公司領導把我叫去，問的第一個問題是，你打算什么時候要小孩。我有點摸不到頭腦，實際上我和丈夫是打算明年計劃要個孩子的。領導一看我有點不知所措，就明白地跟我說，新成立了一個部門，要把我調(diào)動到那里去當負責人，但是如果我很快就有生育計劃，那顯然是不合適當這只開荒牛的了。那怎么辦？我第一反應是，這樣啊，那我可以緩一緩的，總是事業(yè)為重。領導很開心，許諾給我如何如何的上升空間，我也就躊躇滿志地回去了。晚上，我先報喜再報憂，老公一聽就樂了，升職那是好事，孩子的事情嘛，那還不容許有個意外的。這個意思我明白，就是說，我先占著部門負責人的位置，有了孩子那叫意外，當然就生唄?？墒牵彝蝗痪陀悬c猶疑，這樣做，是不是辜負了領導對我的信任?。?/p>

　　莊雅婷：這話說的：孩子的事情那還容許有個意外的？生孩子這事，是需要提前規(guī)劃，不光說是時間上，主要你們兩口子的生活方式啊心情啊也都需要調(diào)整，那么您覺得一邊適應緊張的新工作，一邊偷偷摸摸懷孩子合適嗎？哪怕光從優(yōu)生角度想。

　　這事的選擇很簡單：前途重要就先放放孩子，孩子重要就先暫緩事業(yè)。兩手都抓兩手都硬的話，要看看自己能不能支撐下來。至于辜負領導信任這事，咱們都不予評價了，畢竟這年頭利益驅動也說不出什么來。不過換個角度想一下，其實事業(yè)上升比生孩子可難多了。您懷孕和生都沒什么問題，但是您能保證這樣一來還可以勝任工作嗎，尤其是作為新部門的負責人？萬一不能，您難道要灰頭土臉的回到原來的崗位？尤其是現(xiàn)在職場這種一個蘿卜頂一個坑的情況下，恐怕即使想回去，也未必有自己的位置了呢。所以，您看，在生孩子這事上，不誠信而是制造意外的話，可能不僅僅是影響公司利益，更可能吃虧的是自己。

　　所以，您還是仔細想想，是安于現(xiàn)狀生孩子，還是暫時不生爭取更大的上升空間吧。請默默念誦若干遍：人生里兩全其美的事情很難很難很難。