看準老實人、用好老實人，對企業(yè)是十分重要的，所以各級管理層要格外關(guān)注以下十類老實人——

一是不和你套近乎但積極配合你工作的人。這類老實人工作起來任勞任怨，忠于職守，勤奮努力，一切聽從組織安排，不習慣于察言觀色。不像有些人，見風使舵，投上所好，即使“積極”也是為了達到個人目的。

二是不和你多走動但能體諒你良苦用心的人。這類老實人，能深切體會組織、領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛，總想著以更高標準、更好狀態(tài)投入工作，用實績來報答組織的關(guān)愛，而不是靠多和領(lǐng)導走動來拉關(guān)系、撈好處。

三是不往你家里跑但常往基層跑的人。這些老實人，把心思和精力都放在基層了，不怕領(lǐng)導不注意，就怕基層不滿意。

四是不關(guān)注你的生活私事但能幫下層排憂解難的人。這類老實人，不琢磨人，專琢磨事，對老板的生活習慣、興趣愛好知之甚少，對基層的需求、困難如數(shù)家珍。他們往往容易被認為“不會來事”、“不懂道理”而受到排擠。

五是不當面恭維你但能幫組織樹立威信的人。這類老實人，不習慣說客套話，討厭說違心話。他們認為，威信不是恭維出來的，而是靠實實在在的工作業(yè)績樹立起來的。

六是不向你表態(tài)但能高標準完成工作任務(wù)的人。這類老實人，不聲不響地工作，竭盡全力地干事。他們信奉說得好不如干得好，堅持低調(diào)做人、認真做事。

七是不愛表功但能創(chuàng)造性工作的人。這類老實人，為了干好工作想千方百計，吃千辛萬苦，不愛多表功，只求多立功。對這樣的老實人，如不加以重視，時間一長容易挫傷積極性、創(chuàng)造性。

八是不愛提個人要求但表現(xiàn)積極的人。這類老實人，為了工作可以忍受常人難以忍受的壓力和痛苦，卻從來不提個人要求。以致有人感嘆：如果用這種工作勁頭為個人升遷跑門路、拉關(guān)系，恐怕早就“功成名就”了。

九是不看你臉色行事但能秉公辦事的人。這類老實人，堅持原則，不徇私情。這種老實人最讓人放心，因為他們是你工作少出錯、少失誤的“保護神”。

十是不喜歡給在職領(lǐng)導“燒香”卻給離職領(lǐng)導“送暖”的人。這類老實人，為人不勢利，做事很厚道。

老實人，說話老老實實，干事踏踏實實，生活樸樸實實，為人真真實實，一點也不矯揉造作。各級管理層應(yīng)當格外關(guān)注這些老實人。