走過08年，迎來09年，對于模擬公司協(xié)會來說，這是一個很不平凡和十分重要的一年。到09年3月12日，我們模擬公司協(xié)會迎來了她發(fā)展歷程的第八年，這一年也是我們協(xié)會的第七屆老生和第八屆新生交接的一年，現(xiàn)在我們在滿懷著激動、展望的心情和實實在在的社團建設(shè)能力的基礎(chǔ)上，充滿自信得對接下來一年的協(xié)會日?；顒雍徒ㄔO(shè)方面的工作進行認真和謹慎的規(guī)劃：　　

    一、協(xié)會日?；顒右?guī)劃方面：

    1、模擬公司是一個模擬現(xiàn)實公司運營的商業(yè)性社團，英文簡稱SCA，與現(xiàn)實社會的職場鍛煉相對接，模擬公司協(xié)會從2001年3月12日成立以來，商務(wù)談判、模擬人才**會、市場調(diào)查和聘請外企經(jīng)理人進行商業(yè)及職業(yè)生涯教育講座每年都在舉辦，并且這4個傳統(tǒng)活動每年都會在前年舉辦經(jīng)驗的基礎(chǔ)上于質(zhì)量和創(chuàng)新方面都有所提高、有所突破，這是我們所非常高興的，今年我們將舉辦協(xié)會第八屆商務(wù)談判比賽、第八屆全院性的模擬人才**會和相關(guān)的市場調(diào)查，并聘請大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總裁趙長升和鄭州成功支點教育公司總經(jīng)理劉建老師來校講座，主要針對商務(wù)談判技巧及禮儀培訓、大學生成長成才及職業(yè)規(guī)劃教育等方面，面向全院師生，旨在進一步加強鄭州科技學院的社團文化建設(shè)，并切實提高廣大會員及相關(guān)師生的商業(yè)理論學習激情，對相關(guān)理論知識學習與實踐進行有效的指導，并對其成長成才及職業(yè)生涯規(guī)劃進行教育。

    2、模擬公司協(xié)會在今年11月份第六屆社團文化藝術(shù)節(jié)中將舉辦第二屆“總裁杯”全院CEO挑戰(zhàn)賽，并在第一屆舉辦經(jīng)驗的基礎(chǔ)上于比賽流程和比賽模式等方面有所創(chuàng)新（第二屆“總裁杯”全院CEO挑戰(zhàn)賽比賽模式及流程見后附件），這也是我們第八屆董事會思想創(chuàng)新的成果，“總裁杯”全院CEO挑戰(zhàn)賽也將作為我們模擬公司協(xié)會的特色活動歷屆舉辦。

    3、今年我們將啟動協(xié)會“商業(yè)座談會”活動，其舉辦頻率可以每周一次，也可以數(shù)周一次，目的在于加強協(xié)會會員及會外師生的商業(yè)理論交流和學習，加大協(xié)會的凝聚力建設(shè)，以“茶話會”的輕松融洽模式加以舉辦，其中可以聘請外企經(jīng)理加以講座和會話。

    4、“脫口秀”比賽作為一個在社會上非常受歡迎的節(jié)目，它在我們校園間也掀起了熱潮，我們模擬公司和演講協(xié)會有些多屆“脫口秀”比賽的合作經(jīng)驗，今年我們還將繼續(xù)合辦，將“脫口秀”比賽全院化、普遍化?！?/p>

   二、協(xié)會內(nèi)部建設(shè)方面的工作：

     1、我們通過結(jié)合參考以往各屆的協(xié)會資料，針對內(nèi)部檔案無序與雜亂的現(xiàn)狀，現(xiàn)在制定了協(xié)會比較規(guī)范的《模擬公司內(nèi)部檔案保存制度》，從模擬公司更長遠的發(fā)展角度考慮，我們目前已認真修改了以往的章程條文，使之形成了比較規(guī)范的統(tǒng)一文件《鄭州科技學院模擬公司章程》，具體從總則、組織機構(gòu)、會員、活動和附則這5個方面進行協(xié)會日?；顒蛹爸贫裙芾淼囊?guī)范。其英文名（英文簡稱SCA）及會歌的認定到鮮明臥龍型會標的沿用，模擬公司的協(xié)會品牌特征更為明顯，更有利于宣傳與品牌營銷！　

     2、我們通過移動飛信、QQ群等與會員進行良好的溝通，與移動公司辦理了協(xié)會集團網(wǎng)和特制彩鈴業(yè)務(wù)，并通過以上多種活動與會員、與會外師生進行交流與溝通，逐漸建立起了融洽與團結(jié)的氛圍，她將作為我們協(xié)會的積極企業(yè)文化發(fā)展并歷屆傳承！　

     3、我們提出了《模擬公司協(xié)會核心特色競爭理念》，其中主要闡述了《模擬公司的協(xié)會市場化理論》和《協(xié)會內(nèi)外市場理論》，主要內(nèi)容是：我們可以將模擬公司協(xié)會看成是一個現(xiàn)實存在的公司，那么“模擬公司”和英文簡稱“SCA”這兩個名稱便是我們協(xié)會的核心品牌，鄭州科技學院是我們的一個小外部市場，鄭州市、河南省乃至全中國是我們的一個大的外部市場，我們模擬公司協(xié)會內(nèi)部是一個內(nèi)部市場，會員既是職工，同時又是我們的客戶！我們需要運用現(xiàn)實公司的品牌營銷技巧及策略把我們協(xié)會的品牌打出去！

     4、我們從全新的角度出發(fā)，對模擬公司的會長（即董事長）的選舉資格要求點作了詳細與全面的討論決定，團隊意識、領(lǐng)導、組織、溝通與協(xié)調(diào)能力、對商業(yè)的獨特見解和對社團的責任心被提到了最重要的位置！從會長等接班人的考核標準的提高，使我們對模擬公司的發(fā)展前景更為自信。

     5、走實體化是我們模擬公司協(xié)會的必由之路，這一點由本協(xié)會的商業(yè)鍛煉性質(zhì)及設(shè)立特點所決定，走實體化可以最大限度的鍛煉會員，乃至全院的會外自愿同學，我們正在實體化業(yè)務(wù)的選擇方面積極考慮，并努力與學校領(lǐng)導達成共識，以促使我們的實體化道路盡早實現(xiàn)！　　   總觀這一年，我們充滿信心，從協(xié)會企業(yè)文化的傳承、內(nèi)部制度及管理方面的建設(shè)、活動規(guī)劃到品牌宣傳戰(zhàn)略制定和接班人的嚴格考核，都使我們更為冷靜、更為務(wù)實，模擬公司愿與你們一道，共同進步、共同發(fā)展！­