作為礦業(yè)公司為數(shù)不多的民爆企業(yè)，化工分公司承擔著司家營地區(qū)、廟溝鐵礦、棒磨山鐵礦、石人溝鐵礦以及魏家井白云石礦的炸藥配送任務(wù)。去年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同努力，化工分公司超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標，并且實現(xiàn)了了全年零事故的佳績，為2011年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

前不久召開的公司職代會上，重點明確了化工分公司今年1.4萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，雖然地面制備站的擴能工作基建部分接近尾聲，馬上進入設(shè)備安裝、調(diào)試階段，但面對人員短缺資金匱乏等諸多客觀條件，我們深感任重而道遠。

地面制備作業(yè)區(qū)擁有較多的設(shè)備，制備工房均屬于1級危險源，除了堅持以人為本，不安全不生產(chǎn)制度，扎實穩(wěn)妥地推進精細化管理外，必須從降本增效做足文章，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、利用多種形式宣傳降本增效的重要性，學習借鑒先進經(jīng)驗，強化職工的主人翁意識，不斷提升職工的自我管理、自我約束素養(yǎng)。俗話說，工欲善其事必先利其器。對于設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的點檢、維護一定要精益求精，摒棄粗放、隨機性的經(jīng)驗直覺判斷習慣。只有這樣，才能最大限度地提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)能力，極大地降低故障率。

2、嚴格杜絕不合理的跑冒滴漏，實在不可避免的要有效地彌補，具體地說就是不浪費一滴生產(chǎn)原料。比如制備膠體的前后，必須進行的試車和沖洗管路過程中，難免會排出部分水相、油相。因為不易清潔的緣故，我們注重油相的收集，水相往往就是擱水一噴流進下水道。雖說量很小，但假如收集起來，費點事加入制備罐呢？積少成多，細想真的不容忽視。

3、鑒于水相溶液的銹蝕性和硝酸銨的強氧化性，我作業(yè)區(qū)設(shè)備多為不銹鋼材質(zhì)，不言而喻，類似材質(zhì)的一個閥門或螺絲，價格都比其他材質(zhì)的高出數(shù)倍。所以學會修舊利廢，將有效地降低成本，增加效益。

4、現(xiàn)行制藥配方是無數(shù)次實驗的結(jié)晶，原材料的計量務(wù)須準確，析晶點的檢測務(wù)必不厭其煩。某種原料缺斤短兩照樣可以爆破，但效果指定是大打折扣的。達不到最佳效果，無形中也增加了成本。

5、去年，我作業(yè)區(qū)嘗試了多項技改，取得了不錯的成績，對水相管路的簡易改造一項，即實現(xiàn)了廢乳的零排放，據(jù)保守測算，每年可以節(jié)省成本十萬元?；诖?，我們將一如既往地發(fā)揮職工的主觀能動性，為企業(yè)的生存壯大建言獻策，并逐步完善獎勵機制。

綜上所述，我們認知了細節(jié)決定成敗。相信通過艱苦細致的工作，減少和降低任何環(huán)節(jié)的浪費，我們將會打造出一支精品團隊，最終如期完成上級公司下達的任務(wù)。