管人用人育人留人之道

　　1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人
　　2. 光環(huán)效應(yīng)：全面正確地認(rèn)識(shí)人才
　　3. 不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作
　　4. 蘑菇管理定律 ：尊重人才的成長規(guī)律
　　5.貝爾效應(yīng)：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)
　　6. 酒與污水定律：及時(shí)清除爛蘋果
　　7.首因效應(yīng)：避免憑印象用人
　　8.格雷欣法則：避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才
　　9.雷尼爾效應(yīng)：以親和的文化氛圍吸引和留住人才
　　10.適才適所法則：將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?br>　　11.特雷默定律：企業(yè)里沒有無用的人才
　　12.喬布斯法則：網(wǎng)羅一流人才
　　13.大榮法則：企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才
　　14.海潮效應(yīng)：以待遇吸引人，以事業(yè)激勵(lì)人

以人為本的人性化管理
　
　　15.南風(fēng)法則：真誠溫暖員工
　　16.同仁法則：把員工當(dāng)合伙人
　　17.互惠關(guān)系定律：愛你的員工，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
　　18.藍(lán)斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境
　　19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理
　　20.坎特法則：管理從尊重開始
　　21.波特定律：不要總盯著下屬的錯(cuò)誤
　　22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”
　　23.熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等
　　24.金魚缸效應(yīng)：增加管理的透明度

靈活有效的激勵(lì)手段
　

　　25.鯰魚效應(yīng)：激活員工隊(duì)伍
　　26.馬蠅效應(yīng)：激起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
　　27. 羅森塔爾效應(yīng)：滿懷期望的激勵(lì)
　　28. 彼得原理：晉升是最糟糕的激勵(lì)措施
　　29.“保齡球”效應(yīng)：贊賞與批評(píng)的差異
　　30.末位淘汰法則：通過競(jìng)爭(zhēng)淘汰來發(fā)揮人的極限能力
　　31.默菲定律：從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
　　32.“垃圾桶”理論：有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)
　　33.比馬龍效應(yīng)：如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)
　　34.橫山法則：激勵(lì)員工自發(fā)地工作
　　35.肥皂水的效應(yīng)：將批評(píng)夾在贊美中
　　36.威爾遜法則：身教重于言教
　　37.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權(quán)力
　　38.藍(lán)柏格定理：為員工制造必要的危機(jī)感
　　39.赫勒法則：有效監(jiān)督，調(diào)動(dòng)員工的積極性
　　40.激勵(lì)倍增法則：利用贊美激勵(lì)員工
　　41.倒金字塔管理法則：賦予員工權(quán)利
　　42.古狄遜定理：不做一個(gè)被累壞的主管

溝通是管理的濃縮

　　43.霍桑效應(yīng)：讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來
　　44.杰亨利法則：運(yùn)用坦率真誠的溝通方式
　　45.溝通的位差效應(yīng)：平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
　　46.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽
　　47.踢貓效應(yīng)：不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿
　　48.雷鮑夫法則：認(rèn)識(shí)自己和尊重他人
　　49.特里法則：坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤
崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神
　　比爾•蓋茨說：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。
　　50. 華盛頓合作定律：團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡(jiǎn)單相加
　　51. 木桶定律：注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)
　　52.苛希納定律：確定最佳管理人數(shù)
　　53.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力
　　54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動(dòng)腦
　　55.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余
　　56.飛輪效應(yīng)：成功離不開堅(jiān)持不懈的努力
　　57.米格—25效應(yīng)：整體能力大于個(gè)體能力之和

決策是管理的心臟

　　59. 吉德林法則：認(rèn)識(shí)到問題就等于解決了一半
　　60.手表定律：別讓員工無所適從
　　61.皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人制度
　　62.羊群效應(yīng)：提升自己的判斷力，不盲目跟風(fēng)
　　63.自來水哲學(xué)：大批量才能生產(chǎn)出廉價(jià)產(chǎn)品
　　64.松下水壩經(jīng)營法則：儲(chǔ)存資金，以應(yīng)付不時(shí)之需
　　65.巴菲特定律：到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的地方去投資
　　66.吉格勒定理：設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分
　　67.卡貝定律：放棄有時(shí)比爭(zhēng)取更有意義
　　68.布利丹效應(yīng)：成功始于果敢的決策
　　69.普希爾定律：再好的決策也經(jīng)不起拖延
　　70.沃爾森法則：把信息和情報(bào)放在第一位

　　71.哈默定律：天下沒有壞買賣
　　72.隧道視野效應(yīng)：不能缺乏遠(yuǎn)見和洞察力
　　73.青蛙法則：時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)
　　74.墜機(jī)理論：依賴“英雄”不如依賴機(jī)制
　　75.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復(fù)雜化
　　76.帕金森定律：從自己身上找問題

創(chuàng)新是企業(yè)的生命

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的內(nèi)核，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)；只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
　　77.達(dá)維多定律：不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品，同時(shí)淘汰老產(chǎn)品
　　78.路徑依賴：跳出思維定勢(shì)
　　79.跳蚤效應(yīng)：管理者不要自我設(shè)限
　　80.比倫定律：失敗也是一種機(jī)會(huì)

競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略
　　21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)生存的最大武器就是競(jìng)爭(zhēng)。在這場(chǎng)較量中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方法、競(jìng)爭(zhēng)策略以及競(jìng)爭(zhēng)手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。
　　81.犬獒效應(yīng)：讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存
　　82.零和游戲原理：在競(jìng)爭(zhēng)與合作中達(dá)到雙贏
　　83.快魚法則：速度決定競(jìng)爭(zhēng)成敗
　　84.馬太效應(yīng)：只有第一，沒有第二
　　85.生態(tài)位法則：尋求差異競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營
　　86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強(qiáng)

成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)

　　細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于細(xì)節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位，企業(yè)就不會(huì)存在問題。
　　87.破窗效應(yīng)：及時(shí)矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問題
　　88.多米諾效應(yīng)：一榮難俱榮，一損易俱損
　　89.蝴蝶效應(yīng)：1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗
　　90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預(yù)防的
　　91.王永慶法則：節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

打好營銷這張牌

　　92.凡勃倫效應(yīng)：商品價(jià)格定得越高越能暢銷
　　93.“100-1=0”定律：讓每一個(gè)顧客都滿意
　　94.魚缸理論：發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求
　　95.長鞭效應(yīng)：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理
　　96.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意
　　97.250定律：不怠慢任何一個(gè)顧客
　　98.布里特定理：充分運(yùn)用廣告的促銷作用
　　99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者
　　100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做起