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“馬斯洛的需求層次”案例分析

 wlfwhy 2011-03-29

“馬斯洛的需求層次”

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標簽: 中關村  馬斯洛  戴爾  需求  連鎖經(jīng)營  分類: 商學院案例分析 2011-03-29 19:14

    

清風醉--企劃

自己在啤酒作坊里釀造啤酒,兩個星期后從儲藏室里搬出那一同自己釀制的啤酒,或自飲或與眾人分饗,這并非神話,也并非來自歐洲中世紀的一個傳奇故事。位于中關村的北京獵奇門啤酒自釀場,可以讓每個有興趣的消費者體味到這一切。正由于此,北京獵奇門自釀場才生意興隆。

無獨有偶,美國有位商人開了家“組合式鞋店”。貨架上陳設著6種鞋跟,8種鞋底,鞋面的顏色以黑、白為主,鞋帶的顏色有80多種,款式有百余種。顧客可自由挑選出自己最喜歡的各種款式,然后交給職員進行組合,只需稍等十來分鐘,一雙稱心如意的新鞋便可到手。而其售價,與批量成品的價格差不多,有的還更便宜。此舉引來了絡繹不絕的顧客,使該店銷售額比鄰近的鞋店高出好幾倍。

[試析]

上述兩則小案例中,經(jīng)營者運用了什么原理使其生意興隆、銷售額大增的?

 

連鎖經(jīng)營--

第一個應該是用的體驗營銷吧

 

軍魂--經(jīng)濟學

這是現(xiàn)在流行的DIY的思想很契合啊

 

夏河--工商管理

不可思議,又學習到知識了

 

清風醉--企劃

在這個分析中,居然用了馬斯洛的需求層次

 

連鎖經(jīng)營--

怎么說?

 

軍魂--經(jīng)濟學

按經(jīng)濟學的觀點就是讓消費者自己去選擇自己最喜歡的方式,已達到滿足程度的最大化

 

連鎖經(jīng)營--

對,就像現(xiàn)在手機和電腦都會有不同的外殼附帶一樣的

 

夏河--工商管理

那么像這么說,手機和電腦市場可以實現(xiàn)嗎?

 

清風醉--企劃

可以啊。關鍵是,要給客戶選擇權。好像三星的筆記本可以自己訂制,這有點類似

 

軍魂--經(jīng)濟學

手機的內部零件應該不行,但是外殼還是可以的

 

連鎖經(jīng)營--

戴爾,從一開始就是從定制做起的呀

 

軍魂--經(jīng)濟學

電腦的自我選擇實現(xiàn)的可能性不大吧,真正買電腦而精通到零部件的人真的不多

 

清風醉--企劃

畢竟功能性的東西,涉及科技進步

 

連鎖經(jīng)營--

戴爾就是在網(wǎng)絡上,顧客選著自己的解決方案,戴爾來實現(xiàn)呀

 

清風醉--企劃

這兩則小案例中,經(jīng)營者雖經(jīng)營項目不同,但卻同時運用了馬斯洛的需求層次理論。馬斯洛曾把人的需要分為五個層次,其中最高一個層次是自我實現(xiàn)的需要。獵奇門和“組合式鞋店”自覺不自覺地運用了顧客在一定范圍內自我實現(xiàn)的需要,使“上帝”們圓了個性化消費的美夢,自然趨之若鶩。

有個性才有魅力,有獨創(chuàng)性才有吸引力。正如國畫大師齊白石所說:“學我者生,似我者死”。對于經(jīng)營者來說,做個性老板,開特色商店,才能在激烈的市場競爭中,獨樹一幟,贏得主動,取得成功。對于消費者來說,自釀自飲,自己組裝,可謂新鮮有趣,既開眼界長見識,又實現(xiàn)了“我買的就是獨一無二的”這樣一種理想的消費境界,當然愿意慷慨解囊爭相一試。

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