【案例1】
某公司中標承包15萬m。機電安裝工程，其中包括變配電、備用發(fā)電機組、冷凍機、消防泵房、空調(diào)機組等設(shè)備安裝和管線敷設(shè)。
問題：
（1）機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部在工程前期準備工作中，向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù)人員作施工任務(wù)劃分的交底內(nèi)容應(yīng)包括哪些？
（2）施工組織設(shè)計經(jīng)批準后總工程師進行交底的內(nèi)容包括哪些？
（3）項目開工前主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊、施工班組進行施工任務(wù)交底的內(nèi)容包括哪些？
（4）規(guī)范對施工中電纜橋架、支架與導管的接地或接零有何強制性要求？
（5）規(guī)范對電氣設(shè)備及燈具的專用接地線或接零保護線有何規(guī)定？為什么？
【案例2】
某公司承包某綜合性大樓的機電安裝工程，其中包括電梯、通風空調(diào)、采暖、給排水和消防自動滅火噴淋管道等安裝工程。
問題：
（1）安裝過程中參與的工人有焊工、電工、起重工、架子工、鉗工和普工，其中哪些工種人員屬特種設(shè)備作業(yè)人員？
（2）需要編制的電梯安裝施工方案有哪些主要內(nèi)容？
（3）電梯施工安全技術(shù)措施要點是什么？
（4）管道安裝后應(yīng)對系統(tǒng)進行哪些試驗？
（5）消火栓安裝試壓合格后做什么試驗？如何做？
【案例3】
A公司承擔了某工業(yè)裝置的設(shè)備、管道安裝工程及空壓站工程，按照合同規(guī)定裝置中的設(shè)備全部由業(yè)主自行采購。在設(shè)備安裝完畢并單機試運轉(zhuǎn)合格后，投運前的檢查中發(fā)瑚了設(shè)備制造焊縫在一超標的線狀缺陷。試設(shè)備設(shè)計壓力8．9MPa，設(shè)計溫度350℃，設(shè)備簡體材料為16MnR。業(yè)主組織對焊縫缺陷分析后，決定由A公司負責對焊接缺陷清除并進行補焊。A公司擁有相應(yīng)的壓力容器制造資質(zhì)，具有該鋼種的焊接工藝評定和焊接實踐經(jīng)驗。
問題：
（1）簡述空壓站壓縮機與管道連接的技術(shù)要點。
（2）A公司是否應(yīng)接受業(yè)主的決定負責修理焊縫缺陷？
（3）A公司應(yīng)如何實施對該缺陷的修理？
（4）該質(zhì)量問題的處理發(fā)生的費用應(yīng)由誰承擔？
【案例4】
某中藥制藥廠安裝工程項目，經(jīng)過招投標由具備機電安裝總承包一級資質(zhì)的A公司實施工程總承包。土建工程的主要內(nèi)容包括一幢四層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的主廠房和配套的辦公生活設(shè)施。安裝工程的主要內(nèi)容包括常壓攪拌桶、內(nèi)有搪玻璃襯里的高壓蒸汽夾套反應(yīng)釜、2臺客貨兩用電梯以及其他通用設(shè)備安裝；給排水及工藝管道安裝；通風與空調(diào)系統(tǒng)安裝；35kV／10kV變配電安裝及調(diào)試。生產(chǎn)所需蒸汽由市政熱網(wǎng)供應(yīng)，生產(chǎn)廢水由工廠預處理后排入城市污水管網(wǎng)?？偝邪贤?guī)定，工藝設(shè)備由業(yè)主訂購，總承包方負責監(jiān)造。
問題：
（1）總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)注意哪些內(nèi)外聯(lián)系環(huán)節(jié)？為什么？
（2）為了保證工期，總承包單位該如何策劃工程分包？對分包單位有哪些要求？
（3）總承包單位如何策劃設(shè)備監(jiān)造？
（4）現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)搪玻璃襯里的高壓反應(yīng)釜被焊接飛濺物灼傷，總承包單位該如何處理？
【案例5】
某鍋爐安裝工程的業(yè)主在招標文件中規(guī)定，為了避免漏項，要求參加投標的單位按照施工圖和有關(guān)依據(jù)自行編制工程量清單并報價。為了保密和提高標底的準確性，業(yè)主又分別委托了兩位注冊造價工程師分別編制標底，規(guī)定在開標前將標底送交評標委員會。最終，具有鍋爐安裝資質(zhì)的A單位中標。
問題：
（1）業(yè)主要求投標單位編制工程量清單，是否合適？為什么？
（2）標底的編制方法是否可行？為什么？
（3）標底編制完成后，能否直接交給評標委員會？為什么？
（4）鍋爐安裝前如何獲得許可？
（5）報裝時應(yīng)準備的文件資料有哪些？
【案例6】
某機械廠為擴大生產(chǎn)能力，新建壓力加工車間。通過招投標確定由機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司實施工程總承包。廠房為預制梁、柱的混凝土框架結(jié)構(gòu)，設(shè)備基礎(chǔ)截面積約50m。。車間的主要安裝任務(wù)有2000kN液壓機安裝、起重量分別為15t和10t的橋式吊車安裝、工業(yè)加熱爐制作安裝、液壓機的液壓系統(tǒng)（10MPa）安裝、給排水管道安裝、動力照明系統(tǒng)安裝等。液壓機為典型的三梁（上橫梁、活動橫梁、下橫梁）四柱結(jié)構(gòu)形式，總重量約為180t，最重部件下橫梁為45t，最長部件立柱為9．50m，直徑ф820mm。工業(yè)加熱爐使用城市天然氣作為燃氣。用電電源由廠變電所通過專供電纜引入車間，但變電所需要增容。設(shè)計要求對液壓系統(tǒng)管道除了進行系統(tǒng)水壓試驗和沖洗外，還要進行酸洗，以保證管道內(nèi)的潔凈。
問題：
（1）總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)注意哪些內(nèi)外聯(lián)系環(huán)節(jié)？為什么？
（2）為了縮短工期，試以液壓機安裝工序為準，用橫道圖畫出主要工序（液壓機安裝、橋式吊車安裝、液壓系統(tǒng)安裝、動力系統(tǒng)安裝）之間的搭接關(guān)系，并說明關(guān)鍵搭接點。
××廠壓力加工車間安裝進度計劃（示意）
（3）總承包單位經(jīng)業(yè)主同意，擬將土建工程、橋式吊車安裝、天然氣管道安裝分別承包給其他單位，是否可以？對分包單位有哪些要求？
（4）施工組織總設(shè)計由誰編制？施工組織總設(shè)計中應(yīng)確定需要編制哪些施工方案？
【案例7】
某機械廠為擴大生產(chǎn)能力，新建壓力加工車間。通過招投標確定由機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司實施工程總承包。車間的主要安裝任務(wù)有2000kN液壓機安裝、起重量分別為15t和10t的橋式吊車安裝、工業(yè)加熱爐制作安裝、液壓機的液壓系統(tǒng)（10MPa）安裝、動力照明系統(tǒng)安裝等。液壓機為典型的三梁（上橫梁、活動橫梁、下橫梁）四柱結(jié)構(gòu)形式，總重量約為180t，最重部件下橫梁為45t，最長部件立柱為9．50m，直徑ф820mm。
問題：
（1）根據(jù)工程對象，在布置臨時設(shè)施時應(yīng)特別考慮哪些問題？為什么？
（2）液壓機安裝前，現(xiàn)場必須具備什么條件？
（3）橋式吊車安裝單位編制了吊裝方案，在進行吊裝方案交底時還應(yīng)考慮哪些問題？
（4）液壓機安裝過程中，質(zhì)量控制的重點是什么？對于立柱和橫梁上孑L的直徑測量、橫梁安裝水平度等需要用哪些非常規(guī)的檢測器具？
【案例8】
機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司總承包某機械廠新建壓力加工車間的機電設(shè)備安裝工程。車間的主要安裝任務(wù)有2000kN液壓機及起重量10t的橋式吊車安裝、工業(yè)加熱爐制作安裝、液壓機的液壓系統(tǒng)（10MPa）安裝、給排水和消防管道安裝、動力照明系統(tǒng)安裝等。工業(yè)加熱爐使用城市天然氣作為燃氣。用電電源由廠變電所通過專供電纜引入車間，但變電所需要增容。設(shè)計要求對液壓系統(tǒng)管道除了進行系統(tǒng)水壓試驗和沖洗外，還要進行酸洗，以保證管道內(nèi)的潔凈。水電安裝工程通過招標由B勞務(wù)公司承擔。
問題：
（1）設(shè)備、材料進場驗收后應(yīng)注意哪些事項？哪些應(yīng)特別引起注意？為什么？
（2）該工程施工中，有哪些環(huán)境因素需要考慮并采取措施？
（3）在工程項目實施過程中，還涉及到哪些專門的法律法規(guī)？
（4）B勞務(wù)公司進場前應(yīng)辦理的手續(xù)和提交的文件有哪些？
（5）管道安裝前應(yīng)做的準備工作有哪些？
【案例9】
某機電總承包一級企業(yè)通過招標接入一幢35層的商務(wù)辦公樓宇的機電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括：給排水、電氣、空調(diào)通風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安裝。工程所需6臺電梯和安裝在33層設(shè)備房的4臺冷水機組已由業(yè)主招標選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。由于招標時電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。其他分部分項工程的分包方可由總承包企業(yè)按規(guī)定選擇。企業(yè)選定某消防工程專業(yè)公司負責消防系統(tǒng)工程施工。選定某機電作業(yè)勞務(wù)公司負責給排水施工作業(yè)。其余任務(wù)由企業(yè)勞務(wù)分公司負責。目標工期不可延誤，每延誤一天扣罰總承包單位5萬元人民幣。
問題：
（1）冷水機組和電梯都是甲供設(shè)備嗎？它們應(yīng)由哪個單位負責監(jiān)造？
（2）一般有哪些分部分項工程需要編制專門的施工方案？請為總承包企業(yè)的施工組織總設(shè)計開列一個專門施工方案清單（要求不少于三個方案并注明編制單位）
（3）由于某些原因目標工期延誤了，總承包單位有可能與哪些單位發(fā)生索賠？
（4）電梯安裝時，一安裝工人從高處墜落受了重傷，哪些單位應(yīng)立即開展什么工作？調(diào)查分析事故原因時發(fā)現(xiàn)工人是從二樓電梯口不小心掉落的，當時梯口圍欄被拆走，這是哪一類危險源造成的事故？
（5）室內(nèi)消火栓系統(tǒng)完工后，專業(yè)承包公司在屋頂選二個消火栓進行試射試驗，達到設(shè)計要求可否進行驗收？為什么？
【案例lO】
某機電安裝公司在開發(fā)區(qū)承接了一項工業(yè)廠房設(shè)備安裝工程。工程內(nèi)容包括：給排水、電氣和鍋爐、電梯安裝等。合同明確：工程設(shè)備由安裝公司負責采購?？砂从嘘P(guān)規(guī)定自行選擇工程分包商共同完成任務(wù)。公司決定把鍋爐和電梯分包給兩個專業(yè)工程公司完成，其余由企業(yè)自行完成。
問題：
（1）機電安裝公司應(yīng)對哪些單位進行許可證資格審查？根據(jù)是什么？
（2）本工程策劃配備人力資源時應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員？他們應(yīng)具備什么條件才能上崗作業(yè)？
（3）“規(guī)范”中要求鍋爐的冷水系統(tǒng)安裝完畢后，必須進行水壓試驗，其目的是什么？
（4）施工臨時用電申請已經(jīng)受理，但由于開發(fā)區(qū)內(nèi)施工單位太多，電網(wǎng)供電不能滿足施工需要。公司租賃一臺柴油發(fā)電機組以應(yīng)急需。出租單位和柴油發(fā)電機組操作人員都具備相應(yīng)資質(zhì)。是否可以使用？簡述其理由？
（5）機電安裝公司的項目經(jīng)理認為鍋爐和電梯已分包給專業(yè)工程公司，企業(yè)又對其資質(zhì)、資格進行過審查，以往合作施工的幾項工程都順利地通過驗收，對它們就不用怎么管了，你認為對嗎？理由是什么？
【案例11】
某商業(yè)大廈的機電安裝工程，由業(yè)主通過公開招標方式確定了具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的A單位承接，同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的B單位負責安裝，設(shè)備由業(yè)主提供。在與A單位簽定的施工合同中明確規(guī)定A單位為總包單位，B單位為分包單位。
問題：
（1）在項目開工前，總包A單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計交底時，分包B單位是否需要派人參加？
（2）燃氣管道安裝前，應(yīng)通過什么方式向什么部門申報告之？
（3）在燃氣管道焊接過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期，應(yīng)如何處理？同時該焊工原有此項目的合格證也已到期，應(yīng)該如何處理？
（4）B單位在制冷站安裝工程完成，經(jīng)自檢合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序？
（5）工程驗收一年后，周圍居民向環(huán)保部門投訴，制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響，同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道滴水，試問業(yè)主應(yīng)找誰處理？費用由誰承擔？
【案例12】
某廠熱力外網(wǎng)管道安裝工程，由A單位總承包，A單位選擇了經(jīng)業(yè)主同意，并經(jīng)監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查合格的B單位作為分包承擔管溝和混凝土管道支架的施工，C單位作為分包承擔管道防腐保溫的施工。在整個施工中發(fā)生了以下事件。
事件1：A單位在管道施工中質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)，管道坡度以及膨脹節(jié)部分圖紙設(shè)計內(nèi)容與國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和規(guī)范不符合。隨即該質(zhì)檢員提交書面報告給監(jiān)理工程師要求改正并提出建議方案。后經(jīng)監(jiān)理工程師同意，并由監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。
事件2：在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)B單位施工的混凝土管道支架存在質(zhì)量隱患，為此，監(jiān)理工程師同時向A單位發(fā)出整改通知。A單位在隨即回函中稱B單位所施工內(nèi)容是經(jīng)業(yè)主同意并經(jīng)監(jiān)理單位審查合格進行分包的，所以不承擔該部分工程的質(zhì)量責任。
事件3：為趕工期，A單位要求C單位在施工中使用了未經(jīng)報檢的保溫材料。監(jiān)理工程師在工地巡視中發(fā)現(xiàn)，因此上報總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師立即向A單位下達了暫停施工的指令，同時要求C單位將該材料進行檢驗，該指令同時報告了業(yè)主。十天后檢驗報告出來，證實材料合格可以施工，隨后總監(jiān)理工程師下發(fā)指令恢復正常施工。
問題：
（1）事件1中問題處理程序和過程是否妥當？應(yīng)該如何處理？
（2）事件2中A單位的說法是否正確？為什么？
（3）事件3中由于材料檢驗停工十天和部分材料損害，C單位就自身遭受的損失向A單位提出補償要求。而A單位稱此次停工是執(zhí)行監(jiān)理指令，C單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。A單位的說法是否正確？為什么？C單位的損失應(yīng)由誰承擔？
【案例13】
某安裝工程公司承擔了某合資公司的沖壓車間機電設(shè)備安裝工程建設(shè)，其中機電設(shè)備安裝的核心部分是一臺萬噸水壓機的安裝。
問題：
（1）某安裝工程公司在施工前應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，簡述編制施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些。
（2）在施工組織設(shè)計中施工方案的清單中，最典型的施工方案是什么？簡述施工方案編制的主要內(nèi)容。
（3）針對萬噸水壓機的安裝，安裝公司提出多種施工方案，為此進行技術(shù)經(jīng)濟比較，請問施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是什么？技術(shù)水平比較的內(nèi)容是什么？
【案例14】
某施工單位（乙方）總承包某合資企業(yè)汽車模具車間機電設(shè)備及通風空調(diào)等附屬設(shè)施安裝工程，在施工中發(fā)生以下幾項事件：
事件1：由于某施工單位（乙方）今年生產(chǎn)任務(wù)緊，施工作業(yè)人員緊張，欲將機電設(shè)備安裝分包給另一企業(yè)，為此特向業(yè)主和監(jiān)理單位申請分包，業(yè)主和監(jiān)理不同意將此部分進行分包。但同意附屬設(shè)施工程分包給丙單位。
事件2：施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙單位施工的工程存在風管制作質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)向乙、丙兩施工單位發(fā)出了整改通知。乙施工單位回函稱丙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程質(zhì)量責任。
問題：
（1）事件1中，乙方申請將機電設(shè)備安裝分包給另一企業(yè)是否合理？為什么？工程分包的范圍是什么？
（2）事件2中，乙方的答復是否妥當？為什么？
（3）對分包工程管理的主要依據(jù)是什么？
（4）簡述通風空調(diào)工程風管系統(tǒng)的制作要點。
【案例15】
某機電安裝公司承接了一條汽車生產(chǎn)線安裝工程，工作內(nèi)容有：沖壓線、車架線、車身焊裝線、總裝配線、油漆線以及上述車間的公用設(shè)施、空壓站、鍋爐房等，合同工期為12個月。其油漆車間的安裝準備分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他單位施工。
項目合同簽訂后，公司選派了項目經(jīng)理，組建了項目經(jīng)理部，公司與項目經(jīng)理簽訂了“項目管理目標責任書"。項目經(jīng)理部全面展開各項工作。
項目經(jīng)理部在開工前做了如下工作：．
（1）建立了項目組織管理機構(gòu)，建立了項目管理制度與規(guī)定；
（2）組織進行了合同的交底，明確了合同內(nèi)容，了解了業(yè)主的需求；
（3）施工圖紙經(jīng)過會審并由設(shè)計部門進行了設(shè)計交底，施工預算已編制；
（4）項目經(jīng)理組織進行了項目施工組織設(shè)計的編制并完成；
（5）生產(chǎn)和生活臨設(shè)建設(shè)已按總平面圖設(shè)計的要求設(shè)置完成；
（6）主要材料已完成采購招標工作，空壓站、鍋爐房內(nèi)等甲供設(shè)備，可以陸續(xù)進場；
（7）施工機械設(shè)備等已進入現(xiàn)場，測量檢測儀器等通過鑒定并在有效期內(nèi)；（
（8）勞動力已安排，可以隨時進場；
（9）與油漆車間的分包單位簽訂了分包合同并安排進場施工；
（10）現(xiàn)場各建筑物土建結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)完成并通過業(yè)主驗收，項目經(jīng)理部也已完成設(shè)備基礎(chǔ)的復查工作。
項目經(jīng)理部根據(jù)上述準備情況向業(yè)主提交了開工報告。
問題：
（1）該項目如何進行單位、分部、分項工程的劃分？
（2）施工組織設(shè)計應(yīng)由誰組織編制？
（3）油漆車間分包合同簽訂中應(yīng)考慮哪些問題？
（4）項目經(jīng)理部根據(jù)土建完成情況、設(shè)備到貨情況、材料供貨情況以及施工人員安排和施工機具等情況，決定分期分批施工。首先進行空壓站、鍋爐房、焊裝線、油漆線的施工。上述做法是否妥當？應(yīng)該如何處理？
【案例16】
某機電安裝工程公司生產(chǎn)任務(wù)不足，人員機械大量閑置，企業(yè)虧損?，F(xiàn)一從事食品加工的公司投資建設(shè)生產(chǎn)廠房，該公司還計劃在國內(nèi)多個地區(qū)設(shè)置分廠。機電安裝公司決定進行投標，而此次投標單位較多，競爭對手力量較強。但該安裝公司經(jīng)調(diào)整投標策略，擊敗所有對手獲得中標機會，并簽訂合同。合同約定工期6個月，工期懲罰額為3000元／天，采用固定總價合同，工程保修期一年。該工程于2003年3月8日正式開工。
在施工過程中，因設(shè)計變更使得安裝公司原已采購的主要材料規(guī)格不符合設(shè)計要求，只得退貨并重新采購，由此耽誤20天，另因雨天不能正常施工，延誤工期10天。
該工程于2003年10月8日竣工，為了使產(chǎn)品盡快打入市場，該食品加工公司領(lǐng)導決定不經(jīng)竣工驗收即投入使用。
次年2月，該公司在使用生產(chǎn)線過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，該公司要求安裝公司進行修理，但安裝公司認為工程未經(jīng)過驗收而提前使用，按合同規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)由業(yè)主自行承擔責任，因而拒絕修理。
問題：
（1）機電設(shè)備的安裝活動有幾種安裝形式？
（2）散裝鍋爐的安裝屬于哪一種？為什么？
（3）由于本工程為綜合性工程、專業(yè)多、工種多，工藝生產(chǎn)線的施工技術(shù)要求復雜，為便于管理，項目需劃分，請問：按項目構(gòu)成劃分的原則是什么？本工程如何劃分更合理？
（4）由于本工程為綜合性工程，必須制定合理的施工程序，請問施工程序確定的原則是什么？
（5）由于本工程專業(yè)多、工種多，工藝生產(chǎn)線的施工技術(shù)要求復雜，施工難度大，需做好施工交底工作，請問施工交底分幾種？
【案例18】
某機電安裝公司（乙方）承接某上市公司（甲方）的粉磨站水泥生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，由于工程公開招標過程中，競爭激烈，采用低價中標。施工公司只有通過優(yōu)化生產(chǎn)要素配置和加強管理才能保證項目的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)，在施工過程中，重點是磨機房設(shè)備安裝、調(diào)試工作。
問題：
（1）機電安裝工程項目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容是什么？
（2）什么是設(shè)備試運轉(zhuǎn)？包括哪些內(nèi)容？
（3）系統(tǒng)調(diào)試（試運轉(zhuǎn)）應(yīng)具備的條件？
（4）系統(tǒng)整體運轉(zhuǎn)的條件有哪些？
【案例19】
某工業(yè)廠房工程，包括土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝工程。業(yè)主通過招標選擇了某監(jiān)理公司為監(jiān)理單位，選擇了A機電安裝公司為總承包。A單位通過招標將機電安裝工程中的2臺蒸汽鍋爐安裝工程分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的B公司。蒸汽鍋爐由A單位負責招標采購。
問題：
（1）蒸汽鍋爐是否為“特種設(shè)備”？
（2）蒸汽鍋爐到貨后應(yīng)檢查內(nèi)容有哪些？
（3）鍋爐在其安裝過程中可能牽涉到的特殊工種有哪些？這些特殊工種在管理上有什么要求？
（4）該工程在施工過程中要用到經(jīng)緯儀、水準儀等檢測器具，簡述檢測器具的使用與管理要求。
【案例20】
某工程儲氣柜施工過程中，水槽和鐘罩制作安裝完成并經(jīng)過自檢和監(jiān)理的質(zhì)量檢查，磷認符合設(shè)計要求后，施工單位準備進行氣柜的升降試驗。氣柜的升降試驗過程一切順利，司是在打開水槽閥門放水時，突然一聲巨響，氣柜鐘罩頂鋼板大片塌陷，造成事故。
問題：
（1）請分析這起事故發(fā)生的原因。
（2）這起事故的責任該如何認定？
（3）如何處理這起事故？
答案與解析
【案例1】答：
（1）施工任務(wù)劃分的交底內(nèi)容應(yīng)包括：
·總承包方與業(yè)主簽訂施工合同的有關(guān)內(nèi)容和要求。
·介紹機電安裝工程的概況和特點。
·介紹施工現(xiàn)場相關(guān)方及各相關(guān)方與項目經(jīng)理部的關(guān)系，明確組織協(xié)調(diào)要求和溝il渠道。
·明確總承包方和分承包方的施工任務(wù)劃分情況，工程項目管理目標和內(nèi)容，進行目標分解，提出控制要求。
（2）施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容應(yīng)包括：
·工程概況施工特點和難點分析施工布署，主要施工方法，施工總進度計劃，全場性的施工準備工作計劃，施工資源總需要量計劃、施工總平面圖和各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
·需要進一步編寫施工方案的清單，并落實負責編制責任人
·全場性施工準備工作計劃實施的責任分工
·實施機電安裝工程施工組織總設(shè)計的有關(guān)要求，包括信息溝通傳遞渠道
·解決施工難點的策劃方向
·由機電安裝總承包方承擔設(shè)備采購供應(yīng)的情況
（3）對施工作業(yè)隊，施工班組進行施工任務(wù)交底的內(nèi)容包括：
·介紹工程概況和特點，設(shè)計意圖，施工具備的條件
·采用的施工方法或工藝，施工順序及施工進度要求
·依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準、施工質(zhì)量應(yīng)達到的要求和目標
·針對施工作業(yè)場所和施工人員操作中風險情況，明確已識別的風險源及應(yīng)采取的防范措施，對重大風險因素應(yīng)采取的相應(yīng)管理方案和控制要求。
·與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系，機電安裝工程中各工種進行交叉或平行作業(yè)時的協(xié)調(diào)和注意事項。
（4）《規(guī)范》中規(guī)定：金屬電纜橋架及其支架和引出的金屬電纜導管必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，且符合下列規(guī)定：金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于兩處與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小允許截面積不小于4mm。。
鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端，不跨接接地線，但連接板兩端不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。
（5）《規(guī)范》中規(guī)定：電氣設(shè)備及燈具的使用接地線或接零保護線，應(yīng)單獨與接地干線（網(wǎng)）相連，電氣線路中的工作零線不得作為保護接地線用。因為電氣線路中的工作零線有可能有電流通過，若接線接觸不可靠，反而會產(chǎn)生火花而嚴重影響安全。
【案例2】答：
（1）屬特種設(shè)備作業(yè)的人員有焊工、起重工、電工、架子工。
（2）編制電梯安裝施工方案的主要內(nèi)容有：
1）工程概況及施工特點；
2）施工程序和順序；
3）資源配置和要求；
4）進度計劃安排；
5）工程質(zhì)量要求；
6）安全技術(shù)措施。
（3）電梯施工安全技術(shù)措施要點是：
1）防止經(jīng)層門洞墜落人員及向井道內(nèi)拋擲雜物，層門洞靠近井道壁外側(cè)設(shè)置堅固的圍封，圍封高度不小于1．2m，并設(shè)置警示標志或告誡性文字。
2）防止頂層機房預留孔有雜物向下跌落，用臨時蓋板封堵，并在機房內(nèi)壁上設(shè)有告誡性指示。
3）如電梯井道內(nèi)設(shè)腳手架，腳手架進行施工作業(yè)，則腳手架，腳手板搭設(shè)后應(yīng)經(jīng)驗收合格方準使用。
4）如井道內(nèi)腳手架或腳手板是可燃材料構(gòu)成，要考慮有適當?shù)姆阑鸫胧?
5）井道內(nèi)作業(yè)人員熟知高空主體作業(yè)的各項規(guī)定，并在作業(yè)中認真執(zhí)行。
（4）管道安裝完畢，應(yīng)按設(shè)計或規(guī)范要求對管道系統(tǒng)進行壓力試驗、真空度試驗和泄漏性試驗等。無承壓管道系統(tǒng)應(yīng)做灌注試驗。
（5）消火栓必須做試射試驗，以便檢驗消防系統(tǒng)的運行可靠，通過試射，不僅能檢驗并考核消防系統(tǒng)的承壓能力，也能檢驗消火栓的噴射能力及使用效果，從而證明其消防是否安全、穩(wěn)定，可靠。試射具體做法是：
1）試射一般取有代表性的三處：屋頂取一處，首層取二處。屋頂試驗用消火栓試射可測得消火栓的出水流量和壓力（充實水柱）；首層取二處消火栓試射，可檢驗兩股充實水柱同時噴射到達最遠點的能力。
3）試射場一定要有人看守，屋頂應(yīng)向院內(nèi)和無人停留處試射；首層應(yīng)選定未裝修、無任何設(shè)備和物資的部位試射；試射現(xiàn)場應(yīng)找好排水出路（附近有無排水口，地漏、管道排水井等）。
4）屋頂消火栓壓力表應(yīng)經(jīng)校驗，指針轉(zhuǎn)動應(yīng)靈活，正確。
5）握槍的人員應(yīng)經(jīng)培訓，能正確使用水槍，能正確判斷充實水柱長度，認真記錄。
【案例3】答：
（1）空壓站壓縮機與管道連接，如施工工藝處理不當，很容易造成管道與設(shè)備連接處產(chǎn)生配管應(yīng)力，如不消除配管應(yīng)力，設(shè)備機體或多或少會產(chǎn)生位移，導致同心度超差，引起機組的振幅超標，軸承過熱等。為了排除配管對機組的附加應(yīng)力，消除機組運行不利因素，管道安裝時，應(yīng)采用無應(yīng)力配管。
無應(yīng)力配管即是采用合攏組對法，以遠離設(shè)備法蘭接口的一端為始點，朝轉(zhuǎn)動設(shè)備法蘭方向逐段配管，當管道安裝至轉(zhuǎn)動設(shè)備一定距離后，再以轉(zhuǎn)動設(shè)備法蘭口為始點，向原始點方向配管。管端口與設(shè)備法蘭之間這段距離的管段稱為調(diào)整管段。用調(diào)整管段與設(shè)備的連接，使其自由正確對中。
管段組對后，可以將管段卸下，在平臺上焊管段，并將焊接管段焊縫盡量進行失效處理，讓管段應(yīng)力充分釋放。經(jīng)多次反復校定和組對調(diào)整后，才能將管道與設(shè)備連接。而在進行調(diào)整之前，還應(yīng)將彈簧支架的定荷卡板取下，并記下冷態(tài)負荷值和位移值。經(jīng)上述方法，可以避免焊接應(yīng)力影響，保證管道與轉(zhuǎn)動設(shè)備自由對中，在自由的狀態(tài)下，法蘭平行度和同軸度滿足要求。
（2）應(yīng)該接受。1）線狀缺陷的返修，在該公司的能力范圍之內(nèi)；2）雖然設(shè)備的采購是業(yè)主，但設(shè)備安裝過程是制造過程的延續(xù)，A公司也有責任協(xié)助業(yè)主妥善處理，以使投資盡早發(fā)揮作用。
（3）A公司首先應(yīng)該明確的是，該設(shè)備屬壓力容器，而壓力容器的修理必須告知管理特種設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督部門。其次，返修該焊接缺陷應(yīng)該：1）確定缺陷的準確部位；2）分析缺陷產(chǎn)生的原因；3）制訂返修方案，包括缺陷的清除、補焊的方法、補焊的工藝措施、以及補焊后應(yīng)進行的檢驗等；方案應(yīng)經(jīng)批準，并盡量征得業(yè)主和制造廠家的同意；4）實施補焊；5）補焊完成后，按該設(shè)備的原設(shè)計要求進行后續(xù)檢查，包括外觀檢查、焊縫無損探傷、焊后熱處理等；6）全部檢查符合設(shè)計要求后，將所有技術(shù)資料移交業(yè)主存檔。
（4）應(yīng)該由業(yè)主承擔處理該問題的所有費用。因為根據(jù)合同規(guī)定，設(shè)備的采購責任是業(yè)主的，到達現(xiàn)場的設(shè)備缺陷的返修費用當然應(yīng)該業(yè)主負責。
【案例4】答：
（1）本工程項目涉及到的內(nèi)外部協(xié)調(diào)管理的環(huán)節(jié)有：1）總承包與分包之間；2）土建與安裝之間；3）安裝工程各專業(yè)之間；4）供電部門；5）市政部門；6）技術(shù)監(jiān)督部門；7）總承包與業(yè)主之間；8）總承包與監(jiān)造設(shè)備制造廠之間。因為供電部門涉及變電所用電；市政部門涉及熱網(wǎng)接入和污水排出的接口；技術(shù)監(jiān)督部門涉及電梯安裝的監(jiān)督檢驗；監(jiān)造設(shè)備制造廠涉及設(shè)備的監(jiān)造過程；其他都是涉及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。
（2）中藥廠是一個以設(shè)備和工藝為主的生產(chǎn)企業(yè)，選擇機電安裝施工企業(yè)作為總承包單位也是可行的，但機電安裝施工企業(yè)不一定具備房屋建筑施工資質(zhì)。在策劃分包時，首先必須考慮主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)不能分包，應(yīng)自行組織施工；其次必須選擇有資質(zhì)的分包單位；第三要經(jīng)過對分包單位的考察評價，并征得業(yè)主的同意；第四要訂立合同，明確總分包關(guān)系和各自的職責。對土建分包單位應(yīng)具備廠房建造的相應(yīng)資質(zhì)；對電梯安裝單位和蒸汽管道（如屬壓力管道）的安裝單位應(yīng)具備技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的特種設(shè)備安裝許可證。
（3）設(shè)備監(jiān)造是一個新課題，我國實施設(shè)備監(jiān)造制度不久。首先必須指派對夾套、襯里設(shè)備的制造有一定經(jīng)驗的技術(shù)人員；其次必須取得設(shè)備監(jiān)造師資格；第三應(yīng)編制設(shè)備監(jiān)造大綱及相應(yīng)的程序；第四是做好監(jiān)造過程的記錄。
夾套、搪玻璃設(shè)備的監(jiān)造要點：1）夾套的壓力試驗；2）鋼襯里層的表面處理；3）搪玻璃層的表面質(zhì)量；4）鋼殼體制造按壓力容器規(guī)定實施。
（4）現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)搪玻璃襯里的高壓反應(yīng)釜被焊接飛濺物灼傷，是施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故?？偝邪鼏挝粦?yīng)按照質(zhì)量事故處理“四不放過"的原則，首先，組織施工人員分析事故產(chǎn)生的原因；對事故進行認真的調(diào)查；對責任人員和其他參與施工的人員進行嚴肅的批評和教育（包括對責任人的行政處分和經(jīng)濟處罰）；制訂類似事故再次發(fā)生的預防措施，并寫出事故調(diào)查報告，其次，必須對搪玻璃襯里的損傷部位由制造廠進行返修，以達到質(zhì)量要求（因為搪玻璃襯里的損傷會直接影響中藥產(chǎn)品的質(zhì)量），并承擔全部費用。第三，所有記錄必須存人工程檔案，移交業(yè)主。
【案例5】答：
（1）業(yè)主要求投標單位編制工程量清單是不合適的。因為：1）工程量清單應(yīng)在招標文件發(fā)布前編制完成；2）工程量清單應(yīng)由具備資格的單位或人員編制。
（2）標底的編制方法不符合要求。因為：1）投標單位不能參與標底的編制；2）兩位注冊造價工程師分別編制的標底不一定一致，因此需要協(xié)調(diào)和審定。“工程建設(shè)項目施工招標投標辦法”規(guī)定一個工程只能編制一個標底。
（3）標底編制完成后，不能直接交給評標委員會，也不能將此作為評標的依據(jù)。只有經(jīng)過審定的標底，才能作為評標的依據(jù)。
（4）鍋爐安裝前，施工單位應(yīng)會同建設(shè)單位前往當?shù)貐^(qū)（局）以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行報裝。
（5）報裝時，應(yīng)帶以下各種資料：
1）鍋爐房平面布置圖及工藝管道安裝圖。
2）鍋爐隨機技術(shù)資料：鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量證明書，產(chǎn)品檢驗證書，總圖，蓋有鍋爐產(chǎn)地技術(shù)監(jiān)督部門的圖章的鍋爐本體圖，強度計算說明書。
3）工程施工合同及施工單位承擔相應(yīng)級別的鍋爐安裝的“鍋爐安裝許可證”，參加鍋爐安裝施工的工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員名單和相關(guān)資格證明文件。
4）施工單位編制的施工組織設(shè)計（鍋爐安裝），主要施工方案和施工技術(shù)措施等。
【案例6】答：
（1）總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)注意的環(huán)節(jié)有：1）總承包與分包之間；2）土建與安裝之間；3）安裝工程各專業(yè)之間；4）供電部門；5）市政部門；6）技術(shù)監(jiān)督部門；7）總承包與業(yè)主之間；8）總承包與監(jiān)造設(shè)備制造廠之間。涉及的內(nèi)容為：供電部門——增加用電量（參見《中華人民共和國電力法》）；市政部門——燃氣管道接入；技術(shù)監(jiān)督部門——吊車安裝、使用（參見《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》）；設(shè)備制造廠——設(shè)備監(jiān)造。其他都是現(xiàn)場各方的配合。
（2）××廠壓力加工車間安裝進度計劃（示意）：
（3）可以。但分包單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，土建分包不但要有房屋建筑資質(zhì)，而且應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)施工經(jīng)驗；吊車安裝單位和燃氣管道施工分包單位必須有相應(yīng)的特種設(shè)備安裝資質(zhì)。
（4）施工組織總設(shè)計應(yīng)由A公司編制。施工組織總設(shè)計中應(yīng)規(guī)定需要編制的施工方案清單。需要編制方案的清單通常包括：吊車的吊裝就位方案（分包編制）；液壓機安裝方案（關(guān)于檢測的方案可包括或單列）；液壓機試車方案；液壓系統(tǒng)管道沖洗酸洗方案；燃氣管道施工方案（分包編制）等。因為吊車和燃氣管道的安裝都屬特種設(shè)備管理的范疇；液壓機的安裝和試運行工序復雜，涉及因素多，質(zhì)量要求高；液壓系統(tǒng)管道的沖洗，酸洗需要考慮對系統(tǒng)進行隔離，洗液的排放要考慮對環(huán)境的影響等，因此施工前必須編制施工方案。
【案例7】答：
（1）應(yīng)考慮在車問附近搭設(shè)較為封閉、并具備卸貨能力的大型臨時設(shè)施，以備液壓機部件進場時卸車存放；耐火材料的存放等。液壓機部件重量大，又是機械精加工件，不宜在室外或露天存放。存放時還應(yīng)考慮防止立柱變形的措施。工業(yè)爐砌筑用的耐火材料不能淋雨，應(yīng)在室內(nèi)存放。
（2）液壓機安裝前，現(xiàn)場必須具備的條件包括對設(shè)備基礎(chǔ)的驗收和基礎(chǔ)的預壓。因為液壓機基礎(chǔ)的不均勻沉降，會對設(shè)備的使用帶來嚴重后果，而且重型設(shè)備的基礎(chǔ)預壓對安裝過程中保證檢測數(shù)據(jù)的準確、可靠也是有幫助的。
（3）橋式吊車安裝單位在進行吊裝方案交底時還應(yīng)考慮進行施工安全交底，特別是吊車軌道施工的安全技術(shù)措施。
（4）液壓機安裝過程中，質(zhì)量控制的重點是安裝前應(yīng)對立柱的直線度和圓度、橫梁上孔的直徑、相對位置、橫梁上孔與加工端面的垂直度等進行檢測；施工過程中應(yīng)對立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度進行檢測。需要用大直徑外徑千分尺和內(nèi)徑千分尺、框式水平等非常規(guī)的檢測器具。
【案例8】答：
（1）設(shè)備、材料進場驗收后應(yīng)注意遵循保管的有關(guān)規(guī)定，特別應(yīng)引起注意的是液壓機部件和耐火材料的保管要求。
（2）該工程施工中，機械設(shè)備清洗后廢油（清洗劑）的處置、液壓系統(tǒng)酸洗后酸洗液的處置必須考慮對環(huán)境的影響，并需要采取措施妥善處置。
（3）工程項目實施過程中除了通用的法律法規(guī)外，還應(yīng)遵循專門的法律法規(guī)包括：《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國計量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。
（4）A單位首先應(yīng)同B單位簽訂勞務(wù)分包合同，確定雙方的責任和義務(wù)，同時還應(yīng)與B單位簽訂安全合同。B單位進場時應(yīng)向A單位提交營業(yè)執(zhí)照復印件，企業(yè)資質(zhì)證書復印件，進入現(xiàn)場項目經(jīng)理和管理人員的名冊及資格證書復印件，施工人員名冊，特殊工種施工人員名冊及上崗證、考試合格證、安全操作證等。
（5）管道安裝前應(yīng)做好的工作有：
1）管道進入現(xiàn)場，由總包持材質(zhì)檢驗報告、合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等文件復印件向監(jiān)理報驗，批準之后才能安裝。
2）報驗批準后，應(yīng)對管道進行除銹、涂一層底漆，做好防腐并清理管內(nèi)壁；鍍鋅鋼管應(yīng)清理內(nèi)外壁雜污。
3）參加施工圖紙的設(shè)計交底和圖紙會審。
4）總包單位分別向分包和施工人員進行技術(shù)交底，技術(shù)交底包括交質(zhì)量、安全、進度、施工方法和技術(shù)措施
5）上述工作做完后，應(yīng)由施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙到現(xiàn)場進行實地測量，并繪出安裝工藝示意圖，在此基礎(chǔ)上，進行放線、下料、制作和安裝支架。
6）進行管道套絲加工或坡口加工等。
【案例9】答：
（1）冷水機組是甲供設(shè)備。電梯不是甲供設(shè)備。前者由業(yè)主負責監(jiān)造，后者由總承包企業(yè)監(jiān)造。
（2）一般難度較大，施工工藝比較復雜，技術(shù)及質(zhì)量要求較高，采用新工藝的分部分項工程要編制專門施工方案。本工程的施工方案清單中至少可以列出以下三個：電梯安裝施工方案由電梯生產(chǎn)廠編制，消防系統(tǒng)調(diào)試方案，由消防工程專業(yè)公司編制，空調(diào)冷水機組吊方案，由總承包企業(yè)編制。一
（3）如目標工期延誤，總承包企業(yè)有可能與下列單位發(fā)生索賠：業(yè)主、電梯生產(chǎn)廠、機電作業(yè)勞務(wù)公司。
（4）電梯安裝出現(xiàn)工傷事故，總承包企業(yè)和電梯生產(chǎn)廠應(yīng)立即啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案’’并按預案組織分工做好以下工作：1）組織指揮施工現(xiàn)場人員搶救傷員，排除險情。采取措施防止事故蔓延擴大。2）保護現(xiàn)場采取一切可能措施防止人為或自然因素的破壞，一直到事故結(jié)案或調(diào)查組認定事故原因已清楚時方可解除。這是一起第二類危險源造成的人身傷案事故。
（5）還不能進行驗收。因為按《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》4．3．1條規(guī)定（屬強制性條文）：室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安全完成后應(yīng)取屋頂層（或水箱問內(nèi)）試驗消火栓和首層取二處消火栓做試射試驗。只在屋頂取二處試驗未符合規(guī)范要求。
【案例10】答：
（1）機電安裝公司應(yīng)對鍋爐專業(yè)工程公司和電梯工程專業(yè)公司。鍋爐和電梯制造廠家進行許可證資格審查。根據(jù)是《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》關(guān)于特種設(shè)備制造安裝改造的許可制度。
（2）應(yīng)配備下列特種作業(yè)人員：焊工、起重工、電工、架子工、探傷工、試驗工。他們都要按規(guī)定經(jīng)過專業(yè)培訓合格后持證上崗。其證書應(yīng)在規(guī)定的有效期內(nèi)。
（3）“規(guī)范”要求鍋爐的汽水系統(tǒng)安裝完畢必須進行水壓試驗的目的是：檢查鍋爐和省煤器的制造質(zhì)量（耐壓強度和嚴密性）確保鍋爐在供熱系統(tǒng)工作壓力變化時的安全性和可靠性。
（4）仍不可使用。其理由如下：根據(jù)《電力法》第26條規(guī)定：申請新裝用電、臨時用電、增加用電、容量變更用電和終止用電應(yīng)當依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。機電安裝公司使用后備電源要告知供電部門征得同意，妥善采取安全技術(shù)措施，防止自備電源誤入市政電網(wǎng)。
（5）項目經(jīng)理的看法是不對的。因為總承包方對分包方和分包工程施工，應(yīng)從施工準備，進場施工、工序交驗，竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。
【案例11】答：
（1）應(yīng)派人參加。機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部在進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計的交底，總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。
（2）書面告之直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施七種為特種設(shè)備。該工程中的燃氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定：特種設(shè)備在施工前，應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告之直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告之后方可施工。
（3）屬于無證操作應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作，對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。在機電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定的一系列辦法和制度，強制性地使從事危險環(huán)境作業(yè)的工人通過培訓取證，掌握本工種的安全操作技能和安全知識，以保證在危險環(huán)境下條件下的安全作業(yè)。另外該焊工所從事的壓力管道焊接工作屬于特種設(shè)備，應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理辦法和制度，對焊工培訓、考試、發(fā)證及上崗進行管理。該焊工所從事的焊接項目合格證到期，已不具備繼續(xù)焊接的資格，應(yīng)重新培訓考試合格后方可焊接。所以應(yīng)對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。
（4）不符合程序。分包單位對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應(yīng)事先通知總包單位組織預驗收，認可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。
（5）在保修期內(nèi)，由總包A單位組織人員進行管道滴水保修，費用自理；協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔，費用由業(yè)主承擔。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修期為二個采暖期或二個供冷期，所以本工程在質(zhì)量保修期內(nèi)。業(yè)主可以找總包A單位進行處理?？偘麬單位組織分包B單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理，費用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備，本身質(zhì)量問題，不屬于施工單位工程保修范圍，但施工單位協(xié)助修理，費用由業(yè)主承擔。
【案例12】答：
（1）不妥當。質(zhì)檢員不可直接上報監(jiān)理工程師并提出建議方案。應(yīng)將上述問題提交項目部技術(shù)部門，由項目部技術(shù)部門確認后，以書面聯(lián)系單的形式將問題和建議方案提供給業(yè)主或設(shè)計方。待設(shè)計方出具設(shè)計變更通知，經(jīng)業(yè)主審查確認后才能施工。
（2）不正確。分包合同不能解除總包單位任何義務(wù)和責任。分包B單位的任何違約行為導致工程損害或給業(yè)主造成的損失，總包A單位都承擔連帶責任。：．
（3）A單位的說法不正確。A單位的說法不正確，因為C單位與業(yè)主沒有合同關(guān)系，一切糾紛和索賠都應(yīng)通過總包A單位提出。C單位的損失是因為遵照總包A單位指令使用未經(jīng)報驗材料所至，其責任不在業(yè)主方，不應(yīng)由業(yè)主承擔。C單位的損失應(yīng)由總包A單位負責承擔。
【案例13】答：
（1）施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容有：
1）工程概況和施工特點、難點分析；
2）施工部署和對業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包單位的協(xié)調(diào)；
3）主要安裝施工方法；
4）施工總進度計劃；
5）施工資源需用量計劃，包括：勞動力，主要材料、部件，生產(chǎn)工藝設(shè)備，施工機具和測量、檢驗設(shè)備等；
6）全場性的施工準備工作計劃；
7）質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工的策劃和保證措施；’
8）施工總平面圖含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等；
9）主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。
（2）施工方案編制的主要內(nèi)容是：
1）工程概況及施工特點；施工對象的名稱、特點、難點、和復雜程度；施工的條件和作業(yè)環(huán)境；需要解決的技術(shù)和要點。
2）確定機電安裝工程施工程序和順序：應(yīng)按通過技術(shù)經(jīng)濟比較或分析條件制約后確定施工方法，按照機電安裝施工規(guī)律、特點和經(jīng)驗，合理確定施工程序和機電安裝工程各專業(yè)施工順序，確定施工起點流向。
3）資源的配置和要求：應(yīng)按實際情況確定勞動力配置；施工機械設(shè)備和檢測器具配置；臨時設(shè)施和環(huán)境條件完善所有配置的資源，能力均應(yīng)滿足需要。
4）進度計劃安排：按照已確定的施工方法，確定關(guān)鍵技術(shù)的要求，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序及施工原則，用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，對工程從開始施工到全部竣工，確定其全部施工過程在時間上空間上的安排和相互配合關(guān)系。
5）工程質(zhì)量要求：根據(jù)工程的要求，提出質(zhì)量保證措施；以相應(yīng)的規(guī)范、標準作為依據(jù)，確定應(yīng)達到的質(zhì)量標準；確定檢測儀器及方法；明確受特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定須監(jiān)督的部分（如起重機安裝），以利及時溝通并接受有關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督。
6）安全技術(shù)措施：通過危險源辨識，確定相應(yīng)的對策，制定安全技術(shù)和措施；防止違章指揮和違章操作；必要時設(shè)立危險區(qū)域，做出標志或監(jiān)護；明確文明施工及保護環(huán)境方面的要求和措施。
（3）施工方案經(jīng)濟評價最常用的方法是綜合評價法。
技術(shù)水平比較的內(nèi)容有：
1）技術(shù)效率：所預選的幾種技術(shù)在單位時間內(nèi)完成工作量的大小。如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每噸時間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的目材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等；無損探測技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測量技術(shù)中平面、空間、自動記錄、繪圖等。
2）技術(shù)的先進性：評估方案所選用的技術(shù)在同行業(yè)中是否處于領(lǐng)先水平。所設(shè)計的方案技術(shù)創(chuàng)新是否可以評價。方案的先進性可分為內(nèi)部開發(fā)和外部引進或外引加改造三種類型。還可以統(tǒng)計創(chuàng)新技術(shù)和點數(shù)占本方案總的技術(shù)點數(shù)的比率來體現(xiàn)方案的技術(shù)水平。
3）方案的經(jīng)濟性：所選擇的幾種方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，已確定在滿足要求的情況下 費用最低的方案。
4）方案的重要性：所選方案在某項目、開辟某行業(yè)領(lǐng)域或在企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展等方面所處的地位及推廣應(yīng)用的價值。
【案例14】答：
（1）乙方申請不合理。因為本工程機電設(shè)備安裝是主體工程，工程分包的范圍是總承包指定的或業(yè)主指定的分包項目；不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程進度和質(zhì)量；一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。
（2）不妥當。因為分包單位的任何違約行為導致工程損害或給建設(shè)單位造成損失，總承包單位承擔連帶責任。
（3）對分包工程施工管理的主要依據(jù)是：工程總承包合同、分包合同、承包方現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度?？偝邪郊氨O(jiān)理單位的指令，施工中采用的國家、行業(yè)標準及有關(guān)法律法規(guī)。
（4）1）風管材料的選擇，包括材質(zhì)和厚度必須按設(shè)計或規(guī)范要求的規(guī)定做。
2）非金屬風管板材，首先應(yīng)是防火不燃，其次就是材料和膠粘劑必須是環(huán)保的。在工藝性能上粘接必須要牢固，不能有脫落并具體自由散發(fā)能力。
3）鍍鋅鋼板及含有保護層的鋼板拼接，應(yīng)采用咬接或鉚接，且不得有十字形拼接縫。
4）矩形風管角鋼法蘭四角處應(yīng)設(shè)螺栓孑L，同一批量加工的相同規(guī)格法蘭，其螺栓孔排列應(yīng)具有互換性。
5）風管應(yīng)根據(jù)大?。〝嗝娉叽纾?，板材厚度及內(nèi)部工作壓力的等級，應(yīng)對風管采取相應(yīng)的加強措施，比如加筋，加撐，補強、加固、支撐等。具體做法可以按設(shè)計要求做，設(shè)計無規(guī)定，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定做。
【案例15】答：
（1）單位工程是具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程；能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動力站等各自為一個單位工程。為此，可以考慮將沖壓線、車架線、車身焊裝線、總裝配線、油漆線、空壓站、鍋爐房作為單位工程（或子單位工程）。分部工程是按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定分部工程；按設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機組和區(qū)域劃分為分部工程。為此可以按單位工程分專業(yè)來確定分部工程。如車間生產(chǎn)線的機械設(shè)備安裝、電氣設(shè)施安裝，車間工藝管道安裝，車間動力、照明安裝，鍋爐筑爐、自動控制等等。分項工程是按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。如空壓管道、蒸汽管道、循環(huán)水管道、冷卻水管道等安裝、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)、配管接線、防腐保溫等等。
（2）施工組織設(shè)計應(yīng)由項目部總工程師（技術(shù)負責人）組織編制，而不是由項目經(jīng)理組織。
（3）與油漆車間的分包單位簽訂分包合同并安排進場施工不妥。因為施工單位將油漆車間分包給其他具有資質(zhì)的單位施工，不屬于業(yè)主指定的分包工程，所以施工單位在決定分包和選定分包隊伍前，須征得業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）的認可。在未征得業(yè)主同意就進行分包并簽定分包協(xié)議顯然不妥。
（4）不當。在保證工期的前提下，實行分期分批施工，既可使各具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少臨設(shè)工程數(shù)量，降低工程成本。所以本工程分期施工是可以的，但至于分幾期施工，各期工程包含哪些項目，則要根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、業(yè)主的要求、工程規(guī)模大小和施工難易程度、資金、技術(shù)資源等情況由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同研究確定。在實際過程中施工單位分期施工的考慮不全面且未與業(yè)主和監(jiān)理單位共同研究確定，所以不妥，應(yīng)重新和業(yè)主、監(jiān)理單位共同研究確定。
【案例16】答：
（1）施工企業(yè)投的是虧損標。虧損標是一種非常手段，一般是在下列情況下采用，即：本企業(yè)已大量空閑，嚴重虧損，若中標后至少可以使部分工人、機械運轉(zhuǎn)、減少企業(yè)虧損；或者為在對手林立的競爭中奪得頭標，壓低標價；或是為了在本企業(yè)經(jīng)營有優(yōu)勢的地域擠垮企圖插足的競爭對手；或為打入市場，取得拓寬市場的立足點而壓低標價。上述情況，所屬不正常，但在激烈的市場競爭中，也有此類決策。
（2）影響投標決策的主觀因素有：技術(shù)實力、經(jīng)濟實力、管理實力、業(yè)績信譽實力。
（3）工程工期共延誤30天，其中20天是由于設(shè)計變更造成安裝公司采購的主要材料退貨和重新訂貨所造成的，安裝公司對此不承擔責任。雨天是正常的氣候條件，安裝公司在制定進度計劃和確定工期時應(yīng)該考慮這一因素，故由此所造成的10天工期延誤應(yīng)該由安裝公司承擔責任，工期延誤懲罰數(shù)額為30000元。
（4）工程未經(jīng)驗收即按業(yè)主要求投入使用，投入使用之日（10月8日）即可視為工程移交之日，由此發(fā)生的質(zhì)量問題由業(yè)主承擔。但出現(xiàn)故障的時間在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，所以安裝公司應(yīng)承擔保修責任，派人檢查修理。檢查質(zhì)量問題確實是由于安裝公司的施工責任或施工質(zhì)量不良造成的，安裝公司負責修理并承擔修理費用。質(zhì)量問題是由雙方的責任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟責任，由安裝公司負責修理。質(zhì)量問題是由于業(yè)主提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的，應(yīng)由業(yè)主承擔修理費用，施工單位協(xié)助修理。質(zhì)量問題的發(fā)生是因業(yè)主（用戶）責任，修理費用由安裝公司負擔。
【案例17】答：
（1）機電設(shè)備根據(jù)安裝活動的固有特征，安裝活動分為幾種形式：
1）設(shè)備制造延續(xù)安裝
2）裝置組合安裝．
3）帶有部分制造工作的安裝
4）管道、線路安裝
5）其他形式的安裝
（2）散裝鍋爐的安裝屬于設(shè)備制造延續(xù)安裝
因為設(shè)備制造延續(xù)安裝是通過施工活動把不能在工廠中組合成整體的設(shè)備在使用現(xiàn)場組合成有獨立功能的整體設(shè)備。散裝鍋爐不能在工廠中組合成整體設(shè)備，必須散運至安裝現(xiàn)場組合成有獨立功能的整體設(shè)備。
（3）項目劃分
1）按項目構(gòu)成的劃分原則：
項目構(gòu)成可劃分為：單位工程、分部工程和分項工程。
單位工程：能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動力站等各自為一個單位工程；
分部工程：按設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機組和區(qū)域劃分為分部工程；
分項工程：按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。
2）本工程按項目構(gòu)成可劃分為原料車間、加工車間和鍋爐房三個單位工程。
每個單位工程中又可劃分為電氣安裝分部工程、管道安裝分部工程、設(shè)備安裝分部工程、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝分部工程等。
（4）施工程序確定的原則
機電安裝工程總承包方項目經(jīng)理部，根據(jù)建設(shè)項目總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理展開程序時，應(yīng)主要考慮以下幾點：
1）保證工期的前提下，實行分期分批建設(shè)，既可使各具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)量，降低工程成本。
2）統(tǒng)籌安排每個單位工程施工，保證重點、兼顧其他，確保工程按期投產(chǎn)。在確定工程展開方向時，應(yīng)優(yōu)先安排的工程是：按生產(chǎn)工藝要求，須先期投入生產(chǎn)或是起主導作用的工程；工程量大、施工難度大、工期長的工程；運輸系統(tǒng)和動力站、生產(chǎn)上需先期使用的機修和機加工車間；供施工使用的工程及其他為施工服務(wù)的臨時設(shè)施。
3）對于建設(shè)項目中工程量小、施工難度不大、周期較短而又不急于使用的輔助項目，可以考慮與主要生產(chǎn)車間工程相配合，作為平衡施工穿插進行。
4）所有工程均應(yīng)按照先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。
5）要考慮季節(jié)對施工的影響。盡可能將冬雨季施工作業(yè)轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)。
（5）項目經(jīng)理部應(yīng)高度重視施工任務(wù)的交底工作，明確分工和各自的責任。
施工任務(wù)交底可分為：企業(yè)向項目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分的交底；經(jīng)批準后的項目管理實施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計交底；對作業(yè)隊、施工班組施工任務(wù)交底等。
設(shè)備試運轉(zhuǎn)是機電安裝工程達到竣工條件的試運轉(zhuǎn)（試車）、試運行、試通電等工作的總稱。它包括了從單機到工程總體試驗或試啟動的全部過程，它是對工程設(shè)計、施工以及相關(guān)配套工作的重要檢驗程序。設(shè)備試運轉(zhuǎn)可分為有負荷和無負荷兩種試運轉(zhuǎn)形式。
（3）系統(tǒng)調(diào)試（試運轉(zhuǎn)）應(yīng)具備的條件：
1）系統(tǒng)調(diào)試工作必須在該系統(tǒng)的安裝工作全部完成（包括必要的清掃、試驗、測試），且系統(tǒng)的設(shè)備（磨機、選粉機、主風機、收塵機、皮帶輸送機、提升機等）、儀表均單機單體試運轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進行；調(diào)試的結(jié)果應(yīng)形成記錄。
2）甲方或監(jiān)理確認該系統(tǒng)全部施工項目已完成，并形成證實其符合要求的記錄。
3）編制了調(diào)試、試運行方案。
4）參加該項工作的管理人員、操作人員到崗且職責清楚。
5）調(diào)試、試運行的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運轉(zhuǎn)方案。
6）試運轉(zhuǎn)的安全措施已制定。
7）管路、線路連通正常。
8）水、電、氣、風均已試驗合格。
9）專業(yè)人員已向操作人員作了技術(shù)交底。
10）已得到甲方或監(jiān)理的認可，甲方的操作人員已到崗等。
（4）系統(tǒng)整體運轉(zhuǎn)的條件：
1）機電安裝工程的整體運轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進行；整體運轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認?，F(xiàn)場、資源的條件已滿足方案的要求。
2）負荷整體試運轉(zhuǎn)已合格。
3）負荷試運轉(zhuǎn)的能源、物料都已準備。
4）設(shè)計人員和制造廠家代表人員已到位。
5）業(yè)主方操作人員已到位。
6）安全設(shè)施已具備。
7）已向整體試運轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。
8）已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。
【案例19】答：
（1）蒸汽鍋爐是“特種設(shè)備”。因為蒸汽鍋爐的制造安裝質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)的安全以及社會的安定。鍋爐安裝工程的施工管理除符合一般設(shè)備安裝的施工管理要求外，還必須符合國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒布的《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。
（2）蒸汽鍋爐到貨后，應(yīng)檢查鍋爐生產(chǎn)的許可證明、隨機文件、質(zhì)量文件必須符合國家規(guī)定；設(shè)備零部件齊全無損壞，必須附有與安全有關(guān)的技術(shù)資料。
（3）鍋爐是特種設(shè)備，在其安裝過程中可能牽涉到的特殊工種有：砌筑工、焊工、電工、起重工、架子工、探傷工。
對特殊工種的管理，嚴格要求其持證上崗，且證件要在有效期內(nèi)。特殊工種的上崗證是由政府的有關(guān)行政管理機構(gòu)或委托認可的機構(gòu)對其考試合格后頒發(fā)的。
（4）檢測器具的使用與管理要求為：
1）檢測器具應(yīng)有由有檢測器具檢定資質(zhì)機構(gòu)的鑒定合格證，并在有效期內(nèi)；
2）使用者應(yīng)經(jīng)過培訓并具有相應(yīng)的資格；
3）使用者在使用器具前有能力證實器具是完好的；
4）檢測環(huán)境和被測物件均應(yīng)符合器具操作規(guī)程的條件要求；
5）器具不使用時或其鑒定合格證過期時要予以封存，并建立封存記錄。
【案例20】答：
（1）這起事故發(fā)生的原因是放水時，沒有先打開氣柜鐘罩頂上的排氣閥門，而直接打開水槽閥門放水，使氣柜鐘罩內(nèi)造成局部負壓，導致鐘罩頂鋼板嚴重變形，造成事故。
（2）該氣柜施工的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對這起事故負主要責任。因為，引起這起事故主要是負責該氣柜施工的專業(yè)技術(shù)人員①缺乏經(jīng)驗。在編制施工方案時對施工過程考慮不周，未能充分預見施工過程中可能發(fā)生的意外；②技術(shù)交底責任不明確。對于這樣的過程，不但要交底，而且要分段交底。應(yīng)該在施工前再次進行交底，對所有參與操作的施工人員強調(diào)重要的注意事項。
（3）在查清事故原因、明確責任的基礎(chǔ)上，①責成該氣柜施工的專業(yè)技術(shù)人員制訂方案，對鐘罩頂鋼板嚴重變形部位采取修復措施，經(jīng)過技術(shù)負責人批準后付諸實施；②根據(jù)事故造成的損失和企業(yè)的規(guī)章制度對負責施工的專業(yè)技術(shù)人員給予經(jīng)濟處罰；③制訂預防措施，防止類似事故再次發(fā)生。
