王老吉將花落誰家?
博銳管理在線 ,2010年10月27日,作者:李臨春
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誰的“王老吉”? 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 1995年名不見經(jīng)傳的香港加多寶集團(tuán)從廣州羊城藥業(yè)租賃了“王老吉”的商標(biāo)使用權(quán),借船出海的加多寶前面7年的運(yùn)作平平,誰也沒有把它當(dāng)一回事兒。直到2002年王老吉銷售額扶搖直上達(dá)到1.8億元;03年沖到6個(gè)億勢不可擋。而03年羊城藥業(yè)的年?duì)I業(yè)收入只有2.57億,不及王老吉的一半,這讓羊城藥業(yè)如鯁在喉,管理者感到了巨大的壓力。顯然加多寶距離吞食王老吉的目標(biāo)越來越近。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 于是,踢加多寶下船的計(jì)劃開始醞釀,04年3月為“理順品牌關(guān)系”羊城藥業(yè)改名為“王老吉藥業(yè)”,同年11月,在廣州市政府的撮合下,王老吉藥業(yè)進(jìn)行了重組,引入香港同興藥業(yè)1.69億元入股(排斥了加多寶參股的可能)。引資后,同興藥業(yè)與廣州藥業(yè)股份有限公司各占王老吉藥業(yè)48%的股份,其余3.9%為自然人持有,重組后并入廣州藥業(yè)股份公司增發(fā)上市(A股600332;H股00874)。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 重組后“王老吉藥業(yè)”的股份已經(jīng)與加多寶集團(tuán)沒有什么關(guān)系了,要解這個(gè)連環(huán)套并非易事。同時(shí)廣州王老吉藥業(yè)加快了“借力”王老吉發(fā)展的步伐。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 涼茶在海外華人圈也有很高認(rèn)知度,但是海外市場一直是王老吉第五代傳人——香港王建儀的領(lǐng)地,他先后在30多個(gè)國際注冊了商標(biāo)使用權(quán)。王老吉藥業(yè)為了圖謀海外市場,在2002年11月,與香港王老吉達(dá)成共識(shí),即羊城藥業(yè)“租賃”香港王老吉商標(biāo)的海外使用權(quán),雙方簽署了10年使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,2012年到期,香港方面已經(jīng)放風(fēng)不再續(xù)租。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 因此,按照道理在大陸“王老吉”商標(biāo)所有權(quán)屬于王老吉藥業(yè),海外商標(biāo)權(quán)歸香港王老吉。但是同興藥業(yè)對“王老吉”也是有所圖謀的,合資后“同興”曾經(jīng)提出拆分王老吉到香港單獨(dú)上市,但是廣藥集團(tuán)以防止國有資產(chǎn)流失為由,婉拒了這個(gè)要求;然而最復(fù)雜的角色還要屬“加多寶”了。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 “加多寶”經(jīng)營王老吉?jiǎng)?chuàng)造了兩項(xiàng)奇跡,一項(xiàng)是是把租來的商標(biāo)做成了家喻戶曉的超級飲料品牌;另一項(xiàng)是把單一的產(chǎn)品做到了超百億的巨量。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 有傳說“王老吉”商標(biāo)的租期到2020年,但從國家工商局的查詢顯示是到2013年。一旦2013年商標(biāo)使用權(quán)被收回,“加多寶”將是“四大皆空”,它甘心接受這種風(fēng)險(xiǎn)嗎? 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 “加多寶”用何手段謀娶王老吉? 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,幾乎沒有哪個(gè)一流企業(yè)只有一個(gè)產(chǎn)品。更何況如果廣藥收回王老吉商標(biāo),“加多寶”則成了沒有品牌、沒有產(chǎn)品的空殼,這不能不說是一種品牌戰(zhàn)略的缺失。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 也許已經(jīng)意識(shí)到了問題所在,2008年11月加多寶開始推出自己的 “昆侖山礦泉水”,目標(biāo)直指飲用水奢侈品市場,但一年多來情況并不好。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 最近調(diào)查顯示 “昆侖山”的網(wǎng)絡(luò)輿情指數(shù)偏低。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 神話往往難以復(fù)制。競爭對手法國依云水的推廣已經(jīng)有200多年的歷史,進(jìn)入中國也已經(jīng)有20多年,目前在中國的年銷量才達(dá)到14萬噸。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 高端的品牌的推廣過程一定是漫長的,需要用時(shí)間和機(jī)遇來積淀,而加多寶根本就沒有“充裕的時(shí)間”。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 從規(guī)劃來看,首期產(chǎn)能500萬箱/年,全部售出只有3.8-4億的銷售額,難解加多寶之“渴”,這不由得讓人再次為其品牌戰(zhàn)略畫上“?”號。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 “加多寶”沒有更多的選擇,謀取“王老吉”商標(biāo)續(xù)用權(quán)是勢在必行的,不然就得滅亡。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 要想與王老吉藥業(yè)和“廣藥”謀得“王老吉”品牌,就必須手中有牌。而要解這個(gè)連環(huán)劫,從王老吉藥業(yè)身上下手是無法解開的。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 加多寶最有可能的是:在香港二級市場上收購?fù)趵霞帢I(yè)母公司“廣藥”的股權(quán),并達(dá)到控股的目的。下面我們來分析一下可能性: 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 “廣州藥業(yè)”旗下?lián)碛邪思抑谐伤幧a(chǎn)企業(yè)(含王老吉藥業(yè),)、四家醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè)和兩家醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)。并以廣州藥業(yè)股份有限公司的名義上市(簡稱“廣藥”A股600332;H股00874),總股本81090萬股。全流通以前最大股東廣藥集團(tuán)持股比例為48%,第二大股東香港中央結(jié)算(代理人)有限公司持股27%,其余的股東均比較分散。08年4月起限售股全部解禁,成為全流通股。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 從廣州藥業(yè)網(wǎng)站的截圖顯示,全流通一年后的09年4月30日,十大流通股股東持股情況如下: 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 股東名稱 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 持股量(股) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 股本比例 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 股本性質(zhì) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 香港中央結(jié)算(代理人)有限公司 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 219,307,299 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 27.05% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 H股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 48,631,882 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 6% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 中國農(nóng)業(yè)銀行-中郵核心優(yōu)選股票型證券投資基金 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 10,000,000 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 1.23% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 中國農(nóng)業(yè)銀行-中郵核心優(yōu)選股票型證券投資基金(重復(fù)) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 10,000,000 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 1.23% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 廣州市北城農(nóng)村信用合作社 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 7,707,800 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 0.95% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 中國建設(shè)銀行-華寶興業(yè)行業(yè)精選股票型證券投資基金 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 3,173,000 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 0.39% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 廣州市黃石農(nóng)村信用合作社 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 1,404,000 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 0.17% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 孟祥彤 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 1,134,300 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 0.14% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 中海信托股份有限公司-浦江之星8 號集合資金信托 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 1,009,903 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 0.12% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 山西信托有限責(zé)任公司 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 857,130 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 0.11% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股(全流通) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 我們不難看出,全流通后廣藥集團(tuán)一度持股只有6%,也就是說只要在二級市場收購比例超過7%,就可能成為第一大股東。但是如果在A股的二級市場市場收購,每增減2%都要公告,容易暴露和被反制,而且A股股價(jià)比港股H股要高很多,那么在香港二級市場收購廣藥則可成為加多寶的首選目標(biāo)。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 下面是是近期A股和H股的股價(jià)K線圖: 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 我們可以看出今年5-8月來,上海的A股股價(jià)在8.2-11.4元波動(dòng),而同時(shí)期香港的H股股價(jià)范圍是5.7-7元之間 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 H股占廣藥總股本的27%,如果在香港市場收購14%的H股票,無疑將成為廣藥最大的股東。那么加“多寶有”能力收購14%的H股票嗎? 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 如果按照股價(jià)7元進(jìn)行收購,14%的比例需要收購2968萬股,所需資金2.08億港幣(詳見下表)。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 項(xiàng)目 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 股本情況 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 (億股) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 需要收購比例 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 需要收購股數(shù)(萬股) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 股價(jià)(元) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 需要資金 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 (萬元) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 A股 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 5.910 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 11.3 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 H股 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 2.199 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 14% 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 2968.65 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 7 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 20780 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 合計(jì) 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 8.109 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 2968.65 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 20780 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 “加多寶”每年紅罐王老吉的銷售收入按100億計(jì),毛利應(yīng)該在15億以上(從救災(zāi)捐款也可看出來);而“廣藥”09年的銷售收入只有38.8億元,利潤2.1億元相差甚遠(yuǎn)。“加多寶”想成為廣藥第一大控股股東應(yīng)該不是困難之事。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 若真實(shí)現(xiàn)控股的話,到時(shí)候“加多寶”不僅可以占有“王老吉”的品牌,甚至就連廣藥麾下的:潘高壽、敬修堂、陳李濟(jì)、中一、群星、漢方、奇星、廣西盈康、拜迪生物、諾成生物等十個(gè)品牌都可以在掌控之中了,這個(gè)想象空間太巨大了。這樣不僅可以解開這個(gè)要命的生死劫,還可以置自己于一個(gè)進(jìn)退自如的制高點(diǎn)。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 如果單從市場經(jīng)濟(jì)的角度來看,“加多寶”應(yīng)該有足夠的能力化解這一劫。但是從2004年踢加多寶下船開始,始終就有廣州市政府的影子相隨。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 好戲才剛剛開始,控制與反制誰更勝一籌現(xiàn)在還比較難說,這場戲還充滿著變數(shù)。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 “廣藥”能坐以待“控”嗎? 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 “加多寶”已經(jīng)成為廣藥集團(tuán)現(xiàn)在的“心病”是不言而喻的,沒有“加多寶”就沒有今天的王老吉,但是王老吉的迅速壯大,實(shí)力已經(jīng)超越了做爹的王老吉藥業(yè)、爺爺廣州藥業(yè)和曾祖父廣藥集團(tuán),能讓這個(gè)外血統(tǒng)的曾孫接班嗎? 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 答案顯然是不可以的,但是上市公司如何規(guī)避股權(quán)的辦法并不多,我認(rèn)為有兩種可能: 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 第一種方案:拆分廣州藥業(yè)旗下的王老吉藥業(yè)單獨(dú)上市,將“加多寶”吸入的“廣藥”股份折算進(jìn)去,但是大幅減持后廣州藥業(yè)集團(tuán)所持的股份折算已經(jīng)所剩無幾,這樣“加多寶”肯定是贏家可以控股王老吉藥業(yè)了;廣藥集團(tuán)則可以用金蟬脫殼之計(jì),保護(hù)“廣州藥業(yè)”旗下的其他子品牌,徹底“割清”復(fù)雜交錯(cuò)的關(guān)系,某種程度上來說“廣藥”也是贏家,這是一種雙贏的局面,最失落的可能是同興藥業(yè)了。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 第二種方案:近期大幅宣傳“白云山”的業(yè)績和遠(yuǎn)景規(guī)劃,讓“白云山”獲得大幅增發(fā)的機(jī)會(huì),做大“白云山”股本后,再將“廣州藥業(yè)”和“白云山”重組合并,這樣可以大大稀釋“廣州藥業(yè)”的股權(quán),再次踢“加多寶”下船。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 從“白云山”和“廣藥”股價(jià)走勢來看,第二種方案的可能性極大。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 近期雖然大盤在震蕩中,但最近8周“廣州藥業(yè)“股票已經(jīng)從8.51元上漲到16.6元,漲幅高達(dá)95%,特別是本周內(nèi)連續(xù)漲停,6個(gè)交易日換手率已經(jīng)到達(dá)38%,連香港H股近3周的股價(jià)也從不足7元摸高到9.49元,漲幅到達(dá)33%;業(yè)績平平的”白云山“股票更從去年10月的不足8元漲到現(xiàn)在的17.8元,漲幅高達(dá)123%,這幾天也連續(xù)漲停。不少機(jī)構(gòu)都解讀為“超級抗菌”概念醫(yī)藥股,這很牽強(qiáng)附會(huì),“廣藥“和”白云山“基本上是以中成藥為主的企業(yè),真正超級抗菌概念的股票都沒有漲得那么瘋狂,難道方案二就是背后隱藏的玄機(jī)? 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 如果是這種方案,肯定會(huì)抬高相互損耗的代價(jià),我認(rèn)為贏家將不會(huì)是“廣藥”和“加多寶”。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 從08年開始,中國資本市場上股東們瘋狂地享受了減持股票所帶來的賺錢快樂,但是很快將步入“股權(quán)之爭”的痛苦時(shí)代。“廣藥”可能是最早痛苦的,但絕對不會(huì)是最后一個(gè)。 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 結(jié)束語:王老吉不要成為健力寶 本文首發(fā)于博銳| www. | 34 我相信很多消費(fèi)者都會(huì)關(guān)注王老吉的命運(yùn),希望相關(guān)部門應(yīng)該以市場機(jī)制來引導(dǎo)和解決股權(quán)相爭。不要讓名族品牌“王老吉”成為第二個(gè)健力寶。
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