獵頭“獵頭”（Headhunting）一詞屬舶來(lái)詞，原意為割取敵人的頭作為戰(zhàn)利品的人，現(xiàn)在多指物色人才的人?！东C頭》也是1982年香港上映的一部電影名稱。在潮汕話中，“獵頭”指光頭，實(shí)際應(yīng)為“蠟頭”。 獵頭一詞來(lái)源于拉丁文，當(dāng)時(shí)部落作戰(zhàn)時(shí)把對(duì)方的頭顱砍下來(lái)，掛在腰間炫耀?！岸?zhàn)”以后，歐美一些戰(zhàn)勝國(guó)從德國(guó)等地尋找需要的科學(xué)家，他們像獵人狩獵一樣派專業(yè)公司到處物色優(yōu)秀人才，“獵頭”一詞被借用并逐漸流傳開來(lái)！ 傳統(tǒng)獵頭和網(wǎng)絡(luò)獵頭 相對(duì)傳統(tǒng)獵頭，網(wǎng)絡(luò)獵頭出現(xiàn)了。網(wǎng)絡(luò)獵頭，是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開辟“平臺(tái)+工具+顧問(wèn)”的服務(wù)模式，讓用人企業(yè)與高級(jí)人才直接“面對(duì)面”的服務(wù)機(jī)制，是獵頭行業(yè)的一個(gè)細(xì)分。網(wǎng)絡(luò)獵頭相比傳統(tǒng)獵頭，擁有著傳統(tǒng)獵頭所不具備的優(yōu)勢(shì)：1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，規(guī)模效應(yīng)大，影響大；2）低傭金，誰(shuí)有合適的人選，都可以向用人企業(yè)推薦，這中間并不局限于獵頭顧問(wèn)；3）讓尋訪周期大大縮短，信息量豐富，使獵取人才的渠道更廣泛。
網(wǎng)絡(luò)獵頭必將給傳統(tǒng)獵頭帶來(lái)一些沖擊，但傳統(tǒng)獵頭也有自身的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)獵頭就像服裝工業(yè)的流水線，而傳統(tǒng)獵頭業(yè)務(wù)更像是技術(shù)精湛、量身訂做品牌服裝的世界知名服裝設(shè)計(jì)大師，適合一些價(jià)格不菲但卻需要精心制作、充分體現(xiàn)“個(gè)性化”著裝品位的客戶。
近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)一些新興的獵頭公司發(fā)展非?？欤谶@個(gè)階段里面他們更多的跟國(guó)際獵頭學(xué)習(xí)合作，從而使得自己的運(yùn)作更加規(guī)范，運(yùn)作的過(guò)程更加強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信，能夠替企業(yè)和候選人把事情做好，逐漸的新生代獵頭公司與國(guó)際獵頭公司的差距在慢慢縮小。
發(fā)展 “獵頭” 進(jìn)入中國(guó)也就是最近十年左右的時(shí)間，世界第一家獵頭公司于1926年誕生于美國(guó)，進(jìn)軍中國(guó)的第一家獵頭公司誕生于1994年。隨著中國(guó)的改革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國(guó)獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進(jìn)入探索和快速發(fā)展階段，出現(xiàn)了一些立足中國(guó)本土的獵頭公司。尤其是隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正變得越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)性，人力資源作為企業(yè)中最活躍的部分，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中人力資源的流動(dòng)和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級(jí)人才和高級(jí)人才流動(dòng)的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。
收費(fèi) 獵頭公司和簡(jiǎn)單的中介公司有很大不同，獵頭公司不對(duì)個(gè)人進(jìn)行收費(fèi)，而中介公司是誰(shuí)需要就對(duì)誰(shuí)收費(fèi)，個(gè)人要找工作就對(duì)個(gè)人收費(fèi)，企業(yè)找人就向企業(yè)收費(fèi)。做的層次比較低，獵頭公司是向企業(yè)收費(fèi)，如果向個(gè)人收費(fèi)的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合；獵頭收費(fèi)很高，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低；獵頭主要是主動(dòng)尋找人才，中介更多的是在現(xiàn)有資源中撮合。另外，中介公司更多的為找工作的人服務(wù)，獵頭公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)道德好的人才服務(wù)。作為一個(gè)人來(lái)講應(yīng)該對(duì)社會(huì)有責(zé)任感，他們可能機(jī)會(huì)更多，個(gè)人發(fā)展也會(huì)更好。
行業(yè)特點(diǎn) 高級(jí)人才委托招聘業(yè)務(wù)，又被稱之為獵頭服務(wù)或BeaconMan。專門從事中高級(jí)人才中介公司，又往往被稱之為獵頭公司。獵頭公司就是依靠獵取社會(huì)所需各類高級(jí)人才而生存、獲得的中介組織。 與人才交流中心不同，獵頭公司采取隱蔽獵取、快速出擊的主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)方式，為所需高級(jí)人才的客戶獵取公司人才市場(chǎng)得不到的高級(jí)人才。獵頭公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)優(yōu)秀的人才。一般來(lái)說(shuō)，主要是舉薦總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師、博士后、博士、工商管理高級(jí)人才、其他高級(jí)顧問(wèn)及其他經(jīng)理級(jí)以上人才等。而人才交流中心的服務(wù)是“藍(lán)領(lǐng)”人才、基礎(chǔ)事物人才、微觀區(qū)域人才；前者是客戶要什么挑什么，后者是坐而待命，來(lái)什么選什么。
獵頭顧問(wèn)簡(jiǎn)介 獵頭顧問(wèn)是專為客戶提供中、高級(jí)職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)人員，是獵頭公司必須具備的高級(jí)成員。簡(jiǎn)單的說(shuō)獵頭顧問(wèn)就是獵頭公司里的業(yè)務(wù)人員。
獵頭顧問(wèn)門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。大多獵頭公司的主要經(jīng)營(yíng)者都是獵頭顧問(wèn)出身，也有一部分是企業(yè)HR出身，他們是直接從企業(yè)出來(lái)自己創(chuàng)建獵頭公司。好的獵頭顧問(wèn)應(yīng)該閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過(guò)很高的職位，這樣對(duì)人才和客戶才能提供有參考價(jià)值的意見，或具有良好的人事經(jīng)理背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試輔導(dǎo)，同時(shí)能夠在企業(yè)與人才之間做好橋梁，起到更好的協(xié)調(diào)作用。獵頭顧問(wèn)受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才，這就需要對(duì)客戶所在行業(yè)有所涉獵，同時(shí)對(duì)人力資源、企業(yè)管理有比較成熟的看法。
獵頭顧問(wèn)應(yīng)該具備條件 1、好的獵頭顧問(wèn)至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過(guò)三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn)；
2、好的獵頭顧問(wèn)應(yīng)該閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過(guò)很高的職位，這樣對(duì)人才和客戶才能提供有參考價(jià)值的意見；
3、好的獵頭顧問(wèn)應(yīng)對(duì)需求企業(yè)和職位有一定了解，能夠準(zhǔn)確理解職位的需求；
4、好的獵頭顧問(wèn)能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索；
5、好的獵頭顧問(wèn)有過(guò)良好的成功案例和業(yè)績(jī)；
6、好的獵頭顧問(wèn)一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。
7、好的獵頭顧問(wèn)具有極高的職業(yè)道德，對(duì)人才和客戶高度負(fù)責(zé)，而不只是為了賺錢。
8、好的獵頭顧問(wèn)特別善于保守企業(yè)機(jī)密，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全，嚴(yán)守獵頭行規(guī)。
9、好的獵頭顧問(wèn)服務(wù)態(tài)度良好，善于溝通和表達(dá)，與他們溝通總能使人感到心情愉悅，并能夠聽到他們發(fā)自肺腑的忠告和建議；
10、好的獵頭顧問(wèn)站在客戶的角度考慮問(wèn)題。
11、好的獵頭顧問(wèn)應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和品牌維護(hù)意識(shí)。
獵頭顧問(wèn)工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)目標(biāo)行業(yè)客戶信息分析，研究客戶需求；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展，與客戶建立委托招聘協(xié)議，并維系良好的客戶關(guān)系；
3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細(xì)信息并實(shí)施有效的招聘行動(dòng)；
4、從客戶的招聘需求中確認(rèn)職位的所需能力及資歷，分析市場(chǎng)并確立搜尋的方向及目標(biāo)；
5、指導(dǎo)助理利用有效工具，有計(jì)劃地進(jìn)行搜索、篩選候選人；
6、準(zhǔn)確地傳達(dá)客戶的招聘需求，為候選人做面試、評(píng)估，通過(guò)有效的匹配工作來(lái)確定合適的候選人；
7、進(jìn)行人選的薪資協(xié)調(diào)及談判工作；
8、跟蹤服務(wù)所有已成功結(jié)束的項(xiàng)目，后期的跟蹤服務(wù)主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企
業(yè)，另一方面也希望通過(guò)這種和企業(yè)內(nèi)部人士溝通更好了解這家企業(yè)，使后續(xù)的其他崗位推薦更到位。
獵頭顧問(wèn)的在業(yè)務(wù)過(guò)程中最大特征是咨詢作用。
1、深刻理解企業(yè)的真正需求，能夠根據(jù)行業(yè)、企業(yè)以及職位的特點(diǎn)給出合理的建議。
2、深入認(rèn)識(shí)人選，準(zhǔn)確把握其特性，必要時(shí)給人選一些職業(yè)規(guī)劃建議。把人選放到合適的位置。
3、企業(yè)和候選人的融合。合適才是硬道理。
成為獵頭顧問(wèn)的三類人才 一是曾從事銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、企業(yè)管理、顧問(wèn)咨詢、公關(guān)客服、招聘等工作經(jīng)歷，轉(zhuǎn)型做職業(yè)顧問(wèn)的人才，市場(chǎng)上HR轉(zhuǎn)顧問(wèn)的例子很多，他們熟悉人事渠道，成長(zhǎng)起來(lái)的基礎(chǔ)很好；
二是在獵頭行業(yè)從事獵頭服務(wù)多年，為職業(yè)經(jīng)理人提供職業(yè)輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)換的高級(jí)顧問(wèn)；
三是經(jīng)過(guò)工作訓(xùn)練和專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到具備為職業(yè)經(jīng)理人提供服務(wù)能力的人才，他們往往是在某一個(gè)行業(yè)里工作較深入，對(duì)該行業(yè)非常了解，人脈關(guān)系也較廣泛。如果你屬于這3類人當(dāng)中的一員，做獵頭顧問(wèn)會(huì)比較容易上手。當(dāng)然，由于獵頭業(yè)務(wù)的特殊性，個(gè)人自身?xiàng)l件也是個(gè)重要因素。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)獵頭服務(wù) 企業(yè)委托需求四個(gè)以下獵頭職位的客戶，獵頭顧問(wèn)通過(guò)專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運(yùn)用專業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選，將合適的人才推薦給客戶，跟蹤服務(wù)到客戶滿意。 收費(fèi)方式：服務(wù)總費(fèi)用為人才年薪的25%-30%。雙方簽訂合作協(xié)議后，企業(yè)預(yù)付所有服務(wù)費(fèi)的30%作為委托金，以支持獵頭前期運(yùn)作。面試合格人才報(bào)到時(shí)，繼續(xù)支付總費(fèi)用的70%。
長(zhǎng)期戰(zhàn)略服務(wù) 企業(yè)用人需求較多（四個(gè)或以上獵頭職位）和長(zhǎng)期（一年或以上）需要高級(jí)人才的客戶，支付較低的委托金（人才年薪的20%-25%），獲得服務(wù)品質(zhì)相同甚至部分指標(biāo)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)獵頭項(xiàng)目的服務(wù)，而且總體費(fèi)用低于標(biāo)準(zhǔn)獵頭項(xiàng)目；加強(qiáng)前期企業(yè)考察（外地企業(yè)需要實(shí)地考察），充分了解企業(yè)的實(shí)際情況和文化氛圍，提高需求的理解準(zhǔn)確度；組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為客戶預(yù)先建立專用人才庫(kù)，預(yù)先準(zhǔn)備客戶戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)所需要的人才。 收費(fèi)方式：雙方簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議后，企業(yè)預(yù)付3～5萬(wàn)元委托金支持獵頭年度運(yùn)作或者協(xié)商確定；每面試合格錄用一個(gè)職位人才，支付該職位全部服務(wù)費(fèi)的80%；保證期過(guò)后結(jié)清該職位余下服務(wù)費(fèi)的20%。合約期滿予以結(jié)算。
國(guó)際獵頭服務(wù) 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，跨國(guó)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更為引人注目，針對(duì)我國(guó)企業(yè)本土母公司及海外子公司對(duì)國(guó)際化人才的需求，獵頭公司專門為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶開展了國(guó)際獵頭服務(wù)。目前針對(duì)開展的國(guó)家有歐美（英語(yǔ)）地區(qū)，日本（日語(yǔ)），俄羅斯（俄語(yǔ)），具體費(fèi)用比例和服務(wù)費(fèi)的支付方式由協(xié)商確定。
智囊團(tuán)服務(wù) 隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展，獵頭公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。針對(duì)企業(yè)的具體情況，可以組織相當(dāng)規(guī)模的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供咨管理、營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目投融資等項(xiàng)目服務(wù)。同時(shí)也可以通過(guò)介紹企業(yè)合作伙伴的形式拓展公司業(yè)務(wù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具體費(fèi)用比例和服務(wù)費(fèi)的支付方式由協(xié)商確定。
運(yùn)作模式概述 獵頭公司和簡(jiǎn)單的中介公司有很大不同，獵頭公司不對(duì)個(gè)人進(jìn)行收費(fèi)，中介公司誰(shuí)需要對(duì)誰(shuí)收費(fèi)，個(gè)人要找工作就對(duì)個(gè)人收費(fèi)，企業(yè)找人就向企業(yè)收費(fèi)。做的層次比較低，獵頭公司是向企業(yè)收費(fèi)，如果向個(gè)人收費(fèi)的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合；獵頭收費(fèi)很高，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低；獵頭主要是主動(dòng)尋找人才，中介更多的是在現(xiàn)有資源中撮合。另外，中介公司更多的為找工作的人服務(wù)，獵頭公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)道德好的人才服務(wù)。作為一個(gè)人來(lái)講應(yīng)該對(duì)社會(huì)有責(zé)任感，他們可能機(jī)會(huì)更多，個(gè)人發(fā)展也會(huì)更好。
獵頭公司主要運(yùn)作模式有三種：雇員制、合伙人制、soho型
雇員制是傳統(tǒng)型 和普通公司一樣，在某寫字樓，招募一群精力充沛的獵手，四處出擊，尋找獵物，此種模式，比較平穩(wěn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會(huì)有什么突然的爆炸性的增長(zhǎng)。
合伙人制 即是每個(gè)加入的員工，都在符合一定條件后，成為公司的合伙人，初級(jí)合伙人到中級(jí)合伙人，再到高級(jí)、頂級(jí)合伙人，這些級(jí)別所對(duì)應(yīng)的權(quán)限是一樣的，每個(gè)人都視自己為老板，所不同的就是每年的利潤(rùn)分配不一樣，越高等級(jí)的合伙人，所得越多。此種模式在國(guó)外運(yùn)用的很多，很多世界前10強(qiáng)的獵頭都是此制度。
soho制 是最近最新的一種模式，此種模式特點(diǎn)是：?jiǎn)T工可以在家辦公，公司設(shè)有寫字間、會(huì)議室，有需要即到公司辦公。員工自由度很高，主要以提成制來(lái)約束員工，沒(méi)有社保、低薪高提成、管理輕松、不怕金融危機(jī)，隨時(shí)擴(kuò)大，隨時(shí)縮小，自成一派。大部分兩三人的小獵頭公司均是此類型。
行業(yè)現(xiàn)狀概況 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的日漸成熟，促成了國(guó)內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭公司，專業(yè)的獵頭顧問(wèn)一般都具有良好的認(rèn)識(shí)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人力資源開發(fā)指導(dǎo)性建議，他們品行優(yōu)良，負(fù)責(zé)任，能夠提供候選人才的真實(shí)情況并能進(jìn)行坦誠(chéng)交流，閱歷豐富，至少?gòu)氖逻^(guò)外企較高的職位，這樣才能提供有參考價(jià)值的意見，專業(yè)的獵頭顧問(wèn)還應(yīng)嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守。全面理解客戶需要是成功找到合適人才的前提，因此獵頭顧問(wèn)必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要。專業(yè)的獵頭顧問(wèn)還要具備較深的心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)知識(shí)等。正由于這種超值和專業(yè)的服務(wù)，無(wú)論是從人員質(zhì)量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認(rèn)可，已正成為一種趨勢(shì)。
如何辯別獵頭公司優(yōu)劣 獵頭公司目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過(guò)了2000家，不過(guò)公司規(guī)模超過(guò)50人的專業(yè)獵頭公司不超過(guò)100家，如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生存壓力，以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、事前提供假簡(jiǎn)歷、放棄預(yù)付款的方式爭(zhēng)取定單，因此這三個(gè)特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的三板斧。
1、是否堅(jiān)持收費(fèi)價(jià)格是衡量獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的試金石。
2、確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。
3、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。
任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤(rùn)，按照人選年薪的30%收費(fèi)是行業(yè)共識(shí)，即便國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和成本的原因收費(fèi)比例有所調(diào)整，也決不應(yīng)該低于20%這個(gè)經(jīng)營(yíng)底線。否則獵頭公司無(wú)法取得合理利潤(rùn)，就無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng)。能夠低于20%進(jìn)行收費(fèi)的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能做一票算一票。
人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)，獵頭公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會(huì)要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息，以此來(lái)判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望，提前提供簡(jiǎn)歷，甚至根據(jù)客戶職位需求虛構(gòu)簡(jiǎn)歷，與一些不良候選人配合，一起來(lái)蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。
堅(jiān)持收取預(yù)付款是行業(yè)規(guī)則，預(yù)付款的意義在于辨別客戶真實(shí)招聘意圖、提高配合程度、防止客戶一女多嫁、彌補(bǔ)獵頭公司費(fèi)用等方面，沒(méi)有預(yù)付款，這些意義就都無(wú)從談起。經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的獵頭公司已經(jīng)顧不了這么多了，放棄收取預(yù)付款，爭(zhēng)取定單，解決溫飽是他們的首選。
有人說(shuō)金融危機(jī)來(lái)了，中國(guó)的獵頭市場(chǎng)將遭到嚴(yán)重打擊，但現(xiàn)實(shí)情況卻告訴我們，中國(guó)獵頭市場(chǎng)依然很火，獵頭行業(yè)依然會(huì)像烽火一樣形成燎原之勢(shì)。獵頭公司其實(shí)不缺客戶，因?yàn)閮?yōu)秀人才永遠(yuǎn)都是稀缺資源，這是這個(gè)市場(chǎng)存在的根本原因。 |
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來(lái)自： 彬彬有禮188 > 《知識(shí)百科》
