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談如何與大企業(yè)共同防控稅務風險(直屬三分局)

 zygyww 2011-04-21
談如何與大企業(yè)共同防控稅務風險(直屬三分局)
發(fā)布日期:2009-09-01    來源:唐山地稅局辦公室
【字體:

    最近,國家稅務總局印發(fā)了《大企業(yè)稅務風險管理指引》,目的是為了加強對大企業(yè)的事前稅收管理,提高納稅服務水平。“指引”的公布是一個良好的開端,那么作為基層稅務機關,應如何轉變稅收征管觀念,引導、幫助企業(yè)建立內部稅務管理和控制體系,與大企業(yè)共同防范控制稅務風險?現結合我市稅收工作實際,談幾點看法:

    一、大企業(yè)防控稅務風險的重要性

    大企業(yè)組織結構龐大,經營業(yè)務多樣,經營活動復雜,涉及的稅種多,納稅數額大且在全部稅收收入中占有較高比重,左右著稅務機關的收入指標的完成。

    (一)事前謀劃不足造成稅收風險。大企業(yè)經營業(yè)務的多樣性決定著涉及方方面面的相關政策。雖然財務人員精通財務會計知識,但對稅收政策了解不全面、不深入,經常出現企業(yè)經營行為適用稅法不準確、涉稅事項應申請享受稅收優(yōu)惠政策不及時、沒有用足有關優(yōu)惠政策等應享受而未享受的稅收政策的情況,不僅多繳納了稅款、承擔了不必要稅收負擔,也造成了稅收風險。

    (二)事中內部控制的缺失造成稅收風險。相對于一般企業(yè)而言,大企業(yè)組織結構龐大,一般財務核算及時、準確、規(guī)范,且有固定的財務審計等中介公司定期審計把關,納稅行為通常很規(guī)范。但由于企業(yè)內部管理觀念和方式不盡相同,加之稅務管理力量相對薄弱和滯后,實際納稅遵從度時有差異,出現應納稅而未納稅或少納稅等不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定的現象,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金等處罰,導致稅務風險。

    (三)事后治理中溝通協調缺位帶來稅收風險。大企業(yè)經營管理的負責人一般傾心宏觀謀劃,重點關注企業(yè)經營目標和財務報告方面的目標,對財務管理中涉稅內容缺乏深入的分析指導,缺乏與稅務機關特別是主管稅務人員的接觸溝通。而一些細致的、具體的涉稅業(yè)務恰恰主要是由一線征管人員進行調查、審核、評估的,溝通協調的欠缺勢必會出現因少繳、未繳稅款而導致的稅務風險。

    (四)稅收政策落實不到位造成稅務風險。大企業(yè)經營形式多種多樣,現行財會制度尚未完全統一,一些行業(yè)部門過時的老規(guī)定仍在運行。而稅法的透明度不夠,稅收政策不夠具體、可操作性不高且不可能一概而全地完全適用于所有企業(yè)的各項經濟業(yè)務,稅務機關可以行使稅收法規(guī)的行政解釋權,在具體的處理問題中還有自由裁量權等等,極易造成企業(yè)對稅法的適用有自己的看法,而稅務機關卻做出不同的解釋,納稅差異的存在不可避免。

    基于上述原因,大企業(yè)出現稅務風險概率很高,控制稅務風險很有必要。

    二、大企業(yè)稅務風險防控現存問題 

    (一)企業(yè)內部缺乏相應的稅務管理部門和崗位 

    建立內部控制和風險管理機制是有效規(guī)避“稅務門”事件發(fā)生的舉措之一,而長久以來稅務風險的防范與控制作為大企業(yè)整個風險管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)一直被忽視。據了解,我市的大企業(yè)中僅有開灤集團內設稅價科、三友集團內設稅管部、唐鋼集團設有專門的辦稅人員一位,其他大企業(yè)均未設立相應的、專門的涉稅管理機構。

    (二)企業(yè)缺乏實行動態(tài)管理的評估機構 

    企業(yè)應對稅務風險實行動態(tài)管理,以及時識別和評估原有風險的變化情況以及可能產生的稅務風險。而現有的大企業(yè)稅務風險評估基本上是由企業(yè)聘請具有較高信譽、一定資質且專業(yè)能力強的中介機構進行,屬于事后評估。因此,很難及時發(fā)現和規(guī)避稅務風險,而且極易因中介機構對企業(yè)經營情況了解不深造成新的稅收風險。

    (三)企業(yè)稅務風險防范意識淡薄 

    個別企業(yè)在經營中很少主動的去規(guī)避稅務風險,只是被動的由稅務機關進行檢查。當違法行為被揭露時,主要是依靠人脈關系去溝通以盡量減少罰款;而稅務部門往往礙于情面,對大企業(yè)違法違規(guī)案件曝光力度相對較小,給予的法律制裁相對較輕,沒有對其聲譽造成損害。因此,企業(yè)的稅務風險意識普遍較淡薄。

    三、強化服務意識,積極探索助力大企業(yè)防控稅務風險的途徑

    (一)提前介入,加強宣傳輔導 

    一是充分利用大企業(yè)的納稅遵從愿望和內控要求,將管理重心適當前移,注重宣傳輔導,提高稅法透明度,提前介入,變事后管理為事前輔導和事中監(jiān)督,盡早發(fā)現和預防稅務風險。二是充分利用信息化資源,幫助企業(yè)建立和完善稅法及其他相關法律法規(guī)的收集和更新,及時匯編企業(yè)適用的稅法并定期更新。

    (二)配合社會中介組織評價企業(yè)稅務風險 

    中介組織具有獨立性、公正性,不受稅務機關和企業(yè)的影響;且專業(yè)性強、有從業(yè)規(guī)則和行業(yè)約束力,人員具備從業(yè)資格、業(yè)務能力高,但起行業(yè)準則和操作規(guī)范尚不完善。因此,稅務機關應配合中介組織做好大企業(yè)的稅收風險評價,及時發(fā)現和完善相關風險的預警及應對機制。

    (三)定期指導企業(yè)內部機構進行評估

    稅務機關一定要注重評估與檢查的有機結合,通過測評企業(yè)涉稅內控機制,分析企業(yè)不遵從稅收風險的幾率和分布情況,并利用評估機制更有針對性地開展入戶檢查,既可提高工作效率,也能最大限度地減少對企業(yè)生產經營的影響。

    (四)幫助企業(yè)建立有效的內部控制機制 

    內部控制是現代企業(yè)治理的重要機制。應積極引導企業(yè)把稅務風險作為企業(yè)內控的重要目標,并與企業(yè)、社會、執(zhí)法等多方面對風險控制的要求緊密結合,合理設計稅務管理流程和風險控制方法,以有效提高稅收遵從度,實現服務與管理的統一。

    總之,稅務機關應著力引導企業(yè)重視稅務風險控制,加強涉稅管理,提高風險應對技巧,正確處理好涉稅關系,從而切實有效控制企業(yè)的稅務風險。

談如何與大企業(yè)共同防控稅務風險(直屬三分局)
發(fā)布日期:2009-09-01    來源:唐山地稅局辦公室
【字體:

    最近,國家稅務總局印發(fā)了《大企業(yè)稅務風險管理指引》,目的是為了加強對大企業(yè)的事前稅收管理,提高納稅服務水平。“指引”的公布是一個良好的開端,那么作為基層稅務機關,應如何轉變稅收征管觀念,引導、幫助企業(yè)建立內部稅務管理和控制體系,與大企業(yè)共同防范控制稅務風險?現結合我市稅收工作實際,談幾點看法:

    一、大企業(yè)防控稅務風險的重要性

    大企業(yè)組織結構龐大,經營業(yè)務多樣,經營活動復雜,涉及的稅種多,納稅數額大且在全部稅收收入中占有較高比重,左右著稅務機關的收入指標的完成。

    (一)事前謀劃不足造成稅收風險。大企業(yè)經營業(yè)務的多樣性決定著涉及方方面面的相關政策。雖然財務人員精通財務會計知識,但對稅收政策了解不全面、不深入,經常出現企業(yè)經營行為適用稅法不準確、涉稅事項應申請享受稅收優(yōu)惠政策不及時、沒有用足有關優(yōu)惠政策等應享受而未享受的稅收政策的情況,不僅多繳納了稅款、承擔了不必要稅收負擔,也造成了稅收風險。

    (二)事中內部控制的缺失造成稅收風險。相對于一般企業(yè)而言,大企業(yè)組織結構龐大,一般財務核算及時、準確、規(guī)范,且有固定的財務審計等中介公司定期審計把關,納稅行為通常很規(guī)范。但由于企業(yè)內部管理觀念和方式不盡相同,加之稅務管理力量相對薄弱和滯后,實際納稅遵從度時有差異,出現應納稅而未納稅或少納稅等不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定的現象,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金等處罰,導致稅務風險。

    (三)事后治理中溝通協調缺位帶來稅收風險。大企業(yè)經營管理的負責人一般傾心宏觀謀劃,重點關注企業(yè)經營目標和財務報告方面的目標,對財務管理中涉稅內容缺乏深入的分析指導,缺乏與稅務機關特別是主管稅務人員的接觸溝通。而一些細致的、具體的涉稅業(yè)務恰恰主要是由一線征管人員進行調查、審核、評估的,溝通協調的欠缺勢必會出現因少繳、未繳稅款而導致的稅務風險。

    (四)稅收政策落實不到位造成稅務風險。大企業(yè)經營形式多種多樣,現行財會制度尚未完全統一,一些行業(yè)部門過時的老規(guī)定仍在運行。而稅法的透明度不夠,稅收政策不夠具體、可操作性不高且不可能一概而全地完全適用于所有企業(yè)的各項經濟業(yè)務,稅務機關可以行使稅收法規(guī)的行政解釋權,在具體的處理問題中還有自由裁量權等等,極易造成企業(yè)對稅法的適用有自己的看法,而稅務機關卻做出不同的解釋,納稅差異的存在不可避免。

    基于上述原因,大企業(yè)出現稅務風險概率很高,控制稅務風險很有必要。

    二、大企業(yè)稅務風險防控現存問題 

    (一)企業(yè)內部缺乏相應的稅務管理部門和崗位 

    建立內部控制和風險管理機制是有效規(guī)避“稅務門”事件發(fā)生的舉措之一,而長久以來稅務風險的防范與控制作為大企業(yè)整個風險管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)一直被忽視。據了解,我市的大企業(yè)中僅有開灤集團內設稅價科、三友集團內設稅管部、唐鋼集團設有專門的辦稅人員一位,其他大企業(yè)均未設立相應的、專門的涉稅管理機構。

    (二)企業(yè)缺乏實行動態(tài)管理的評估機構 

    企業(yè)應對稅務風險實行動態(tài)管理,以及時識別和評估原有風險的變化情況以及可能產生的稅務風險。而現有的大企業(yè)稅務風險評估基本上是由企業(yè)聘請具有較高信譽、一定資質且專業(yè)能力強的中介機構進行,屬于事后評估。因此,很難及時發(fā)現和規(guī)避稅務風險,而且極易因中介機構對企業(yè)經營情況了解不深造成新的稅收風險。

    (三)企業(yè)稅務風險防范意識淡薄 

    個別企業(yè)在經營中很少主動的去規(guī)避稅務風險,只是被動的由稅務機關進行檢查。當違法行為被揭露時,主要是依靠人脈關系去溝通以盡量減少罰款;而稅務部門往往礙于情面,對大企業(yè)違法違規(guī)案件曝光力度相對較小,給予的法律制裁相對較輕,沒有對其聲譽造成損害。因此,企業(yè)的稅務風險意識普遍較淡薄。

    三、強化服務意識,積極探索助力大企業(yè)防控稅務風險的途徑

    (一)提前介入,加強宣傳輔導 

    一是充分利用大企業(yè)的納稅遵從愿望和內控要求,將管理重心適當前移,注重宣傳輔導,提高稅法透明度,提前介入,變事后管理為事前輔導和事中監(jiān)督,盡早發(fā)現和預防稅務風險。二是充分利用信息化資源,幫助企業(yè)建立和完善稅法及其他相關法律法規(guī)的收集和更新,及時匯編企業(yè)適用的稅法并定期更新。

    (二)配合社會中介組織評價企業(yè)稅務風險 

    中介組織具有獨立性、公正性,不受稅務機關和企業(yè)的影響;且專業(yè)性強、有從業(yè)規(guī)則和行業(yè)約束力,人員具備從業(yè)資格、業(yè)務能力高,但起行業(yè)準則和操作規(guī)范尚不完善。因此,稅務機關應配合中介組織做好大企業(yè)的稅收風險評價,及時發(fā)現和完善相關風險的預警及應對機制。

    (三)定期指導企業(yè)內部機構進行評估

    稅務機關一定要注重評估與檢查的有機結合,通過測評企業(yè)涉稅內控機制,分析企業(yè)不遵從稅收風險的幾率和分布情況,并利用評估機制更有針對性地開展入戶檢查,既可提高工作效率,也能最大限度地減少對企業(yè)生產經營的影響。

    (四)幫助企業(yè)建立有效的內部控制機制 

    內部控制是現代企業(yè)治理的重要機制。應積極引導企業(yè)把稅務風險作為企業(yè)內控的重要目標,并與企業(yè)、社會、執(zhí)法等多方面對風險控制的要求緊密結合,合理設計稅務管理流程和風險控制方法,以有效提高稅收遵從度,實現服務與管理的統一。

    總之,稅務機關應著力引導企業(yè)重視稅務風險控制,加強涉稅管理,提高風險應對技巧,正確處理好涉稅關系,從而切實有效控制企業(yè)的稅務風險。

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