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高手教你玩轉(zhuǎn)PP

 miyasa 2010-08-24

 

高手教你玩轉(zhuǎn)PPT_職場人生_MSN中國


  本期話題——PPT,在互聯(lián)網(wǎng)與PC日益普及的時(shí)代,PPT已經(jīng)成了我們工作的重要幫手,一手漂亮的PPT不僅能幫助你更好地表達(dá)自己的意思,還可能讓客戶或領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼,你相信嗎?有時(shí)候一份小小的PPT甚至?xí)淖兡愕穆殘雒\(yùn)。

  今天走進(jìn)我們節(jié)目的是一位PPT創(chuàng)意達(dá)人,她就是《別告訴我你懂PPT》的作者李治,她將在節(jié)目現(xiàn)場告訴你如何讓你的PPT一鳴驚人。

 

  精彩觀點(diǎn):

  好的PPT首先要有一個(gè)亮點(diǎn),在第一秒就要抓住人的眼球,其次要簡潔,讓人很輕松地看明白你的內(nèi)容,此外最好還要能讓別人透過PPT看到其背后的努力;

  如果你有一周時(shí)間制作PPT,第一天先把資料整理一下,想清楚如何講故事,并想出一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉?biāo)題;第二天寫出PPT的構(gòu)架,試寫一章并與老板確認(rèn)思路是否正確;第三天集中添加內(nèi)容;第四天對PPT進(jìn)行修飾;第五天復(fù)查并發(fā)出;

  在制作PPT的過程中,構(gòu)思尤其重要。一定要想出一個(gè)有亮點(diǎn)的講故事的方式,PPT只是幫助你演示的工具,最重要的還是你說什么以及怎么說。

  PPT的標(biāo)題可以采用主題與副題結(jié)合的方式,主題負(fù)責(zé)吸引眼球,副題詮釋內(nèi)容。結(jié)構(gòu)建議采用“總分總”的模式,這樣便于聽眾把握你的思路,不建議過多使用動畫;

  職場PPT要遵循“簡單完整句”的法則,每頁P(yáng)PT的標(biāo)題要是“主謂賓”完整的句子,并且每個(gè)句子要能表達(dá)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,讓讀者輕松地了解完整信息;
 
  演講PPT時(shí),為防止手抖,激光筆點(diǎn)到為止;去掉口頭語,放慢語速,讓聽眾更清楚地明白你表達(dá)的內(nèi)容;適當(dāng)調(diào)動現(xiàn)場氣氛,與聽眾形成一個(gè)完美的互動。

  她畢業(yè)于清華大學(xué),畢業(yè)后出國攻讀碩士,因?yàn)榍舐氋Y料中一份自我介紹的PPT,百事全球研發(fā)高級副總裁決定親自面試她,她說“PPT可以展現(xiàn)一個(gè)人的個(gè)性,在團(tuán)隊(duì)合作過程中,性格匹配十分重要”;

  “學(xué)習(xí)專業(yè)知識,分享信息,帶領(lǐng)別人和你一起干”這是外國老板給她的建議,她說只有努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,才有東西和別人分享;在分享的過程中,自然就會交到朋友,而朋友就會在最需要的時(shí)候來支持你;

  她說在外企最大的感悟是“沒有失敗的項(xiàng)目”,因?yàn)樗倳陧?xiàng)目中總結(jié)出有收益的東西,她說一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后只有兩種結(jié)果:要么你結(jié)交了朋友,要么你失去了信任,歸根結(jié)底項(xiàng)目背后的人才是最重要的。

  制作PPT時(shí)要根據(jù)客戶的需求突出重點(diǎn),要使整體的設(shè)計(jì)風(fēng)格保持一致,在配色方面建議使用與底色對比較強(qiáng)烈的顏色,建議色彩搭配好后可以向周圍的朋友征求意見;

  模板的應(yīng)用雖然重要,但更要重視PPT本身的內(nèi)容,不建議把圖片做成“水印”,這樣在演示的時(shí)候,投放出來的效果可能并不理想;

  不同類型的企業(yè),PPT的風(fēng)格可能會不同,但原則是一致的,那就是如何使用好PPT這個(gè)工具,幫助你更好的表達(dá)自己的意思。
 
 
  一、好PPT的制作原則

 

    主持人:大家好,我們今天的話題是PPT,我們請到的嘉賓是《別告訴我你懂PPT》的作者李治,下面請跟我們的網(wǎng)友打個(gè)招呼。

    李治:MSN的網(wǎng)友大家好,我是李治。

    主持人:先跟我們說一個(gè)最基本的問題,你覺得PPT是干什么的?

    李治:我覺得PPT就是我們工作中匯報(bào)工作和老板交流,和客戶交流的一個(gè)工具。實(shí)際上,我最近才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多學(xué)校的老師都開始用PPT,這也是我原來沒有想到的。我經(jīng)常打一個(gè)比方,PPT是一個(gè)杯子,關(guān)鍵是里面裝什么樣的雞尾酒,PPT這個(gè)杯子是冷的,但是酒是熱的。我希望把PPT當(dāng)成一個(gè)你能夠真正玩起來、讓它能火起來、讓他幫你在職場中發(fā)揮好的工具。

    主持人:在你看來,什么樣的PPT是一個(gè)好的PPT?

    李治:其實(shí)這個(gè)問題也有很多讀者問我,我原來的回答是比較長的回答,比如有好的故事、好的標(biāo)題、好的結(jié)構(gòu)。但是我最近悟到了一點(diǎn),那些要求不叫好的PPT,那些要求叫完美的PPT。什么叫好的PPT,我覺得好的PPT就是說,你覺得這一次比上一次做的好,有一個(gè)新的亮點(diǎn)出來就叫好的PPT。我現(xiàn)在經(jīng)常跟人家說叫“越P越精彩”,你每一次都在進(jìn)步,每一次比上一次的PPT做的好就OK了。

    主持人:這是與自己比,比上一次做的好,就OK了。但是我們還是需要一個(gè)基準(zhǔn)線,你覺得什么樣的PPT拿出去讓人家眼前一亮?

    李治:如果是這樣一個(gè)嚴(yán)格的要求的話,第一,一秒鐘抓住人的眼球;第二,三分鐘讓你的老板、聽眾看明白你的PPT的主要內(nèi)容;第三,當(dāng)他們聽到你的PPT的時(shí)候,所有的信息都會非常清楚的讓他們了解。最后,他們不但會愛上你的PPT,還會愛上你這個(gè)人,我覺得這一個(gè)完整的過程。

    比如在這里面怎么樣能夠一秒鐘就抓到別人的眼球?第一章要有一個(gè)好的封面,有一個(gè)精彩的故事展現(xiàn)給別人,讓人家覺得,“哎,真是不一樣,比我原來開會聽誰誰的報(bào)告有意思!”

    怎么樣讓人家三分鐘了解你的內(nèi)容?一開始有一個(gè)總的概述,接下來有一個(gè)比較清楚的結(jié)構(gòu)。

    別人怎么樣了解你的信息?這個(gè)信息包括你使用的語言、表達(dá)的方法、圖表怎么樣做的非常清楚?這等于是一些細(xì)節(jié),但是這些細(xì)節(jié)確是非常重要的。

    最后,你通過這些東西,這些東西融入了你工作的熱情,融入了你對待事情的態(tài)度,包括你在整個(gè)準(zhǔn)備的過程中投入了很多時(shí)間,讓別人看到你說:“下功夫了,花努力了”,讓別人認(rèn)可你的東西。把所有的東西放在一起,他不但認(rèn)可了你的工作,還認(rèn)可了你的人。

    主持人:說了這么多,我總結(jié)一下,第一,這個(gè)PPT要有一個(gè)亮點(diǎn),第二,要簡潔,讓用戶看的明白;第三,能讓別人看到你做PPT背后的投入。

    那咱們剛才說了什么樣的PPT是好的PPT,你覺得什么樣的PPT是不可取的,哪些是要拿出來批判一下的?

    李治:其實(shí)大家對PPT有很多誤區(qū),我們一開始做PPT的時(shí)候,很多人把Word里面的文檔直接貼到PPT上,他們就覺得是PPT了。但是隨著這么多年大家用起來,這種現(xiàn)象越來越少,可是現(xiàn)在又出現(xiàn)了另外一種趨勢,就是走了另外一個(gè)極端,原來是字很多,現(xiàn)在很多人說,“PPT就是要字少,一張大圖,然后有一行字、幾個(gè)字”,那種PPT是很漂亮,看著耳目一新,讓你覺得“哇,很精彩!”但是我一直認(rèn)為那種PPT不太適合職場的人,適合一些大老板出去演講。我們職場中匯報(bào)的時(shí)候需要有很多的內(nèi)容,這些內(nèi)容不能用簡單的標(biāo)題就概括。這是一個(gè)誤區(qū)。

    另一個(gè)誤區(qū),大家發(fā)現(xiàn)PPT有一個(gè)很大的優(yōu)勢,它可以加動畫,現(xiàn)在越來越多的人覺得有動畫就是精彩的PPT。我的朋友讓我改他的PPT,我一上來就是把他所有的PPT動畫刪掉,因?yàn)橛?0%是沒有必要的,10%是用錯(cuò)的。我會把他的動畫全部刪去,然后把故事捋一遍,最后再加動畫。

    還有一個(gè)誤區(qū),大家現(xiàn)在拼命的要模板、要圖片庫,我不是那種走模板路線的人,我覺得那些東西只是輔助的,是錦上添花的東西,最核心的還是內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)意。

主持人:你自己做PPT的時(shí)候,大概要分幾個(gè)步?

    李治:我一般做PPT,首先,第一天基本上不動PPT的,我會把其他最基本的一手資料捋一遍,哪些是我要用的資料、哪些是不用的資料、我到底想說明一個(gè)什么故事、結(jié)論是什么。捋一遍之后開始想故事,想一個(gè)好的標(biāo)題,有的時(shí)候一天可能都想不出一個(gè)好的標(biāo)題,沒有關(guān)系,有的時(shí)候就是靈光一現(xiàn)。

    第二天,把整個(gè)故事的框架寫出來,然后寫其中的一章,因?yàn)橐粋€(gè)PPT分為幾個(gè)部分,你先寫一個(gè)部分。然后問老板這樣的PPT可以不可以?老板要覺得路子是正確的,都OK了,我們再繼續(xù)往下做,這樣就順了,因?yàn)槎际峭锾钊獾倪^程,就是骨頭架子搭好了,往里面填肉是很快的。但是如果老板說“這不是我想要的!”沒有關(guān)系,你的損失不大,而且你只損失了一章的東西,而且老板會從本身的東西里面抓到一些亮點(diǎn)??瓷先ツ銚p失了一天的工作,實(shí)際上你只損失了半天,這半天是很好彌補(bǔ)的。

    第三,我們把所有的內(nèi)容填上。

    第四天,是一個(gè)裝飾,是一個(gè)提升,加一些細(xì)節(jié),比如說加一些圖片,加一些幽默的元素放在里面。

    第五天,整個(gè)的再捋一遍,看看有沒有原則的錯(cuò)誤,就可以發(fā)出去了。

    主持人:在制作的過程中,你覺得哪一個(gè)步驟是最重要的?

    李治:萬事起頭難,制作的第一天是最重要的,第一天決定了你整個(gè)的框架、整個(gè)的構(gòu)思。如果你第一天把很多的東西都想清楚了,后面是一個(gè)非常順的過程,就是水到渠成的過程。實(shí)際上,比如說我書里面也提到了一些起一個(gè)雷人、精彩的標(biāo)題、想一個(gè)線索等等,這些東西你開始會覺得挺費(fèi)勁的,對于我來講,開始的時(shí)候也覺得挺費(fèi)勁的,慢慢的不斷的摸索,就會非常的順手,我現(xiàn)在做一個(gè)PPT兩天足夠完成。

    主持人:第一天的構(gòu)思是最難的,你現(xiàn)在有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享嗎?

李治:我覺得構(gòu)思也是熟能生巧的過程,要多積累,比如看到一些網(wǎng)絡(luò)用語或者好的書名,好的電影名,我們都可以記下來,然后可以聯(lián)想一下我們工作中有哪些東西是跟它挺相配的,比如說有一個(gè)電影名叫Live free or die hard…我們當(dāng)時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目到了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),我就用了這樣一個(gè)標(biāo)題。還比如說我看電視,物理學(xué)界有一個(gè)對撞機(jī)建了20年來模擬粒子加速碰撞的過程,我就想,如果我是這個(gè)首席科學(xué)家的話,我一定把這過PPT叫“不見不散”。你平時(shí)看電視、上網(wǎng)的時(shí)候,多聯(lián)想、多搜集。

 

    二、經(jīng)典PPT案例分析

 

    主持人:咱們說完了構(gòu)思,現(xiàn)在說說操作層面,在做PPT的時(shí)候,你有什么辦法把它一步一步的做的非常的精美?

    李治:我覺得做一個(gè)PPT創(chuàng)新的步驟,基本上是三個(gè)部分:第一,標(biāo)題;第二,結(jié)構(gòu),理想狀態(tài)下這個(gè)結(jié)構(gòu),可以有一個(gè)線索穿起來;第三,美化的東西。我們一步一步的說。

    第一,標(biāo)題。

    我們原來看到的標(biāo)題,都是關(guān)于XXX的報(bào)告,這種標(biāo)題沒有新意,大家站在臺上說:“大家好,我是李治,我今天給大家?guī)淼念}目是XXXX”,大家沒有任何的反應(yīng)。我覺得可以把標(biāo)題變成一個(gè)抓眼球的東西,我經(jīng)常用“鏢”這個(gè)字,這樣可以體現(xiàn)標(biāo)新立異的力度。比如我做了一個(gè)非常累人的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)老板看到了結(jié)果不錯(cuò),但是他們根本想象不到這樣一個(gè)簡單的結(jié)果我們背后的工作量是多大!于是我就給老板的PPT寫“大想法,小行動”,就是說這個(gè)項(xiàng)目很大,但是實(shí)際上所有的項(xiàng)目都是用無數(shù)的細(xì)節(jié),無數(shù)一點(diǎn)一滴的小行動支撐起來的,我配的圖是一個(gè)非常著名的海上冰山的圖,一般人來講,露在海平面上面的只是整個(gè)冰山的十分之一——冰山一角。但是我的角度是這樣的,老板能夠看到的、欣賞的是藍(lán)天下美麗的冰山,而我們整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就像是大海、海水一樣,烘托起這個(gè)冰山。在這個(gè)海平面底下大老板沒有看到的,是我們用細(xì)節(jié)、用雙手把他撐起來的。就是這么一個(gè)非常簡單的圖、非常簡單的名字,讓老板一下子明白了我們在背后做了很多的努力。有一些題目可以把團(tuán)隊(duì)凝結(jié)在一起,有些題目可以體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的精神面貌,還有一些體現(xiàn)可以展現(xiàn)我們工作中的辛苦。所以,這種題目就要比“XXX項(xiàng)目的匯報(bào)”更精彩,老板也會更愿意聽。

    主持人:說到這兒有一個(gè)問題,我可能理解這個(gè)題目都是一個(gè)虛題,這樣看的話,會不會給人摸不到頭腦不知道PPT說什么的感覺?

    李治:這是我們說的主標(biāo)題,在主標(biāo)題把原來的“關(guān)于XXX的匯報(bào)”寫成副標(biāo)題。所以,原來我們只有一個(gè)標(biāo)題,現(xiàn)在我們有兩個(gè)標(biāo)題,主標(biāo)題是用來抓眼球的,是用來吸引標(biāo)題的;副標(biāo)題是用來讓觀眾明白我到底是說什么的。

 

主持人:虛實(shí)結(jié)合。

    李治:沒錯(cuò)!

    第二,結(jié)構(gòu)。

    很多PPT都是有一個(gè)標(biāo)題,很多人知道我要做一個(gè)內(nèi)容、一個(gè)簡介,一個(gè)內(nèi)容、一個(gè)簡介,然后一頁一頁的說。這種結(jié)構(gòu)叫總分結(jié)構(gòu),一開始有一章,接下來就是天馬行空的說。但是我更傾向于總分總的說,就是當(dāng)你天馬行空的說完以后有一個(gè)總結(jié),這個(gè)總結(jié)并不是重新重復(fù)一開始的內(nèi)容,而是要把所有的東西拔到一個(gè)高度,這個(gè)高度可能是我們下一步的設(shè)想是什么、我們需要老板哪些支持、我們有哪些問題是需要討論的。不是回到從前,而是比從前更高一塊,很多PPT缺少了更高的這一部分。

    主持人:就是下一步的行動計(jì)劃。

    李治:對,不是說完了就完了。實(shí)際上,很多人在這里面給大家留的是省略號,或者留了一個(gè)句號結(jié)束了。但是我覺得在這里面應(yīng)該留一個(gè)嘆號或者一個(gè)問號。嘆號就是說,我們的項(xiàng)目完成的很好,或者是一個(gè)精彩的匯報(bào)。問號就是說我們還有很多問題需要溝通,我們要用這個(gè)PPT作為整個(gè)工作的過渡,把下一步的工作計(jì)劃引出來,然后得到老板的認(rèn)可。

    在總分總的分配中,分是怎么寫的也非常重要。

    主持人:怎么重要?

    李治:這個(gè)分,因?yàn)槟愕哪X子里非常清楚我的故事都有什么,但是觀眾不知道,而且PPT是一個(gè)信息量非常大的東西,就像填鴨一樣,你不斷的拋給聽眾一些信息,但是他們能不能有效的接收是另一個(gè)方面。那么,我們需要把我們的東西整理好,告訴聽眾,“我領(lǐng)著你的手,第一步說什么、第二步說什么、第三步說什么”。在分的過程中要有一個(gè)結(jié)構(gòu),把聽眾的手放在你的手里,領(lǐng)著他從PPT的第一章一直走到最后,讓它形成一個(gè)完整的故事。

    我在書里面提到有幾種方法,你可以用圖片來領(lǐng)。比如我做的一個(gè)臨時(shí)新產(chǎn)品的開發(fā)項(xiàng)目的PPT,在整個(gè)內(nèi)容的概括章里面,大家可以看到它有三個(gè)圖:第一個(gè)圖是原料,第二個(gè)圖是工藝,第三個(gè)圖是講口味開發(fā)。第一個(gè)圖我們用了一個(gè)麥田的圖,表示它是原料;第二個(gè)圖我們用了產(chǎn)品的圖,表示工藝的過程;第三個(gè)圖用了一個(gè)口味的盒子,表示里面有不同的原料。這三個(gè)圖放在整個(gè)內(nèi)容的概括里面,接下來在每一個(gè)章節(jié),比如說我們在講原料的時(shí)候,這一章統(tǒng)一在頁的一個(gè)角上都是用麥田的圖,這樣大家就知道你是在講這一章。等到講第二章工藝的時(shí)候,把它換成工藝所對應(yīng)的圖。講到第三章口味開發(fā)的時(shí)候,我們再把它換成口味開發(fā)的圖。這樣聽眾就會很容易的從一章過渡到另一章。

    另外,有的時(shí)候我們也可以更輕松或者更活躍的做一個(gè)線索。比如說,我有一次是做堅(jiān)果項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我就用了《冰河世紀(jì)》里面的小松鼠串起整個(gè)過程,用它來串起整個(gè)的故事,因?yàn)槲矣X得這個(gè)小動物特別的可愛,它見到堅(jiān)果就不撒手,而且是為了堅(jiān)果可以犧牲性命的那種。那么,我覺得它可以體現(xiàn)出做堅(jiān)果開發(fā)人的一種精神,就是我們熱愛它,我們可以為它付出一切。而且里面有很多特別精彩的圖,比如說第一張圖是一個(gè)非常圓的堅(jiān)果,離我們很遠(yuǎn),然后小松鼠遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看,就是說:我們的堅(jiān)果到底在哪里?我們?nèi)绾蔚玫剿窟@是提出一個(gè)問題,我們到底要做什么樣的項(xiàng)目。經(jīng)過一系列的分析以后,最后一張圖是小松鼠緊緊的抱住這個(gè)堅(jiān)果,那么,就是說:OK,我們知道要什么,我們會得到它。然后邊上又有一張圖,是小松鼠抱著堅(jiān)果,但是周圍一群兇神惡煞的魚看著它,就是說:我們還要小心我們的競爭對手。那么,非常活躍、非常輕松的,但是告訴大家了一個(gè)非常嚴(yán)肅的話題,別人很容易記住你所說的這些東西。

    第三,美化工作。

    美化工作,比如說加一些有意義的圖,有很多東西文字表達(dá)是有限的,通過一些圖,通過一些笑臉,比如我們在MSN,我們會有很多表情,有的時(shí)候不用語言,直接點(diǎn)一個(gè)笑臉就可以直接的表達(dá)出我們要說什么。所以,在我們的PPT中有可以插入這種圖,人很多的東西都是用語言之外表達(dá)的,那么,圖片是最直接的表達(dá)方法。

    另外就是動畫,動畫絕對不是用來飛字的,動畫是用來講故事的。什么時(shí)候我們需要用動畫?并不是說我們需要出來一行字,我們就需要讓它從天上飛過來。我們需要的是平面靜止的東西不能很好的表達(dá)出你要表達(dá)的內(nèi)容,這個(gè)內(nèi)容是一個(gè)枯燥的過程,而且別人不明白。那么,如果你有一個(gè)動畫給大家演示的話,這個(gè)時(shí)候別人就很容易理解了。

    主持人:咱們剛才說了圖片和動畫可以修飾PPT,除了這兩種辦法,還有其他的嗎?

    李治:我覺得還有一個(gè),哪怕是文字,你是不是通過一些字體或者顏色的變化,把重點(diǎn)詞突出來?另外,我和很多其他的PPT達(dá)人的區(qū)別在于特別強(qiáng)調(diào)說整句話。

主持人:解釋一下什么叫“簡單完整句”?

    李治:對,這個(gè)一定要解釋,你從網(wǎng)絡(luò)上搜一些關(guān)于制作PPT的信息的時(shí)候,很多人會搜到的“三十法則”、“六六法則”、“七七法則”之類的,意思是說,PPT不要寫很長的話。但是我認(rèn)為在職場里面的PPT,一定要寫完整的話,我叫“簡單完整句”。什么叫“簡單完整句”?首先,主謂賓要完整,就是一個(gè)可以劃作句號的句子。那么,什么叫“簡單完整句”?是說你表達(dá)的意思簡單,別人能明白,而不是含糊其詞的、別人不知道你說什么。比如舉一個(gè)例子,你說一頁的標(biāo)題,這一頁的標(biāo)題叫“8月份的銷售”,這不是一個(gè)句話,你從這里面得到什么信息了?

    主持人:現(xiàn)在看不到信息。

    李治:如果我說“8月份的銷售完成了計(jì)劃的120%”,你知道什么信息?

    主持人:超額完成。

    李治:那么,我再說,“市場回暖,8月份的銷售完成了計(jì)劃的120%”

    主持人:可能工作做的還不夠,其他的做的比你這120%還好!

    李治:這樣是一個(gè)非常完整的信息,當(dāng)你用這種話寫出標(biāo)題的時(shí)候,老板拿出一個(gè)100頁的標(biāo)題,他迅速的看標(biāo)題就能明白你做的所有工作。如果我想看8月份銷售額到底是多少?他可以看具體的內(nèi)容。如果說我只想了解一下大概的趨勢,那么就可以看標(biāo)題。我們講三分鐘讓老板明白你的意思,怎么明白?就是通過所有的簡單完整句。那么,把所有的頁標(biāo)題串起來,人家就知道你說什么。

    主持人:您剛才已經(jīng)說了三部分,還有一部分很重要,就是PPT細(xì)節(jié)的體現(xiàn),這部分請你說一下。

    李治:我給大家舉一個(gè)例子,你看到一個(gè)PPT第一頁的時(shí)候,你能看到什么?

    主持人:至少有標(biāo)題,還有制作人。

    李治:我來問老可,這上面有一個(gè)寫名字的地方,寫誰的名字?

    主持人:這要看情況,看這個(gè)PPT給誰做的,然后有哪些參與人。如果是一個(gè)項(xiàng)目的話,至少把這個(gè)項(xiàng)目的參與者寫進(jìn)去,然后這個(gè)PPT是誰做的要寫進(jìn)去,然后資料的聯(lián)系人要寫進(jìn)去,我覺得至少要把這幾方面包括進(jìn)去。

    李治:我覺得老可是一個(gè)非常注重細(xì)節(jié)的然,但是通常的情況下經(jīng)??吹降闹挥幸粋€(gè)人的名字,我不知道這個(gè)人在整個(gè)的PPT中的作用是什么。我比較同意你的觀點(diǎn),首先把項(xiàng)目是誰做的寫上去,是承認(rèn)別人工作的機(jī)會。其次是PPT是誰做的。然后是誰來講。實(shí)際上這種人承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)是不一樣的,我自己的情況是我團(tuán)隊(duì)的名字寫到作者上,把自己的名字寫到角落上,寫上“聯(lián)系人:李治,E-mail”是多少,這樣大家知道,如果對這個(gè)項(xiàng)目有問題,可以通過什么方式可以找到我。

    另外還有幾個(gè)細(xì)節(jié),還有一個(gè)問題是時(shí)間,很多公司都是做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的PPT然后到不同的公司用同樣的PPT內(nèi)容稍加改變,時(shí)間一定要寫成當(dāng)日的時(shí)間,然后加上自己公司和對方公司的Logo。

    還有一些保密機(jī)制,當(dāng)我們看到PPT模板的時(shí)候,它只有兩種模塊,一個(gè)是標(biāo)題,一個(gè)是副標(biāo)題。但是實(shí)際上我們需要加很多很多的細(xì)節(jié),包括你在講PPT的時(shí)候,也不要說“我做了什么”要說“團(tuán)隊(duì)做了什么”、“我們做了什么”。我做PPT做多了以后撈下一個(gè)病根兒,人家問我:“你做了什么工作?”我老說“我們……我們……”我去面試工作,人家就說:“等等,一直說“我們”,你做了什么?”為此,好幾家公司沒有錄用我。

    主持人:看來有時(shí)候也不能太謙虛!(笑)

    李治:但是我覺得這是一個(gè)好習(xí)慣,哪怕我做了很多的工作,實(shí)際上也是別人、團(tuán)隊(duì)一起幫助做的。所以,在講PPT的時(shí)候,一定要說“我們”,這樣團(tuán)隊(duì)里面大家是抱團(tuán)的,這一個(gè)細(xì)節(jié)。

    另外一個(gè)細(xì)節(jié)也跟大家分享一下,就是頁碼。通常情況下,我們?nèi)绻鲋vPPT的時(shí)候,沒有特別的必要是不加頁碼的,但是如果在一個(gè)電話會議里面一定要加頁碼,因?yàn)樵陔娫挄h里面誰都不知道你說什么。在電話會議里面,你可以說,“請大家翻到第XX頁”讓大家知道是跟著你的思路同步進(jìn)行的。

    主持人:剛才我們說了很多制作PPT的技巧,下面我們轉(zhuǎn)向演講PPT的技巧。這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)可以跟我們分享?

    李治:首先要強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題就是激光筆,現(xiàn)在很多人特別喜歡這個(gè)激光筆,激光筆在使用的時(shí)候,我常發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,會拿這個(gè)激光筆轉(zhuǎn)圈,老有一個(gè)圓圈在屏幕上不停的晃。

    還有一個(gè)問題就是手抖,這個(gè)激光是干什么的?我們原來學(xué)物理的時(shí)候,這個(gè)激光是用來測量微小距離的。當(dāng)我們手稍微一抖的時(shí)候,一個(gè)小的抖動,屏幕上就是一個(gè)大的抖動,你心里就會咯噔一下,然后手就更抖,然后上面就更抖,心里就更緊張!這是一個(gè)惡性循環(huán)。

主持人:怎么才能不抖呢?

    李治:怎么不抖呢?講到哪兒的時(shí)候,點(diǎn)到為止,就是點(diǎn)一下,亮了,說我該講這兒了,然后關(guān)上,點(diǎn)、關(guān),點(diǎn)、關(guān)的一個(gè)過程。

    主持人:要抖一邊抖,是吧?

    李治:對!另外,不要告訴聽眾“我很緊張”,誰也不知道你緊張不緊張,你只要講內(nèi)容就可以了。

    再一個(gè)問題就是口頭語,比如說中文里面,很多老外都知道,“這個(gè)…那個(gè)…嗯…啊”,包括英語里面有些人“so…like…what…”等都是這些詞,實(shí)際上我原來也有,要改,每說一句話的時(shí)候過腦子,慢慢一點(diǎn)一點(diǎn)的。

    主持人:你們覺得我們在講PPT的時(shí)候,這個(gè)語速可以參考什么標(biāo)準(zhǔn)呢?

    李治:其實(shí)我覺得更多的是反饋,我們不能說按照新聞聯(lián)播主持人一分鐘多少個(gè)字那樣,像我也是說的不快不慢,然后慢慢的調(diào)整,我們不需要對自己要求的過高,我們只要把信息表達(dá)清楚就OK了。

    主持人:說到講PPT的時(shí)候,還有幾個(gè)地方需要注意,就是現(xiàn)場的氣氛,有的時(shí)候現(xiàn)場比較沉悶,大家低頭干自己的事不理你,還有的時(shí)候就是大家都起來挑戰(zhàn)你,說這有問題,那有問題,這種情況碰到過嗎?

    李治:碰到過。

    主持人:怎么應(yīng)對的呢?

    李治:我覺得調(diào)動現(xiàn)場的氣氛是相對容易的,比如說我舉過一個(gè)例子,用頭寫繁體的“鳳”字,當(dāng)時(shí)是我看一個(gè)中醫(yī)的節(jié)目,說這是中國幾千年來的一個(gè)方法,幫助你活動頸椎。后來我就想,實(shí)際上這個(gè)東西可以用在我們現(xiàn)場活躍氣氛上,很多朋友都抄走了我這個(gè)方法,當(dāng)別人寫大的方框的時(shí)候,頭是歪到一邊的,這個(gè)“鳳”字里面有很多小橫,它們是在干嘛?不停的搖頭,就是不同意你的觀點(diǎn)。還有繁體的“鳳”字有很多的點(diǎn),就是點(diǎn)頭。我首先告訴大家,大家可以活動活動脖子,用頭寫一個(gè)繁體的“鳳”字,但是我希望大家在聽我PPT的時(shí)候,不要寫這個(gè)“鳳”字框,就是不要把頭扭到一邊不聽我說什么、不給我反饋。當(dāng)你不同意的時(shí)候就搖頭,你同意的時(shí)候點(diǎn)頭,有問題的時(shí)候可以停下來交流。這樣,大家就知道你需要什么。你看你就在點(diǎn)頭了嘛!

    主持人:好,那挑戰(zhàn)你的時(shí)候怎么辦呢?

    李治:挑戰(zhàn)的時(shí)候分為幾種情況,第一,你答辯的時(shí)候問問題,首先,你是必須回答的,可以給自己一些時(shí)間,讓自己更充分的思考這些問題。怎么樣留出這個(gè)時(shí)間?就是反過來問他問題。比如說有一個(gè)問題我一下子愣住了,怎么辦?你可以反過來問:“您的問題是這個(gè)意思嗎?”或者說“你指的是我PPT里的第幾頁?”這個(gè)時(shí)候你有一個(gè)時(shí)間思索,迅速的組織材料。

    主持人:你可以說,“這是一個(gè)好問題!”

    李治:對,一般說“Good question!”就是沒有好答案的這種問題!

然后還有一種可以把時(shí)間往后拖,比如說,“我們今天時(shí)間也比較緊張了,我們下面再交流吧!”這也是一種方法。

 

 

      三、PPT助我職場青云

 

    主持人:下面我們把這個(gè)話題跟PPT稍微扯開一點(diǎn)關(guān)系,我們談一談李治的職場經(jīng)驗(yàn),這其中可能就包含著他和PPT的一些不解之緣。第一個(gè)問題,你是哪一年大學(xué)畢的?

    李治:我是2000年畢業(yè)的,2010年正好是畢業(yè)十年,前兩天我們組織了校友聚會,可惜我出差了,沒有參加。

    主持人:清華大學(xué),是吧?

    李治:對。

    主持人:什么專業(yè)的?

    李治:高分子專業(yè)。

    主持人:你畢業(yè)的時(shí)候面臨著什么選擇?

    李治:其實(shí)我畢業(yè)的時(shí)候,還沒有像現(xiàn)在選擇那么多,我們大多數(shù)同學(xué)會選擇出國、讀研,很少的同學(xué)會直接參與工作,可能這也是清華的一個(gè)特色。

主持人:那你當(dāng)時(shí)呢?

    李治:我當(dāng)時(shí)也是準(zhǔn)備了準(zhǔn)備吧,然后申請了,還算順利吧!也算幸運(yùn),我覺得更多的是幸運(yùn)。

    主持人:為什么說是幸運(yùn)呢?

    李治:其實(shí)清華還是給了我們一個(gè)很好的平臺,我在學(xué)校里也不是特乖、特好的學(xué)生,也是給了我這樣一個(gè)平臺。

    主持人:你出國的是哪個(gè)學(xué)校?讀哪個(gè)專業(yè)?

    李治:是佐治亞理工大學(xué),在亞特蘭大,也是高分子專業(yè)。

    主持人:幾年之后畢業(yè)了?

    李治:碩士讀了兩年多,然后加上實(shí)習(xí)等等的一些事情。

    主持人:你畢業(yè)的時(shí)候還想繼續(xù)讀還是想工作呢?

    李治:我記得當(dāng)時(shí)老師給我Offer的時(shí)候,就跟我說:“我挺對不起你的,因?yàn)槲彝诵荩灾荒茏屇阕x一個(gè)碩士”。我當(dāng)時(shí)特別的高興,因?yàn)槠渌耐瑢W(xué)都是博士,我我實(shí)在不認(rèn)為自己是一個(gè)走學(xué)術(shù)道路的人,我實(shí)在不能想象自己成為一個(gè)“女博士”,挺嚇人的一個(gè)帽子!然后特別高興的到這個(gè)老師手下讀碩士。

    主持人:那你畢業(yè)的時(shí)候就意味著找工作了,是吧?

    李治:對,說句老實(shí)話,很多同學(xué)都不敢讀,雖然不像去年情況那么糟糕,當(dāng)時(shí)也是宣稱大蕭條以來最后最難找的一年。雖然我的老師退休了,很多老師找我:“你愿意不愿意讀博士?”我問的第一個(gè)問題:“你的科研是基礎(chǔ)性的,還是有實(shí)用機(jī)制的?”老師們都跟我說是基礎(chǔ)性的,我覺得不太適合基礎(chǔ)性的,我想做一些真正應(yīng)用在實(shí)踐中有意思的東西。所以,當(dāng)百事拋來橄欖枝的時(shí)候,我是義無反顧的覺得夢想成真的感覺。

    主持人:你找工作的時(shí)候都經(jīng)歷了哪些過程可以跟網(wǎng)友們分享一下?

    李治:我找工作真的是跟PPT特別有緣,當(dāng)時(shí)我從全國性的比賽回來,信心十足的,然后系里又有一次比賽,這個(gè)比賽每年都舉辦一次,是針對校友的,實(shí)際上也是給大家了一個(gè)找工作的平臺,最后我是拿了第一名。當(dāng)時(shí)組織者有一個(gè)校友聯(lián)誼的單子,沒有E-mail地址,只有寄信的地址。我就寫了一封求職信,把我獲的獎,把我PPT獲的獎,把我這次比賽獲的獎拿的第一名都寫上了,然后這封信發(fā)出去很久,幾乎是石沉大海了。

    后來有一家公司找我去做實(shí)習(xí),去了那家公司做了實(shí)習(xí),也是PPT給我了這一次機(jī)會,這個(gè)總監(jiān)當(dāng)場聽過我的演講,然后給了我這個(gè)機(jī)會。沒過多久,百事的老板給我打電話,他當(dāng)時(shí)說的是百事旗下的食品,是子公司。我說:“你是哪個(gè)公司的?”“百事,知道吧?”“知道”,“我們是百事的總部,我們收到了你的求職信。”

    主持人:這是你發(fā)的嗎?

    李治:是我發(fā)的,這封求職信是怎么回事呢?是我們有一個(gè)校友在百事總部做高級副總裁,他把這封信轉(zhuǎn)到了亞太這邊,然后聊了聊,他就給我安排了百事總部的面試。當(dāng)時(shí)直接面試的就是高級副總裁,我跟我自己的老板連面都沒有見,就是這個(gè)副總裁拍板,他只寫了一句話“她被雇了!”具體什么過程都沒有跟我老板說。當(dāng)時(shí)這個(gè)老板就說:“李治的求職信是我見過最好的求職信。”為什么是最好的求職信呢?因?yàn)槲以诤竺鎸懙搅艘痪湓?#8220;我有一個(gè)好的性格”,每次說到這兒的時(shí)候,他都會笑,我不知道他是夸我呢還是嘲笑我呢?。ㄐΓ┑悄憔蜁X得說,當(dāng)你把你的個(gè)性展現(xiàn)出來的時(shí)候,人跟人之間是會匹配的,當(dāng)時(shí)我覺得雖然我們兩個(gè)人沒有見過面,但是幾次電話中聊,我們倆的性格特別的匹配,這也是我們以后工作很快樂的一個(gè)因素。

    另外,在我面試的時(shí)候我?guī)Я艘恍┙榻B我自己的材料,我演講的PPT,我求職的內(nèi)容,還有我在學(xué)校里面做的一些東西。我在我的書里寫:“PPT改變了我的命運(yùn)”,很多人都不信。實(shí)際上,我通過這個(gè)書,很多讀者給了我很多的信息,它告訴我,PPT真的可以改變命運(yùn)。

    主持人:倒不見得一定是PPT改變了命運(yùn),可是PPT背后承載了一些努力、你的用心讓別人看到了,然后改變了你的命運(yùn),是吧?

    李治:說白了還是個(gè)性的問題,也許我是通過PPT把自己的個(gè)性展現(xiàn)出來了,也許別人是通過別的渠道把自己的個(gè)性展現(xiàn)出來了。當(dāng)你把個(gè)性展現(xiàn)出來的,會跟別人匹配。也許中國的那個(gè)校友會說:“你的性格跟我們公司不匹配,因?yàn)槟阍诶锩娣噶诵诺母袷藉e(cuò)誤”,但是到了這家公司,你把你的個(gè)性展現(xiàn)出來了,我們就喜歡這樣的。所以,當(dāng)有一些讀者問我:“你有沒有你當(dāng)時(shí)求職的PPT?”很遺憾,那個(gè)PPT隨著我當(dāng)時(shí)硬盤的犧牲過程中不行的犧牲掉了,但是我記得我展現(xiàn)的是我的性格。 主持人:那你還記得當(dāng)時(shí)求職的PPT里寫了什么東西嗎?

    李治:真是土的要死!比如“給我一個(gè)機(jī)會,我能創(chuàng)造……”這種土話都有!但是別人會覺得挺好玩的,然后有一些特別個(gè)性化的東西,比如說做實(shí)驗(yàn),包括一些比較調(diào)皮的話,然后有一些你怎么作為一個(gè)外國人去參加那樣一個(gè)演講的比賽,然后怎么挑戰(zhàn)等等。

    主持人:你在百事工作了多長時(shí)間?

    李治:三年多。

    主持人:你覺得三年當(dāng)中有收獲嗎?

    李治:非常多!

    主持人:最多的收獲是什么?

    李治:給了我一個(gè)很有高度、很廣的見識。比如我剛才說了面試我的高級副總裁,他是一個(gè)非常高級別的領(lǐng)導(dǎo),但是對來工作的新員工非常好,我記得我當(dāng)時(shí)去總部培訓(xùn),我人還沒有到總部,他秘書的E-mail就來了,說:“科洛斯已經(jīng)跟你約好了,你哪天來的時(shí)候中午跟你一起吃飯。”那樣一個(gè)忙碌的人,會來關(guān)心我這樣一個(gè)人。吃完飯我就跟他聊天,我說:“給我一些建議”。他說了三句話,我寫在書里了,我分享給所有人了,我牢牢的記著。

    主持人:哪三句?

    李治:第一,學(xué)習(xí)專業(yè)知識;第二,分享;第三,帶領(lǐng)別人跟你一起干。我當(dāng)時(shí)記下來,但是不明白,尤其是最后一句,我大學(xué)畢業(yè)才來公司,你跟我說什么帶領(lǐng)別人一起干,這件事太遙遠(yuǎn)了!但是兩三年以后我才意識到,這三句并不是分開的三句,它是一個(gè)整體,它并不是一、二、三,而是說,你首先要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,然后把這些東西分享給別人,通過分享你交到了朋友,你再需要什么的時(shí)候,別人會幫你,是這樣一個(gè)滾雪球的滾起來。

    他當(dāng)時(shí)跟我說:“分享在百事并不是說誰幫了你,并不是你來求我,我?guī)土四?,不是這樣的,這是我的工作。就是通過這樣一個(gè)分享,把整個(gè)的團(tuán)隊(duì)、整個(gè)的工作團(tuán)聚在一起,然后一步一步的是一個(gè)良性循環(huán)。”我當(dāng)時(shí)特別感慨的時(shí)候,當(dāng)我們在亞太總部的時(shí)候你向別的部門要一些信息非常的難,有一次我打著我們老板的旗號向別人狐假虎威的要信息,當(dāng)時(shí)人家誰知道我!

    主持人:當(dāng)時(shí)給你了嗎?

    李治:非常容易,不到一個(gè)禮拜,所有的信息都給我了。我覺得非常的奇怪,就問老板:“你是怎么做到的?你的人脈怎么這么廣?說要就要來了!這么快!”然后他就沖我嘿嘿一笑說:“我們經(jīng)常在一塊喝酒!”

    主持人:是真的嗎?

    李治:是的,的確是真的,但是我后來發(fā)現(xiàn),喝酒只是一小部分,更多的是一個(gè)信息的互動。老板最后囑咐了一句話是最重要的,“當(dāng)你把信息收集完,整理好你要回饋給他們,把這些東西再分享出去,而且當(dāng)你分享的時(shí)候,就不再是一個(gè)散的信息了,而且是總結(jié)、提高、提煉出來的,人家會覺得我分享給你,我會有收獲,等我下次再要的東西還有。”是這樣的。

    主持人:從你的書中看到你現(xiàn)在好象已經(jīng)離開了百事,為什么要離開呢?

    李治:當(dāng)時(shí)我在亞太總部工作,那是在曼谷,我經(jīng)常給老板舉一個(gè)例子,我一手是生活,一手是工作,工作我是滿分,甚至150分。但是生活這邊我是空的,我覺得沒有朋友,作為一個(gè)中國人,我就是想回國,作為一個(gè)北京人,我就想回北京,就這么簡單。百事在國內(nèi)的總部是在上海,但是我還是特別渴望回北京,在北京生活讓你覺得很舒服,因?yàn)橹車幸环N認(rèn)同感。前兩天還有機(jī)會跟老板一塊吃飯,他說:“我們在公司里經(jīng)常講工作、生活的平衡,但是人生最終只有生活。”你可以想像說,這樣一個(gè)高管,對工作這么有熱情的高管、人這么好的高管為什么會跟你說“人生最后只有生活”?其實(shí)你的工作也只是生活的一部分,我們經(jīng)常講馬斯洛需求,當(dāng)你底層是空的時(shí)候,你上層不是會很快樂。

    主持人:是不是回國之后,收入要比之前下降?

    李治:低了很多,我經(jīng)常說的一句話,“我跌破發(fā)行價(jià)!”但是錢對我來講不是重要的,我經(jīng)常給人說,“房子我買不起,車有一輛就夠了,牛肉面一碗就飽了,那么,錢再多再少也是放在銀行里面是一個(gè)數(shù)字。”其實(shí)生活中你有很多的快樂,比如說如果我在國外,我不可能出一本書跟大家分享。也許很多人說:“同樣可以啊,你可以把書稿寄過來”,但是他們不知道我們出書的過程中有多少艱辛,只有互動才會有快樂,這種事情只有互動才會有的。 主持人:只有在國內(nèi),你才能感受到。

    李治:沒錯(cuò)!包括今天來MSN,非常的開心!很多很時(shí)候是突破自己,也許我原來給別人講PPT,場面我可以把握,但是今天我NG多少次,沒有關(guān)系,這是我的第一次,這是我的一次突破。

    主持人:我們知道你在外企工作了很長的時(shí)間,現(xiàn)在能有一些什么樣的職場經(jīng)驗(yàn)和感悟給我們的網(wǎng)友分享一下?

    李治:其實(shí)我書里面寫了很多的職場感悟,有一條也是很多網(wǎng)友跟我互動的,就是“沒有失敗的項(xiàng)目”。

    主持人:解釋一下?

    李治:其實(shí)我們當(dāng)時(shí)那個(gè)組是做長期的研發(fā)項(xiàng)目,很多項(xiàng)目都是因?yàn)榉N種的因素死掉了,從項(xiàng)目來說可以說是失敗的項(xiàng)目,但是在我的眼里,當(dāng)時(shí)有一個(gè)百事的牛人告訴我“沒有失敗的項(xiàng)目!”你總能從項(xiàng)目中學(xué)到收益的東西,這是一個(gè)非常重要的感悟?;谶@個(gè)感悟,我后來又悟出來了一條,這個(gè)更經(jīng)典,我問老可,項(xiàng)目做完之后有兩種結(jié)果,你覺得這兩種結(jié)果是什么?

    主持人:要么通過,要么被槍斃。

    李治:實(shí)際上大多數(shù)人會這樣想,但是我覺得更重要的不是通過或者槍斃,而是這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束了以后,這個(gè)項(xiàng)目的成員下回是“下回我還跟著你干!”還是“下回你千萬別找我!”或者是“他的事兒以后再也不找我!”不管你這個(gè)項(xiàng)目是成功了,還是失敗了,最后落到人身上,就是這兩種結(jié)果,有些人做項(xiàng)目做成功了朋友,有些人本來是好朋友,做項(xiàng)目最后做成了敵人!

    主持人:等于說你這一塊比你之前的感悟又升華了一下!

    李治:沒有成功失敗之分,可以說是大家一起艱苦奮斗,把項(xiàng)目做到把項(xiàng)目一起做到一塊,雖然它失敗了,但是我們沒有互相埋怨,我們逐漸學(xué)到很多東西、分享了很多東西,大家都有提高,沒有關(guān)系,下回我們再一起做。有一些項(xiàng)目看似成功了,最后項(xiàng)目經(jīng)理站在上面講PPT的時(shí)候,說:“我做了……我做了……”那么,下面的團(tuán)隊(duì)怎么想?

    主持人:下次一腳把他踢出去,不跟他玩了!

    李治:沒錯(cuò)!就是這么簡單!所以,做項(xiàng)目的時(shí)候,也許我們當(dāng)時(shí)只是關(guān)注點(diǎn)在于項(xiàng)目的成功與失敗,但是我們需要看高一點(diǎn),就是我們的團(tuán)隊(duì)下一次會不會再跟著你一起干。

   

    四、網(wǎng)友熱點(diǎn)問題解答

 

    主持人:下面我們來集中回答一些網(wǎng)友的提問,我們先來看第一位網(wǎng)友的問題。

    網(wǎng)友:我覺得每個(gè)人做PPT的風(fēng)格都是不同的,而且每個(gè)人欣賞PPT的角度也是不同的。你覺得是否要每次做PPT的時(shí)候,要根據(jù)不同客戶的需求做不同風(fēng)格的PPT?

    李治:這是肯定的,我們剛才也說了五個(gè)W,其中有一條是“who”,誰是我們的聽眾?如果你給一個(gè)大老板講PPT的時(shí)候,他到底有沒有那么多時(shí)間聽你講的這么多細(xì)節(jié)?如果你給一個(gè)客戶講PPT的時(shí)候,他是不是公司的老板?英文有一個(gè)詞是“裁縫”,用這個(gè)詞來說針對不同的人來做不同的PPT。

    主持人:就是定制的概念,知道聽眾的需求,然后把重點(diǎn)突出來。

    李治:對。

    主持人:我們看第二位網(wǎng)友的問題。

    網(wǎng)友:在做PPT的時(shí)候,我有的時(shí)候會插入一些漂亮的剪貼畫,但是這個(gè)貼花的顏色有時(shí)候搭配不是太合理,在配色方面能有一些什么建議?

    李治:配色方面也是一個(gè)風(fēng)格的問題,我看了很多80后的博客,都是粉色的,很卡通。這是一個(gè)自己的喜愛,剪貼畫我們可以看,它有很多的不同風(fēng)格,比如說Office97的剪貼畫現(xiàn)在看起來很土,現(xiàn)在有一些3D的剪貼畫,實(shí)際上你把所有的剪貼畫保持一致的風(fēng)格是最重要的。

主持人:還有配色方面呢?

    李治:配色方面,我建議大家用一些對比度比較強(qiáng)的,尤其是跟底色對比度比較強(qiáng)的。比如我們有一個(gè)色環(huán)的概念,如果在一個(gè)色環(huán)上點(diǎn)對點(diǎn),總是一個(gè)強(qiáng)烈的對比,如果它靠的比較近的話,顏色差異就不是很大,在不同的時(shí)候選擇色環(huán)不同的對比效果。比如說你要在一個(gè)圖上畫一個(gè)凸出的,要選擇一個(gè)對比的;那如果要搭配協(xié)調(diào)的,就要選擇一個(gè)比較貼近的顏色。這些東西大家可以到網(wǎng)上搜一搜,因?yàn)槲也皇巧蕦<?,有很多色彩專家的博客,對大家都很有幫?/strong>

    網(wǎng)友:我看了很多PPT,有的把它做的色彩很多,這樣覺得不是特別的專業(yè),你怎么樣理解專業(yè)的問題?

    李治:專業(yè)實(shí)際上是一個(gè)很模糊的概念,專業(yè),首先,不犯錯(cuò)是一個(gè)專業(yè)。他剛剛的問題,如果色彩犯了基本的錯(cuò)誤,比如紅配綠、大紅大綠、非常雜亂,這個(gè)是一個(gè)錯(cuò)誤,那么它是不專業(yè)的。但是如果通過一些色彩的亮色來體現(xiàn)出一種活潑的風(fēng)格,也許就是專業(yè)的。同樣一個(gè)東西,不同的人看會有不同的角度,這個(gè)色彩也是一樣的,每個(gè)人的感覺有是不一樣的。如果你把握不準(zhǔn)的話,一個(gè)最好的方法就是拿去給你的同事看一下說:“你是不是覺得有點(diǎn)亂?OK不OK?”群眾的眼睛是雪亮的!

    主持人:可能有的時(shí)候,不同的企業(yè)會有不同的PPT的文化,大家都覺得你這個(gè)做出來像咱們公司的。

    李治:對,比如像我們MSN的Logo就四五個(gè)色彩,看上去還是很舒服。

    網(wǎng)友:我覺得PPT的模板很重要,可能它會占到1/3強(qiáng)的功效,你贊成不贊成?如果你用模板,你到哪里找資源?

    李治:我先回答第二個(gè)問題,我本人只用微軟的模板,因?yàn)槲矣X得它足夠了,有的時(shí)候會在這個(gè)基礎(chǔ)上稍微做一些變化。這不是做廣告,但是事實(shí)就是這樣的,很多讀者問我有沒有模板庫、有沒有圖片庫跟大家分享?他們覺得這個(gè)可以有,我的回答是這個(gè)真沒有!

    回答第一個(gè)問題,模板重要不重要?我認(rèn)為模板重要,但是占不到1/3。如果我給它一個(gè)評分的話,估計(jì)是30分。我經(jīng)常還是用白板,白板并不影響我的發(fā)揮,因?yàn)槲以谥v一個(gè)故事,而且有的模板是屬于過于花哨、過于分散注意了。尤其是我有一個(gè)教訓(xùn),千萬不要把一個(gè)圖片做成水印或者調(diào)低顏色做模板。

    主持人:你這個(gè)“水印”的概念是背景圖嗎?

    李治:對,那樣的模板也許電腦上看著很好看,一投到屏幕上,通常狀況下有兩種結(jié)果:一種是花的,一種是根本看不見。所以,你做了也是白做,那種東西是屬于畫蛇添足的東西。但是我們看微軟的一些模板,非常的漂亮。

    另外,還有一些模板,我當(dāng)時(shí)參加比賽時(shí)候的模板,現(xiàn)在看上去特別的土,土的掉渣的一個(gè)模板。但是OK了,因?yàn)槲椰F(xiàn)在發(fā)現(xiàn),我現(xiàn)在做的模板可以比原來更好,說明什么呢?說明我進(jìn)步了。還說明什么呢?我做的再好的模板也沒有微軟軟件上的模板好,說明什么呢?我們完全可以拿來用。模板只是幫我們講故事,最主要的還是內(nèi)容本身。

    主持人:把內(nèi)容的本身講出來,這是最重要的。

    李治:對。

    網(wǎng)友:李治你好,我現(xiàn)在正面臨著選擇,是在國內(nèi)找工作,還是出去留學(xué),你是也留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的,在國外好找工作嗎?你有什么建議?

    李治:我覺得對于我個(gè)人來講,我特別崇拜兩句話,叫讀萬卷書行萬里路,包括我回國以后,我每年會出去玩一趟,這樣你的眼界是非常大的,這也是我從美國留學(xué)改變的。我覺得,如果你能夠有機(jī)會年輕的時(shí)候看世界,去了解不同的人是怎么生活在這個(gè)地球上的,會幫助你心胸更寬廣,對你的人生觀很有好處。對于找工作這件事,實(shí)際上一半是實(shí)力,一半是運(yùn)氣。當(dāng)然了,我們只能說是謀事在人,成事在天。實(shí)際上,看你找什么樣的工作?很多人在美國做一些基礎(chǔ)性的、研究性的工作,你可以看到在科研所有很多華人在做這樣的工作。就看你喜歡不喜歡?如果喜歡,我可以告訴你,美國是全世界做科研最好的地方。但是你如果說更喜歡國內(nèi)這種快速的變化,我覺得這種環(huán)境讓我特別的興奮,那就回來好了!

    主持人:是否在國外華人一定只能做那些基礎(chǔ)性的工作,面對研究性的工作,而不能做市場性、銷售性的工作?

    李治:可以,我只是從統(tǒng)計(jì)學(xué)的比例上來講,大多數(shù)的華人做研究性的工作。那么,你如果說做銷售、做市場,這種難度是有挑戰(zhàn)的。當(dāng)然了,你如果說我不怕,我愿意接受挑戰(zhàn),那是沒有問題的。

 

    網(wǎng)友:我看了您的書,我認(rèn)為你書中講的內(nèi)容不是適合所有企業(yè)的風(fēng)格。

    李治:這是很多網(wǎng)友提的問題,他們會說,我們是在政府機(jī)關(guān)工作,我們是在國企工作,我們是在民企工作,我們不是像您那樣的外企,更不像那樣一個(gè)活躍的外企,你書中給我們舉了很多活潑的例子。但是我們反過來講,這些活潑的例子,對應(yīng)的是什么?是公司的一個(gè)企業(yè)文化。我在這里面強(qiáng)調(diào)的是說,雷人的標(biāo)題一樣可以用,那么,我們可以用一些相對嚴(yán)肅的線索、相對嚴(yán)肅的,我們只是說,標(biāo)題也好、線索也好、結(jié)構(gòu)也好,都是這樣的思路,只不過你在選標(biāo)題、線索的時(shí)候要把握它的風(fēng)格。你的方法、工具都是一樣的,只是這個(gè)工具挖出來的東西不一樣的,那么,結(jié)構(gòu)都是如此,不管你是再活潑也好,還是再嚴(yán)肅也好,我都傾向于總分總的原則,這些基本的東西都是相通的。

    主持人:那我們今天非常感謝李治來跟我們講如何做一個(gè)好的PPT,感謝你的分享,下面有一個(gè)小的禮物送給你!

李治:謝謝!

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