惠州:“滾動式”推進中小企業(yè)信息化惠州工業(yè)區(qū)的發(fā)展給整個惠州的經(jīng)濟發(fā)展帶來新的動力。目前,惠州市的5個國家和省級工業(yè)園區(qū)已形成以電子信息、石油化工、汽車零配件等為主導的工業(yè)體系,成為惠州市新的經(jīng)濟增長點。 以仲愷國家高新區(qū)為例,目前該工業(yè)區(qū)已引進企業(yè)330多家,2006年工業(yè)總產(chǎn)值達641億元,工業(yè)增加值118.9億元,出口總額為56.6億美元,創(chuàng)造了全市三分之一的工業(yè)產(chǎn)值、近三分之一的工業(yè)增加值和接近一半的出口?;葜輸?shù)碼工業(yè)園目前引進的企業(yè)累計36家,合同利用資金7.8億美元,初步形成了一個產(chǎn)業(yè)集中、門類齊全、配套能力強的特色園區(qū)。大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)不僅被廣東省政府列為5個重點發(fā)展的石油化工基地之一,還被中國石油和化工協(xié)會授予“中國石油化學工業(yè)(大亞灣)園區(qū)”稱號。 信息化水平參差不齊 在采訪過程中,記者發(fā)現(xiàn)惠州工業(yè)區(qū)在信息化的投入方面存在三種情況。 一是企業(yè)逐步在企業(yè)信息化建設中投入資金?;葜菔型_公司是惠州仲愷工業(yè)區(qū)的一家生產(chǎn)制造五金模具的企業(yè)。雖然這家企業(yè)的規(guī)模與工業(yè)區(qū)內(nèi)其他的企業(yè)相比有些小,但“麻雀雖小,五臟俱全”。威達在發(fā)展中注重各部門的協(xié)調(diào)與配合。威達的張立告訴記者:“在企業(yè)發(fā)展的初期,由于我們的訂單都是通過電話聯(lián)系,客戶雖然比較穩(wěn)定,但是這種方式對于企業(yè)的發(fā)展壯大卻是不利的。為了開拓新的客戶群,我們曾經(jīng)試用了很多辦法,但是效果并不好。后來,我們開始制作公司自己的網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡來宣傳產(chǎn)品、公布企業(yè)的信息。網(wǎng)絡建設初步完成后,企業(yè)的營銷狀況得到了很大的改觀,客戶也增加了,而且銷售部門也沒有以前那樣忙碌了?,F(xiàn)在公司大部分的業(yè)務都在網(wǎng)絡上完成的,與此同時,公司也在抓緊電子商務建設,爭取開闊更加廣袤的市場空間。” 二是企業(yè)對信息化建設不重視。有些企業(yè)的規(guī)模較少,資金有限,在進行企業(yè)信息化建設時,這些企業(yè)或多或少都會受到資金的制約。鴻利電子有限公司是一家加工彩電電子配件的電子公司。當記者問及信息化系統(tǒng)上了哪些時,負責信息化工作的陳格說:“暫時還沒有想上什么信息化的系統(tǒng)。”還有一家企業(yè)只在財務部門實施了信息化建設。記者在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)的負責人對企業(yè)信息化一知半解,甚至是聞所未聞。 三是企業(yè)已經(jīng)具有成熟的信息化系統(tǒng)。TCL照明電器有限公司主要生產(chǎn)照明電器。據(jù)TCL照明電器有限公司信息化建設的負責人曾工程師介紹,目前TCL照明電器有限公司在信息化建設上狀態(tài)良好,而且信息化建設也得到了集團上級領(lǐng)導的積極支持。TCL照明電器有限公司已經(jīng)實施了ERP系統(tǒng),對企業(yè)的生產(chǎn)、物料儲備、銷售等方面起到了不可估量的作用。通過ERP系統(tǒng),企業(yè)把各方面的信息都整合在一起,能夠及時有效地為企業(yè)提供各種信息,為企業(yè)的決策提供了技術(shù)保障。 人才是關(guān)鍵 信息化建設對于企業(yè)的重要性毋庸置疑,但有不少中小企業(yè)在企業(yè)管理水平、人員知識結(jié)構(gòu)、資金以及企業(yè)高層的決策等方面還存在一些制約企業(yè)信息化建設的因素。信息化強調(diào)的不僅是計算機軟硬件,更強調(diào)人、管理、技術(shù)之間的有機集成,其中人是第一位的因素。企業(yè)在實施信息化過程中要對員工進行培訓,培養(yǎng)企業(yè)自己的信息化人才。只有這樣,企業(yè)才能順利推進信息化進程。 仲愷工業(yè)區(qū)一家生產(chǎn)新型熒光平板顯示器件及電子專用設備的企業(yè)負責人成俊杰告訴記者,他們公司現(xiàn)在在信息化建設上沒有較大的投入,只是在財務運作方面應用了一些財務軟件,其他部門并沒有在信息化建設上投入資金。如果現(xiàn)在忽然上馬信息化系統(tǒng),要求員工立刻改變工作習慣,是有很大難度和風險的。另外,在工業(yè)區(qū)一些上了信息化系統(tǒng)的企業(yè),由于培訓工作不到位,員工在使用信息化應用上出現(xiàn)了一些問題,工作效率反而變得更低。 要使企業(yè)信息化建設得到長足的發(fā)展,人的觀念必須轉(zhuǎn)變,特別是運用這些系統(tǒng)的企業(yè)員工,不僅要轉(zhuǎn)變自己在工作中形成的操作慣性,同時要轉(zhuǎn)變觀念。人才在信息化建設上是起決定作用的。另外,對工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些大型企業(yè)來說,如何留住人才也是一個重要的問題。 推進中小企業(yè)信息化 惠州工業(yè)園區(qū)內(nèi)絕大部分是中小企業(yè)。對于惠州工業(yè)區(qū)來說,如何做好中小企業(yè)信息化就成為重中之重的工作。 作為中小企業(yè),能夠投入信息化建設的資金不會太多,應該考慮怎樣“少花錢、多辦事”。中小企業(yè)絕不能盲目追求最新技術(shù)和產(chǎn)品,而要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況采用“滾動式”的投資方法,認真分析自身最迫切需要解決的問題,選擇適宜的實施路線,科學、合理地安排實施計劃。中小企業(yè)一定要擺脫以硬件設備為主的投資方式,要硬件、軟件同時并重。由于中小企業(yè)涉及行業(yè)廣泛,企業(yè)內(nèi)部管理方式以及業(yè)務流程多變,在系統(tǒng)選型時要堅持“好用、夠用、實用”的原則。另外,中小企業(yè)還要充分利用社會信息技術(shù)力量,例如第三方的信息平臺協(xié)助信息化建設中的IT采購,減少IT采購過程中的風險系數(shù)。 企業(yè)信息化建設對于企業(yè)自身的綜合實力有一定的要求。“隨著計算機更新?lián)Q代速度的加快,企業(yè)在信息化建設上要不斷更新軟件和硬件,大企業(yè)在更換時有足夠的財力,但是作為小企業(yè),就不得不考慮預算的分配和使用。”康力電子企業(yè)的信息化建設負責人告訴記者。可喜的是,一些中小企業(yè)已看到企業(yè)信息化建設給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間,他們正在為實現(xiàn)企業(yè)信息化建設而努力尋求符合自身發(fā)展的軌跡。在仲愷高新區(qū),一些企業(yè)正在和一些軟件廠商合作,制作適合企業(yè)自身發(fā)展的信息化平臺軟件,建設屬于企業(yè)自己的信息化平臺,同時,一些有實力的企業(yè)正在著手研發(fā)適合自身發(fā)展條件的信息化平臺軟件。 惠州當?shù)卣矠橹行∑髽I(yè)實現(xiàn)企業(yè)信息化提供優(yōu)質(zhì)的服務。據(jù)了解,近年來,惠州市為推動企業(yè)的發(fā)展,整合資源,強化優(yōu)勢,高起點、高標準規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū),大力扶持工業(yè)園區(qū)的建設,形成龍頭企業(yè)支撐園區(qū),通過產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應吸引配套的電子信息產(chǎn)業(yè)群落戶園區(qū),形成“簇群經(jīng)濟”,有利于行業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā),降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟效益。工業(yè)園區(qū)的建設使惠州市投資環(huán)境建設上了一個新臺階。 (編輯:范臣) |
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