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專賣點(diǎn)人員日常工作規(guī)范

 企業(yè)人力資本管理專家——廖亮 2010-12-31

u  專賣導(dǎo)人員應(yīng)在認(rèn)真執(zhí)行本專賣店“6S”管理規(guī)范的基礎(chǔ)上,執(zhí)行本日常工作規(guī)范,并將其養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。

u  導(dǎo)購(gòu)每日工作開始前,均要進(jìn)行樣機(jī)及展臺(tái)的清潔,確保樣機(jī)內(nèi)外及配件干凈整潔,并檢查是否缺少附件,對(duì)于損壞的配件一定要及時(shí)通知店長(zhǎng)(經(jīng)銷商)或者業(yè)務(wù)員更換。

u  營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)專賣店有顧客,則導(dǎo)購(gòu)必須站立迎接、解說(shuō)。如能夠邀請(qǐng)客戶坐下詳談,則陪坐解說(shuō)即可。

u  導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品使用文明用語(yǔ),嚴(yán)禁使用臟話,粗話,對(duì)顧客態(tài)度應(yīng)熱情自然友好,對(duì)顧客提問應(yīng)耐心解答,任何情況下嚴(yán)禁與顧客爭(zhēng)執(zhí)吵架。

u  專賣店內(nèi)同時(shí)出現(xiàn)2批以及2批以上的顧客,應(yīng)同時(shí)兼顧,根據(jù)顧客反饋決定應(yīng)對(duì)和時(shí)間投入分配,但是要時(shí)刻注意,不要讓客戶有受冷落的感覺。

u  樣機(jī)在演示后,注意維護(hù),發(fā)現(xiàn)有污點(diǎn)或灰塵應(yīng)及時(shí)擦拭干凈。

u  導(dǎo)購(gòu)應(yīng)全面了解產(chǎn)品及其性能,對(duì)無(wú)法達(dá)到的功能和服務(wù)嚴(yán)禁做無(wú)保證的承諾,嚴(yán)禁進(jìn)行誤導(dǎo)宣傳介紹。

u  專賣導(dǎo)購(gòu)工要時(shí)刻維護(hù)專賣店與公司的形象,不得有任何損害專賣店與公司形象的行為。

u  嚴(yán)格遵守和保守公司秘密(包括經(jīng)營(yíng)策略、價(jià)格管理規(guī)定、銷售指標(biāo)、市場(chǎng)活動(dòng)信息等)。

u  導(dǎo)購(gòu)應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)宣傳單頁(yè)及POP等各項(xiàng)宣傳資料的發(fā)放及存量,缺少時(shí)應(yīng)立即向培訓(xùn)督導(dǎo)/業(yè)務(wù)員反饋,以便及時(shí)補(bǔ)充。

u  對(duì)于有意向購(gòu)買但是不能馬上確定的客戶,請(qǐng)?zhí)顚憽兑庀蚩蛻粲涗洷怼?,并根?jù)記錄表做銷售跟蹤。

u  導(dǎo)購(gòu)不得以任何理由私自匿留、處理終端物料及促銷品。

u  在介紹、宣傳產(chǎn)品時(shí)不得刻意詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌及產(chǎn)品性能。

u  在賣貨成交過程中,嚴(yán)格遵守公司價(jià)格管理規(guī)定和促銷原則。

u  工作時(shí)間不得與其他人聊天、嬉鬧,不得吃零食,不得看書看報(bào)。

u  每天下班前整理當(dāng)日銷售記錄、意向客戶記錄等信息以及其流轉(zhuǎn),查漏補(bǔ)缺。

u  導(dǎo)購(gòu)必須維護(hù)好所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生,做到地面無(wú)雜物,樣機(jī)無(wú)灰塵無(wú)故障,展臺(tái)不被破壞,表面無(wú)灰塵。

u  專賣導(dǎo)購(gòu)工必須積極參與專賣店與分公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)課程和銷售例會(huì),準(zhǔn)確及時(shí)反映消費(fèi)者動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息。

u  如實(shí)記錄專賣店銷售信息,按規(guī)定定期向公司遞交所在專賣店銷售臺(tái)帳復(fù)件。

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