上次寫了一篇 “一分鐘記住什么是品牌”,這次談?wù)勂放茟?zhàn)略。
所謂品牌戰(zhàn)略,就是創(chuàng)造客戶體驗(yàn)的一種商業(yè)模式。 品牌戰(zhàn)略就是通過(guò)界定企業(yè)的使命、目標(biāo)、環(huán)境、核心能力、核心資源,最終形成一個(gè)通過(guò)創(chuàng)造客戶體驗(yàn)贏得市場(chǎng)的商業(yè)模式。品牌戰(zhàn)略是以滿足客戶三大體驗(yàn)為目標(biāo),通過(guò)建立品牌三大關(guān)系,改善品牌三大維度、提升品牌三大價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
品牌商業(yè)模式是由一幅藍(lán)圖(偉大的使命和誘人的前景),一個(gè)計(jì)劃(界定目標(biāo),整合資源),一組數(shù)字(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和時(shí)間表),一個(gè)團(tuán)隊(duì)(專業(yè)分工、利益分享的組織)構(gòu)成并推動(dòng)的。品牌商業(yè)模式已經(jīng)在商業(yè)社會(huì)獲得巨大的成功,如好萊塢模式、麥當(dāng)勞模式、迪斯尼模式、GOOGLE模式、維珍模式以及奧運(yùn)模式等。
楊曦淪,中國(guó)品牌研究中心副主任兼品牌與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究室主任,CEO品牌管理有限公司董事長(zhǎng)兼首席品牌架構(gòu)師,2009年度中國(guó)十大品牌專家,著有《奧運(yùn)品牌模式》、《ceo品牌之道》。 |
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