新兵進(jìn)入軍營(yíng)的前三個(gè)月并不急于分班編排，首先進(jìn)入新兵連，一個(gè)新兵連集中訓(xùn)練三個(gè)連隊(duì)的新兵，也就是一個(gè)連隊(duì)一年補(bǔ)充一個(gè)排的新兵，根據(jù)征兵區(qū)域?qū)π逻M(jìn)入軍營(yíng)的新兵打亂交互組成臨時(shí)班排，首先預(yù)防小集體產(chǎn)生，這樣一個(gè)人在一個(gè)陌生的環(huán)境下訓(xùn)練不易受到外部因素的過(guò)多影響。整個(gè)新兵連的工作都在圍繞一句話：“怎么樣從一個(gè)普通的老百姓轉(zhuǎn)變成一名合格的戰(zhàn)士”？難道已經(jīng)被部隊(duì)錄取，并且進(jìn)入新兵連參加正規(guī)的訓(xùn)練，難道還不算是真正的軍人嗎？當(dāng)然不是，因?yàn)橹挥行卤B快結(jié)束時(shí)考核合格并被授予軍銜與徽章者才能算是一個(gè)真正的軍人，那么，新兵連都在學(xué)習(xí)什么呢？總結(jié)一下新兵連的工作，核心就是思想工作，首先在思想上要反復(fù)貫穿軍隊(duì)的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，其次是從部隊(duì)的光榮歷史、傳統(tǒng)、美德來(lái)教育新兵尊重與自覺(jué)遵守部隊(duì)的嚴(yán)格紀(jì)律，再就是嚴(yán)格的組織制度與執(zhí)行紀(jì)律。其中，思想工作是一條貫穿全程的主線，在新兵遇到任何生理上或精神上的問(wèn)題時(shí)，思想工作無(wú)處不在，會(huì)及時(shí)解決新兵的一切問(wèn)題，新兵連的最高思想教育領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)員，中間有排長(zhǎng)，下面有班長(zhǎng)，班長(zhǎng)還會(huì)發(fā)動(dòng)一些最早認(rèn)同軍隊(duì)文化理念的新戰(zhàn)士成為標(biāo)兵、思想幫助員，與“落后”者結(jié)成對(duì)子，直到解決問(wèn)題為止。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的新兵集中訓(xùn)練與思想教育，可以使新兵基本都可以達(dá)到合格軍人的標(biāo)準(zhǔn)，淘汰率不到1%，這個(gè)時(shí)候的新兵對(duì)于身體上的磨練與精神上的要求已經(jīng)可以與部隊(duì)、黨中央保持高度一致，自覺(jué)的行為規(guī)范初步養(yǎng)成，接下來(lái)就是進(jìn)入有番號(hào)編制的正規(guī)部隊(duì)，接受更高標(biāo)準(zhǔn)與要求的軍旅挑戰(zhàn)。

公司錄用新人會(huì)簽署一個(gè)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同有一個(gè)試用期，這個(gè)試用期與軍隊(duì)的新兵連相似，新錄用的職員在試用期進(jìn)入公司后，還不能說(shuō)他就是你公司的人，HR都知道與新員工簽約后，還要得到他們對(duì)公司的認(rèn)同、自覺(jué)行為規(guī)范等多種因素養(yǎng)成后，才能說(shuō)這個(gè)新員工已成為公司真正的公司人。所以，試用期需要定多長(zhǎng)時(shí)間？主要還是根據(jù)你公司的綜合特征，最快你需要多長(zhǎng)時(shí)間可以讓一個(gè)新員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)合格的公司人，其中包括思想教育、公司文化宣講與認(rèn)同培養(yǎng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位匹配度調(diào)整等等，盡量減少試用期不合格率，但也要真正做到嚴(yán)格把關(guān)與考核。新員工的招聘盡量不要選擇來(lái)自同一個(gè)學(xué)?；騾^(qū)域，對(duì)于不影響整體布局的一個(gè)以上同學(xué)或同鄉(xiāng)同時(shí)進(jìn)入公司的，要進(jìn)行分部門(mén)配置，杜絕與阻止公司內(nèi)部小團(tuán)體的產(chǎn)生。公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)或HR最高管理者是新員工的思想指導(dǎo)員、部門(mén)主管是輔導(dǎo)員、主管是教員；業(yè)務(wù)主要的實(shí)踐教員是主管，部門(mén)與公司可以適時(shí)組織競(jìng)賽與考核，HR做好思想教育工作，主要灌輸公司光輝歷程、獲得榮譽(yù)，公司發(fā)展前景與員工發(fā)展計(jì)劃，公司發(fā)展戰(zhàn)略與職員培養(yǎng)機(jī)制，公司的規(guī)章制度深度解析并獲得認(rèn)同。新員工的試用期，不僅要獲得基本的業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)使用方法，服從公司的統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)與指示；同時(shí)，在思想上更要真正認(rèn)同企業(yè)文化，尊重領(lǐng)軍人物及戰(zhàn)略思維，理解公司制度并自覺(jué)形成行為規(guī)范，可以與團(tuán)隊(duì)合力工作并體現(xiàn)互助精神等。這樣，通過(guò)試用期考核的新員工就能進(jìn)入公司，挑戰(zhàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃與擔(dān)負(fù)更加重大復(fù)雜的工作任務(wù)，公司在獲得優(yōu)質(zhì)新鮮血液的同時(shí)，加強(qiáng)了整體戰(zhàn)斗力，并保持了公司的的統(tǒng)一穩(wěn)定性。