2010年10月8日,環(huán)球雅思敲響了在納斯達(dá)克的開市鐘。10月20日,學(xué)而思國際教育集團(tuán)在美國紐交所上市。學(xué)大教育也即將登陸美國資本市場。2010年成為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市的“爆發(fā)”之年。面對風(fēng)起云涌的教育機(jī)構(gòu)奔涌上市狂流,遭受風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資和資本市場重點(diǎn)關(guān)注的中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場該何去何從?
一、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況
由于中國教育體制和應(yīng)試教育的積重難返,近年來課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn)。雖然各地都出現(xiàn)了一些十分優(yōu)秀的機(jī)構(gòu),占據(jù)當(dāng)?shù)刂饕袌?,但就全國范圍來看,還處于群雄割據(jù)的局面。“領(lǐng)頭羊”雖已出現(xiàn),但還未出現(xiàn)類似新東方的占絕對優(yōu)勢的機(jī)構(gòu)。
調(diào)查顯示,城市家庭中為孩子請家教的比例占到了40%-60%,城市居民日常支出中教育所占的比例在06年時占到23%,統(tǒng)計表明這部分比重在逐年遞增。2007年,僅初中生和高中生的課外輔導(dǎo)市場年產(chǎn)值就已經(jīng)超過200億,這一數(shù)值預(yù)計將在5年內(nèi)達(dá)到500億元。
按照教學(xué)環(huán)境和手段,大致可把這些課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)分為與傳統(tǒng)學(xué)校教學(xué)類似的實(shí)體機(jī)構(gòu)教學(xué)和利用便捷互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),即線下教育和線上教育兩類。這兩種形式的課外輔導(dǎo)各有優(yōu)勢,都占據(jù)了相當(dāng)分量的市場。隨著它們的壯大和發(fā)展,各個機(jī)構(gòu)也在有意識地完善自身的教學(xué)方式和手段,這個區(qū)分變得越來越不明顯了。當(dāng)然,這其中自有強(qiáng)弱差別。
?。ㄒ唬┚€下教育
線下教育似乎更容易為人們接受,這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于面對面溝通的及時性和有效性,使學(xué)生能夠及時有效地鞏固消化所學(xué)知識。這類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可謂是學(xué)校教育的補(bǔ)充、強(qiáng)化、拓展和延伸。它包括多個細(xì)分類別:中小學(xué)課外輔導(dǎo)、考試培訓(xùn)、高考復(fù)讀、個性化教育等。其中代表性的機(jī)構(gòu)有以課外輔導(dǎo)為主的巨人學(xué)校、以考研培訓(xùn)為主的萬學(xué)教育、以高考復(fù)讀為主的銘師堂、以個性化教育為主的學(xué)大教育。
巨人學(xué)校(課外輔導(dǎo)、考試培訓(xùn))
巨人學(xué)校成立于1994年7月18日,現(xiàn)已發(fā)展成為一所面向社會,覆蓋幼兒、青少年、成人教育領(lǐng)域的綜合型教育集團(tuán),開設(shè)科目涉及英語、中小學(xué)、文體藝術(shù)、職業(yè)認(rèn)證、計算機(jī)、家教等各個領(lǐng)域,科目多達(dá)100余種,遍布范圍之廣,科目設(shè)置之多,在我國民辦培訓(xùn)教育領(lǐng)域中,堪稱典范。
巨人教學(xué)點(diǎn)遍布京城,先后開設(shè)海淀總校、朝陽校區(qū)、西城校區(qū)、東城校區(qū)、昌平校區(qū)、石景山校區(qū)、宣武校區(qū)、順義校區(qū)、崇文校區(qū)、延慶校區(qū)、豐臺校區(qū)、通州校區(qū)等100多處。目前巨人共擁有近100位教育專家、4000名專兼職教師。130000余名學(xué)生同時在校,十三年來培訓(xùn)學(xué)員近200萬人次。
巨人不僅提高學(xué)生面對各種基礎(chǔ)教育考試、考核的能力,同時全面推進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育。學(xué)習(xí)科目齊全,種類繁多,在文化教育方面,推出了劍橋少兒英語、公共英語、科普英語、華羅庚數(shù)學(xué)、珠心算、倪新威抗干擾記憶、快速作文、少兒計算機(jī)等特色科目。在藝術(shù)教育方面,包括聲樂、書畫、舞蹈、體育競技等各種形式的發(fā)展科目,致力打造“0-18歲”、“18-99歲”教育品牌。
萬學(xué)教育(考研培訓(xùn))
北京萬學(xué)海文考研學(xué)校是中國研究生考前培訓(xùn)事業(yè)的創(chuàng)始機(jī)構(gòu)。萬學(xué)海文通過十余年的科學(xué)發(fā)展,開辟了中國考研培訓(xùn)行業(yè),創(chuàng)造了考研培訓(xùn)的全部輔導(dǎo)技術(shù)和服務(wù)模型,代表了中國考研培訓(xùn)界的最高水平。
萬學(xué)海文的前身是人大、北大、清華等多名深諳命題規(guī)律的權(quán)威名師,應(yīng)廣大立志進(jìn)行高端學(xué)歷深造的莘莘學(xué)子之強(qiáng)烈要求,于1988年創(chuàng)建的中國第一個研究生考前培訓(xùn)項(xiàng)目。當(dāng)時該項(xiàng)目主要培訓(xùn)對象是北京地區(qū)部分高等院校及研究機(jī)構(gòu)的老師、研究人員和應(yīng)屆本科生。
1993年,海文學(xué)校經(jīng)教育部批準(zhǔn),正式注冊創(chuàng)立,成為中國第一所研究生考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從而在中國蓬勃發(fā)展的教育事業(yè)中開啟了一頁嶄新篇章,標(biāo)志著一個對全國學(xué)子乃至中華民族都有著深遠(yuǎn)意義的重要行業(yè)——研究生考前培訓(xùn)行業(yè)的誕生。
萬學(xué)海文作為考研培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)始和領(lǐng)軍機(jī)構(gòu),十余年來,充分整合優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷研發(fā)先進(jìn)考研輔導(dǎo)技術(shù),創(chuàng)造了考研培訓(xùn)領(lǐng)域的所有常規(guī)輔導(dǎo)課程和高級輔導(dǎo)系統(tǒng),成功輔導(dǎo)了百萬考研學(xué)子。
銘師堂學(xué)校(高考復(fù)讀)
北京銘師堂學(xué)校是海淀區(qū)大型的專業(yè)化高考復(fù)讀教育機(jī)構(gòu),北京高考復(fù)讀教育領(lǐng)域中的著名品牌。學(xué)校現(xiàn)有兩個全封閉寄宿教學(xué)區(qū)和兩個走讀教學(xué)區(qū),在校學(xué)生近千人,是京城最大的高考復(fù)讀寄宿教育基地。學(xué)校兩個寄宿教學(xué)區(qū)均位于海淀風(fēng)景秀麗的北部新區(qū),總占地面積達(dá)110余畝,建筑面積近4萬平米,校園寬敞整潔,綠木成蔭,景色宜人,設(shè)施完備。學(xué)校總部及接待中心設(shè)在人民大學(xué)西門名商大廈三層。
銘師堂成立十年來,始終堅持重質(zhì)量、重信譽(yù)、重形象的辦學(xué)宗旨,大力推行名師精品教育,以規(guī)范化人文化的管理正校風(fēng)、以激勵式精細(xì)化的輔導(dǎo)塑學(xué)風(fēng),著力營造寬松和諧、積極向上的校園氛圍,逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、重教、求真的辦學(xué)風(fēng)格。十年間已向全國各地高等院校輸送數(shù)以千計的有志學(xué)子,高考復(fù)讀班連續(xù)多年本科升學(xué)率達(dá)到70%,總上線率更是始終在98%以上,贏得社會各界普遍贊譽(yù)。近年來屢獲殊榮,被中央教育科研部門、海淀區(qū)主管部門及北京晚報、晨報等主流媒體評為“全國高考復(fù)讀教育十大品牌機(jī)構(gòu)”、“京城最具影響力復(fù)讀教育機(jī)構(gòu)”、“北京十大中學(xué)生最喜愛的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”以及“誠信辦學(xué)自律單位”等等。
2008年4月,銘師堂正式并入新東方教育集團(tuán),銘師堂高考教研中心也正式掛牌成立,全面啟動名師工程及學(xué)校內(nèi)部高考應(yīng)試輔導(dǎo)教材的研發(fā)。
學(xué)大教育科技(北京)有限公司(www.21edu.com)成立于2001年9月,是一家結(jié)合了優(yōu)質(zhì)的教育資源和先進(jìn)的信息技術(shù),專注于中國教育服務(wù)領(lǐng)域的高科技公司,總部設(shè)在北京,在北京、上海、廣州、天津、成都、武漢、杭州、太原、濟(jì)南、哈爾濱、南京、重慶、沈陽、石家莊、深圳、長沙、大連、西安、鄭州、南昌、長春、東莞、福州、青島、蘭州等城市設(shè)有27個中高考教研中心和92所個性化學(xué)習(xí)中心。
公司是專門致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力開發(fā)和培養(yǎng)、自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、家庭教育研究和咨詢、課外輔導(dǎo)服務(wù)的全國連鎖個性化教育機(jī)構(gòu)。公司提出的教育理念為“愛,賦予人們學(xué)習(xí)的靈感”,堅信每一個學(xué)生都是獨(dú)特的,他的成功需要有個性化的教育和培養(yǎng)方式。秉承該理念,致力于傳播先進(jìn)教學(xué)思想,研究先進(jìn)教學(xué)方法,開發(fā)先進(jìn)教學(xué)產(chǎn)品,提供先進(jìn)教學(xué)服務(wù),幫助學(xué)生和家庭獲得更多更好的教育和發(fā)展機(jī)會。
卓越教育(課外輔導(dǎo)、高考復(fù)讀、個性化教育)
廣州卓越教育機(jī)構(gòu)由廣州市卓越里程企業(yè)有限公司舉辦,成立于1997年10月。其創(chuàng)辦者均出身教育世家,堅持誠信辦學(xué),堅持“向社會提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,形成獨(dú)樹一幟、科學(xué)有效的辦學(xué)模式。卓越教育現(xiàn)已擁有近四百名優(yōu)秀教師的師資隊(duì)伍;擁有九所中、小學(xué)課外輔導(dǎo)分校及兩所連鎖分校,一所全日制“高四學(xué)校”,一所全日制“初四學(xué)校”;每年在讀生超過5萬人次;成為廣州市最具規(guī)模的專業(yè)中小學(xué)課外教育機(jī)構(gòu),在社會上享有良好的聲譽(yù)。
此外,曾經(jīng)在中國學(xué)生心目中占有十分重要地位的課外活動中心——青少年宮在沉寂了相當(dāng)長一段時間后,開始出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。促使青少年宮復(fù)蘇的原因暫且不論,它是以課外輔導(dǎo)培訓(xùn)的姿態(tài)重新走入人們的視野。青少年宮的政府背景,以及其自身轉(zhuǎn)變思想,緊跟時代的發(fā)展要求,使得其在課外輔導(dǎo)這領(lǐng)域取得了一定的市場。
2008年6月,廈門市青少年宮擴(kuò)建工程拉開帷幕,擴(kuò)建工程總用地面積16380平方米,總建筑面積37933平方米,總投資估算1.18億元,預(yù)計2010年底竣工投用。廈門青少年宮始建于1987年,現(xiàn)有建筑面積4500多平方米,規(guī)劃一年可培訓(xùn)學(xué)員1.5萬人次。但近三年來,該宮平均每年培訓(xùn)學(xué)員已達(dá)3萬人次,還有大量孩子擠不進(jìn)來。擴(kuò)建后,建筑面積增加七八倍。廈門市青少年宮位居華東一流,先后三次被團(tuán)中央、文化部評為“全國先進(jìn)青少年宮”,是全省惟一的“全國青少年校外教育示范基地”。
(二)線上教育
線上教育,即網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,其優(yōu)勢在于不受時空限制的靈活性以及學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。學(xué)生可以根據(jù)自身的情況隨時進(jìn)行學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)進(jìn)度的調(diào)整,非常靈活。這包括三種形式:一種以北京四中網(wǎng)校為代表,依托傳統(tǒng)學(xué)校的教育體系、教學(xué)資源和品牌資源,把課堂教學(xué)整合到網(wǎng)絡(luò);一種以正保遠(yuǎn)程教育為代表,這類網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)完全撇開傳統(tǒng)的課堂模式,依各種知識體系來劃分教學(xué)資源,形成更專業(yè)、更系統(tǒng)、更有深度的課程體系;另一種以弘成教育為代表,采取與學(xué)校合作的方式,為學(xué)校提供技術(shù)支持、資金支持和品牌資源。
北京四中網(wǎng)校
北京四中網(wǎng)校是北京四中的遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu),把尖端信息技術(shù)和優(yōu)秀教育教學(xué)資源完美的結(jié)合起來。四中網(wǎng)校面向全國的中、小學(xué)生進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)輔導(dǎo),利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),依據(jù)北京四中近百年積淀的教育思想、教育理論為廣大的中國家庭提供開放的學(xué)習(xí)平臺和北京四中的教育資源。北京四中網(wǎng)校進(jìn)行跨越時空、突出個性、自主學(xué)習(xí)的教學(xué),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的個性化、互動性。北京四中網(wǎng)校還積極開展校際間的遠(yuǎn)程教育合作,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),實(shí)現(xiàn)北京四中和全國各中學(xué)的信息交流與教學(xué)合作,達(dá)到優(yōu)秀教育教學(xué)資源的充分交流與共享,打造中國最大的基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)。
正保遠(yuǎn)程教育
正保遠(yuǎn)程教育成立于2000年,是一家具備網(wǎng)絡(luò)教育資質(zhì)、經(jīng)教育部批準(zhǔn)開展遠(yuǎn)程教育的專業(yè)公司,為北京市高新技術(shù)企業(yè)、聯(lián)合國教科文組織技術(shù)與職業(yè)教育培訓(xùn)在中國的試點(diǎn)項(xiàng)目。公司依靠雄厚的技術(shù)實(shí)力,采用業(yè)界領(lǐng)先技術(shù)自主開發(fā)出了一整套現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)平臺,常年開展面向多行業(yè)、多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)教育,并提供遠(yuǎn)程多媒體網(wǎng)絡(luò)教育平臺系列產(chǎn)品。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已建立起一支年輕化、專業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì),遵循 “創(chuàng)新進(jìn)取、忠誠守紀(jì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、熱誠服務(wù)”的企業(yè)精神,以及“愛國敬業(yè)、我的責(zé)任、誠實(shí)做人、認(rèn)真做事”的員工準(zhǔn)則。
目前正保旗下?lián)碛惺?xì)分專業(yè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站,其中“中華會計網(wǎng)校”、“自考365”、“考研教育網(wǎng)”均入選十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)。
弘成教育集團(tuán)
弘成教育集團(tuán)是一家集網(wǎng)絡(luò)高等教育、基礎(chǔ)教育、國際教育、101遠(yuǎn)程教育于一體的教育服務(wù)機(jī)構(gòu),由McGraw-Hill、IDG等世界知名投資機(jī)構(gòu)共同投資成立。本著“弘揚(yáng)教育成就人生”的宗旨,弘成始終關(guān)注用戶需求,致力于為合作伙伴和個人提供專業(yè)化精細(xì)化的教育服務(wù)。目前,弘成的教育服務(wù)已覆蓋各個學(xué)齡階段和多種教育方式,為社會提供著從幼兒教育、中小學(xué)教育到高等教育,從學(xué)歷教育到非學(xué)歷教育,從校內(nèi)教育到網(wǎng)絡(luò)教育的全方位教育服務(wù)。
弘成是中國知名的網(wǎng)絡(luò)教育全面服務(wù)提供者,也是教育部批準(zhǔn)的有資質(zhì)在全國開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目的教育服務(wù)公司之一。首創(chuàng)向網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院提供包括規(guī)劃、運(yùn)營、市場、技術(shù)支持及資金投入在內(nèi)的整體服務(wù)模式。目前,弘成與中國人民大學(xué)、江南大學(xué)、華東理工大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、重慶大學(xué)、南京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京語言大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、蘭州大學(xué)等多所網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院開展了全方位合作。同時,弘成正在北京、上海、江蘇、浙江等地建設(shè)10個弘成學(xué)苑數(shù)字化學(xué)習(xí)中心,直接為學(xué)習(xí)者提供學(xué)校選擇、專業(yè)選擇、課程咨詢、導(dǎo)學(xué)督學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)等教育支持服務(wù)。
二、中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場特征
1、與選拔性考試(高考、中考)相關(guān)的輔導(dǎo)是熱點(diǎn)
盡管國家目前已在著力進(jìn)行教育體系改革,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,但在當(dāng)前形勢下,中國學(xué)生還遠(yuǎn)未甩掉應(yīng)試教育的包袱,各種各樣的考試讓學(xué)生們應(yīng)接不暇,其中尤以中考和高考為代表。正是因?yàn)檫@種“一考定終身”的考試機(jī)制決定了大多數(shù)學(xué)生的未來發(fā)展,所以,在課外輔導(dǎo)市場中,考試類的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),依舊有著巨大的市場空間。特別是高復(fù)類的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由于近年來國家禁止公辦學(xué)校開辦高復(fù)班,催生了一大批高復(fù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中不乏佼佼者。
2008年,除四川災(zāi)區(qū)外,全國有1038萬考生參加高考,全國高考平均錄取率為57%,也就是說有將近500萬考生落榜。并非每個落榜生都會選擇高復(fù),但也同時存在被錄取考生復(fù)讀的現(xiàn)象,總體來說,高復(fù)類教育的市場規(guī)模之大是驚人的。
2、以“因材施教”為特征的個性化輔導(dǎo)受到青睞
學(xué)校教學(xué)具有其自身優(yōu)勢,可以集中優(yōu)勢資源,減少教育成本,提高教學(xué)效率,這也是學(xué)校教育成為主流的原因。但它的缺陷也十分明顯,因?yàn)閷W(xué)生素質(zhì)的差異,造成教學(xué)成果的不統(tǒng)一,所有學(xué)生不可能處于同一水平線。學(xué)校教育的計劃性和全局性,給學(xué)習(xí)能力較差的學(xué)生帶來很大壓力,而學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生也會因?yàn)閷W(xué)習(xí)內(nèi)容的長期徘徊而產(chǎn)生一定的厭學(xué)情緒。在此情況下 ,以“因材施教”為特征的個性化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),解決了這個矛盾。一方面,它是對學(xué)校教育知識的補(bǔ)充和強(qiáng)化,另一方面,他又能根據(jù)學(xué)生的個體化差異,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),提高學(xué)生的綜合能力。正因?yàn)槿绱?,這些個性化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)乘勢而起,受到眾多家長和學(xué)生的青睞。
“一對一”個性化教育做得最出色的是學(xué)大教育。學(xué)大教育目前在全國擁有27個中高考研究中心和92所個性化學(xué)習(xí)中心。在獲得鼎暉資金注入后,實(shí)力更加強(qiáng)大,同時也帶動了整個北京個性化教育的火熱發(fā)展。
3、面臨由區(qū)域性品牌向全國性品牌拓展的考驗(yàn)
雖然現(xiàn)在中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)導(dǎo)受到眾多類別投資人的“追捧”,但目前中小課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的發(fā)展還未進(jìn)入成熟階段。要實(shí)現(xiàn)各類投資人所期待的快速發(fā)展,就必須具備跨區(qū)域拓展的能力,同其它類型企業(yè)的成長史一樣,這些課外輔導(dǎo)正處于從本地走向全國的關(guān)鍵期。其中如學(xué)大教育等行業(yè)的領(lǐng)先者,已經(jīng)在全國性拓展方面取得了階段性的成果,但對于大多數(shù)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),尤其是傳統(tǒng)的面授型課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)而言,能否打破地域性限制,成功登陸全國其它城市,依然是一個巨大的考驗(yàn)。
4、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)層次良莠不齊、面臨行業(yè)重大整合
相比民辦學(xué)校,目前課外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入門檻相對較低,且政府相關(guān)部門缺乏有效的監(jiān)管政策和措施,導(dǎo)致出現(xiàn)相當(dāng)多質(zhì)量低下的輔導(dǎo)培訓(xùn)單位。一些經(jīng)濟(jì)糾紛也往往出現(xiàn)在他們身上。這些機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),一方面給學(xué)生家長帶很大傷害,給課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場的口碑帶來一些負(fù)面影響,另一方面,也對課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌帶來不可磨滅的傷害。因而一些實(shí)力比較強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)開始加大兼并收購的歷程,竭力打造良好品牌形象。而近來在課外輔導(dǎo)培訓(xùn)領(lǐng)域頻頻出手的風(fēng)險投資商們,更使這一過程進(jìn)一步加速,未來兩年,課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將面臨“大洗牌”。
三、課外輔導(dǎo)市場投資案例分析
案例一:啟明創(chuàng)投2000萬美元投資巨人學(xué)校
2007年9月,在北京民辦教育協(xié)會的推動下,巨人學(xué)校與啟明創(chuàng)投在京舉行融資簽約儀式,正式宣布成功融資2000萬美元。這成為繼新東方在海外成功上市之后北京民辦培訓(xùn)教育發(fā)展的又一個里程碑。
此次將由啟明創(chuàng)投和巨人教育共同聘請財務(wù)總監(jiān)和人力資源總監(jiān),籌集的資金將主要用于人才選拔和培訓(xùn)、改善辦學(xué)條件和環(huán)境、開發(fā)現(xiàn)代化教學(xué)課件、實(shí)現(xiàn)全國教學(xué)信息化管理目標(biāo)等方面,同時將在全國各地并購一批中小民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為將來上市做準(zhǔn)備。
點(diǎn)評:在教育機(jī)構(gòu)“多元化”和“細(xì)分化”的發(fā)展路徑中,巨人學(xué)校選擇了前者,為其發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。無論是巨人學(xué)校“0-99歲的教育方案”,還是打造“教育百貨大樓”的理念,都是這種多元化發(fā)展的表現(xiàn)。而巨人學(xué)校能夠從眾多的同類型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)中脫穎而出,除了其在中小幼教育中獨(dú)特的模式和競爭方式之外,多達(dá)8萬學(xué)生、1000多個教學(xué)點(diǎn)(2007年)的龐大規(guī)模及其在業(yè)界的巨大影響力無疑也是促成啟明創(chuàng)投投資決策的重要原因。
2、鼎暉創(chuàng)投1000萬美金投資學(xué)大教育
2007年10月,學(xué)大教育與鼎暉創(chuàng)業(yè)投資日前正式簽約,后者向?qū)W大教育提供首輪1000萬美元的融資。這是繼華育教育、巨人教育等獲得融資之后,國內(nèi)民辦教育機(jī)構(gòu)與國際資本的再度合作。此舉也標(biāo)志著中國個性化教育培訓(xùn)和輔導(dǎo)市場開始升溫。
學(xué)大教育董事長兼總裁李如彬表示,此次募集的1000萬美元資金將用于改善軟硬件教學(xué)設(shè)施、人才招募選拔及培養(yǎng)、教學(xué)產(chǎn)品研發(fā)以及開拓市場等方面,為快速發(fā)展做好全方位準(zhǔn)備。李如彬說,“如果一切發(fā)展順利的話,學(xué)大教育將在2009年實(shí)現(xiàn)香港或者倫敦上市。”
點(diǎn)評:和有著十余年辦學(xué)歷史的巨人學(xué)校相比,誕生在新世紀(jì)的學(xué)大教育更具有創(chuàng)新氣息。巨人教育所從事的課外輔導(dǎo)在一定程度上仍屬于傳統(tǒng)型輔導(dǎo),學(xué)大教育顯然已從優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù)的整合,到“因材施教”的個性化教育理念,均具有相當(dāng)?shù)那罢靶?。無獨(dú)有偶,幾乎在學(xué)大教育獲得投資的同期,與其業(yè)務(wù)類型頗為相似的卓越教育也獲得風(fēng)險投資的注資,由此,也掀開了全國范圍內(nèi)各級各類個性化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的火爆景象。但要想真正獲得風(fēng)險投資的青睞,純粹依靠個性化輔導(dǎo)這一模式是難以為繼的,只有具備有效的標(biāo)準(zhǔn)化控制流程和先進(jìn)的教學(xué)理念才是個性化輔導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。
3、新干線獲得7000萬元人民幣注資
北京新干線學(xué)校是教育行政機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立的正規(guī)性專業(yè)教育機(jī)構(gòu),是京城規(guī)模最大,師資精良,管理完善,質(zhì)量過硬,升學(xué)率高的專業(yè)化高考教學(xué)研究機(jī)構(gòu)。在“以德治校,服務(wù)于人”的辦學(xué)宗旨指導(dǎo)下,經(jīng)過幾年來全體教職員工的不懈努力,目前已擁有12所分校,年培訓(xùn)學(xué)生達(dá)上萬人次。
2008年6月,新干線獲得海外華僑7000萬元注資。資金將用于精選師資、提高教學(xué)質(zhì)量、研發(fā)并出版自己的教輔教材等。新干線學(xué)校校長馮建透露,新干線計劃在3到5年內(nèi)上市。
點(diǎn)評:新干線學(xué)校的發(fā)展和融資的路徑與前面的兩家機(jī)構(gòu)均有所不同。首先,新干線成立多年來一直專注于高考復(fù)讀領(lǐng)域,其獨(dú)創(chuàng)的“高考三步教學(xué)法”、“人生目標(biāo)激勵教育”、“小班教學(xué)、精品教育、教后服務(wù)”等教育方法和理念使新干線學(xué)校形成了自身較強(qiáng)的競爭力;其次,新干線并非從風(fēng)投獲得資金,而是從海外華僑處獲得,這反映了國際資本對中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域前景的看好。同時也啟示廣大課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)廣開融資渠道的可行性和必要性。
三、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)模式對比
從主營業(yè)務(wù)來看,學(xué)而思、學(xué)大教育、卓越教育均專注中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場,三者可為直接競爭對手。本文就登陸資本市場的學(xué)大教育,學(xué)而思教育的財務(wù)數(shù)據(jù)、地域分布及增長狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)狀況等方面對兩者進(jìn)行對比,以考察雙方擁有的競爭優(yōu)勢與劣勢。
?。ㄒ唬W(xué)大總營收增速超學(xué)而思 利潤不及對方

(注:學(xué)而思2007-2009年數(shù)據(jù)均為截止至次年2月28/29日的年度數(shù)據(jù),單位統(tǒng)一為千美元)
2007年數(shù)據(jù)顯示,學(xué)而思總營收為888.2萬美元,幾乎為學(xué)大教育總營收441.8萬美元的兩倍。而到2009年,學(xué)大教育營收則暴漲至7718.8萬美元,而學(xué)而思為6959.4萬美元。數(shù)據(jù)顯示,在總營收方面,學(xué)大教育從2007年的441.8萬美元到2009年的7718.8萬美元,實(shí)現(xiàn)317%的年復(fù)合增長率,可謂增速迅猛。相比較,學(xué)而思的年復(fù)合增長率為179%,比學(xué)大增速遜色許多。

(注:學(xué)而思2007-2009年數(shù)據(jù)均為截止至次年2月28/29日的年度數(shù)據(jù),單位統(tǒng)一為千美元)
從凈利潤上來看,學(xué)大教育連年虧損,2007年虧損602.9萬美元,2008年虧損1245.2萬美元,2009年虧損160.8萬美元。而學(xué)而思盈利增長狀況則相對穩(wěn)定,從2007年151.3萬美元增長至2009年1424.5萬美元。不過從總體趨勢來看,學(xué)大虧損狀況逐漸收窄,到2010年上半年凈利潤已為正,并且與學(xué)而思利潤差距已非常小。

從毛利率與凈利率變化情況來看,學(xué)而思毛利率與凈利率均高于學(xué)大。其中學(xué)而思的毛利率穩(wěn)定維持在50%左右,凈利率在17%~25%之間;學(xué)大教育毛利率從-35%增長至2009年38.6%,凈利率從-136.4%增長至15.7%。
二、學(xué)大教學(xué)中心數(shù)量及地域分布范圍均超學(xué)而思
從地域分布上來看,學(xué)大教育在全國31個省、市、自治區(qū)(港澳臺除外)均設(shè)有教學(xué)中心,目前僅新疆、青海和西藏沒有學(xué)大教學(xué)點(diǎn)。而學(xué)而思則主要分布在北京、上海、天津、武漢、廣州、深圳6個城市,其中北京分布數(shù)量最多達(dá)到141家,其次為上海14家。兩者具體分布數(shù)據(jù)情況如下圖:

(學(xué)大教育教學(xué)中心分布狀況)

(學(xué)而思教學(xué)服務(wù)中心地域分眾狀況)
從教學(xué)點(diǎn)增長速度上來看,學(xué)大教育教學(xué)點(diǎn)擴(kuò)張速度極快,2007年僅在8個城市擁有32個教學(xué)點(diǎn),而到2010年已在44個城市擁有157個教學(xué)點(diǎn),預(yù)計到2010年底將達(dá)到200個。學(xué)而思2008年擁有教學(xué)點(diǎn)30個,到2010年上半年為108個,增長速度小于學(xué)大。

從入學(xué)人數(shù)上來看,截止2010年上半年,學(xué)而思入學(xué)人數(shù)達(dá)236919人,同期學(xué)大教育入學(xué)人數(shù)僅為54000人,學(xué)而思入學(xué)人數(shù)幾乎為學(xué)大4倍多。結(jié)合上文學(xué)而思與學(xué)大總營收數(shù)據(jù),可發(fā)現(xiàn)學(xué)大從單個學(xué)員處獲得收入應(yīng)遠(yuǎn)高于學(xué)而思。

三、學(xué)大、學(xué)而思培訓(xùn)種類及經(jīng)營業(yè)務(wù)狀況對比
1.學(xué)大占有行業(yè)市場份額0.42% 學(xué)而思為0.26%
中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場近年來增長迅速,據(jù)艾瑞統(tǒng)計,其市場規(guī)模已從2007年的1238億元增長至2009年的1897億元,年復(fù)合增長率為23.8%,預(yù)計到2014年將增長至4472億元(約合655億美元)。同時由于中小學(xué)人數(shù)龐大、學(xué)生地理位置發(fā)布廣泛和進(jìn)入門檻低等原因,中小學(xué)教輔市場呈現(xiàn)出高度分散特征。目前中國市場上有超過十萬家家公司從事中小學(xué)課外輔導(dǎo),但沒有一家公司所占的市場份額超過1%。而根據(jù)IDC報告,2009年該行業(yè)的前五大公司的中小學(xué)家課外輔導(dǎo)營收僅占整個家教市場總營收的1.6%。
根據(jù)iResearch的數(shù)據(jù),2009年學(xué)大教育營收占據(jù)整個行業(yè)市場份額0.42%,占課外輔導(dǎo)市場份額最大。學(xué)而思擁有全國0.26%市場份額,以及北京市4.5%的市場份額。因此總體來說,學(xué)而思與學(xué)大業(yè)務(wù)均有可增長空間。
2.學(xué)而思主打3類培訓(xùn)服務(wù) 學(xué)大主打“個性化”教學(xué)
學(xué)而思目前為學(xué)員提供三種類型的培訓(xùn)服務(wù),包括學(xué)而思小班、智康1對1和學(xué)而思網(wǎng)校。其中學(xué)而思小班一直是學(xué)而思教育的主打項(xiàng)目,業(yè)務(wù)涵蓋109個教學(xué)點(diǎn)中的90個和其87個服務(wù)中心中的67個。同時,學(xué)生可以通過www.學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)和英語課程,學(xué)費(fèi)為每小時50到55元人民幣。截至2010年8月31日,總共有22009名學(xué)生報名學(xué)而思網(wǎng)校。
學(xué)大主打1:1“個性化”教學(xué),為每一位學(xué)員制定一系列完備且特異的學(xué)習(xí)方案,并隨后為每位學(xué)員配備一名合適的授課教師。據(jù)學(xué)大介紹,由于不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r各異,其學(xué)費(fèi)水平也不一。一般而言入學(xué)注冊費(fèi)用為300到500元人民幣不等。
從行業(yè)總體來看,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場小班教學(xué)仍占據(jù)主流,預(yù)計未來五年年復(fù)合增長率將達(dá)19.3%。與此同時,個性化輔導(dǎo)不斷增長,據(jù)艾瑞統(tǒng)計2009年,一對一的個性化輔導(dǎo)市場規(guī)模達(dá)562億元,預(yù)計未來五年年復(fù)合增長率將達(dá)20.0%。根據(jù)IDC報告,一對一輔導(dǎo)市場增長速度已經(jīng)超過課堂輔導(dǎo),未來市場份額將繼續(xù)擴(kuò)大。

3.學(xué)大、學(xué)而思師資力量對比
學(xué)而思教師人數(shù)發(fā)展?fàn)顩r如上表,其中全職教師人數(shù)小于合同教師人數(shù)。截止2010年8月31日,學(xué)而思教師總?cè)藬?shù)為2522人,全職教師為1067人,占比為42%。
而截至2010年6月30日,學(xué)大教育教師總?cè)藬?shù)為8930人,其中全職教師為6785人,占比86.4%。與學(xué)而思相比,學(xué)大教育不論從教師總?cè)藬?shù),還是全職人數(shù)上均超過學(xué)而思。
全職教師人數(shù)過高為學(xué)大帶來高昂的工資成本,這也是其虧損的原因之一,財報顯示學(xué)大2010年二季度營收成本中,師資陳本占據(jù)80%。

四、中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場前景預(yù)測
根據(jù)中資教育研究所的研究顯示,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場是最受投資者關(guān)注的細(xì)分市場。截至 2008年11月底的數(shù)據(jù),中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場獲得3.5597 億美元投資,占教育行業(yè)投資總額的近30%。世界銀行曾發(fā)表報告稱,中國從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占世界的17%,但是教育市場價值卻只占 2%。從這一報告來看,中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場開發(fā)尚處于起步階段。
學(xué)而優(yōu)則仕”。對中國父母來說,孩子學(xué)習(xí)成績的好壞直接關(guān)系到他們將來的發(fā)展。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前中國有70%的中小學(xué)生,選擇用課外輔導(dǎo)的方式來彌補(bǔ)學(xué)校教育
的不足,而大考沖刺階段的學(xué)生選擇課外輔導(dǎo)的比例更高。有 1/3的被調(diào)查家長表示,
愿意拿出上萬元為孩子的課外輔導(dǎo)買單。
目前,中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場顯得紛亂繁雜。中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場是“三分天下” 的局面:家教、本校教師補(bǔ)習(xí)班和專業(yè)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)各自為政,占據(jù)一方空間。但從發(fā)展趨勢上看,由于國家明令禁止“校中校”及學(xué)校內(nèi)開設(shè)輔導(dǎo)班,大學(xué)生家教又難以產(chǎn)生專業(yè)化、規(guī)?;慕?jīng)營模式,所以只有專業(yè)的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)才能夠壟斷中小學(xué)培訓(xùn)市場。一項(xiàng)調(diào)查顯示,2007 年,僅初中生和高中生的課外輔導(dǎo)市場年產(chǎn)值就已經(jīng)超過200億元,這一數(shù)值預(yù)計將在 5 年內(nèi)達(dá)到 500 億元。與當(dāng)下相當(dāng)火爆的IT培訓(xùn)及英語培訓(xùn)(2008 年,IT培訓(xùn)市場規(guī)模 50 億元,英語培訓(xùn)市場的規(guī)模220億元)相比,相對“低調(diào)”的中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場反而顯得更加“大有可為”。(供稿:中資教育研究所研究中心。)