建設(shè)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)的基本方式是項目，在建設(shè)領(lǐng)域里面沒有完全相同的項目，哪怕用同樣的圖紙，由于實施的地點(diǎn)和時間不同，其管理也會有所不同。傳統(tǒng)的建筑業(yè)正在用新的技術(shù)建造新的產(chǎn)品。建筑物的高度不斷被超越就是最好的例證。一個行業(yè)如果不斷有項目被提出來，一個企業(yè)如果有做不完的項目，一個地區(qū)如果有持續(xù)不斷的項目在提出、建設(shè)和運(yùn)營，那么可以肯定這個行業(yè)、這個企業(yè)、這個地區(qū)將會得到持續(xù)不斷的發(fā)展。只有不斷提出新的項目，企業(yè)才有可能在市場競爭中獲得優(yōu)勢。

        正因為項目是建設(shè)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)的基本方式，所以建設(shè)領(lǐng)域的管理類的執(zhí)業(yè)資格考試都有工程項目管理這一科目。注冊咨詢工程師考試從為決策者提供咨詢的角度，認(rèn)為咨詢工程師應(yīng)該懂得宏觀經(jīng)濟(jì)政策、懂得工程咨詢的基本常識，懂得工程項目的決策與評價，懂得工程項目的組織與管理，還有懂得將上述知識應(yīng)用到實際中去即實務(wù)。之所以要懂得宏觀經(jīng)濟(jì)就是因為做項目必須順應(yīng)國家大勢，不能與之相悖，所謂天下大勢浩浩蕩蕩，順之者昌逆之者亡。監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試有所謂的三控制兩管理一協(xié)調(diào)之說，所謂三項控制就是指在工程項目實施的過程中要控制投資、控制進(jìn)度和控制質(zhì)量，兩項管理就是信息管理和合同管理，一項協(xié)調(diào)是指組織的溝通和協(xié)調(diào)，完全是圍繞工程項目而展開的。造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試要求懂得技術(shù)、工程材料、房屋構(gòu)造等知識、法規(guī)和相關(guān)知識、計價與控制和案例分析等。如果沒有項目何來造價控制呢？造價的合理確定與控制就是圍繞工程項目的建設(shè)程序展開的，決策時如何控制造價、設(shè)計階段如何控制造價、施工招標(biāo)投標(biāo)階段如何控制造價、施工階段如何控制造價，竣工驗收階段如何控制造價等。建造師考試考核的是法規(guī)、項目管理、工程經(jīng)濟(jì)和專業(yè)實務(wù)四個方面的知識。而取得建造師資格證書才有可能擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理。