130余年歷史的《牛津英文詞典》以網(wǎng)絡版的方式結(jié)束了“貨架壽命”；全球最大連鎖書店巴諾書店準備掛牌出售“老字號”；《基督教科學箴言報》、《巴西日報》等百年老報最終沒能熬到新世紀的首個十年……一場以技術(shù)為引擎的浪潮正在迫近傳統(tǒng)出版業(yè)，千百年傳襲至今的書籍面貌、閱讀習慣、書業(yè)形態(tài)都可能因此而動搖。

　　眼下，“電子閱讀器”正沖鋒在最前沿。以亞馬遜的kindle、索尼的Sony Reader和蘋果的iPad電腦為代表，這種形狀大小都頗似傳統(tǒng)書籍的閱讀設備，2009年起開始風靡全球。中國也未能置身世外。漢王科技、中國出版集團、上海世紀出版集團、中國移動、盛大文學等也都不甘人后，紛紛將電子閱讀視為出版新生力量。

　　今年的香港書展、上海書展、南國書香節(jié)以及北京圖書博覽會，數(shù)字出版首度被開辟為單獨展區(qū)——宛若一夜之間，數(shù)字出版成了出版業(yè)的“新寵”。數(shù)字出版急速趨熱的過程是否暗藏危機？雄心勃勃的數(shù)字出版，能否成功宣告?zhèn)鹘y(tǒng)出版成為歷史？

　　作家

　　這是一場傳統(tǒng)作家與數(shù)字出版的博弈

　　作家王躍文擁有一臺電子閱讀器，對于這個“新東西”，他的評價是“方便”。

　　電子閱讀器確實方便。它便攜、儲存量大，可存上千本書，重量不過幾百克，并且能在幾秒鐘內(nèi)就完成搜索；它還代表高科技、新時尚，成為年輕人、成功人士追逐潮流的標簽。但對于電子閱讀，王躍文卻怎么也愛不起來。

　　“朋友們說，一打開手機、電腦，就?？吹轿业淖髌?。可是，這些網(wǎng)站壓根就沒跟我打過招呼，更別說找我簽版權(quán)協(xié)議了?！蓖踯S文坦言，自己一直都在被動地跟數(shù)字出版打交道。作品出版之后，有的網(wǎng)站會主動來聯(lián)系版權(quán)，更多的則是大量小網(wǎng)站在盜版，他就不得不委托律師打假，被迫走上維權(quán)路。

　　面對鋪天蓋地的網(wǎng)站和防不勝防的網(wǎng)絡盜版，王躍文和他的作家朋友都有同樣的感慨：真是既茫然又無措?！按蠹矣X得數(shù)字出版不像傳統(tǒng)出版，多少印冊都能有直觀感受。在網(wǎng)絡上，你看不見摸不著，這讓版權(quán)保護成為很嚴重的問題。面對電子閱讀我們?nèi)鄙俦O(jiān)控手段，甚至連電子書到底發(fā)行多少都無從統(tǒng)計。”

　　而這，并非王躍文的個人感受。根據(jù)易觀國際的調(diào)查，目前國內(nèi)1400多家電子網(wǎng)站中真正擁有版權(quán)的只有4.3%。前不久上海書展的論壇上，盛大文學總裁吳文輝的發(fā)言也提到，據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)今文學盜版網(wǎng)站的數(shù)量約為53萬家，每年盜版市場總規(guī)模高達50億元。

　　除了盜版，網(wǎng)絡版權(quán)的低廉態(tài)勢也令作家們很是“鬧心”。王躍文透露，數(shù)字出版的版稅連傳統(tǒng)出版的百分之一都不到，如果一部長篇小說靠傳統(tǒng)出版可以獲利100萬的話，電子閱讀的版權(quán)收入也就1萬元?！霸诎娑愂杖敕矫妫娮娱喿x這一塊幾乎可以忽略不計！”

　　這幾乎就是當下數(shù)字出版的不良生態(tài)：整體混亂無序，盜版打而不絕，正在危害著正規(guī)網(wǎng)站和傳統(tǒng)作家的權(quán)益。一方面，盜版令傳統(tǒng)作家對數(shù)字出版望而卻步，另一方面，又使文學創(chuàng)作的價值難以通過版稅合理歸位。即便是對出版冠以“數(shù)字”的華麗外衣，“內(nèi)容”仍然是出版的核心競爭力。如果無法讓作家這一內(nèi)容創(chuàng)作群體感到尊重與信賴，恐怕數(shù)字出版不論技術(shù)上多么花哨，都難贏得出版的明天。

　　出版商

　　六折“警戒線”是出版產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵

　　“數(shù)字出版雖熱，大家卻不明白應該怎么做”，當下的數(shù)字出版讓99網(wǎng)上書城總裁黃育海想到“混亂”兩字。

　　作為出版人，黃育海發(fā)現(xiàn)法蘭克福書展、倫敦書展以及國內(nèi)各大書展上，同行們都在談論數(shù)字出版，而且?guī)缀跏恰肮沧R”地認為數(shù)字出版代表了未來的發(fā)展方向。但是，國內(nèi)外對數(shù)字出版的理解似乎并不一致。首當其沖就體現(xiàn)在電子閱讀器上。黃育海認為，國內(nèi)的電子閱讀器有的在里面綁定某一部書，有的則是綁定若干本，這與亞馬遜、索尼閱讀器具有即時下載新書的強大功能完全不同。如果缺失了新書下載的功能，電子閱讀器就會偏離數(shù)字出版的發(fā)展方向，會變味成為“禮品”，就更別提替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版了。

　　“過去我們的書架上擺滿了一本本的書，難道未來要把一本本書替換成一部部閱讀器嗎？”在他看來，廣大讀者選擇書，首先看中的就是作者和內(nèi)容。所以就要建立一個巨大的數(shù)據(jù)庫，并使其具有不斷獲取新書版權(quán)的能力，目前顯然并非單個出版集團所能達到?！氨M管現(xiàn)在包括盛大、中文在線、漢王和中國移動都在試圖搭建這個平臺，但據(jù)我所知，整合的難度相當大?！?nbsp; 

　　“關(guān)鍵在于數(shù)字出版行業(yè)的盈利模式并沒有建立起來”。黃育海說，出版首先是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，然而這個基本原理卻被正在整合平臺的各方忽視了，最具體的表現(xiàn)就在對電子書的定價上?，F(xiàn)在，國內(nèi)對電子書的定價一般只是紙質(zhì)圖書的10%，這完全無法體現(xiàn)作者和內(nèi)容供應商的價值和利益。而在美國，電子書定價不得低于紙面圖書的六折是一項行規(guī)。六折，成為保護作者和出版社現(xiàn)有利潤的“警戒線”。因為一本書的直接成本主要由三方構(gòu)成：一是作者的版稅，約占10%—12%；二是紙張印刷費用，約占20%—25%；出版商的利潤則在20%—25%。如果電子書也按這個結(jié)構(gòu)來切分，不過是將紙張印刷的部分轉(zhuǎn)移給網(wǎng)絡運營商，作者和出版商的原有利益則保持不變。

　　“數(shù)字出版的完整產(chǎn)業(yè)鏈應當包含作者、出版商和網(wǎng)絡運營商三個部分，誰也不能替代誰。作者盡心創(chuàng)作，出版商發(fā)現(xiàn)作者，運營商將文本變成數(shù)據(jù)出版的格式，建立數(shù)據(jù)庫，并做好推廣工作。只有三者各司其職，各有所獲，數(shù)字出版才能健康發(fā)展。” 

　　不過，現(xiàn)實并非如此，“越位”正成為國內(nèi)數(shù)字出版的一種潮流。由于業(yè)內(nèi)對數(shù)字出版前景一片看好，令電子閱讀器一躍成為人人都愛的“香餑餑”?！按蛲óa(chǎn)業(yè)鏈”成為參與者共同的雄心壯志。這里面既有傳統(tǒng)的出版機構(gòu)，也有網(wǎng)絡運營商，還有終端制造商，有人形容“連種棉花的都來做棉衣了”。其實，成功并不一定求大、求全，無可替代的專業(yè)優(yōu)勢往往成為競爭中的法寶；而盲目擴張的教訓也比比皆是，一哄而上最終往往難逃一哄而散。

　　終端商

　　“零風險”才能獲取出版社信任

　　“我們認為電子書勢必會替代紙質(zhì)圖書，只是具體時間還很難說。有人認為是3—5年，也有人保守估計10—20年。不論怎樣，電子書的發(fā)展一定會符合一條原則，即閱讀體驗將越來越接近紙張閱讀?！睗h王科技公司品牌部總監(jiān)宋墾對電子閱讀的未來如此判定。

　　據(jù)他介紹，漢王電紙書依據(jù)型號不同，綁定了不同數(shù)量和類別的圖書。在這至少2000冊圖書中，絕大部分是以經(jīng)典名著為主的公版書，有些還包含了新華字典等工具書。也就是說，消費者購買一部電紙書，就同時獲得了2000多本書的閱讀權(quán)，不過要想閱讀新書，則要到漢王書城上付費下載。

　　“我們與出版社合作遵循四大原則：一書一密、出版社自主定價、二八分成以及免費加工?！?nbsp;宋墾一再強調(diào)，漢王永遠不會侵吞出版社，二者的合作完全可以實現(xiàn)零風險，也只有這樣，才能贏得出版社的信任。

　　這里的風險，既指版權(quán)安全，也指利潤收益，都是數(shù)字出版中最受關(guān)注的環(huán)節(jié)。其中，二八分成（漢王拿二，內(nèi)容商拿八）和出版社自主定價，由于尊重出版社和作者的權(quán)益，頗受業(yè)內(nèi)好評。一書一密，則是通過技術(shù)手段來阻隔電子閱讀器之間拷貝、傳遞，以達到保護版權(quán)的目的。

　　付費閱讀、保護版權(quán)，初衷是好的，推行起來就會一帆風順嗎？

　　漢王書城，這個已經(jīng)與120家出版社合作，擁有10萬冊藏書，日下載人次破萬的網(wǎng)站上，電子書的定價大都只是紙質(zhì)圖書的1/3至1/5，這顯然有別于美國的六折“警戒線”。而且，根據(jù)中國出版科學研究所《2009—2010中國出版業(yè)發(fā)展報告》顯示，2009年我國出版圖書70億冊、報紙437億份、電子期刊出版9000多種、電子圖書50萬種，10萬冊藏書多少有些單薄。

　　“現(xiàn)在國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)正處于起步階段。出版社的意識、版權(quán)保護的現(xiàn)狀以及尚未明確的盈利模式都成為制約數(shù)字出版發(fā)展的阻力”。宋墾坦言，與紙質(zhì)圖書相比，電子書的價格也確實偏低。

　　在這場數(shù)字出版熱中，不只是漢王，其他數(shù)字出版商也存在類似的問題。上海世紀出版集團推出的“辭海悅讀器”內(nèi)置了《辭?！芬约啊吨腥A文化通志》。中國出版集團的“大佳閱讀器”，108種圖書都源自集團旗下的16家出版社。前不久，盛大文學發(fā)布“一人一書”的數(shù)字圖書館戰(zhàn)略，內(nèi)容還是以網(wǎng)絡原創(chuàng)小說為主。整合平臺，幾乎每一個參與者都認為這是必須邁過的一道坎，這一步抬得起來，如何腳踏實地恐怕任何一方都難以求解。

　　數(shù)字出版的未來在何處？宋墾說，業(yè)內(nèi)有句話“在中國頭三年賣終端，再三年賣平臺，后三年賣內(nèi)容”。對那些習慣了摩挲著紙的質(zhì)感以及墨香不時傳入鼻息的人們，用冷冰冰的搜索去替代有溫度的閱讀，他們會舍得嗎？