開會三原則：一，不談瑣事；二，不談私事；三，不談男女私情。

 

        “不公平，沒效率”是國人開會的通病，要么是權(quán)勢人物壟斷會場，既做運動員又做裁判員；要么是與會一方連續(xù)發(fā)言，產(chǎn)生氣場，造成別一方不敢說話；要么是雙方不遵守議事規(guī)則，導(dǎo)致爭吵不休；與會者要么不發(fā)言，不會辯論；要么沉默，要么如同打架，總是不能理性地傾聽和說服。

 

 

        由《羅伯特議事規(guī)則》演化而來的議事十三條也許會對管理者有所幫助！

　　第一條:會議主持人,專門負(fù)責(zé)宣布開會制度,分配發(fā)言權(quán),提請表決,維持秩序,執(zhí)行程序。但主持人在主持期不得發(fā)表意見,也不能總結(jié)別人的發(fā)言。

　　第二條:會議討論的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是一個明確的動議:“動議,動議,就是行動的建議!”動議必須是具體的、明確的、可操作的行動建議。

　　第三條:發(fā)言前要舉手,誰先舉手誰優(yōu)先,但要得到主持人允許后才可以發(fā)言,發(fā)言要起立,別人發(fā)言的時候不能打斷。

　　第四條:盡可能對著主持人說話,不同意見者之間避免直接面對的發(fā)言。

　　第五條:每人每次發(fā)言時間不超過二分鐘,對同一動議發(fā)言每人不超過二次,或者大家可以現(xiàn)場規(guī)定。

　　第六條:討論問題不能跑題,主持人應(yīng)該打斷跑題發(fā)言。

　　第七條:主持人打斷違規(guī)發(fā)言的人,被打斷的人應(yīng)當(dāng)中止發(fā)言。

　　第八條:主持人應(yīng)盡可能讓意見相反的雙方輪流得到發(fā)言機(jī)會,以保持平衡。

　　第九條:發(fā)言人應(yīng)該首先表明贊成或反對,然后說理由。

　　第十條:不得進(jìn)行人身攻擊,只能就事論事。

　　第十一條:只有主持人可以提請表決,只能等到發(fā)言次數(shù)都已用盡。

　　或者沒有人再想再發(fā)言了,才能提請表決。如果主持人有表決權(quán),應(yīng)該最后表決。防止抱粗腿。

　　第十二條:主持人應(yīng)該先請贊成方舉手,再請反對方舉手。但不要請棄權(quán)方舉手。

　　第十三條:當(dāng)贊成方多于反對方,動議通過。平局等于沒過。