預(yù)見性思維的培養(yǎng)途徑 
在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革的實踐中，決策者的預(yù)見性思維起著越來越重要的作用。它是決策者進(jìn)行有效管理的前提，是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求之一?？茖W(xué)的預(yù)見能避免和客觀實際相背逆的決策盲目性，特別是當(dāng)今社會生活節(jié)奏加快，各種情況瞬息萬變，決策者只有具備遠(yuǎn)見卓識，站得高，看得遠(yuǎn)，才能適應(yīng)這一新的時代，跟上時代的步伐。那么，決策者如何培養(yǎng)自己的預(yù)見性思維品質(zhì)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾方面入手。 
1.拓寬預(yù)見背景 
決策者的思維背景主要是指決策者所具有的知識水平、應(yīng)用能力及思維方式、思想傳統(tǒng)等，這些方面對決策者思維品質(zhì)的科學(xué)預(yù)見產(chǎn)生重要影響。如果決策者知識面窄，觀念落后，思想陳舊，就會對決策者的預(yù)見性思維活動產(chǎn)生消極影響。因而，決策者要盡可能多地提高自身素質(zhì)，努力具備合理的知識結(jié)構(gòu)、優(yōu)良的智能結(jié)構(gòu)、完整的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，這樣才能用戰(zhàn)略家的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，較準(zhǔn)確地預(yù)見未來社會的人才需求、文化需求、經(jīng)濟(jì)需求，從而超前制定相應(yīng)的對策并做出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，超前做好必要的調(diào)控準(zhǔn)備。在預(yù)見背景中，馬克思主義的科學(xué)世界觀方法論尤為重要，它是解決一切問題的金鑰匙，是認(rèn)識世界、改造世界的惟一科學(xué)武器。 
2.增強(qiáng)角色意識 
角色意識對思維活動具有定向、控制和調(diào)節(jié)的作用。決策者角色意識的強(qiáng)弱直接影響對工作預(yù)見性的效果。決策者的奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識、“為官一任，造福一方”、“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”等領(lǐng)導(dǎo)角色意識的增強(qiáng)，有助于決策者提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的效率，激發(fā)決策者既有“近憂”，又有“遠(yuǎn)慮”，從而增強(qiáng)其工作的迫切感和創(chuàng)新意識，提高以后工作預(yù)見的有效性和決策的科學(xué)性。相反，如果決策者在處理問題、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程中，缺乏較強(qiáng)的角色意識，“做一天和尚撞一天鐘”，“多栽花，少種刺”，明哲保身，但求無過，或遇到問題能推就推、得過且過，甚至不聞不問，缺乏足夠的角色意識，其領(lǐng)導(dǎo)工作能力、領(lǐng)導(dǎo)工作效率大打折扣，其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也就毫無預(yù)見性可言。 
3.掌握預(yù)測技術(shù) 
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為預(yù)測事物的發(fā)展提供了工具和方法，如定性預(yù)測、定量預(yù)測、定時預(yù)測、概率預(yù)測等。決策者要掌握控制論、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計等學(xué)科的基礎(chǔ)理論與方法，了解預(yù)測的一般過程，如調(diào)查研究——可行性分析——可靠性分析，較準(zhǔn)確地把握事物發(fā)展的動向，較優(yōu)化地作出決策，從而在此基礎(chǔ)上開拓事業(yè)，引導(dǎo)工作走上發(fā)展的最佳之路。 
4.發(fā)揮多元思維 
由于預(yù)見只是一種模糊不定性思維，具有或然性，可能成為現(xiàn)實，也可能只是滿意中理想化的狀態(tài)，決策者要努力盡量使預(yù)見結(jié)果和事物發(fā)展趨勢之間的差異最小，努力避免決策上的失誤。因而就要求決策者要 全方位、多角度、多側(cè)面來觀察和思考問題，突破常規(guī)思維，敢于索異探怪，善于另辟蹊徑。 
另一方面，決策者要充分利用各種顧問、顧問組、顧問委員會等顧問機(jī)構(gòu)，各種研究組、研究所、研究中心等研究機(jī)構(gòu)，各種專業(yè)學(xué)會、協(xié)會、研究會等社會、群眾團(tuán)體，努力避免不切實際的預(yù)見。否則，不僅費(fèi)工耗力、勞民傷財，還會給社會和組織帶來不應(yīng)有的損失。 
5.注重調(diào)查研究 
認(rèn)識來源于實踐，而預(yù)見也不是空想的結(jié)果。憑空想象、閉門造車而進(jìn)行的預(yù)測是毫無事實和實踐根據(jù)的。決策者只有經(jīng)常注重實際探索，深入基層中去，進(jìn)行調(diào)查研究，及時了解實際情況，總結(jié)群眾的實踐經(jīng)驗，對客觀事物不斷進(jìn)行分析、綜合、比較，才能取得正確的認(rèn)識，從而把握事物的當(dāng)前走向，作出正確的判斷，來指導(dǎo)工作，提高決策的可行性、科學(xué)性、實用性程度。 
縱觀之，在領(lǐng)導(dǎo)工作中，一方面決策者的工作環(huán)境對其效率和決策影響很大；另一方面，決策者本身應(yīng)具有的素質(zhì)則是領(lǐng)導(dǎo)過程中的決定因素。決策者是否具有預(yù)見性思維品質(zhì)，是否能憑自己的知識水平進(jìn)行科學(xué)管理，作出優(yōu)化決策，才是領(lǐng)導(dǎo)工作成敗的關(guān)鍵。所以，對現(xiàn)代決策者而言，要能擯棄原有的思想觀念、管理方式，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段進(jìn)行更加有效的管理，從而使組織機(jī)構(gòu)始終處于高速、高效的運(yùn)行之中。