范加爾自傳節(jié)選——關(guān)于來到拜仁后的部分 - 安聯(lián)時刻 [Time for Allianz]...

zrp8352 2010-12-30

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　《足球周刊》專供體壇網(wǎng) 范加爾著/張力編譯輾轉(zhuǎn)荷蘭、西班牙、德國，范加爾摘下7次聯(lián)賽冠軍，1座歐冠獎杯，是當(dāng)之無愧的世界級名帥。但無論在阿賈克斯、巴塞羅那還是拜仁慕尼黑，爭議始終伴隨著荷蘭人。本刊將以連載的形式刊登范加爾自傳，向讀者解讀一個真正的、完整的路易斯·范加爾。
　　第二次離開巴塞羅那，范加爾返回了阿賈克斯擔(dān)任技術(shù)主管，但與主教練科曼的不和還是讓他黯然離隊。處于對阿賈克斯的報復(fù)，他決議接受阿爾克馬爾，并用四年的時間完成了率領(lǐng)球隊聯(lián)賽奪冠的諾言。

　　我早就有去拜仁的想法，這家俱樂部找過我不少次，可是每一次我都沒有答應(yīng)。拜仁第一次邀請我的時候，我還在阿賈克斯執(zhí)教，當(dāng)時已經(jīng)答應(yīng)了巴塞羅那的邀請。第二次我答應(yīng)了荷蘭足協(xié)，第三次我又答應(yīng)了巴薩?，F(xiàn)在想想，我當(dāng)時實在對于巴薩第二次對我發(fā)出邀請感到高興，但當(dāng)時我的足球哲學(xué)和思維方式其實更適合拜仁。
　第一步，改革

　　德國足球的優(yōu)勢在于出色的身體狀況，一方面是在場上不知疲倦的奔跑，另一方面則是強大的頭腦。我們經(jīng)常說，只要德國人還沒有坐回到球隊大巴，他們就還沒有被擊敗。我相信自己對于技戰(zhàn)術(shù)的造詣，將很好地豐富德國足球，我并不是說德國足球技戰(zhàn)術(shù)不好，但這與荷蘭是不同的。我總是在想，是否可以讓拜仁換一種足球風(fēng)格。

　　拜仁第四次找我的時候，我正在執(zhí)教阿爾克馬爾，還沒有履行帶領(lǐng)他們奪冠的承諾。因此當(dāng)拜仁第五次向我伸出橄欖枝的時候，雖然我和阿爾克馬爾續(xù)約，但球隊已經(jīng)奪冠，情況有所不同。我的前任克林斯曼想要讓每一名球員每一天都更加出色，但是俱樂部認(rèn)為他沒有成功，而且球隊紀(jì)律也出現(xiàn)問題。因此俱樂部想要找來一位足球教師，能夠讓球員真正成長，踢出精彩的足球，而且增強隊內(nèi)的紀(jì)律性。

　　赫內(nèi)斯等人都是在拜仁工作了二三十年，不過這不一定都是好事，因為這也許意味著想要革新會很困難。我和赫內(nèi)斯、魯梅尼格、霍普夫納以及內(nèi)林格爾第一次見面，是在我們共同的朋友家里。我們交談了兩個半小時，我闡述了自己的足球哲學(xué)。他們希望我立即去慕尼黑，但是我拒絕了，而是請我的朋友和律師去慕尼黑搞定這件事。我希望拜仁方面能明白他們是邀請了誰，我是怎么思考和工作，我不希望有任何的誤會。

　　我將對拜仁一線隊和業(yè)余隊負(fù)責(zé)，我自己組建教練組，只有隊醫(yī)部門我還是保留之前的配備。我?guī)砹酥秩菘?，生理專家戴克以及體能教練雷克，后兩個人當(dāng)時在德國還是無名氏，特別是要向拜仁解釋為什么需要生理專家，并不是那么容易。在拜仁的訓(xùn)練中，我使用了一套測量每名球員速度、加速度、跑動距離和脈搏的系統(tǒng)，由于我的體能訓(xùn)練通常也是通過團隊的形式完成，因此生理專家來分析評估得到的數(shù)據(jù)就顯得非常重要。

　　除此之外，我還對拜仁的訓(xùn)練進行了不少革新，將球場細(xì)分為不同的區(qū)域，希望訓(xùn)練盡可能精確地去執(zhí)行。我在來拜仁之前又好好溫習(xí)了德語，第一次新聞發(fā)布會，我就用德語發(fā)言，而且在之前就進行了細(xì)致地準(zhǔn)備。我們?yōu)榘萑手朴喠碎L期目標(biāo)，不僅希望為冠軍而戰(zhàn)，而且要踢出帶有范加爾印記的更好的足球，歐冠也要打入八強行列。

　　我剛到拜仁的時候，球隊有多達(dá)28名球員，而且平均年齡太大。助手格爾蘭對我?guī)椭艽?，他了解球隊每一個細(xì)節(jié)，特別是每一位新星，我使用托馬斯·穆勒和巴德施圖伯都是得到了他的建議。這個夏天過的相當(dāng)不容易，我們必須參加12場熱身賽，這實在是太多了。沒辦法，這就是拜仁。

　　球隊的平均年齡逐漸下降，送走了盧西奧，澤·羅伯托和奧多也沒有得到新合同。我必須面臨五名前鋒的事實，因此選擇了雙前鋒戰(zhàn)術(shù)，這一方面是為了讓前鋒們看到希望，另一方面也是為了讓俱樂部的買人策略不受到質(zhì)疑。人們總是以進球數(shù)衡量前鋒，其實在我的球隊，前鋒擔(dān)負(fù)著很多職能，進球只是其中之一。有一次和多特蒙德的比賽，戈麥斯打入一球還是被我在中場休息時換下，他對此實在是無法理解。
　　不害怕，不懷疑

　　2009-10賽季開局我們表現(xiàn)不好，邊路缺乏有創(chuàng)造力的球員，里貝里此時受傷，羅本還沒加盟。其實我希望里貝里踢10號位置，就像斯內(nèi)德或是卡卡，但他不愿意。那么讓里貝里去左路吧，可是右路呢？我從范博梅爾那兒得知羅本想來拜仁，其實羅本本來也是左路，但是在皇馬踢了一段時間右路。我和羅本通電話闡明一切，明確了他來到拜仁可以在右路發(fā)揮作用。

　　我決定將陣型從442變成4231，前鋒身后的位置我希望由穆勒擔(dān)任。但問題在于羅本和里貝里一開始身體狀態(tài)都不好，大家都記得羅本加盟首秀就梅開二度，里貝里也打入一球，但是卻忘記了他們還需要做出很多努力才能勝任整場比賽。里貝里覺得只要沒受傷就應(yīng)該比賽，但是這套理論在我這兒行不通，因為我知道他的身體狀態(tài)究竟是怎樣的。

　　其實我也嘗試過442，但無論是索薩還是鮑姆約翰都不足以擔(dān)任前腰，我一開始使用戈麥斯和克洛澤的鋒線搭檔，在范博梅爾受傷的時候使用季莫什丘克。季莫什丘克防守能力很好，但是創(chuàng)造力就差點。施魏因斯泰格一開始出現(xiàn)在左路，但是他不具備突破的能力，最終我將他安排在后腰位置。

　　球隊隊委會一直在支持我，只有拉姆這里出現(xiàn)了意外，他接受采訪批評俱樂部，給我制造了困難。但總的來說，拉姆還是一直在支持我的工作，并努力貫徹我所說的話。我告訴拉姆，還是應(yīng)該將批評留在隊內(nèi)。至于托尼，其實我一開始和他沒有矛盾，但有一次我用范比滕將他換下頂?shù)戒h線，這只是臨時舉動，但是托尼覺得受到侮辱。于是在一場比賽中場休息的時候，他干脆離開球隊，但犯錯誤總是難免，如果他能道歉，這件事也就到此為止。遺憾的是托尼只是向球隊，卻沒有向我道歉，這意味著他在拜仁不會再有位置。我和里貝里也有過沖突，但最終卻很好解決，里貝里明白自己是在和怎樣的一位教練合作，他還是希望留在拜仁。

　　拜仁高層基本都是由退役球星組成，他們有自己的想法很正常，赫內(nèi)斯提醒過我：“路易斯，我們都在為你好，所以你不能獨自做決定。”但是我卻告訴他：“不，我可以的。”如果球員覺得高層可以傾聽自己的聲音，那么就會找他們，但是這會在球隊內(nèi)部引發(fā)不安定因素，造成不必要的精力消耗。

　　今天回過頭來會有人問我，當(dāng)初在拜仁開局不利的時候，是否擔(dān)心會被解職。這是不了解拜仁情況的人提出的典型問題，但事實上我根本不害怕，因為我從沒有懷疑過自己。我一直相信，球員們和球隊都在不斷進步，球隊內(nèi)部形成了良好的氛圍。當(dāng)我看到訓(xùn)練場上的精彩配合，就會對他們高喊：“很好小伙子們，這就是巴薩的水平！”
　拜仁，最好的球隊

　　4比1擊敗尤文圖斯的比賽非常關(guān)鍵，因為對于媒體來說，尤文圖斯是一家豪門，但是我并不這么看。最終我們在0比1的情況下完成逆轉(zhuǎn)，這一刻我們明白，球隊可以重新取得勝利，而且是在沒有羅本和里貝里的情況下完成，我們將可以趕上積分榜前列的球隊。我必須承認(rèn)，拜仁的進步實在是太快了，我在阿賈克斯和巴薩都用了三年才完成的工作，在拜仁只用了一年。球隊訓(xùn)練場的表現(xiàn)，已經(jīng)充分展現(xiàn)出德國人的激情。

　　冬歇期我們終于迎來調(diào)整，我不喜歡讓球員在隊里卻看不到希望。感謝內(nèi)林格爾的努力，我們租出去7名球員，比如布雷諾去了紐倫堡，這對他的成長就很重要，因為按照德國的規(guī)定，巴西人不能代表二隊踢比賽。我同時又從二線隊提拔了孔滕托、阿拉巴和?；?，球隊陣容終于只剩下23人，每個人都可以全力以赴。就像大阿爾滕托普雖然不是主力，但是在和里昂的冠軍杯半決賽卻體現(xiàn)出價值。

　　反倒是我的荷蘭老鄉(xiāng)范博梅爾和羅本更容易質(zhì)疑我的戰(zhàn)術(shù)指令，總是說：“好的，不過……”這是典型的荷蘭人思維方式，德國球員就不會這樣。訓(xùn)練中我很少會因為鏟搶犯規(guī)鳴哨中斷，因為我希望球員們保持快節(jié)奏比賽。球隊的氣氛變得更加融洽，比如里貝里就總是會保護阿拉巴，這對于年輕人成長很有好處。

　　我必須再次說，拜仁是我執(zhí)教過最好的隊伍。和門興比賽時，我讓克洛澤熱身，但這時候我們?nèi)〉?比1的領(lǐng)先，克洛澤主動對我說：“教練，你現(xiàn)在肯定不想再換人了吧？”我非常欣賞這樣的職業(yè)態(tài)度和團隊精神。如果有人缺席集體活動，我一定會向大家解釋原因，會讓他們感到我的信任。在我看來，球隊始終是環(huán)環(huán)相扣，有人在歐冠決賽后批評范比滕和德米凱利斯，但防守工作其實從前場就開始。

　　過去拜仁在荷蘭國內(nèi)的形象并不好，但這一切都有了改變，很多人在我們輸給國際米蘭后，依然伸出了大拇指，荷蘭人會說：“真奇怪，我們竟然開始支持拜仁了?！边@都是因為我們踢出了精彩的足球，人們都會聯(lián)想到1995年捧起冠軍杯的阿賈克斯。的確，拜仁就像我過去執(zhí)教的阿賈克斯一樣，總是在冬歇期后成績更出色，只要球隊站好位置，就可以少跑動一些。

　　德國隊主帥勒夫在2009-10賽季初曾經(jīng)對國腳們進行了體能測試后，提醒拜仁球員的數(shù)據(jù)不太好。但是我一直相信自己的訓(xùn)練，我需要讓我的球員們相信，我們一切都沒有做錯，測試數(shù)值低一些沒有問題，關(guān)鍵是要看賽季結(jié)束的成績。我相信自己的球員，當(dāng)范博梅爾、拉姆和施魏因斯泰格告訴我感覺疲勞的時候，一定是出于球隊的利益，而不是個人利益所說的。

　　我自己在34歲還曾經(jīng)當(dāng)選荷甲最佳球員第二名，排在我前面的克魯伊夫當(dāng)時都37歲了。年齡不是問題，范博梅爾對于場上形勢的洞察，以及領(lǐng)導(dǎo)球隊的能力，要比他個人的發(fā)揮更加重要。當(dāng)然范博梅爾的創(chuàng)造力也相當(dāng)好，可以送出致命一傳，他和施魏因斯泰格的配合實在是無與倫比。不要被出示紅牌，是我對于球員們的要求。過去范博梅爾總是有一些不必要的犯規(guī)，這讓我非常憤怒。不過在上賽季，范博梅爾很好地控制住自己的情緒，盡管他所處的位置很容易得牌，但是一次都沒被罰下。
　“我就是我”

　　我們第一個賽季拿到了兩座獎杯，而且冠軍杯闖入決賽，作為教練也許最好能做的是離開球隊。穆里尼奧這樣做了，因為也許他無法在國際米蘭復(fù)制三冠王的成績。特魯斯也提醒我，很難再取得更好的成績，還是去葡萄牙的房子里好好享受生活。但是我不愿意離開拜仁，我已經(jīng)選擇帶領(lǐng)球隊走上一條新路，和克羅斯進行了交談，將霍克和布特請到了球隊技術(shù)部門，這時候我怎么能走？

　　我必須面對新賽季人們對拜仁更高的期望，有些人認(rèn)為聯(lián)賽冠軍肯定還是拜仁的，但我覺得這是對競爭對手的不尊重。拜仁已經(jīng)達(dá)到了很高的水平，想要有新的內(nèi)容會非常困難。拜仁在德國的影響力，要勝過巴薩在西班牙，拜仁幾乎在整個德國都受到歡迎。雖然拜仁也會遭到嫉妒和厭惡，但那只是湯里的調(diào)味料罷了。

　　我很高興能得到德國年度最佳教練的榮譽，也很高興聽到布萊特納這樣的名宿對于如今拜仁的稱贊，但球員對我的欣賞才是最重要的。我注意到，德國媒體開始不停引用我的語錄，我相信自己和德國媒體的關(guān)系處理得不錯，當(dāng)然德國電視二臺也夠聰明了，他們竟然派了女記者來采訪我，我不由自主就變得更加友善，異性總是會更快地讓我有親切感。

　　可以肯定的是，拜仁將是我執(zhí)教的最后一家俱樂部，之后我會選擇帶一支國家隊，然后結(jié)束自己的教練生涯。我希望能夠參加一次歐洲杯或者世界杯，并且獲得勝利，當(dāng)然這需要是一支強隊，而不能是哥斯達(dá)黎加或者洪都拉斯。我會考慮到語言問題和球員的能力，荷蘭隊在南非世界杯的表現(xiàn)讓我看到了他們對于勝利的渴望，他們只是需要一個良好的組織作為基礎(chǔ)。執(zhí)教俱樂部，我也總是會找有能力奪冠的球隊。人們總是會說：“這搞不定吧?！钡罱K我總能取得成功。

　　足球不是一個輕松的行當(dāng)，想要成為優(yōu)秀的教練，需要很多年的投入，競爭無處不在。足球教練這份工作，對我的吸引力不僅僅是高額的薪水，還有足球在很多人心目中是最重要最美妙的運動。我對于能夠挖掘出球員的特長，并且將他們打造為一流球員感到驕傲。在南非世界杯四強球隊里，至少有13名球員曾經(jīng)或正是我的弟子。

　　我會在足球圈內(nèi)再活躍幾年然后選擇退休，因為我沒有忘記這個世界除了足球，還有很多重要的內(nèi)容，比如我的家人和朋友，他們和我自己的健康。我希望人們將我看作是一個擅于交際的人，盡管特魯斯希望我能有更多的時間給我們兩個人。我和特魯斯都喜歡住在靠近大海的地方，無論是巴塞羅那，阿爾加夫，還是在波羅的海邊上。大海意味著自由和空間，不停的移動，而且與眾不同。我希望人們心目中的路易斯·范加爾，首先是一個好人，一個坦率的人，我就是我。