某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：

1、 監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會(huì)審，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯(cuò)誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)圖紙會(huì)審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。

問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎？

問(wèn)題1答案：

（1）、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，圖紙出問(wèn)題是業(yè)主的責(zé)任。

（2）、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會(huì)審的職責(zé)，圖紙的錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙的會(huì)審，不免除設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

（3）、設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

（4）、承包商沒(méi)有責(zé)任，是業(yè)主的原因。

（5）、業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)用的責(zé)任。

（6）、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師對(duì)圖紙的質(zhì)量沒(méi)有責(zé)任。

2、監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段，審核了承包商的施工組織設(shè)計(jì)并批準(zhǔn)實(shí)施，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，造成停工一天，承包商認(rèn)為：施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師已審核批準(zhǔn)，現(xiàn)在出現(xiàn)錯(cuò)誤是監(jiān)理工程師的責(zé)任。承包商向監(jiān)理工程師出工期費(fèi)用索賠。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元

問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎？

問(wèn)題2答案：

（1）、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤是承包商的責(zé)任。

（2）、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行施工組織設(shè)計(jì)審核的職責(zé)，施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核批準(zhǔn)，不免除承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任。

（3）、設(shè)計(jì)院沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因 

（4）、承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。

（5）、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因

（6）、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量沒(méi)有責(zé)任。

3、由于承包商的錯(cuò)誤造成了返工。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠，業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理不力。提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。

問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎？

問(wèn)題三答案：

（1）、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，返工是承包商的責(zé)任。

（2）、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了檢驗(yàn)職責(zé)，沒(méi)有錯(cuò)誤的決定。返工的原因不是監(jiān)理工程師造成的。

（3）、設(shè)計(jì)院沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因

（4）、承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。

（5）、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因

（6）、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師對(duì)返工沒(méi)有責(zé)任。

4、監(jiān)理工程師檢查了承包商的隱蔽工程，并按合格簽證驗(yàn)收。但是事后再檢查發(fā)現(xiàn)不合格。承包商認(rèn)為：隱蔽工程監(jiān)理工程師已按合格簽證驗(yàn)收，現(xiàn)在卻斷為不合格，是監(jiān)理工程師的責(zé)任造成的。

承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。

業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。

問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。

問(wèn)題四答案：

（1）、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，隱蔽工程不合格是承包商的責(zé)任。監(jiān)理工程師即使已檢查合格，事后檢查又發(fā)現(xiàn)不合格，仍然是承包商的責(zé)任，承包商應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理工程師的指令返工修復(fù)，直到合格。

（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了檢驗(yàn)職責(zé)，但是有錯(cuò)誤的決定。但是返工的原因不是監(jiān)理工程師造成的。是承包商的工程質(zhì)量本身就不合格，監(jiān)理工程師誤判為合格，但是監(jiān)理工程師及時(shí)的糾正了錯(cuò)誤。

（3）、設(shè)計(jì)院沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因

（4）、承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。

（5）、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因

（6）、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師的失誤不是故意的，監(jiān)理工程師及時(shí)的糾正了錯(cuò)誤，沒(méi)有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)賠償。

5、監(jiān)理工程師檢查了承包商的管材并簽證了合格可以使用，事后發(fā)現(xiàn)承包商在施工中使用的管材不是送檢的管材，重新檢驗(yàn)后不合格，馬上向承包商下達(dá)停工令，隨后下達(dá)了監(jiān)理通知書，指令承包商返工，把不合格的管材立即撤出工地，按第一次檢驗(yàn)樣品進(jìn)貨，并報(bào)監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)合格后才可用于工程。為此停工2天，承包商損失5萬(wàn)元。

承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。

業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。

問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。

問(wèn)題五答案：

（1）、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，管材不合格是承包商的責(zé)任。是承包商偷換了管材，違反了合同的約定。

（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)失職責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了檢驗(yàn)職責(zé)，但是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)鋼管被偷換。但是鋼管被偷換不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師及時(shí)的糾正了承包商錯(cuò)誤。

（3）、設(shè)計(jì)院沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因 

（4）、承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。

（5）、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因

（6）、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師的失誤沒(méi)有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)賠償。

[背景] 某業(yè)主投資建設(shè)一棟18層綜合辦公大樓，就此工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作與某監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同，在工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件和工作：

1．由于承包人的施工機(jī)械故障，使工程不能按期竣工。

2．施工中某分部工程采用新工藝施工，委托人要求監(jiān)理人編制質(zhì)量檢測(cè)合格標(biāo)準(zhǔn)。

3．施工中發(fā)生不可抗力，施工被迫中斷，監(jiān)理人指示承包人采取應(yīng)急措施。

4．由于設(shè)計(jì)有誤，變更設(shè)計(jì)后工程量增加了2％，致使監(jiān)理人的監(jiān)理工作時(shí)間延長(zhǎng)。

5．發(fā)生了一場(chǎng)意外火災(zāi)，火災(zāi)消滅后，監(jiān)理人做恢復(fù)施工前必要的監(jiān)理準(zhǔn)備工作。

6．監(jiān)理人在隱蔽工程隱蔽前受承包人的要求而進(jìn)行檢驗(yàn)。

[問(wèn)題]

1．監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容，從其性質(zhì)而言屬哪一類監(jiān)理工作?

2．作為監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)包括哪幾項(xiàng)工作?

3．由于以上事件和工作導(dǎo)致監(jiān)理人的工作量和工作時(shí)間增加，分別說(shuō)明所增加的監(jiān)理工作是屬于正常、附加、還是額外工作?是否是監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作?

[案例分析]

正常監(jiān)理的工作是指合同內(nèi)的專用條款注明的監(jiān)理工作內(nèi)容；

附加監(jiān)理的工作是指在完成正常工作的條件下，在委托正常監(jiān)理工作范圍以外監(jiān)理應(yīng)完成的工作；

額外監(jiān)理的工作是指非監(jiān)理人的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過(guò)42天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。

根據(jù)以上內(nèi)容逐條進(jìn)行判別。

[參考答案]

1．監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容屬正常的監(jiān)理工作。

2．監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)包括正常、附加、額外監(jiān)理工作。

3．正常的監(jiān)理工作有：6

附加的監(jiān)理工作有：1、2

額外的監(jiān)理工作有：3、4、5

1—6項(xiàng)中產(chǎn)生的監(jiān)理工作均是監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作。

[背景] 某高層商業(yè)大廈建設(shè)工程，由建設(shè)單位采購(gòu)的特種水泥(防水工程用)和特種鋼材(鋼結(jié)構(gòu)工程用)的供應(yīng)均很緊張。為此，建設(shè)單位的有關(guān)部門正在外地聯(lián)系這兩種建筑材料的貨 源。由于運(yùn)輸能力等條件的限制，明年施工時(shí)只能保證這兩種建筑材料中的一種得到供應(yīng)。在此情況下，如果特種水泥得到保證，則防水工程的投資為25萬(wàn)元，否則，將虧損5萬(wàn)元。如果特種鋼材的供應(yīng)能得到保證，則鋼結(jié)構(gòu)工程的投資為40萬(wàn)元，否則，將虧損15萬(wàn)元。 (防水工程和鋼結(jié)構(gòu)工程不受施工程序和工期方面的限制)根據(jù)所掌握的情報(bào)資料，預(yù)計(jì)明年得到特種水泥保證供應(yīng)的概率為0．4，得到特種鋼材保證供應(yīng)的概率為0．6。

[問(wèn)題] 

1．風(fēng)險(xiǎn)損失衡量的含義是什么?建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括哪些方面?上述風(fēng)險(xiǎn)屬于哪一種?

2．在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)確定的基本要求是哪些?

3．對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以進(jìn)行哪些工作?

4. 上述兩材料，近期只能力保一種，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)向業(yè)主建議哪一種？

問(wèn)題1答案：

(1)風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。

(2)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括：投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。

(3)該工程風(fēng)險(xiǎn)損失屬于投資風(fēng)險(xiǎn)。

問(wèn)題2答案：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足下列基本要求：

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性；

(2)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性；

(3)目標(biāo)的明確性；

(4)目標(biāo)的層次性。

問(wèn)題3答案：監(jiān)理工程師可進(jìn)行以下幾方面的工作：

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件是兩種建筑材料供應(yīng)緊張，可能引起工程停工而造成投資損失。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失的后果進(jìn)行定量比較，確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度。

問(wèn)題4答案：根據(jù)掌握的情報(bào)資料，預(yù)計(jì)明年特種水泥得到保證供應(yīng)的概率為0．4，特種鋼材得到保證的概率為0．6。

繪制決策樹(shù)圖如下：

計(jì)算各點(diǎn)的期望值：

點(diǎn)②：0．6X(—5)+0．4X25=7(萬(wàn)元)

點(diǎn)③：0．6X40+0．4X(—15)=18(萬(wàn)元)

向業(yè)主提供風(fēng)險(xiǎn)決策對(duì)策建議：當(dāng)特種鋼材供應(yīng)有保證的概率為0，6時(shí)，其期望值大于特種水泥有保證概率0．4時(shí)的期望值。此時(shí)可選前者為最優(yōu)方案。

[背景] 星河大廈建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。為了能及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，以便依靠有效的信息對(duì)該建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施最佳控制，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集了有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強(qiáng)監(jiān)理文件檔案資料的管理問(wèn)題，涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問(wèn)題。 

[問(wèn)題]

1．你認(rèn)為對(duì)監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義何在?

2．在項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)監(jiān)理文件檔案資料管理部門和實(shí)施人員的要求如何?

3．監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容是哪些?

4．施工階段監(jiān)理工作的基本表式的種類和用途如何?

5．在監(jiān)理內(nèi)部和監(jiān)理外部，工程建設(shè)監(jiān)理文件和檔案的傳遞流程如何?

[參考答案] 

問(wèn)題1答案：監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義為：

(1)可以為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好條件；

(2)可以極大地提高監(jiān)理工作效率；

(3)可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。

問(wèn)題2答案：對(duì)監(jiān)理文件檔案資料管理部門和人員的要求有：

(1)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部的信息管理部門專門負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息、管理工作，其中包括監(jiān)理文件檔案資料的管理。

(2)應(yīng)由信息管理部門中的資料管理人員負(fù)責(zé)文件和檔案資料的管理和保存。

(3)對(duì)信息管理部門中的資料管理人員的要求是：

1)熟悉各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)；

2)全面了解和掌握工程建設(shè)進(jìn)展和監(jiān)理工作開(kāi)展的實(shí)際情況。

問(wèn)題3答案：監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括：

(1)監(jiān)理文件和檔案收文與登記； 

(2)監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記；

(3)監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記；

(4)監(jiān)理文件檔案資料分類存放； 

(5)監(jiān)理文件檔案資料歸檔；

(6)監(jiān)理文件檔案資料借閱、更改與作廢。

問(wèn)題4答案：監(jiān)理工作表式的種類和用途：

(1)A類表10個(gè)，為承包單位用，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填 寫，向監(jiān)理單位提交申請(qǐng)或回復(fù)。

(2)B類表6個(gè)，為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填 寫，向承包單位發(fā)出指令或指復(fù)。

(3)C類表2個(gè)，為各方通用，是工程監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間 的聯(lián)系表。

問(wèn)題5答案：監(jiān)理文件和檔案資料傳遞流程是：

(1)在監(jiān)理內(nèi)部，所有文件和檔案資料都必須先送信息管理部門，進(jìn)行統(tǒng)一整理分類，歸 檔保存，然后由信息管理部門根據(jù)總監(jiān)理工程師或其授權(quán)監(jiān)理工程師指令和監(jiān)理工作的需要，分別將文件和檔案資料傳遞給有關(guān)的監(jiān)理工程師。

(2)在監(jiān)理外部，在發(fā)送或接收監(jiān)理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位及其他單 位的文件和檔案資料時(shí)，也應(yīng)由信息管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，這樣只有一個(gè)進(jìn)口通道，從而在組織上保證文件和檔案資料的有效管理。

[背景] 建設(shè)單位將某給水建設(shè)工程項(xiàng)目委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。在委托建設(shè)工程監(jiān)理合同中，對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所作的某些規(guī)定如下。 

1．在施工期間，任何工程設(shè)計(jì)變更均須經(jīng)過(guò)監(jiān)理方審查、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令方為有 效，實(shí)施變更。

2．監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。

3．監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，有權(quán)要求設(shè)計(jì) 單位改正。

4．監(jiān)理方僅對(duì)本工程的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，業(yè)主則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任 務(wù)。

5．監(jiān)理方在監(jiān)理工作中只對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，維護(hù)業(yè)主的利益。 

6．監(jiān)理方有最終審核批準(zhǔn)索賠權(quán)。 

7．監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán)；業(yè)主方有獨(dú)立于監(jiān)理方之外的自主支付 權(quán)。

8．在合同責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)，或委托人違背對(duì)監(jiān)理方合同約定的義務(wù)，雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9；當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在42日前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

10．當(dāng)委托人認(rèn)為監(jiān)理方無(wú)正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時(shí)，可向監(jiān)理方發(fā)出指明其，未履行義務(wù)的通知。若委托人發(fā)出通知后21日內(nèi)沒(méi)有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后35日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承擔(dān)違約責(zé)任。

11．在施工期間，因監(jiān)理單位的過(guò)失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相當(dāng)，于質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。 

[問(wèn)題] 以上各條中有無(wú)不妥之處?怎樣才是正確的?

[參考答案] 

1．第1條不妥。正確的應(yīng)是：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后，報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn)、同意后，再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令，實(shí)施變更。

2．第2條正確。

3．第3條不妥。正確的應(yīng)是：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

4．第4條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。

5．第5條不妥。正確的應(yīng)是：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。

6．第6條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位。

7．第7條不妥。正確的應(yīng)是：在工程承包合同議定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán)；未經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，建設(shè)單位不支付工程進(jìn)度款。

8．第8條正確。

9．第9條正確。 

10．第10條正確。 

11．第11條不妥。正確的應(yīng)是：因監(jiān)理單位過(guò)失而造成了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng) 向建設(shè)單位賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)。

[背景材料] 已知某項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-22。 該項(xiàng)任務(wù)要求工期為14天。計(jì)劃實(shí)施到第5天 下班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)：A工作已完成3天工作量，B 工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工 作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工 作已完成1天工作量，H工作尚未開(kāi)始，其他未提及的工作均未開(kāi)始。

[問(wèn)題)

1．根據(jù)上述檢查情況，在早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 圖上標(biāo)注出實(shí)際進(jìn)度前鋒線；

2．把檢查結(jié)果填入檢查結(jié)果分析表內(nèi)；

3．根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度情況，如不做任何調(diào)整，工期比原計(jì)劃推遲多少天?進(jìn)度偏差影響哪些后續(xù)工作，影響多少天?

[參考答案]

問(wèn)題1答案：實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖3—23所示：

問(wèn)題3答案：如不做任何調(diào)整，所產(chǎn)生的進(jìn)度偏差將影響工期2天。影響后續(xù)工作F、I、J、K、L最早開(kāi)始時(shí)間各2天。

某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)。

該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并分析了參建各方的關(guān)系，畫出如下示意圖。

在工程的施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報(bào)送了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書兩份資料。 

問(wèn)題：

1．請(qǐng)畫出直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖，并說(shuō)明在監(jiān)理工作中這種組織形式容易出現(xiàn)的問(wèn)題。

2．在圖l所示的工程建設(shè)各方關(guān)系示意圖上，標(biāo)注各方之間關(guān)系(凡屬合同關(guān)系的，按《合同法》注明是何種合同關(guān)系)。

3．C公司能否在幕墻工程變更設(shè)計(jì)單上以設(shè)計(jì)單位的名義簽認(rèn)?為什么?

4．施工單位對(duì)那些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案?需要哪些人員簽字認(rèn)可后才可以實(shí)施？

5．有一個(gè)監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查時(shí)提出，施工單位還應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，但是施工單位認(rèn)為不用編制，是否應(yīng)當(dāng)編制?

答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1．(1)直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖如下：3．不能簽認(rèn)；因C公司為設(shè)計(jì)分包單位，所以，設(shè)計(jì)變更應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)總承包。單位A辦理。 

4。施工單位對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果：

（一）基坑支護(hù)與降水工程；

（二）土方開(kāi)挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊裝工程；

（五）腳手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

5.應(yīng)當(dāng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，