笑談我的學(xué)習(xí)之路 收藏
讀者在部落格的留言板上留言，希望我能夠分享 .NET 的學(xué)習(xí)過程、心態(tài)以及方法。於是寫下本文，與大家分享。

在資訊軟體界討生活，要放輕鬆是談何容易。說“笑談”是有點故做輕鬆狀，“心路歷程”聽起來又有點噁心，講到“傳承”嗎，那更是不敢當(dāng)，總之，大家就是放輕鬆，當(dāng)作生活經(jīng)驗的交流。將我這近20年來的經(jīng)歷與心得，毫不保留但簡短地跟大家分享。更重要的是，我希望大家在讀完本文後，大家都能夠更清楚以及堅定地選擇你未來所要走的路。

技術(shù)快速演進(jìn)的不變定律

綜覽人類文明的演進(jìn)，大抵都建立在“今日會比昨日好、明日要比今日強”的基本史觀之上?；仡欉^往的資訊技術(shù)洪流，80年代末還在鑽研DOS系統(tǒng)、倚天中文、組合語言，90年代初卻得踏進(jìn)Windows 3.1、Windows SDK、DDE等新架構(gòu)所延伸的密林，大氣還沒喘上一口，卻又在90年代中期碰上了32位元Windows、MFC vs. OWL/VCL、OLE2所構(gòu)成的技術(shù)風(fēng)暴，而Web也在此時開始火熱，主從式架構(gòu)也快速增加成三層式、甚至多層式的Windows DNA，正當(dāng)慶幸千禧年的Windows架構(gòu)還在掌控之中，.NET技術(shù)的躍進(jìn)又像一波波不斷來襲的大浪。

身處速度快、變化大的資訊技術(shù)洪流，的確必須隨時準(zhǔn)備好面對更快、更好、更強的明日世界。但是，技術(shù)的本質(zhì)是什麼？學(xué)習(xí)的瓶頸該如何突破？如果只是一味盲目亂衝，而不適時讓自己緩下來思考，很容易被洪流吞噬。面對技術(shù)洪流，你的生存之道是什麼？你是否也思考了技術(shù)的本質(zhì)以及學(xué)習(xí)的方法呢？更重要的是，您真的準(zhǔn)備好面對這永無止盡的磨練（或是說折磨）嗎？

你（妳）為什麼進(jìn)這一行

正所謂男怕入錯行，女怕嫁錯郎（我必須說，這觀念其實是迂腐的）。所以在我們分享所謂的經(jīng)驗之前，應(yīng)該先回到源頭，問問你自己，為什麼入這一行。在兩岸，常常會有一些年輕的程式設(shè)計師感到徬徨而來求助於我。我通常第一個問題就是問對方，你為什麼進(jìn)這一行。是因為你在學(xué)校原本就讀資訊相關(guān)課系所以自然進(jìn)了這一行，還是當(dāng)時自己或家人覺得電子與資訊相關(guān)產(chǎn)業(yè)非常熱門，因此進(jìn)了這一行。如果你是因為覺得產(chǎn)業(yè)熱門才進(jìn)了這一行，而且是在1999年之後才入行的話，那我只能送你一句話，那就是“夕陽無限好，只是近黃昏”。所以說，如果你在午夜夢迴 的時候，常常會對自己的工作有所質(zhì)疑的話，那真的應(yīng)該好好思考思考。

我所要強調(diào)的是，你對資訊軟體真的有興趣嗎？你真的喜歡這樣的工作嗎？你頂?shù)米毫幔扛匾氖牵憧鞓穯?？能夠把一件事情做好，並不表示你真的喜歡，也不表示你真的快樂，這只代表你有足夠的能力。如果這真的是你的興趣，你真的熱愛，就算辛苦，也會樂在其中。

身處在這行，工作日與假日加班是常態(tài)。我常常看到許多年輕人，不過就是假日加個班，就覺得自己備極辛苦，備受委屈。如果你也常有這種心態(tài)，趕快轉(zhuǎn)行吧！更可怕的是，自己辛苦也就算了，家人與親密愛人常常無法理解與諒解，同樣的，他們的抱怨也成了常態(tài)。幹這行，還有許多後遺癥，像是身體變形，禿頭，滿頭白髮，心情很難放鬆…等等。

我談這些，並不是要你離開這個行業(yè)，我的目的，是希望大家再次肯定自己是喜歡這個行業(yè)的，不論您是開發(fā)人員或者是IT Pro，都能夠更加確認(rèn)自己的選擇，然後堅定的走下去。

技術(shù)路線的選擇

在你確定自己適合走技術(shù)這條路，也決定要走技術(shù)這條路之後，接下來所面臨的就是技術(shù)路線的選擇，而這通常也是學(xué)生或初入行者最大的抉擇。為什麼呢？因為這關(guān)係到他未來的就業(yè)，他希望自己押對寶。然而為什麼會難以抉擇呢？因為目前看不出何者擁有絕對的優(yōu)勢。據(jù)說是 .NET小贏。但是我們必須瞭解，任何一種技術(shù)架構(gòu)都有其特性與優(yōu)劣所在，然而難就難在 .NET與J2EE都非常龐大，我們很難兩者都精通。因此我說成功沒有一定的規(guī)則可言，失敗確有，那就是兩面討好者。

我常?？吹接性S多人喜歡比較 .NET 與 J2EE。說句實在話，這兩種技術(shù)路線都有極深的內(nèi)涵，單單看了技術(shù)架構(gòu)，稍微用了點其中的技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，就足以評斷兩者的優(yōu)劣嗎？這未免太自以為是，大放厥詞。我投注了極大的心力研究 .NET，才比較認(rèn)為能夠稍微隨心所欲地掌握其內(nèi)涵，也才能夠真正體會其中的優(yōu)點與缺點。我相信同理之於 J2EE。問題是，我時間有限，精力有限，能力有限，不可能同時研究這二者，既然如此，何德何能去評論呢？

我要說的是，檢視諸項技術(shù)時，最忌諱的就是 “成見” 以及那股莫名的 “情緒”，或是說 “情節(jié)”。當(dāng)您有了這樣的心態(tài)，如何以客觀的心情去評量各種技術(shù)呢？奉勸大家，在選擇技術(shù)的時候，不需要有太多的情緒與愛恨情愁。我知道有很多人就是看微軟不爽，看微軟賺那麼多錢就覺得很討厭，因為我討厭微軟，所以我不用微軟的技術(shù)，所以我選擇J2EE、Java、Oracle。微軟的技術(shù)真的不好嗎？同樣的，你也不需要因為非常喜歡微軟，所以就討厭J2EE、Java、Oracle。身為一位技術(shù)人員，一定要拋開這些成見與情緒，因為一旦有這些成見，就會影響你的判斷力，也因此很可能跟好的技術(shù)失之交臂。所以我的態(tài)度是，不論技術(shù)是誰推出的，一定用開放與正面的態(tài)度去看待。正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，不論是自我學(xué)習(xí)，或是在市場上競爭，切忌閉門造車。

其實只要您真正投入，掌握技術(shù)的精要，自然能將其特性徹底發(fā)揮，進(jìn)而開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用程式。如果您學(xué)東西總是半調(diào)子，那即使您用的是什麼偉大的技術(shù)，寫出來的東西也是平淡無奇，甚至上不了抬面。

我選擇技術(shù)的原則非常簡單，第一看技術(shù)的進(jìn)入障礙；第二看技術(shù)有沒有未來性。所謂進(jìn)入障礙，當(dāng)然就是跟我目前的技術(shù)能力是不是有延續(xù)性，是不是能夠有良好的銜接，這是為了確保我過去投入的心血不會輕易付諸流水。就未來性而言，也就是看技術(shù)有沒有前景，說得露骨點，或者應(yīng)該說有沒有 “錢” 景，畢竟技術(shù)必須叫好，也要叫座，才是好技術(shù)，那種孤芳自賞者，通常沒有好下場。沒錯，這兩個原則有時候是彼此相衝突的。放諸技術(shù)的演進(jìn)史，有時候會因為某種革命性架構(gòu)與裝置的推出，導(dǎo)致引發(fā)大躍進(jìn)式的演進(jìn)。在這種時候，未來性的考量當(dāng)然更勝於進(jìn)入障礙。

其實在許多時候，技術(shù)（或是說技術(shù)路線）的選擇也沒有那麼難，因為市場可能已經(jīng)幫您做了決定。如果真的無法自行判斷，就跟著流行潮流走吧！

不需要跟技術(shù)談戀愛

別讓“執(zhí)著”害了你。就好比我們勸人在投資理財?shù)臅r候不要跟股票談戀愛一樣，你也不需要跟技術(shù)談戀愛。沒錯，你當(dāng)初看好某一家公司的前景，買了該公司的股票準(zhǔn)備長期投資，可是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司營運狀況不如預(yù)期或是出現(xiàn)更大的危機之時，難道還要抱著股票不放嗎？你希望你的股票變成廢紙嗎？沒錯，您現(xiàn)在出脫股票已經(jīng)受傷，已經(jīng)賠錢，可是如果不當(dāng)機立斷、壯士斷腕的話，損失將會更為慘重。投資理財如此，技術(shù)的選擇也是如此。

拿得起，也要放得下。當(dāng)發(fā)現(xiàn)所選擇的技術(shù)已經(jīng)失去優(yōu)勢，應(yīng)該毫不考慮的轉(zhuǎn)換。沒有錯，你已經(jīng)投入了許多的時間和精力學(xué)習(xí)該項技術(shù)，要你放棄，談何容易。不過IT這個行業(yè)就是如此，過去被奉為聖經(jīng)、歸鎳的技術(shù)架構(gòu)可能在短短的時間就被淘汰出局。所以我們說，您也必須抱持一個開放的態(tài)度，隨時注意趨勢的變化，不要侍才而驕，自以為了不起。就好像戲水溺斃的人多半是游泳高手一樣，因為他自認(rèn)功夫過人一等，不會有任何危險，完全沒有任何的警戒心，因此反而比別人死得更快。

我為什麼要特別提到“不要跟技術(shù)談戀愛”，因為我過去之所以在會在1999年急轉(zhuǎn)之下，陷入低潮，就是犯了這個錯誤。在很久之前，我靠FoxPro成名，我的存款、房子、車子都是靠FoxPro這隻狐貍賺來的?？墒钱?dāng)時已經(jīng)有一些明顯的跡象顯示出FoxPro未來將不會是微軟的發(fā)展重點。這些跡象包括：FoxPro在美日兩大市場賣得非常不好，Tech-ED的FoxPro場次人數(shù)遞減….等等。甚至連微軟內(nèi)部的高層人員都要我小心，可是我卻不信邪。最後的結(jié)果就是後果自己承擔(dān)，承受痛苦。

我是如何學(xué)習(xí)的

正所謂萬丈高樓平地起，要把功夫練好，馬步一定要蹲得穩(wěn)。我想很多人最好奇的，就是我如何學(xué)習(xí)新技術(shù)。說真的，我用的都是笨方法。學(xué)習(xí)技術(shù)，一定要先把架構(gòu)與原理徹底瞭解，然後才能晉升到技巧的活用。而這中間的竅門，就是不停且大量的實作，並將結(jié)論有組織地整理起來。

每當(dāng)我閱讀一段原理與說明時，都會儘可能去實際動手模擬或撰寫程式驗證，一方面可以確認(rèn)自己的理解是正確的，一方面也可以更加熟悉並體會其內(nèi)涵，並瞭解其應(yīng)用層面。當(dāng)然，人的記憶力是有限的，最終的驗證結(jié)果與結(jié)論，務(wù)必有系統(tǒng)的整理，以方便未來能夠快速查閱。

這中間的過程不僅枯燥，更是乏味，而且很寂寞，然而卻是必經(jīng)的過程。就我的瞭解，業(yè)界的開發(fā)人員，可能最缺乏的就是這一段學(xué)習(xí)過程，畢竟大家都急於對老闆與客戶負(fù)責(zé)，交差結(jié)案，因此常常會流於追逐實用的技巧。但是大家別忘了，徹底瞭解技術(shù)架構(gòu)，可能會比追逐新工具來得可長可久，畢竟許多原理都是一以貫之的。就以 .NET 而言，從2002推出到目前的 .NET 3.5，基本的大架構(gòu)並沒有什麼不同，只是一直在既有的基礎(chǔ)上累加並擴充，如果你當(dāng)初就能夠秉持正確的原則來學(xué)習(xí)，或許現(xiàn)在會更加感覺如魚得水。

如何讓自己與眾不同

如果要在這個產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展，你必須讓自己與眾不同，而不同之處不僅僅是技術(shù)而已。

我很喜歡問開發(fā)人員一個問題：“除了高人一等的技術(shù)能力之外，你還有什麼？”我常跟別人說，你再會寫程式，你也只是個程式設(shè)計師。這句話聽起來或許很傷人。不過就像過去很多人問我寫書要寫到幾歲一樣，我以前從來不覺得這是個問題，但是當(dāng)年紀(jì)大了，我開始思考這個問題。因此我現(xiàn)在問你，你要寫程式寫到幾歲呢？難道你要一輩子寫程式嗎？你以為每一位會技術(shù)的人都可以像Bill Gates一樣嗎？你以為Bill Gates就只是會技術(shù)嗎？他沒有其他的特質(zhì)嗎？

也不是說你不能一輩子寫程式，不能一輩子當(dāng)技術(shù)人員。因為有些人真的不適合當(dāng)主管，不適合開公司做生意。如果真的想要長久做技術(shù)研究，你就需要一個比較穩(wěn)定的環(huán)境?？赡苁窃趯W(xué)?；蜓芯繂挝?，亦或是大型的私人企業(yè)。大家要早點想這個問題，畢竟中年轉(zhuǎn)業(yè)不容易啊。

我也常告誡人，不要讓高人一等的技術(shù)能力成為反效果。正所謂：「工作的金字塔，一人抵三人。」。你技術(shù)能力強，以一敵三，老闆為什麼要幫你升職，因為要用三個人補你的缺，而且你真的看起來不像個主管。為什麼升任主管的常常是你認(rèn)為技術(shù)不太行的，只會耍嘴皮子的。結(jié)果是什麼呢，你花了很長的時間與很大的努力來證明自己，可是等你年紀(jì)大了，公司可能覺得你太老，不想給你機會。唉！真是殘酷??！

或許你可以思考如何進(jìn)一步融入“熱情”、“人文素養(yǎng)”與非技術(shù)的“專業(yè)素養(yǎng)”，或許這樣，可以讓你更發(fā)光發(fā)熱。我在2007年之前的好幾年都不講研討會，因為我不覺得我可以講得比以前更好，我覺得難以再超越過去的成績，我有疲憊感，也就是說我沒有熱情。與其勉強上臺，還不如不上臺。假設(shè)我自己都不熱愛這樣的工作，如何讓聽眾去熱愛呢。不要忘記，任何人比你都敏感。千萬不要以為可以混水摸魚，蒙混過關(guān)。

我還想問你，你的特質(zhì)是什麼。為什麼同一首歌，由不同的人演唱，會有完全不同的效果。因為他捉住其中的感覺，能做最佳的詮釋。反過來說，量身訂製，因此你應(yīng)該尋找最適合你的表現(xiàn)方式。

千萬記得，在演講、講課或做簡報時，是不可以忘我的，要隨時與臺下觀眾保持互動。所謂的互動不見得是言語的互動，而是透過你的眼神、話語和肢體語言來傳達(dá)訊息，而從聽眾的表現(xiàn)、坐姿等等，都可以看出他們的反應(yīng)，並隨時動態(tài)調(diào)整。因此我較不喜歡列出太細(xì)的項目，保持動態(tài)調(diào)整的彈性，而且準(zhǔn)備的內(nèi)容應(yīng)該要比實際的會議時間來得長和豐富。

最後建議科技人應(yīng)當(dāng)走出技術(shù)的象牙塔，良好的人際關(guān)係，展現(xiàn)不凡的熱情與活力。

抓住機會，秀出自己

資訊人員一般來說都比較內(nèi)向，比較沈默，不喜歡表現(xiàn)。可是我真的鼓勵大家，抓住機會，秀出自己（Present yourself）。想當(dāng)初我第一次到微軟並且?guī)臀④浿v研討會，根本就是毛遂自薦的。重點是，當(dāng)別人給我機會時，我充分掌握住了。

成功是性格、努力、與機運的結(jié)合。我們常說性格決定命運、努力要有方法和策略、最後還需要天時、地利以及人和的機運。你說路遙知馬力，日久見人心，問題是有機會表現(xiàn)時，你悶不吭聲，好像不存在。其結(jié)果是，人家還以為你能力不夠。

當(dāng)然，如果你是金玉其外，敗絮其中，也撐不了太久。但是如果你真的有能力，給你一個良心的建議：“不要只做沈默的工蜂”。畢竟機會稍縱即逝，逝者不可追。

在這裡提供大家一項真實的統(tǒng)計資訊，當(dāng)你說話的時候，人們接收到的訊息是什麼？請注意，有 93% 來自肢體語言和語調(diào)：

55%：外型與肢體語言。
38%：語調(diào)。
7%：話語（內(nèi)容）。
為什麼我要特別強調(diào)上述的數(shù)據(jù)，因為我聽很多資訊人員講話的時候，真的很想扁人。不是說話的音調(diào)沒有高低起伏，就是喃喃自語不知所云，不然就是自顧自地講，完全沈醉在自己的話語和情緒中。唉！真是昏倒。

另外還有一項重要的數(shù)據(jù)提供給大家。一場演講後，人們還記得什麼：

過了 1 小時，人們會忘掉 50% 的內(nèi)容。
過了 1 天，人們會忘掉 80% 的內(nèi)容。
過了 1 週，人們會忘掉 95% 的內(nèi)容，剩下的記憶是：故事、例子、親生經(jīng)歷。
這也就是為什麼我們即使談的是技術(shù)性的研討會，也要舉許多的實例與成功案例，因為這樣印象才會深刻。

反省的能力

策略一定要動態(tài)調(diào)整。人們往往會活在過去的成功模式中，然而今非昔比，策略應(yīng)時時作調(diào)整。

千金難買早知道，千金難買回頭望。也許我們無法抓住機會，但是藉由不停的反省與修正，也能讓自己往對的方向前進(jìn)。

健康是最大的財富

大家都聽過這句話吧：“健康的身體是 1，沒有這個 1，後面的 0 將毫無意義”。美國前總統(tǒng)雷根曾經(jīng)說過：“It is true hard work never killed anyone, but I figure, why take the chance?”（努力工作確實不會致人死命，但我想，何必冒險？）

當(dāng)然，我們之前一直提到要努力，加班也不要抱怨，問題是沒人要你熬夜與晚起，你就不能早睡早起嗎？時間一樣長得很，更重要的是，這樣對身體有益。很多東西在失去了之後還可以找回，但是健康不能?？坦倾懶牡膽偾榭赡軙肋h(yuǎn)佔住你心中的角落，不時還會隱隱作痛，問題是它不會奪去你的生命；錯過的電影，還有下一場，健康可能沒有；這個男生不愛妳，沒關(guān)係，下一個男人會更好，只要你有健康的身體。

過去六、七年來，我一直保持運動的習(xí)慣，飲食也是清淡到不行，有人說我過得是清教徒的生活。運動不僅讓身體更舒暢，也讓大腦能夠休息與清醒，為下一次的吸收做好準(zhǔn)備。建議大家也嘗試看看吧！

結(jié) 論

人在好的時候要想到不好的時候，人在不好的時候不要去想好的時候，而是應(yīng)該靜下心來思考方法與策略，然後迅速脫離谷底。當(dāng)然，我自己對未來也有很多期許，希望能再創(chuàng)高峰。

有人說：「發(fā)現(xiàn)一瓶好水，令人心曠神怡；發(fā)現(xiàn)一位好作者，令人眉開眼笑?！惯@麼多年來，我寫書一向注重品質(zhì)，期許自己能夠成為讓人感到眉開眼笑的好作者。過去如此，現(xiàn)在如此，未來也將如此。近 20 年來，經(jīng)過起起伏伏，風(fēng)風(fēng)雨雨，今天還站在這裡，我是心存感激的。下次再見，謝謝大家。

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