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東方廉政 -“三個中心”看好農(nóng)民“家底”

 書海游吟 2010-04-21
“三個中心”看好農(nóng)民“家底”
  作者: 系統(tǒng)管理員 發(fā)布時間:2008-12-30   點擊數(shù):355   信息來源:信息中心

——華安縣加強農(nóng)村“三資”監(jiān)管紀事

前不久,福建省華安縣仙都鎮(zhèn)云山村將6000多畝未經(jīng)評估審核和公開拍賣的村集體林權(quán)轉(zhuǎn)讓給某國有林場,縣紀委會同相關(guān)單位對此事調(diào)查后認定該合同無效,當即責令雙方解除合同,國有林場被罰款5000元,并對當事人進行批評教育。這是該縣推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個中心”建設(shè),強化農(nóng)村“三資”管理的成果之一。

華安縣近年來積極探索新形勢下農(nóng)村黨風廉政建設(shè)新途徑、新方法,著力解決資金管理不規(guī)范、資產(chǎn)監(jiān)督不嚴格、資源監(jiān)管不到位等“三資”監(jiān)管難題。2006年,該縣在華豐鎮(zhèn)試點建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個中心”,即村集體會計委托中心、招投標監(jiān)管服務(wù)中心和農(nóng)村經(jīng)濟合同審核服務(wù)中心。2007年,“三個中心”在全縣鋪開。

村集體會計委托代理:

消除“糊涂賬” 建立“清白賬”

  華豐鎮(zhèn)銀河村黨支部書記曾金土印象最深的是,前些年,村里曾把3000多畝集體竹林以每畝每年15元承包給村民小組管理,到了收取租金之時,村民以“村賬開支不清不楚,繳錢糊里糊涂”為由拒繳,讓村“兩委”感到既冤枉又無奈。

然而,在“三個中心”規(guī)范運行之后,去年該村要修12公里水泥路,村民踴躍捐款。因為村財由鎮(zhèn)里來管,鎮(zhèn)干部和村民雙向監(jiān)督,村賬明白得很,群眾十分放心。具有30年農(nóng)村經(jīng)濟管理經(jīng)驗的高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師楊敏軍說:“這樣,不但讓群眾明白,而且還干部清白。”

農(nóng)村集體“三資”管理歷來是農(nóng)民關(guān)注的熱點問題。為此,該縣去年在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立村集體會計委托代理服務(wù)中心,在堅持村集體自愿原則的基礎(chǔ)上,實行村、鎮(zhèn)二級審核制度,實現(xiàn)統(tǒng)一村賬科目設(shè)置,統(tǒng)一賬務(wù)處理,統(tǒng)一核算內(nèi)容,統(tǒng)一財務(wù)報表,統(tǒng)一財務(wù)公開,統(tǒng)一收支票據(jù),從而有效消除農(nóng)村財務(wù)“糊涂賬”,建立“清白賬”。據(jù)統(tǒng)計,該中心成立以來,全縣共退回不合理報銷票據(jù)586張,減少不合理開支17.8萬元。

招投標監(jiān)管:

確保“陽光作業(yè)” 實現(xiàn)增收節(jié)支

  該縣新圩鎮(zhèn)新圩村有2000多畝集體杉林,每次輪伐、出售均不同程度出現(xiàn)“縮水現(xiàn)象”。由于缺乏監(jiān)督,村民們對這些集體資產(chǎn)的損失感到痛心。

“杉林項目進入中心招投標后,很快就招到好標,給群眾帶來了豐厚的福利。”新圩村主任黃志剛高興地說。去年,村里315畝杉林最初評估價60萬元,后來拍出107萬元高價,村財增收47萬元。村里當年拿出30萬元分紅,作為當時村民小組集體投勞的報酬,群眾拍手叫好。

為解決資產(chǎn)、資源處置中存在的“暗箱操作”等現(xiàn)象,該縣成立招投標監(jiān)管服務(wù)中心,采取運作規(guī)范、監(jiān)督到位的“陽光作業(yè)”方式,將監(jiān)管工作貫穿到招標、投標、開標和中標等環(huán)節(jié),通過嚴把方案、審批、公告、評估、審核、組織等“九道關(guān)”,有效遏制買標、串標等現(xiàn)象。該中心成立以來,公開招投標154個項目,增加集體收入270萬元。

農(nóng)村經(jīng)濟合同審核:

全程指導(dǎo)監(jiān)督 降低履約風險

  “村級水電承包合同送到鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟合同審核中心后,一經(jīng)審核就‘審’出雙增收的良好效果。”仙都鎮(zhèn)中圳村黨支部書記林義全樂呵呵地說。

  該村在上世紀70年代建造的一座裝機500千瓦的水電站,由于設(shè)備老化,集體管理不善,每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益僅30余萬元。村集體研究后,決定將水電站以40萬元價格承包出去。

合同送至鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟合同審核中心后,鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記李振民說,這個水電站的水資源很好,如果發(fā)包30年,承包商會進行技改以提高效益,因此建議該村將合同方案的承包金提高到45萬元。后來,水電站以每年48.1萬元被高價投標承包,村財無形中每年增收8.1萬元。

該縣針對農(nóng)村資產(chǎn)、資源項目合同協(xié)議不規(guī)范,造成合同到期后無法收回租金及資產(chǎn),導(dǎo)致村集體資產(chǎn)流失狀況,成立了農(nóng)村經(jīng)濟合同審核中心,對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織生產(chǎn)經(jīng)營項目發(fā)包、租賃、集體資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓、集體工程建設(shè)項目的經(jīng)濟合同進行全程指導(dǎo)、審核和監(jiān)管,有效提高農(nóng)村經(jīng)濟合同履約率,促進農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。據(jù)統(tǒng)計,該中心共審核經(jīng)濟合同132份,糾正不規(guī)范合同62份,挽回經(jīng)濟損失24萬元。(中國紀檢監(jiān)察報)

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