|
選優(yōu)用優(yōu)品質(zhì)優(yōu) ——佳通輪胎（中國(guó)）研發(fā)中心總監(jiān)林榕鎮(zhèn)先生專(zhuān)訪 佳通集團(tuán)是新加坡跨國(guó)集團(tuán)公司，在世界各地?fù)碛?0多家企業(yè)，從1993年至今，佳通集團(tuán)已在中國(guó)投資近100億元，共有23個(gè)企業(yè)，涉 及房地產(chǎn)、食品、服裝、機(jī)械、輪胎和高科技等領(lǐng)域。其中最為成功和具有規(guī)模效應(yīng)的是輪胎行業(yè)，佳通輪胎（中國(guó)）投資有限公司（即佳通輪胎總部，設(shè)在上海） 的投資占其總投資的80%。 今年初，本刊記者在榮格舉辦的中國(guó)輪胎及汽車(chē)橡膠件技術(shù)研討會(huì)上，有幸結(jié)識(shí)了佳通輪胎（中國(guó)）研發(fā)中心總監(jiān)林榕鎮(zhèn)先生（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “林先生”）。作為演講嘉賓，林先生在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：只有穩(wěn)定工藝，才有穩(wěn)定產(chǎn)品；只要有形有神，才能面向國(guó)際。佳通近年在中國(guó)投資不斷增加，其市場(chǎng)影響力也 在持續(xù)擴(kuò)大，為讓更多讀者對(duì)佳通有更深入的了解，不久前，本刊對(duì)林先生作了專(zhuān)訪。
本刊：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下佳通輪胎公司的情況？佳通輪胎（中國(guó)）研發(fā)中心起何種作用？ 林先生：目前佳通集團(tuán)在中國(guó)設(shè)有5家輪胎生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)，這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備、技術(shù)、原料、產(chǎn)品制作流程等，全部 按照佳通集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，完全符合佳通輪胎所有工廠質(zhì)量一體的原則。這些企業(yè)全部通過(guò)佳通集團(tuán)在中國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)即40多家銷(xiāo)售公司進(jìn)行銷(xiāo)售，并大量外銷(xiāo)到 全球超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 佳通輪胎持續(xù)地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善，斜交胎由1994年的50個(gè)品種迅速發(fā)展到2004年的8大系列460個(gè)品種，并在中國(guó)首 家推出無(wú)內(nèi)胎斜交胎。半鋼子午胎產(chǎn)品從無(wú)到有，迅速發(fā)展到2005的11大系列1200個(gè)品種，并在中國(guó)首家大批量推出雪地胎子午胎，全鋼子午胎從 2001年開(kāi)始開(kāi)發(fā)，目前已達(dá)到8大系列400個(gè)品種。佳通輪胎（中國(guó)）研發(fā)中心是佳通集團(tuán)在輪胎技術(shù)方面的研究開(kāi)發(fā)中心、負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)際輪胎同行業(yè) 先進(jìn)的技術(shù)信息，為佳通輪胎的發(fā)展規(guī)劃提供技術(shù)支持、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)讓用戶(hù)滿(mǎn)意的國(guó)際一流的輪胎產(chǎn)品。 本刊：佳通輪胎在中國(guó)不斷發(fā)力，先后在安徽、重慶、銀川、福建等地投資并購(gòu)，請(qǐng)問(wèn)貴司是如何對(duì)這眾多生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施有效管理的？ 林先生：佳通輪胎從1993年開(kāi)始在中國(guó)大陸投資，先后成立安徽佳通、福建佳通、重慶佳通、銀川佳通、樺林佳通，從而完成了佳通輪胎在中國(guó)大陸中部、東南、西南、西北、東北的戰(zhàn)略布局。 至于管理，從技術(shù)角度來(lái)講，由于各工廠的歷史背景、工藝技術(shù)、設(shè)備狀況不盡相同，按集團(tuán)的要求，研發(fā)中心作為佳通集團(tuán)的技術(shù)統(tǒng)合 單位，初始階段通過(guò)培訓(xùn)、派出支援、技術(shù)交流、季度技術(shù)大會(huì)等方式統(tǒng)一材料、工藝、產(chǎn)品、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工廠的現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行整合，以佳通特有的技術(shù)融 合方式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已達(dá)到統(tǒng)一品號(hào)、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一材料標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售使佳通輪胎的品牌、價(jià)格、成本逐漸趨同，從而保證市場(chǎng)銷(xiāo)售的穩(wěn)定和 拓展。 技術(shù)統(tǒng)一以“選優(yōu)、擇優(yōu)、用優(yōu)”為原則，以最佳實(shí)驗(yàn)結(jié)果作為統(tǒng)一的唯一標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)統(tǒng)合之后，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行和協(xié)同改善與發(fā)展。 集團(tuán)高層不斷強(qiáng)調(diào)和在企業(yè)內(nèi)推行執(zhí)行力文化，以“團(tuán)結(jié)”、“務(wù)實(shí)崇本”、“誠(chéng)信”等為主題的系列活動(dòng)逐次展開(kāi)，同時(shí)以“KPI”關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)各單位及其 主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并要求層層分解到各單位的職能部門(mén)來(lái)具體落實(shí)和實(shí)施。 本刊：據(jù)了解，佳通近年不斷推出新品種并取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，請(qǐng)問(wèn)貴集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在何處？ 林先生：佳通輪胎通過(guò)自我創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、與國(guó)際一流供應(yīng)商交流合作、國(guó)際一流汽車(chē)廠商的OEM準(zhǔn)入、與國(guó)外同行業(yè)技 術(shù)協(xié)作等，形成企業(yè)自身技術(shù)研發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f(shuō)，佳通技術(shù)是融合的、經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)，佳通集團(tuán)的多家生產(chǎn)基地都有著30-50年的輪胎生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積 累，通過(guò)融合不同技術(shù)背景下的工藝技術(shù)、制造技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，自主開(kāi)發(fā)，形成獨(dú)特的全面適應(yīng)中國(guó)國(guó)情和適合中國(guó)目前汽車(chē)和道路發(fā)展?fàn)顩r的輪胎生產(chǎn)技術(shù)，因 此佳通輪胎與目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求形成了最佳契合點(diǎn)，很自然地獲得了高市場(chǎng)占有率。 佳通輪胎充分利用地緣優(yōu)勢(shì)，與科研院所進(jìn)行合作，佳通自主開(kāi)發(fā)出全鋼、半鋼輪胎有限元設(shè)計(jì)軟件（FEA），為輪胎設(shè)計(jì)提供理論導(dǎo) 向，為輪胎新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)提供預(yù)估，以指導(dǎo)新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；通過(guò)UG、CATIA等三維輔助設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行輪胎花紋設(shè)計(jì)，并以“手雕刻”仿真技術(shù)迅速實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理 念，再經(jīng)過(guò)室內(nèi)、外試驗(yàn)加以驗(yàn)證，不但可以節(jié)約設(shè)計(jì)成本，更是使設(shè)計(jì)效率得到極大的提高。 佳通研發(fā)中心還常年聘請(qǐng)多位外籍技術(shù)專(zhuān)家，他們均有國(guó)際一流輪胎公司20-30年的工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)工藝改善工作。 同時(shí)，佳通輪胎導(dǎo)入了PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，優(yōu)化技術(shù)管理流程和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源共享，控制數(shù)據(jù)發(fā)放和變更，從而提高工作效率，減少工作變差，加快產(chǎn)品 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，降低開(kāi)發(fā)成本。 本刊：在國(guó)際輪胎巨頭紛紛打入中國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，佳通是如何面對(duì)并不斷保持和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的？ 林先生：輪胎是技術(shù)密集、勞動(dòng)力密集、資金密集的行業(yè)，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模，人力資源的充沛，世界輪胎制造還會(huì)不斷向中國(guó)大 陸集中，輪胎業(yè)一定會(huì)愈來(lái)愈興旺，但如何保持自己能在業(yè)內(nèi)長(zhǎng)存并隨著行業(yè)興旺而興旺，依賴(lài)的是“自我提升而培養(yǎng)起來(lái)的技術(shù)而不是方便面式的技術(shù)供給”。佳 通認(rèn)為穩(wěn)定的品質(zhì)是品牌建立和發(fā)展的關(guān)鍵。品牌的建立和發(fā)展依托于市場(chǎng)，只有客戶(hù)認(rèn)知、認(rèn)可、直至享有美譽(yù)的品牌才是強(qiáng)勢(shì)品牌，品牌的建立和發(fā)展不是一朝 一夕之功，靠的是穩(wěn)定的品質(zhì)、合理的成本和市場(chǎng)的磨礪。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，佳通由原先的單一品牌，發(fā)展成為擁有“佳通”、“佳安”、“樺林”、“銀 輪”、“路得金”等內(nèi)銷(xiāo)品牌以及“GT radial”、“PRIMEWELL”、“ROADKING”、“RUNWAY”等外銷(xiāo)品牌，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外不同層次客戶(hù)的需求，在品牌建設(shè)上走出了自己的 道路。
本刊：佳通的企業(yè)文化主要體現(xiàn)在哪方面？她對(duì)集團(tuán)各成員公司的協(xié)調(diào)發(fā)展起到何種促進(jìn)作用? 林先生：從佳通的企業(yè)文化中提煉的“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、共濟(jì)、奮進(jìn)”的佳通精神，是佳通公司一切行動(dòng)的指南，開(kāi)拓進(jìn)取、敬業(yè)樂(lè) 業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、誠(chéng)信顧客、全心承諾是對(duì)佳通精神的具體演繹，其核心是“誠(chéng)信”，對(duì)顧客講誠(chéng)信、對(duì)企業(yè)講誠(chéng)信、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講誠(chéng)信、對(duì)員工講誠(chéng)信，“務(wù)實(shí)崇本”是 佳通一切工作的基石，“全員參與追求零缺陷，讓顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針有效地在各工廠貫徹執(zhí)行，以穩(wěn)定的品質(zhì)贏得了客戶(hù)的信賴(lài)。 本刊：請(qǐng)問(wèn)佳通的用人政策如何，如何吸引優(yōu)秀人才匯聚于佳通，在中國(guó)的本土化程度如何？ 林先生：“不拘一格降人才”，佳通的用人標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定高效的，不管是博士、碩士還是普通作業(yè)人員，進(jìn)入佳通必須經(jīng)過(guò)心理素 質(zhì)測(cè)評(píng)，通過(guò)相關(guān)崗位的專(zhuān)業(yè)測(cè)試才能進(jìn)入公司，為了達(dá)到人盡其材，佳通認(rèn)為“培訓(xùn)是最好的福利”。佳通公司對(duì)員工的培訓(xùn)貫穿于員工職業(yè)生涯的始終，從進(jìn)廠 的基礎(chǔ)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)、工藝技能、通用知識(shí)、管理知識(shí)直至EMBA高級(jí)管理等進(jìn)行全方位、立體交叉培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和自我提升。通過(guò)對(duì)各工序作業(yè)人 員的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高作業(yè)員工的操作技能和穩(wěn)定性，從而保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。佳通是華商企業(yè)，在中國(guó)大陸不管是文化背景還是語(yǔ)言交流都完全相融，佳通實(shí)行的完 全是本土化戰(zhàn)略，除少數(shù)高層管理人員外，公司從高層到普通員工完全實(shí)行本土化。 本刊：我想貴司每年肯定會(huì)有很多生產(chǎn)設(shè)備需要進(jìn)行更新，請(qǐng)問(wèn)佳通對(duì)設(shè)備的管理采購(gòu)有哪些原則？ 林先生：佳通的設(shè)備管理采購(gòu)主要遵循“品質(zhì)優(yōu)先、效率優(yōu)先”的原則， 設(shè)備是為生產(chǎn)、產(chǎn)品服務(wù)的，產(chǎn)品的品質(zhì)是第一位的，佳通與品質(zhì)相關(guān)的設(shè)備堅(jiān)持自動(dòng)化、電腦化，以減少人為變差；關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備堅(jiān)持高效率，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)能提高生 產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的設(shè)備或生產(chǎn)線，一般都選用國(guó)際一流的設(shè)備供應(yīng)商，以保證佳通的穩(wěn)定高效運(yùn)行。 本刊：佳通各下屬公司是單獨(dú)進(jìn)行原材料采購(gòu)還是統(tǒng)一由總公司統(tǒng)管，以保持低成本而高效的供應(yīng)鏈？ 林先生：佳通的原材料采購(gòu)由集團(tuán)采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)，集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)是品質(zhì)、價(jià)格均能得到保障。佳通的SCM（供應(yīng)鏈管理） 在國(guó)內(nèi)輪胎廠家還是比較領(lǐng)先的，考慮到物流費(fèi)用的因素，佳通的原材料采購(gòu)還是采取屬地就近原則，除橡膠等進(jìn)口原材料外，一般的化工材料經(jīng)工廠申請(qǐng)、研發(fā)中 心、采購(gòu)部確認(rèn)，由采購(gòu)部駐廠辦就地采購(gòu)。 本刊：請(qǐng)問(wèn)您對(duì)國(guó)內(nèi)輪胎市場(chǎng)有何看法？您對(duì)中國(guó)輪胎制造技術(shù)和原材料發(fā)展有何見(jiàn)解？ 林先生：中國(guó)輪胎市場(chǎng)目前分為三大陣營(yíng)。第一陣營(yíng)是世界輪胎三大巨頭-米其林、固特異和普利司通在中國(guó)的獨(dú)資和合資企 業(yè)，憑借雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)，他們?cè)趪?guó)內(nèi)轎車(chē)、輕卡子午胎市場(chǎng)，尤其是高檔子午胎配套市場(chǎng)中占據(jù)難以撼動(dòng)的統(tǒng)治地位；第二陣營(yíng)是韓泰、錦湖、佳通等合 資和獨(dú)資企業(yè)，這幾家企業(yè)在中檔的轎車(chē)、輕卡子午胎市場(chǎng)占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額；第三陣營(yíng)為一些本土大企業(yè)和遍布各地的中小企業(yè)，他們憑借低廉價(jià)格占領(lǐng)著一 部分農(nóng)村和城市周邊市場(chǎng)。 國(guó)內(nèi)輪胎規(guī)格品種由1985年的200種左右增加到2000年的1200多種，基本上能滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)的需要。但與國(guó)際先進(jìn)水平相 比，因缺乏獨(dú)立的理論依據(jù)及規(guī)模局限，暫時(shí)在尖端領(lǐng)域無(wú)法有效產(chǎn)生自主創(chuàng)新成果，所以在輪胎的質(zhì)量、均勻性、操縱性能和高速性能等方面有較大的差距，而且 在輪胎的設(shè)計(jì)理論、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新材料的應(yīng)用、新工藝的革新等方面差距更大。 本刊：國(guó)內(nèi)汽車(chē)的降價(jià)直接影響著汽車(chē)配件供應(yīng)商的利潤(rùn)，對(duì)此，佳通是如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的？ 林先生：現(xiàn)在石油價(jià)格行情已經(jīng)達(dá)到了歷史高點(diǎn)，用于生產(chǎn)輪胎的橡膠和其它化工原材料價(jià)格也翻筋斗似的隨之上揚(yáng)。合成膠中的順丁膠與上年同期相比，漲幅超過(guò)了30%，化學(xué)助劑中的防老劑價(jià)格，比去年同期上漲約80%。而受到產(chǎn)膠區(qū)域氣候不佳等因素的影響，天然膠的價(jià)格也在逐步提高。 在外部環(huán)境不利的情況下，佳通輪胎只能通過(guò)內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本來(lái)保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。并通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，例如在國(guó)內(nèi) 率先采用氮?dú)饬蚧夹g(shù)，以氮?dú)馓娲鷤鹘y(tǒng)的蒸汽、過(guò)熱水作為硫化介質(zhì)，并運(yùn)用低溫高壓，不僅節(jié)約能源，更能實(shí)現(xiàn)工藝自動(dòng)化，使品質(zhì)更加穩(wěn)定，同時(shí)將硫化膠囊 的使用壽命從平均100-200次/條提高到600次/條以上，節(jié)約了成本，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)加強(qiáng)制造流程管制，減少制造流程及成品損耗，并不斷開(kāi)發(fā) 高附加值的產(chǎn)品，同時(shí)適時(shí)地調(diào)整價(jià)格，以確保利潤(rùn)。 本刊：佳通銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在何處？多年來(lái)佳通一直熱忱贊助多項(xiàng)汽車(chē)文化活動(dòng)，請(qǐng)問(wèn)此舉為佳通的銷(xiāo)售帶來(lái)何種成效？ 林先生：佳通輪胎擁有遍布全國(guó)的40多家銷(xiāo)售中心（分公司），并將輪胎銷(xiāo)售到國(guó)際上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，強(qiáng)有力的銷(xiāo)售 團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是佳通輪胎連續(xù)5年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量第一、全球輪胎排名12的有力保證。為促進(jìn)中國(guó)汽車(chē)文化與世界的溝通，佳通輪胎多年來(lái)一直熱忱贊助多項(xiàng)在 中國(guó)舉辦的汽車(chē)文化活動(dòng)，這樣不僅能擴(kuò)大佳通輪胎的知名度和美譽(yù)度，也可以進(jìn)一步驗(yàn)證佳通輪胎的出色品質(zhì)，也提升社會(huì)對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知。
本刊：請(qǐng)對(duì)國(guó)際輪胎技術(shù)發(fā)展趨向作一預(yù)測(cè)，佳通從中將起到何種作用？ 林先生：國(guó)際輪胎技術(shù)發(fā)展趨向主要有以下幾點(diǎn)：一是安全性，輪胎作為交通工具的承載體，安全是所有用戶(hù)第一關(guān)心的，目前 國(guó)際一流輪胎制造商紛紛開(kāi)發(fā)耐刺穿、欠壓保用輪胎就是一例；二是智能化，如在輪胎中嵌入智能芯片，司乘人員可即時(shí)了解輪胎的壓力、溫度等；三是環(huán)保，如節(jié) 油、節(jié)能、使用無(wú)污染的原材料等。佳通作為中國(guó)最大的輪胎生產(chǎn)廠家，當(dāng)然也在這方面投入了大量的研發(fā)力量，積極推出環(huán)保輪胎，同時(shí)與科研機(jī)構(gòu)合作，做智能 胎和安全胎的同步開(kāi)發(fā)工作。 本刊：請(qǐng)談?wù)劶淹ㄔ谥袊?guó)的近年目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃？將如何實(shí)施？ 林先生：佳通的中短期目標(biāo)是“中國(guó)第一、世界十強(qiáng)”。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，我想需要從銷(xiāo)售、研發(fā)和制造3個(gè)方面說(shuō)明。 1、銷(xiāo)售：替換市場(chǎng)，佳通目前正積極完善和加強(qiáng)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，除在全國(guó)設(shè)立40多家分公司以外，還在各大、中城市已設(shè)立或正 在大量籌建 “步步通”佳通品牌形象店，實(shí)行多品牌的渠道建設(shè)，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)客戶(hù)不同層次的消費(fèi)需求，為顧客提供滿(mǎn)意的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)及時(shí)反饋市場(chǎng)信息；配套市場(chǎng)，除已開(kāi) 發(fā)的60余家OEM外，又投入大量資源不斷爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)、外配套，2005年取得了GM全球年度最佳供應(yīng)商殊榮；外銷(xiāo)市場(chǎng)，佳通輪胎目前已遠(yuǎn)銷(xiāo)全球100多個(gè) 國(guó)家和地區(qū)，并在歐美地區(qū)成立辦事處，以貼近市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，及時(shí)解決歐美國(guó)家客戶(hù)的技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)反饋問(wèn)題。 2、研發(fā)：研發(fā)中心與科研機(jī)構(gòu)合作，利用FEA技術(shù)指導(dǎo)輪胎結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并積極開(kāi)展整車(chē)的實(shí)車(chē)操縱性能及NVH試驗(yàn)，以增加駕車(chē)的 穩(wěn)定性和舒適性，與此同時(shí)，研發(fā)中心還著力推行智能化輪胎和欠壓保用安全胎的研究。佳通產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以每年遞增30%以上的速度推陳出新，以滿(mǎn)足不同市場(chǎng)、不 同層次的客戶(hù)的多種需求。 3、制造：產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定依賴(lài)于生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定，佳通輪胎不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)線，加強(qiáng)工藝流程控制，減少人為工藝變差，保證 設(shè)計(jì)精度，從而提高了輪胎的均勻性，使產(chǎn)品性能更加穩(wěn)定，同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率；佳通輪胎高效地生產(chǎn)高品質(zhì)、多品種、適銷(xiāo)對(duì)路的輪胎產(chǎn)品為廣大國(guó)內(nèi)外客戶(hù) 服務(wù)。（完） |
|
|
