人檔案工資及國家的有關(guān)規(guī)定計發(fā)。 6、 因停電、待料、品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時停工的，每天按500元/月標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。 7）、加班工資計算 1、申請加班至少有三十分鐘以上，并應(yīng)填寫加班申請單，經(jīng)權(quán)限主管批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事備查。 2、安排員工延長工作時間的，按崗位薪資的150﹪支付加班費(fèi)。 3、 在休息日安排加班的，原則上安排補(bǔ)休，特殊情況報公司批準(zhǔn)后，按崗位薪資的200﹪支付加班費(fèi)。 4、在法定休假日安排加班的，原則上安排補(bǔ)休，特殊情況報公司批準(zhǔn)后，按崗位薪資的300﹪支付加班費(fèi)。 5、月薪制員工和年薪制員工無加班費(fèi)，只納入年終考核中。 6、 加班費(fèi)的計算是以本崗位的基本薪為計算單位，其它部分不納入加班費(fèi)核算范圍。 8）、薪資發(fā)放 1、 員工的薪資訂為每月15日發(fā)放上月的薪資。（如有特殊情況會作臨時通知） 2、 辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后第二日發(fā)放。 3、 領(lǐng)薪時必須本人親自簽章具領(lǐng)，如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時，可由部門主管代簽。 4、 公司以現(xiàn)金方式存入員工的銀行賬號，員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到銀行領(lǐng)取。 9）、獎金的發(fā)放 1、 公司年度營業(yè)如有盈余，給員工的獎金于年底前發(fā)放，依員工的工作態(tài)度及工作業(yè)績進(jìn)行分配。其分配辦法由總經(jīng)理另定。 2、 員工獎金計算期間為前年12月31日起至當(dāng)年12月31日止。 10）、試用期員工薪資 1、 試用期工資可根據(jù)面試的結(jié)果和應(yīng)聘者的技能由基本薪+崗位津貼組成試用期工資。 2、 應(yīng)屆中技、中專、高中生試用期薪資500-600元；有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用薪資600-800元。 3、 應(yīng)屆大專文化的學(xué)生，試用期薪資800-1000元，有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的試用期為1000-1200元。 4、 應(yīng)屆本科文化的學(xué)生，試用期薪資1000-1200元，有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期薪資1200-1500元。 5、 對專業(yè)技術(shù)人才，可免除試用期，薪資根據(jù)具體情況而定。 11)、薪資的核準(zhǔn)。 1、經(jīng)面試合格的員工其薪資由人力資源部根據(jù)其崗位和部門面試返饋的信息核定其額度；有特殊技能的人才可據(jù)具體情況同用人部門協(xié)商制訂并呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。 2、試用期滿合格的員工的薪資，由用人部門提出方案，人力資源部根據(jù)具體情況，在公司制度許可范圍內(nèi)同用人部門共同制訂，最后呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。 3、合同期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的薪級提升，由用人部門提出申請，人力資源部進(jìn)行評估后，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 4、公司統(tǒng)一加薪，由人力資源部提出方案，各部門據(jù)其各崗位的業(yè)績狀況，確定本部門的人員的升降。 五、薪資升降機(jī)制 1、提薪可分三類；按崗位工作業(yè)績提薪、按技能提薪、按工齡提薪。 2、在一般情況下，對考核合格的員工每半年進(jìn)行一次調(diào)整，一年進(jìn)行一次例調(diào)；試用期內(nèi)的員工在外。 3、較低級的員工代理較高級的職稱時，仍按其原等級本薪支給，但得支領(lǐng)代理職務(wù)崗位津貼。 4、兼任下級或同級主管者，視情況可支給或不支給特別薪資。 5、經(jīng)考核不合格的退到人事部的員工，取消原崗位的崗位津貼及補(bǔ)助，只領(lǐng)取其基本工資。 6、服務(wù)期滿一年的員工，在其崗位不變的情況下，根據(jù)市場行情和公司效益對基本薪做局部調(diào)整。 7、有下列情況之一喪失提薪資格； 7.1、因公傷之外的原因而缺勤合計數(shù)達(dá)兩月或以上者。 7.2、在上年度中，受到過處罰（記大過一次或一次以上者）。 7.3、錄用不滿一年。 7.4、正在提出辭職申請。 7.5、年終綜合考核被評為C、D、E類的員工。 六、其它事項(xiàng) 1、此制度所規(guī)定的數(shù)據(jù)會隨著當(dāng)?shù)厣钏?、貨幣價值升降情況而做相應(yīng)調(diào)整。 2、此制度自頒布之日起實(shí)行。
總經(jīng)理核準(zhǔn)：
人力資源部于2006年10月01日制訂 學(xué)會計xuekuaiji.com |
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