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怎樣擺脫“地溝油噩夢”

 3gzylon 2011-09-17

怎樣擺脫“地溝油噩夢”


日期:2011-09-16 作者:顧駿 來源:文匯報

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    顧駿
    
    中國飲食的特點決定了,每天都會產(chǎn)出大量富含油脂的廚余,如能將其轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)用油,尤其是生物柴油,就可以實現(xiàn)資源循環(huán)利用。日本已建立從廚余中提煉生物柴油的全套運作和管理體系,從收集、提煉、加工,到煉成生物柴油后加入蓖麻油確保其不上餐桌,一一謀劃周全。鄰國已經(jīng)做到了,中國沒有理由說做不到。人民期待著擺脫“地溝油噩夢”
    
    近日,公安部統(tǒng)一指揮浙江、山東、河南等地公安機關,破獲了一個特大的生產(chǎn)銷售“地溝油”的系列案件,摧毀涉及14個省的犯罪網(wǎng)絡,搗毀黑工廠、黑窩點6個,抓獲主要犯罪嫌疑人32名。這是公安部門首次“全環(huán)節(jié)破獲”以地溝油為原料制售食用油大案,也可視作國家就國內(nèi)存在的地溝油生產(chǎn)銷售問題的“首次正式表態(tài)”,意義重大。
    
    地溝油,說起來令人恐怖,其“最不可怕”的來源是廚炊用過的廢棄油,最惡心的是由廚房流入下水道甚至糞管的浮油??催^網(wǎng)上傳播的一個視頻,其中從泔水中煉制地溝油的大鍋里飄著衛(wèi)生巾的鏡頭,足以讓人從此對這三個字聞而色變。
    
    然而,如此一個惡劣的“產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)半明半暗運作多年,并形成了由掏撈、粗煉、倒賣、深加工、批發(fā)、零售等六大環(huán)節(jié)構成、上下游分工合作的利益鏈。雖有媒體多次曝光揭露,但公眾此前看到的一直只是各地零星的一些整治行動;這次,終于有一家年產(chǎn)4萬噸“生物柴油”、披著“高新綠色企業(yè)”外衣的濟南格林公司落入法網(wǎng),讓人為之一振。
    
全程落實監(jiān)管地溝油仍有諸多難題
    
    這次公安部門真是花了大功夫,但打擊以地溝油為原料制售食用油的惡劣行為,可謂任重道遠。要對地溝油全程落實監(jiān)管,還面臨不少難題。
    
    首先,要將作惡人員繩之以法,必須有確鑿的證據(jù)表明,他們把地溝油當作食用油銷售。掏撈、粗煉、倒賣和深加工這四個環(huán)節(jié)的人,往往謊稱他們搞的是“工業(yè)用油”,所以難以定罪——真的用廚余生產(chǎn)油脂,屬于“資源循環(huán)利用”,還應該鼓勵,格林公司“高新綠色企業(yè)”的招牌,就是借這個名頭弄來的。另外,將地溝油賣作食用油的人,行事如鬼魅般,且各個環(huán)節(jié)跨省分布,使得監(jiān)管和整治更難落實。
    
    其次,至今研究人員尚未找到地溝油的特征性指標,無法一錘定音,讓混跡于糧油市場的地溝油原形畢露。上規(guī)模的地溝油生產(chǎn)企業(yè),按照食用油的指標,設計“深加工”工藝,借助各種物理化學處理,再按一定比例同食用油混合之后,地溝油的各項指標便可與食用油無異——缺乏檢測識別手段,市場監(jiān)管難以落實。
    
    最后,生產(chǎn)地溝油技術簡單,成本低廉,“效益良好”。掏撈是個力氣活,沒有技術含量,只要不怕惡心;粗煉,人工和燃料是主要開支,產(chǎn)出的“粗油”卻可賣到3000元一噸;中間商收購粗油轉(zhuǎn)賣化工廠,售價5000元以上,扣除運輸?shù)瘸杀?,每噸穩(wěn)賺數(shù)百元。而格林公司以5600元一噸收進后,僅僅經(jīng)過物理加工,售價就能上躥到8300元。在市場上,現(xiàn)在大豆油的價格大概是每噸10000元,零售商有差不多20%的毛利空間。按照市場經(jīng)濟的常識,利潤越高,鋌而走險之輩越多,監(jiān)管所需的力度越大,成本越高,效果則越難如人意。
    
要創(chuàng)造條件讓“魔鬼”產(chǎn)業(yè)改邪歸正
    
    針對這些現(xiàn)實困難,專家提出,在嚴防地溝油流上餐桌的同時,要創(chuàng)造條件,讓這一“魔鬼”產(chǎn)業(yè)改邪歸正。中國飲食的特點決定了,每天都會產(chǎn)出大量富含油脂的廚余,如能將其轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)用油,尤其是生物柴油,就可以實現(xiàn)資源循環(huán)利用。日本已建立從廚余中提煉生物柴油的全套運作和管理體系,從收集、提煉、加工,到煉成生物柴油后加入蓖麻油確保其不上餐桌,一一謀劃周全,比如加蓖麻油,是因為它如被食用,會刺激腸道促進排便,消費者就可能發(fā)覺并采取維權行動,找見利忘義的餐館老板算賬。
    
    主要借助市場機制來管住地溝油的方式,最關鍵的是找到生物柴油和地溝食用油的三個“成本-效益”平衡點。
    
    其一是市場效益的平衡點。贏利狀況是決定生產(chǎn)者將地溝油賣作生物柴油還是食用油的一大因素。生物柴油價格過低,地溝油很可能流入糧油市場,高了,則公共財政不堪負擔;同樣,廚余的收購價高了,煉制生物柴油的企業(yè)接受不了,低了,地溝油生產(chǎn)者又會來搶。根據(jù)生產(chǎn)成本和銷售價格,精準確定生物柴油的價格,可以起一定作用。
    
    其二是綜合效益的平衡點。將地溝油冒充食用油者,不但要付出生產(chǎn)成本,還要面對法律后果,加大監(jiān)管和打擊力度,就增加了后一種成本,可減低他們的生產(chǎn)動力;如果再提高對生物柴油的補貼,可以對生產(chǎn)生物柴油產(chǎn)生明顯的引導作用。
    
    其三是財務效益。政府監(jiān)管地溝油,確保其不流上餐桌,需要管理成本,這個成本有主動和被動之分。“主動成本”指政府用于促進資源回收利用和保障國民身體健康的財政開支;“被動成本”指用于加強監(jiān)管、打擊犯罪的支出。兩種成本相互關聯(lián)、此消彼長,但顯然前者的意義更大。
    
    所以,明確政府職責,制定科學合理的政策,加大財政投入,加大監(jiān)管力度,疏堵結合,化廢為寶,解決地溝油上餐桌問題,還是有希望的。鄰國已經(jīng)做到了,中國沒有理由說做不到。人民期待著擺脫“地溝油噩夢”。
    
    (作者為上海大學中國社會轉(zhuǎn)型與社會組織研究中心教授)

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