第一章  總  則
 
 第一條  為規(guī)范和加強中國電力投資集團公司（以下簡稱集團公司）發(fā)電設備檢修管理工作，提高設備的安全性、經(jīng)濟性和可靠性，延長設備的使用壽命，保護環(huán)境，有效地控制生產(chǎn)成本， 根據(jù)國家有關法律法規(guī)及《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》（DL/T838-2003）等行業(yè)標準和集團公司有關規(guī)定，制定本規(guī)則。
 第二條  對發(fā)電企業(yè)設備及建（構）筑物的檢修管理堅持“應修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎，以質(zhì)量控制為中心，周密策劃，認真作好設備檢修管理工作，實現(xiàn)發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
 第三條  積極推行點檢定修制，有條件的發(fā)電企業(yè)應積極開展狀態(tài)檢修工作，有效的防止發(fā)電企業(yè)設備及建（構）筑物的“過修”和“失修”，不斷提高設備檢修質(zhì)量和檢修管理水平。
 第四條  本規(guī)則適用于集團公司所屬內(nèi)部核算、全資、控股發(fā)電企業(yè)。委托管理的發(fā)電企業(yè)可參照執(zhí)行。
             
第二章  管理職責
 
 第五條  集團公司對發(fā)電設備檢修實行集團公司、分公司（二級子公司）、發(fā)電廠（公司）三級管理。
 第六條  集團公司職責：集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部是集團公司設備檢修的歸口管理部門。制定設備檢修管理規(guī)定；負責貫徹落實集團公司的設備檢修工作目標及要求；對各分公司、二級子公司、檢修分公司的設備檢修工作實施管理和指導；對各分公司、二級子公司及直管電廠三年檢修工程滾動規(guī)劃、年度檢修工程計劃、項目、資金進行審批、監(jiān)督和考核。
 第七條  分公司、二級子公司職責：貫徹落實集團公司有關檢修管理規(guī)定；負責所屬發(fā)電設備檢修管理工作；依據(jù)管理權限，審核或批準所屬發(fā)電設備檢修計劃，確定檢修級別、項目和費用；對所屬檢修公司實施管理。
 協(xié)助集團公司檢修分公司做好檢修市場調(diào)研以及檢修隊伍的調(diào)配工作。
 各分公司依據(jù)集團公司授權負責協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)集團公司所屬發(fā)電設備檢修計劃以及與電網(wǎng)調(diào)度有關事項。
  
 擬成立的檢修分公司依據(jù)授權，負責集團公司所屬發(fā)電企業(yè)檢修市場的管理工作；協(xié)助集團公司檢修管理部門制定內(nèi)部設備檢修市場管理辦法和運營規(guī)則，培育檢修市場；協(xié)調(diào)集團公司內(nèi)部區(qū)域檢修公司或獨立檢修公司在設備檢修市場中的工作。
第八條  發(fā)電廠（公司）職責：負責所屬發(fā)電設備、生產(chǎn)建（構）筑物的檢修管理工作，保證發(fā)電設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及生產(chǎn)建（構）筑物的的完整牢固；按要求編制設備檢修滾動規(guī)劃、年度檢修計劃；負責批準項目的管理和組織實施，對檢修工程的安全、質(zhì)量、工期以及資金使用負責。
第九條  檢修公司職責：依據(jù)合同內(nèi)容，對所承擔的相應工作負責，并積極開拓檢修市場。

第四章  檢修間隔和停用時間
 
 第十條  機組檢修間隔
 機組的定期檢修分為A、B、C、D四級，各級檢修間隔如下：
 （一）火電機組
 1.進口汽輪發(fā)電機組
 A級檢修：每六-八年進行一次或根據(jù)制造廠規(guī)定進行檢修；
 B級檢修：一般安排在A級檢修后第三年進行；
 六年期四級檢修的組合建議如下：A（D）--C（D）--C（D）--B或C（D）--C（D）--C（D）--A（D）。
 2.國產(chǎn)（前蘇聯(lián)或捷克）汽輪發(fā)電機組
 A級檢修：每四-六年進行一次；
 B級檢修：一般安排在A級檢修后第二年進行；
 四年期四級檢修的組合建議如下：A（D）--C（D）--B或C（D）--C（D）--A（D）。
 （二）水電機組
 1.多泥沙水電站水輪發(fā)電機組
 A級檢修：四-六年進行一次；
 B級檢修：安排在A級檢修后第二年進行；
 四年期四級檢修的組合建議如下：A（D）--C（D）B或C（D）--C（D）--A（D）。
 2.非多泥沙水電站水輪發(fā)電機組
 A級檢修：八-十年進行一次；
 B級檢修：安排在A級檢修后第四年進行；
 八年期四級檢修的組合建議如下：A（D）--C（D）--C（D）--C（D）--B或C（D）--C（D）--C（D）--C（D）--A（D）。
 （三）主變壓器：
 A級檢修：根據(jù)運行情況和試驗結果，一般十年進行一次。
 （四）有A、B級檢修的機組，可根據(jù)設備狀況，當年安排一次D級檢修。無A、B級檢修的機組，每年安排一次C級檢修，并可根據(jù)機組的設備狀況，安排一次D級檢修。
 第十一條  發(fā)電機組的檢修停用時間
機組檢修的停用日數(shù)是指機組從系統(tǒng)解列（或調(diào)度批準檢修開工）到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時間。
 （一）火電機組各級標準項目檢修的停用時間規(guī)定如下： 
 
 表一：火力發(fā)電機組標準項目檢修停用時間              單位：天
    計劃檢修級別

機組容量P（MW） A B C D
100及以下 12-30 6-10 5-7 3-5
100≤P＜200 32-38 14-22 9-12 5-7
200≤P＜300 45-48 25-32 14-16 7-9
300≤P＜500 50-58 25-34 18-22 9-12
500≤P＜750 60-68 30-45 20-26 9-12

 （二）水電機組各級標準項目檢修的停用時間規(guī)定如下：
 
 表二：水力發(fā)電機組標準項目檢修停用時間                  單位：天
轉輪直徑mm 混流式或軸流定槳式  軸流轉槳式  沖擊式
 A B C A B C A B C
<1200 30～40 20～25 3～5    15～20 10～15 3
1200～
2500 35～45 25～30 3～5    25（30）～30 20～25（30） 4
2500～
3300 40～50 30～35 5～7    （35） 25～30 6
3300～
4100 45～55 35～40 7～9 60～70 35～40 7～9 30（35）～35 （35） 6
4100～
5500 50～60 40～45 7～9 65～75 40～45 7～9 （40）  
5500～
6000 55～65 45～50 8～10 70～80 45～50 8～10   
6000
～8000 60～70 50～55 10～12 75～85 50～55 10～12   
8000～
10000 65～75 55～60 10～12 80～90 55～60 10～12   
10000以上 75～85 60～65 12～14 85～95 60～65 12～14   

注：（）中的數(shù)值表示豎軸沖擊式機組的停用時間。
    第十二條  發(fā)電企業(yè)可根據(jù)機組的技術性能或運行小時，例如每周不少于兩次起停調(diào)峰的火電機組、累計運行15萬小時及以上的國產(chǎn)火電機組和燃用劣質(zhì)燃料（低位發(fā)熱量低于14654kJ/kg）的機組，經(jīng)過技術鑒定并報集團公司批準后，可適當調(diào)整A級檢修間隔，每年可增加一次D級檢修或一次D 級檢修的停用時間。
 第十三條  新投產(chǎn)機組第一次A（或B）級檢修的時間和停用日數(shù)，應根據(jù)制造廠要求和合同規(guī)定以及機組的具體情況確定，若制造廠無規(guī)定，原則上投運一年內(nèi)安排一次A級檢修。主變壓器第一次A級檢修可根據(jù)試驗結果確定，一般為投產(chǎn)后5年左右。
 第十四條  發(fā)電企業(yè)可以根據(jù)設備的狀況，結合技術改造，在總停用日數(shù)不變的前提下對各級定期檢修進行調(diào)劑，但需在年度計劃中做出明確的安排。設備重大改造項目，根據(jù)實際情況確定檢修工期并上報集團公司，經(jīng)批準后實施。
 第十五條  機組在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修工期、檢修級別時，應在計劃檢修工期過半之前向集團公司提出申請，經(jīng)批準后實施。 
 
第四章  檢修費用管理
 
 第十六條  發(fā)電企業(yè)應根據(jù)集團公司財務制度的要求，制定檢修費用管理制度，嚴格執(zhí)行預算、切實控制成本。發(fā)電企業(yè)年度預算內(nèi)修理費、材料費的90％要用于發(fā)電設備、生產(chǎn)建（構）筑物的檢修和維護。
 第十七條  按照財權與事權分開的原則，各級生產(chǎn)技術管理部門歸口管理A、B、C級主輔設備檢修、公用系統(tǒng)及生產(chǎn)建（構）筑物大修項目的計劃、實施、評估工作。財務部門負責相應項目費用的管理與核算。
 第十八條  發(fā)電企業(yè)A、B、C級主輔設備檢修、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建（構）筑物和非生產(chǎn)設施大修標準項目實行定額管理。
 第十九條  集團公司財務部門會同生產(chǎn)管理部門根據(jù)不同區(qū)域的實際情況，確定同一區(qū)域內(nèi)A、B、C、D級主輔設備檢修標準項目的費用定額。
 第二十條  集團公司生產(chǎn)管理部門確定各發(fā)電企業(yè)預算年度內(nèi)A、B、C、D級主輔設備檢修、公用系統(tǒng)大修、生產(chǎn)建（構）筑物大修的計劃，配合財務部門提出費用預算建議，報預算委員會審定。
 第二十一條  機組A、B級檢修、公用系統(tǒng)大修以及生產(chǎn)構（建）筑物、非生產(chǎn)性設施等大修項目，按有關規(guī)定，由各發(fā)電企業(yè)提出計劃，分公司、二級子公司審核匯總，集團公司審批?？毓晒镜男蘩碣M由集團公司審核后報董事會確定。 C級檢修項目由分公司、二級子公司審定，報集團公司備案。D級檢修項目由分公司、二級子公司審定。
 第二十二條  集團公司每年下達的修理費用指標，各單位要從嚴控制，不得挪用，在預算額度內(nèi)嚴格按照集團公司下達的項目計劃組織實施，如需調(diào)整，必須事前報集團公司批準。
  
第五章  檢修計劃編制
 
 第二十三條  發(fā)電企業(yè)應按照國家有關法律法規(guī)、行業(yè)及集團公司有關規(guī)定、制造廠提供的技術文件、同類型機組的檢修經(jīng)驗和設備狀況評估報告等，科學安排設備檢修計劃。
 第二十四條  定期檢修標準項目和特殊項目
 （一）定期檢修標準項目 
 1.A級檢修標準項目的主要內(nèi)容
 (1)制造廠要求的項目；
 (2)全面解體、檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；
 (3)全面檢測、試驗、校驗和鑒定；
 (4)按規(guī)定需要定期更換零部件的項目；
 (5)反措和技術監(jiān)督規(guī)定進行的檢查項目；
 (6)消除設備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。
 2.B級檢修標準項目是根據(jù)機組設備狀況評價及系統(tǒng)的特點，有針對性地實施部分A級檢修標準項目和定期滾動檢修項目。
 3.C級檢修標準項目的主要內(nèi)容
 (1)消除運行中發(fā)生的缺陷；
 (2)重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件。必要時進行測試和試驗；
 (3)鍋爐受熱面的防磨防爆檢查處理；
 (4)主輔設備的檢查、試驗；
 (5)各項技術監(jiān)督規(guī)定的檢查和試驗項目。
 4.D級檢修的主要內(nèi)容是消除設備和系統(tǒng)的缺陷。
 5.A、B 級檢修的標準項目、工時、材料定額由各發(fā)電廠（公司）參照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》編制，報分公司、二級子公司批準。
 6.C級檢修標準項目、工時、材料定額由各發(fā)電廠（公司）根據(jù)實際情況編制確定，報分公司、二級子公司備案。
 （二）定期檢修特殊項目
 特殊項目是指在標準項目以外的檢修項目，特殊項目應逐項列入年度檢修計劃。檢修費用在100萬元以下的特殊項目由分公司、二級子公司審定，報集團公司備案；100萬元及以上的特殊項目由分公司、二級子公司審核，集團公司審定?？毓晒镜捻椖坑杉瘓F公司審核后報董事會批準。
 第二十五條  凡是不需停機可以檢修的設備，其檢修應盡量與機組檢修錯開進行，以利于縮短機組檢修工期。
 第二十六條  各級檢修的標準項目可根據(jù)設備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測的分析結果進行增減，原則上在一個A級檢修周期內(nèi)所有的標準項目都應進行檢修。
 第二十七條  三年檢修工程滾動規(guī)劃的編制
 （一）發(fā)電企業(yè)應編制三年檢修工程滾動規(guī)劃，分公司、二級子公司審核匯總后，與年度檢修計劃同時報集團公司。
 （二）三年檢修工程滾動規(guī)劃的內(nèi)容應包括：工程項目名稱、上次A、B級檢修的時間、重大特殊項目的立項依據(jù)和重要技術措施概要、預計檢修時間、預定停機天數(shù)及需用的主要備件和材料。表格樣式見《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》附錄B。
 第二十八條  年度檢修工程計劃的編制
 根據(jù)集團公司有關規(guī)定和檢修工程滾動規(guī)劃，結合設備狀況和資金情況，分輕重緩急，編制年度檢修工程計劃。
 （一）年度檢修工程計劃的編制內(nèi)容應包括：檢修項目的名稱（按機組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設施分列）、檢修級別、主要的技術措施（立項依據(jù)及其費用構成并附專題報告說明）、工期安排及費用等。
 （二）機組以鍋爐、汽輪機（水輪機）、發(fā)電機-變壓器組、控制系統(tǒng)、單元輔助設備為獨立單位列入年度檢修計劃。單元輔助設備一般指給水、制粉、循環(huán)水、單元廠用電及脫硫等系統(tǒng)或設備。
 （三）公用系統(tǒng)設備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修計劃之內(nèi)。公用系統(tǒng)一般指高壓配電系統(tǒng)、啟動變、公用廠用電系統(tǒng)、輸煤（包括運煤設施、上煤設施、煤碼頭等）、壓縮空氣、除灰、除渣、燃油、化水、制氫、消防、空調(diào)、熱網(wǎng)等系統(tǒng)及設備。
 （四）泄洪閘門及其啟閉設備、船閘機電設備、水情測報系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)、水庫調(diào)度系統(tǒng)分別按獨立系統(tǒng)列入年度檢修計劃中。
 （五）生產(chǎn)建（構）筑物（廠房、灰壩、水工建筑物、圍墻、馬路等）按獨立項目列入年度檢修計劃。  
 （六）非生產(chǎn)性設施（主要生活設施、道路、護坡等）應逐項列入年度檢修計劃。
 第二十九條  年度檢修工程項目計劃的編報和批復
 （一）每年8月15日前，分公司、二級子公司將各發(fā)電廠（公司）提出的下年度檢修工期計劃（包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修時間安排、重大特殊項目及其立項依據(jù)）、三年檢修工程滾動規(guī)劃及編制說明，報集團公司，9月25日前集團公司作出預安排。
 （二）分公司、二級子公司根據(jù)集團公司檢修工期計劃的預安排，10月15日前向所在地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度部門申報。并根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門批準的檢修工期計劃對年度檢修工程項目計劃及說明進行必要調(diào)整，11月20日前報送集團公司，集團公司于次年的2月15日前批復年度檢修工程項目計劃。對于需要在一季度實施的檢修項目，集團公司根據(jù)各單位申請進行預安排。
 第三十條  年度檢修工程項目計劃的調(diào)整和落實
 （一）檢修工程計劃一經(jīng)批準，各發(fā)電企業(yè)要嚴格執(zhí)行，做好檢修計劃的落實工作（落實備件、材料，對重大特殊項目做好設計工作并制定施工技術措施，搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作）。
 （二）機組A/B級檢修的實際開工時間與年度檢修工期計劃的安排時間一般不得相差一個月以上，具體開工日期由所在電網(wǎng)的調(diào)度部門確定。各單位必須及時將有關情況報集團公司。
（三）因故需要調(diào)整季、月度檢修計劃時，應事先由分公司統(tǒng)一與電網(wǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)，經(jīng)批準后執(zhí)行。
 （四）檢修工程計劃經(jīng)批準后,因故要求調(diào)換檢修機組或需要增減重大特殊項目,必須向集團公司申報,經(jīng)集團公司批準后實施。如果增減的重大特殊項目對檢修工期產(chǎn)生影響時,在集團公司批準后應向所在的調(diào)度部門申報并獲得批準。
 （五）為保證機組在峰荷、腰荷時段安全運行，減少計劃外檢修, 發(fā)電廠（公司）可在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下,利用電網(wǎng)負荷 “低谷”時間,不停機進行設備的消缺及維護工作。
 （六）集團公司鼓勵利用節(jié)假日或機組調(diào)停機會進行消缺和維修工作。
 第三十一條  物資管理
（一）年度檢修工程項目計劃中所需的大宗材料、特殊材料、重要機電產(chǎn)品和備品配件管理，按集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。
 （二）對標準項目及部分特殊項目，都應在分析歷次檢修用料的基礎上制定材料消耗定額，提倡修舊利廢，厲行節(jié)約，降低檢修成本。

第六章  檢修過程管理
 
 第三十二條  加強檢修工程全過程管理，保證施工安全、檢修質(zhì)量和工期進度，實現(xiàn)檢修目標。
 第三十三條  開工前準備
 （一）針對設備健康狀況、存在的缺陷和最近一次C/D級檢修的檢查結果，結合上次A/B級檢修總結進行現(xiàn)場查對；按照年度檢修計劃確定檢修的重點項目，制定符合實際的對策和措施，并做好有關的設計、試驗（檢修前機組的性能試驗）和技術鑒定工作；
 （二）落實物資的準備和檢修施工場地布置；對在檢修中使用的起重設備、運輸設備、施工機具、專用工具、安全用具、試驗設備按照規(guī)程進行檢查和必要試驗；
 （三）制定施工組織措施、安全措施和技術措施；
（四）準備好檢修文件包，主要內(nèi)容見表三；
 表三：檢修文件包主要內(nèi)容
發(fā)電企業(yè)名稱  機組   設備檢修文件包文件清單 版次： 共  頁
序號 名稱 內(nèi)  容 備注
1 檢修任務單 1.檢修計劃；2.工作許可；3.檢修后設備試運行計劃；4.檢修前交底(設備狀況、以往工作教訓、修前主要缺陷、特殊項目的安全技術措施)。 可根據(jù)需要增減部分項目
2 修前準備 1.設備檢修所需圖紙和資料；2.主要備品配件和材料清單；3.工具準備(專用工具、一般工具、試驗儀器、測量器具等)。 
3 檢修工序、工藝 1.工作是否許可；2.現(xiàn)場準備；3.拆卸與解體、檢修、復裝階段的工序和工藝標準；4.檢修記錄整理；5.自檢；6.結束工作。 
4 工序修改記錄  根據(jù)具體情況
5 質(zhì)量簽證單 質(zhì)檢點簽證、三級驗收 
6 不符合項處理單  
7 設備試運行單 試運行程序、措施 
8 完工報告單 1.檢修工期；2.檢修主要工作；3.缺陷處理情況(含檢修中發(fā)現(xiàn)并消除的主要缺陷)；4.尚未消除的缺陷及未消除的原因；5.設備變更或改進情況、異動報告和圖紙修改；6技術記錄情況；7.質(zhì)量驗收情況；8.設備和人身安全；9.實際工時消耗記錄；10.備品配件及材料消耗意見；11.總體檢查和驗收。 
 （五）制定檢修工程網(wǎng)絡圖和施工進度表；
 （六）組織承包方學習、討論檢修計劃、項目、進度、措施及質(zhì)量要求，并做好特殊工種的安排，確定承包方檢修項目的施工負責人和驗收負責人；
 （七）檢修開工前15-20天，應完成所有外委工程工合同的簽訂工作；
 （八）A、B級檢修開工前15天，分公司、二級子公司應組織有關人員對相關發(fā)電企業(yè)開工前準備情況進行檢查；
 （九）各承包方必須按照合同規(guī)定的時間進入現(xiàn)場并配合進行檢修前的各項準備工作。
 第三十四條  安全管理
 堅持“安全第一”的方針，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”理念。切實執(zhí)行國家和集團公司的有關安全標準及規(guī)范規(guī)定，明確安全責任，健全檢修安全管理制度，制定安全技術措施，檢查各種起重設備等安全工器具，進行安全培訓和考試。做到檢修工程安全工作的全員、全過程、全方位控制。       
 第三十五條  質(zhì)量管理
 （一）強化檢修全過程質(zhì)量管理。檢修過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、工藝要求和有關規(guī)定。全面執(zhí)行檢修文件包制度，嚴格按照檢修文件包規(guī)定的“W”、“H”點檢查和簽證驗收。
 （二）對不符合項，實行閉環(huán)管理。不符合項例外放行的許可人，是發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師。
 （三）質(zhì)量驗收在以“W”、“H”點檢查和簽證驗收為主的基礎上，輔以三級驗收。
 （四）對100MW及以上機組A、B級檢修實行專項評估。主要任務是：評估檢修計劃（包括項目計劃、施工網(wǎng)絡計劃等）的編制是否科學，檢修準備工作是否充分，質(zhì)量保證體系是否健全，技術方案、措施是否完善、可行；對檢修工程安全、進度、質(zhì)量、費用進行檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題，向發(fā)電企業(yè)及參修單位發(fā)出整改通知；向集團公司提出評估報告。
 （五）火電機組級檢修后應達到的主要指標如下：
 1.機組A、B、C級檢修整套啟動應達到一次成功。
 2.機組A、B級檢修后在30天內(nèi)對主要參數(shù)及經(jīng)濟指標進行測試，應達到如下要求：
 (1)主汽（再熱汽）壓力、溫度達到設計值；
 (2)真空嚴密性≤設計值；
 (3)給水溫度達設計值；
 (4)高加投入率達≥98％；
 (5)發(fā)電機氫濕度≤2.50克/立方米；漏氫率≤5％/天或制造廠設計標準；
    (6)排煙溫度達到設計值；
    (7)空氣預熱器、煙道、制粉系統(tǒng)漏風率達到設計值；
 (8)汽輪機各瓦振動達如下值：1瓦、2瓦≤0.025mm,其余各瓦≤0.03mm;或制造廠規(guī)定值;
 (9)自動裝置投入率達到如下指標：125MW及以上機組100％，其它機組≥80％；
 (10)繼電保護、熱工主保護投入率達到100％；
 (11)汽機內(nèi)效率、鍋爐效率、機組供電煤耗、廠用電率達到設計值或核定值。
 第三十六條  工期進度控制
 （一）各級管理人員要隨時掌握檢修工程的進展情況，對主線工期的進度進行有效控制，及時協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保證工程進度。
 （二）定期召開由發(fā)電企業(yè)和檢修公司相關專業(yè)人員參加的設備檢修協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)檢修進度，研究解決質(zhì)量和安全問題；
 （三）檢修期間發(fā)電企業(yè)應每周向分公司或二級子公司生產(chǎn)管理部門匯報檢修工作的進展情況，100MW及以上機組大修每周向集團公司匯報檢修工作的進展情況。檢修中發(fā)現(xiàn)重大設備問題，應立即向集團公司匯報并制定解決方案進行處理。
 
第七章  外委工程管理
 
 第三十七條  發(fā)電企業(yè)設備檢修工作原則上由本企業(yè)的檢修隊伍完成。對于工作量大、技術難度高、本企業(yè)檢修隊伍確實無法完成的工程項目，經(jīng)批準，可以外委施工。100萬元以下的工程項目，由分公司或二級子公司審批；100萬元及以上的工程項目，由分公司、二級子公司審核，報集團公司批準。外委工程的承擔單位，按集團公司有關規(guī)定，通過招投標的方式確定。
 第三十八條  集團公司根據(jù)承包單位的資質(zhì)、業(yè)績、技術素質(zhì)及信譽確定有資格承包集團公司發(fā)電設備及建（構）筑物檢修任務的施工隊伍，并定期進行資質(zhì)的審核和動態(tài)評估。
 第三十九條  加強合同的管理，合同中應明確項目、安全、質(zhì)量、進度、付款方式、違約責任等條款。在項目開工之前必須簽訂相關的合同，否則不許開工。
 第四十條  外委工程的質(zhì)量管理
 （一）明確外委工程的負責人，對項目進行全過程管理。
 （二）組織編寫檢修文件包，并根據(jù)質(zhì)量要求和作業(yè)流程，設置“W”“H”點，并按照文件包有關要求進行質(zhì)量驗收。
 （三）進行外委工程的后評估工作。
 第四十一條  外委工程的安全管理
 （一）發(fā)電企業(yè)必須與承包單位簽定有關安全技術協(xié)議，明確雙方責任，并監(jiān)督執(zhí)行。
 （二）安全監(jiān)督部門在承包單位施工隊伍進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，應對其進行安全知識教育，經(jīng)考試合格后，方準許進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
 （三）承包方進入現(xiàn)場作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和計量儀表檢定人員應持有相應的資質(zhì)證書；使用的機具、儀表應符合有關安全和技術規(guī)定，并有合格的校驗證書。
 （四）承包方應嚴格遵守發(fā)電企業(yè)的有關規(guī)章制度和工作規(guī)程規(guī)定。
 
第八章  總結與評價
 
 第四十二條  發(fā)電企業(yè)在機組A、B級檢修并網(wǎng)后30天內(nèi)對檢修工作以及機組運行情況進行總結，作出技術經(jīng)濟評價，并及時報分公司或二級子公司；100MW 及以上機組分公司、二級子公司匯總后報集團公司。檢修總結及評價的要求和格式參照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》中附錄G編寫。
 第四十三條  A、B級檢修機組并網(wǎng)后20天內(nèi)做效率試驗，提交試驗報告，作出效率評價。
 第四十四條  修編檢修文件包，修訂備品定額，完善計算機管理數(shù)據(jù)庫。
 第四十五條  設備檢修技術記錄、試驗報告、質(zhì)檢報告、設備異動報告、檢修文件包、質(zhì)量監(jiān)督驗收單、檢修管理程序或檢修技術文件等資料應按規(guī)定歸檔。由承包方負責的設備檢修記錄及有關的文件資料，應由承包方負責整理，并移交發(fā)電企業(yè)。A/B級檢修技術文件種類參見《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》中附錄H。
 第四十六條  發(fā)電企業(yè)每半年將檢修總結上報分公司或二級子公司。主要內(nèi)容為檢修計劃完成情況，計劃項目變更情況及變更原因，檢修質(zhì)量情況（包括修后技術等級的升降、機組連續(xù)運行、強迫停運情況，經(jīng)濟指標情況，消除及遺留的重大缺陷和采取的措施等），檢修開竣工日期及檢修管理經(jīng)驗，資金使用情況等。分公司、二級子公司匯總后于七月十五日和一月十五日前報集團公司。
 
第九章  檢修公司管理
 
 第四十七條  檢修公司應加強自身建設，增強市場觀念，強化服務意識，嚴格執(zhí)行合同。優(yōu)先完成關聯(lián)發(fā)電企業(yè)設備的檢修任務，保證設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行以及建（構）筑物的完整牢固。
 第四十八條  建立健全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量管理手冊，完善程序文件，健全作業(yè)指導書和機組檢修文件包，對檢修工程全過程管理。
 第四十九條  制定檢修過程中的環(huán)境保護和勞動保護措施并嚴格執(zhí)行。改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件，規(guī)范作業(yè)，文明施工，清潔生產(chǎn)。
 第五十條  檢修施工宜采用先進工藝和新技術、新方法，推廣應用新材料、新工具，提高工作效率，縮短檢修工期。
 
第十章  附  則
 
 第五十一條  本規(guī)則與國家有關法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準。
 第五十二條  集團公司所屬分公司、二級子公司、發(fā)電廠（公司）、受委托管理的發(fā)電企業(yè)、各級檢修公司根據(jù)本規(guī)則，制定實施細則。
 第五十三條  本規(guī)則由集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負責解釋。
第五十四條  本規(guī)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。