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——自我調整，搞定自己。 把人搞定，目的在于營造一個利于行事，讓自己立于不敗之地的職場空間。只是在搞定別人之前，先要搞定自己。 這除了需掂量自己才情，明白自己斤兩以外，還得懂得自我觀照，正視自己的性格和習性，進而有所修行(修正自己內外在行為，這也是另一種自宮)。 因為誠如佛家所言，萬法唯心造。甚麼樣的心念和心量，就會造就甚麼樣的情境和格局 。 這說明除了宿命可能安排人的一生外，其實很大部分是自己的習氣、性格、價值觀主導了生命的走向，以及在職場中的種種遭遇。 心無所住而生其心 所以，往往當下一念，便決定了某種情境。舉例來說，碰上「用人必疑」的老板，你是不是當下炒老板魷魚，揮袖而去?還是隱忍消化，以時間換取空間，先取得主子信任，再伺機一展長才，創(chuàng)造自己的新舞臺? 于事有心，起了罣礙，通常是遭逢的人事環(huán)境拂逆了我們的習性所致;而且反應過于直接且迅速。這種思想和精神層面的「理障礙」，相應于職場中，便難免「事事障礙」了。 像愛面子，是很多人的習性，于是縱然失業(yè)在家，也不愿嘗試回原來的工作單位，以解生活上的困厄。只因為堅持「好馬不吃回頭草」，而且也怕再回去，一來行情看跌，二來沒面子。 神龍失勢，形同蚯蚓。再有才干，如果失去舞臺，就甚麼都不是了 。這道理，很多人懂。問題是，生而為人，就不免困在一些知見、價值觀里，做繭自縛。 反之，能出人頭地者，大抵皆能拂逆己心，懂得情緒管理，做逆向思考，展開逆向行動。敢于自宮，為人所不能為、不屑為。 「不能勝寸心，安能勝蒼穹」，一個人要努力做到「心無罣礙」，心開了才不會「心靈瘀血」，才不會在人際叢林中遍覺處處荊棘。 金剛經(jīng)里面，最常被人引用的句子—心無所住而生其心。這是指導我們凡事不要執(zhí)著，不要有固定的框框，不要停留在某一觀點上。 換言之，就是要學會否定自己(自宮)。像看易經(jīng)六十四卦卦象一樣，正看，倒著看，變著看，從多重角度去看待，就會生出好些種不同的視野和識見。 學會否定自己之前，首須把心打開，培養(yǎng)出一副柔軟心。凡事多一點包容，多一份彈性，多一些權變。如此，便覺萬里無云萬里天，何處沒有你揮灑之地? 柔者無敵，最有柔性的人一定最懂得表演藝術。 柔者知道人生如戲、戲如人生的奧義，而會在不同的職場情境當中，體現(xiàn)不同的面貌和行止。進而把人搞定，把事搞定。 莎士比亞在他的名劇「皆大歡喜」中曾說道：「全世界是一個舞臺，所有的男男女女不過是一些演員;他們都有下場的時候，也都有上場的時候。一個人的一生中，扮演著好幾個角色?！?/strong> 想想我們處在職場之中，每天不也扮演著為人部屬、同事、領導的角色?不管稱職或不稱職，總不時應景似的變換著不同面貌、肢體語言和說話態(tài)度，讓自己看起來是個角色。 所以，可以說，在人的日常生活里，都在因人因時因事，進行著表演。只是，有人入戲，有人生澀;而關鍵就在于能否如實扮演劇中人應有的角色。至于如實不如實，似乎要讓當觀眾的別人(他們可能也是另一劇中人)說了算。 這也說明了，你不可能演獨角戲。只要你上了舞臺，不管你愿意不愿意，必然會和其他角色產生互動。像你當了領導，必然有人巴結你，表面上唯你馬首是瞻。背后呢，可就難說了，也許說你好，也許道三論四，拿你笑話。 部屬對你表里不一，為你辦事恐怕也是說一套做一套。如此一來，你非但沒把人真正搞定，也難把事搞定。坐著領導位子，可就危乎其危了。 像對于這樣的部屬，你應該如何駕馭呢? 又如碰上朝令夕改的老板,你如何搞定? 辦公室小人扯你后腿,如何化解? 辦公室美女投懷送抱,你如何是好? 功高震主引來上司猜忌,你該怎麼辦? 有一天朋友同事變上司,又該如何對應? 公司改朝換代,你如何取得新主青睞? 以上種種，那件不是與人有關、與事有關?而能否圓滿對應，又何嘗不是與你角色扮演、表演藝術稱職或不稱職相關聯(lián)? 人事，人事，在職場中哪一件事不是因人而起，因為有人的因素在其中，事才變得錯綜復雜，進一步成了問題。 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題就是人與事的管理。這種管理在職場中無所不在，而管理的最高境界，即是見出風采。這不外要管得有效率(這是速度)，管得有效果(這是力度)，而且還顯得氣閑神定(這是風度)。 要達到這「三度」境界，除了具備一定才干外，最重要的還是得像前面所說，需先有一副柔軟心，放下情緒(不管是好的還是壞的)，多從人性面看待面臨的人和事。
之后，明其性，見其情，才不會誤判情境，演錯戲文。同時多點創(chuàng)意，于方正中加些權變、圓融，增長對應的機巧。 搞定自己，靠的是忍辱 把人搞定，靠的是智慧。但搞定自己，靠的則是忍辱。不管是來自外在人、事的拂逆、屈辱，還是自己內在的天人交戰(zhàn)。 總之，能夠把心搞定，雖不敢言超凡入圣，但在職場人際叢林里，必然理無礙、事無礙，處處無礙。且在搞定自己的同時，恢弘了自我格局和氣度，智慧油然而生，也把別人搞定，縱橫職場無憂。 綜合上述，把人搞定的基本運作原則，就是在應對人事時，除了應該守正，唱「正氣歌」正派經(jīng)營外，亦得正視人性，「以奇致勝」略施權謀，以減少職場情境中的阻力。 「菜根譚」有句話說得好：做人無點真念頭，便成個花子，事事皆虛。涉世無段圓活機趣，便是木人，處處有礙。 清代中興名臣曾國藩也曾為文指出身處官場(職場)之道，他說：世事紛繁，人心不一，官場復雜，尤為微妙。識見固定閎深，行事更需委婉，曲曲折折，迂回而進。當行則行，當止則止，萬不可逞才使氣，只求一時痛快。 沖著曾國藩這句「萬不可逞才使氣，只求一時痛快」，下面跟大家談談清代名臣胡林翼，如何運用個人公關手法，勇于自宮，兼采正道與權術，搞定關鍵人物，成就事功的故事。 近人南懷瑾先生在他的「歷史的經(jīng)驗」一書中便指出，古人有兩句話批評那些為人臣者的邪門事，亦即「事左右以求進」和「讬重臣以自結」。 這都是為人下屬者，為了想進入權力核心，去巴結老板旁邊的親信，如秘書、司機、老婆或情人，再由他們以海綿滲透法，漸次影響老板，達到自己的目的。 或者是結交老板跟前的重要干部，讬他們說話的分量，以鞏固或晉升權位。 這種事咋聽之下，脫離不開「走裙帶關系」、「結黨營私」、「吹風拍馬」之嫌，所以在傳統(tǒng)講究道學的中國社會，表面上不是很贊同(雖然骨子里人人為之)。 可是為何像胡林翼這等正派儒將，還是「事左右以求進」呢?這是因為不如此做沒法成事，權衡輕重之下不得不為之。 權衡輕重，這就運作了權術。畢竟欲成大事者，不能迂腐不變。只要動機純正，縱使權謀亦屬正道，二者為一，了無分別，而這也就是把人搞定的基本精神。 |
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