第一，多匯報(bào)

        最近，管理學(xué)又提出了一個(gè)新名詞“追隨力”。它告訴我們，做下屬最關(guān)鍵的就是要多請(qǐng)示匯報(bào)，讓上司隨時(shí)了解你的工作進(jìn)度，有了新想法也要及時(shí)建議。不知不覺(jué)，你就有了“追隨力”，上司會(huì)越來(lái)越了解和信任你。

　　第二，勤溝通

        團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人，而合作順暢的必要條件就是要勤于溝通、做到同事間無(wú)縫對(duì)接。雖說(shuō)人際關(guān)系很復(fù)雜，但只談工作，溝通也可以變得簡(jiǎn)單。真誠(chéng)溝通，還能在同事面前樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的形象，建立良好的群眾基礎(chǔ)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　第三，躲是非

        辦公室通常是是非之地，一旦卷入，無(wú)論上司或同事，都可能對(duì)自己產(chǎn)生芥蒂之心。因此，始終關(guān)注核心工作，對(duì)是非之爭(zhēng)保持警覺(jué)，必要時(shí)主動(dòng)遠(yuǎn)離是非，才是職場(chǎng)取勝之道。