所謂學(xué)歷津貼,即企業(yè)給予擁有一定學(xué)歷(職稱)的員工每月發(fā)放一定的津貼,適當(dāng)拉開不同學(xué)歷(職稱)人員的工資差距,以提高企業(yè)員工尤其是高學(xué)歷(職稱)員工的工作積極性,同時激發(fā)其他員工的學(xué)習(xí)熱情,不斷加強學(xué)習(xí),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的不斷提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
學(xué)歷津貼制度的內(nèi)容 2、學(xué)歷以國家教委承認(rèn)的畢業(yè)學(xué)歷為準(zhǔn),非國家教委承認(rèn)以及結(jié)業(yè)、肆業(yè)的學(xué)歷不予計發(fā)學(xué)歷津貼;職稱以國家人事部承認(rèn)的職稱為準(zhǔn),包括人事部門評審認(rèn)可或通過統(tǒng)一考試取得的職稱。 3、員工取得某星級學(xué)歷(職稱),之后又取得同等星級職稱(學(xué)歷)的,可重復(fù)享受該星級的學(xué)歷津貼一次,但學(xué)歷津貼不得跨等級同時享受。 4、本制度可適用于除企業(yè)特聘人才、外借人員以外的全體員工。 學(xué)歷津貼的審核與計發(fā) 1、新錄用的員工,試用期間執(zhí)行試用期工資,試用期滿經(jīng)考核合格后,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由企業(yè)人力資源部門審核轉(zhuǎn)正后的工資,除享受正常的崗位工資、績效工資外,憑本人學(xué)歷(職稱)證書原件和復(fù)印件,自轉(zhuǎn)正當(dāng)月起計發(fā)學(xué)歷津貼。 2、企業(yè)在職員工取得學(xué)歷(職稱)后,由員工填寫《調(diào)整工資申請、審批表》,附帶學(xué)歷(職稱)證書原件和復(fù)印件,呈請人力資源部門審核,自審核同意時間的下月起享受學(xué)歷津貼。 預(yù)計增加費用 以100人規(guī)模的企業(yè)為例,若員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)為40人大專,12人本科,2人碩士,1人博士,如同時擁有同等級學(xué)歷和職稱的員工比例為50%,則每月學(xué)歷津貼一星級支出為1800元([40+40×50]×30),二星級支出為1800元,三星級支出為900元,四星級支出為1000元,學(xué)歷津貼月總支出為5500元。 對學(xué)歷津貼的管理 1、學(xué)歷津貼的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)企業(yè)的實際情況,按"黃金分割"的原理合理制訂。在保持相對穩(wěn)定性的同時,企業(yè)可隨員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)的變化對學(xué)歷津貼適時進(jìn)行調(diào)整。如二星級本科學(xué)歷比例達(dá)到50%以上,則可以取消一星級標(biāo)準(zhǔn),同時適度調(diào)低二星級標(biāo)準(zhǔn)。此外,企業(yè)還可以根據(jù)員工的工作崗位確定學(xué)歷(職稱)的專業(yè)是否對口,對持不對口學(xué)歷(職稱)的,公司可考慮不予計發(fā)學(xué)歷津貼。 2、企業(yè)人力資源部門要認(rèn)真做好員工的學(xué)歷(職稱)證書的審核工作,并予以公示,接受員工的監(jiān)督。對員工弄虛作假,使用假學(xué)歷、假證書騙取學(xué)歷津貼的,要給予相應(yīng)處分。如人力資源部門人員在執(zhí)行政策中弄虛作假,違反規(guī)定幫助他人取得學(xué)歷津貼(含未遂)的,也要給予相應(yīng)處分。 3、為降低學(xué)歷津貼的支出成本及支出風(fēng)險,企業(yè)可在勞動合同中約定,除企業(yè)提出解除勞動合同、員工退休、死亡等正常原因離職外,員工因其他原因離職的(如辭職、辭退、開除等),員工領(lǐng)取的學(xué)歷津貼總額的50%作為違約金的一部分,員工必須如數(shù)退賠違約金。例:張某2002年7月提出辭職,擬8月底離開企業(yè)。張某在本企業(yè)共享受學(xué)歷津貼3000元,張某需退賠企業(yè)1500元的學(xué)歷津貼違約金以及勞動合同規(guī)定的其他違約金。 對學(xué)歷津貼制度的評價 一是津貼標(biāo)準(zhǔn)量化,操作性較強,有利于企業(yè)形成規(guī)范化的薪酬政策,促進(jìn)人力資源開發(fā)工作。 二是適當(dāng)拉開了不同學(xué)歷(職稱)員工的收入差距(大專學(xué)歷的員工與博士學(xué)歷的員工學(xué)歷津貼部分相差970元),真正體現(xiàn)了對知識的尊重,實現(xiàn)了"按知分配",有利于提高高學(xué)歷(職稱)員工的積極性,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 三是促進(jìn)了低學(xué)歷(職稱)員工的學(xué)習(xí),使其通過提升學(xué)歷(職稱)來提高個人的收入水平,有利于企業(yè)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,營造學(xué)習(xí)型的組織。 四是高學(xué)歷(職稱)員工收入的提高,有利了減少員工的跳槽率并吸引更多的高學(xué)歷(職稱)人才加盟,促進(jìn)企業(yè)留住人才、吸引人才的核心競爭力的形成。 當(dāng)然,學(xué)歷津貼并非十全十美,企業(yè)在實施學(xué)歷津貼的同時,要避免步入"唯學(xué)歷"的誤區(qū)。企業(yè)應(yīng)將學(xué)歷津貼作為企業(yè)薪酬政策的一個部分,不斷完善崗位工資制度,健全績效考核工資制度,讓員工的收入與其貢獻(xiàn)真正掛鉤,建立起一套"按勞分配"的、完善的、科學(xué)的薪酬體系 |
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