O2O模式下的策略聯(lián)盟

這兩天心里堵得慌，還不能去網(wǎng)吧上網(wǎng)找朋友”非死不可”（Facebook）怎么取個(gè)這樣的名字???真想不開(kāi)?還是想點(diǎn)實(shí)際的吧！順便談?wù)勆囊饬x及生活的目的還有宇宙的奧秘，我根據(jù)對(duì)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，評(píng)估企業(yè)（我的小車(chē)）的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并用導(dǎo)航儀對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新定位，分析并確認(rèn)即將迎來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇（鯽魚(yú)沒(méi)了，只剩鱸魚(yú)）以及可能面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅，我認(rèn)為目前當(dāng)務(wù)之急是必須對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈（魚(yú)販子）進(jìn)行大規(guī)模橫向（看隔壁有沒(méi)有）及縱向（問(wèn)他的上家,中盤(pán)商也沒(méi)有）的資源整合，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游（魚(yú)販子好多，終于讓我找到鯽魚(yú)了）的戰(zhàn)略伙伴共同建立策略聯(lián)盟（哼！別想聯(lián)合起來(lái)哄抬價(jià)格）；分析目標(biāo)市場(chǎng)與外部環(huán)境的需求（寶貝在市場(chǎng)外面等我呢），制定出階段性發(fā)展的目標(biāo)方向（買(mǎi)不買(mǎi)？）與目標(biāo)水平（高!價(jià)錢(qián)!）。

通過(guò)內(nèi)部資源的整合將能成功啟動(dòng)MEC（My E-Cup 胸大的女人好,不亂開(kāi)價(jià)）運(yùn)行機(jī)制，并順利結(jié)合外部資源（還好寶貝沒(méi)發(fā)現(xiàn)我盯著MEC看呢）共享目標(biāo)市場(chǎng)的有效數(shù)據(jù)（偷偷留電話(huà)下次還跟他買(mǎi)魚(yú)），以MEC做為運(yùn)轉(zhuǎn)模型搭建（搭建起來(lái)了!）管理系統(tǒng)的核心部件（嗯,這家伙應(yīng)該算核心部件），以客戶(hù)價(jià)值最大化（錢(qián)花的值!）做為整體運(yùn)營(yíng)的思想中心（別想了!到家啦!），將內(nèi)外部資源與管理系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織及融合（還是家里溫暖），使其能有機(jī)結(jié)合形成一個(gè)整體（喂!小孩子別看!）。

在O2O（On To Off 這個(gè)懂吧!下課!）模式下，僅依賴(lài)策略聯(lián)盟與管理系統(tǒng)的力量無(wú)法保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們需要成功的商業(yè)模式做為整體發(fā)展的動(dòng)力；我自己嘗試過(guò)沙盤(pán)推演，模擬并分析O2O商務(wù)模式的主客觀條件，盡量讓自己有系統(tǒng)的應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，希望能根據(jù)整體的發(fā)展需要，為策略聯(lián)盟規(guī)劃、設(shè)計(jì)并創(chuàng)造出最符合外部環(huán)境需求和整體利益的商業(yè)模式。

我認(rèn)為一個(gè)成功的商業(yè)模式應(yīng)該能發(fā)掘出巨大的潛在市場(chǎng)與廣闊的市場(chǎng)前景，能為企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，能體現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化，能擁有忠實(shí)可靠的客戶(hù)群體，能創(chuàng)造雙贏或多贏的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，能改善人們的生活和工作方式，能教導(dǎo)人們學(xué)習(xí)犧牲與奉獻(xiàn)精神，能為企業(yè)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，最好它............能夠自行啟動(dòng)，能夠自我保護(hù)，能夠靈活變化，能夠自我學(xué)習(xí)，能夠自己賺錢(qián)，能夠自己買(mǎi)單...................................有這種商業(yè)模式嗎？上哪找?。?SPAN lang=EN-US>

                                有?。。。?！

我將用來(lái)做為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！