上周，我應(yīng)順德兩家企業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，給近百名企業(yè)老板做了一場(chǎng)《企業(yè)家論壇》。論壇后，一個(gè)老板和我的對(duì)話令我深思，更為一些參加培訓(xùn)的老板們擔(dān)憂，擔(dān)心他們不知道如何在培訓(xùn)中拿到最大的價(jià)值。

多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)告訴我，由于一些老板參加培訓(xùn)時(shí)由于焦點(diǎn)放錯(cuò)，造成動(dòng)機(jī)和結(jié)果錯(cuò)位，令到很多有價(jià)值的培訓(xùn)，并沒有讓他們真正領(lǐng)會(huì)并在實(shí)際中應(yīng)用，這是個(gè)不容忽視的現(xiàn)象。所以，“參訓(xùn)人員如何拿到最大收獲”，已經(jīng)是一個(gè)不能不談的話題了。

那次論壇結(jié)束后的第二天，一位學(xué)員找我聯(lián)系，說他是一家企業(yè)的老板，想咨詢我兩個(gè)問題，一是問我在講課中說的一句話，他沒記清，即“企業(yè)的發(fā)展速度是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的什么決定的？”第二個(gè)問題是問老師為什么看問題這么準(zhǔn)。

聽到這幾個(gè)問題，我不知各位有什么想法。我們可以細(xì)分析一下這兩個(gè)問題。
    第一個(gè)問題是關(guān)于一個(gè)概念的，我在課堂上說過：“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的水平?jīng)Q定企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力決定下屬的能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)速度決定企業(yè)的發(fā)展速度，最后的結(jié)論一句話，老板是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。”其實(shí)，我說這句話的本意，是讓企業(yè)老板們意識(shí)到自己在企業(yè)發(fā)展中的重要性。學(xué)員只要受到啟發(fā)就行了，至于用哪個(gè)詞匯，并不重要。

第二個(gè)問題是關(guān)于老師為什么看問題這么準(zhǔn)。這個(gè)問題反應(yīng)了學(xué)員把焦點(diǎn)放哪的問題。其實(shí)我們的老板們來參加學(xué)習(xí)，都是帶著企業(yè)的困惑來的，是想通過學(xué)習(xí)受到啟發(fā)，找到解決方法的，如果把焦點(diǎn)放在其它方面，就會(huì)分散你的注意力，影響你在培訓(xùn)中拿到最大收獲。

綜上所述，我愿意貢獻(xiàn)給這些愛學(xué)習(xí)且想拿到最大價(jià)值的企業(yè)老板和管理者們：

1、  參加培訓(xùn)前，給自己定向，告訴自己去學(xué)習(xí)的目的是什么，以怎樣的狀態(tài)去學(xué)習(xí)。
焦點(diǎn)放對(duì)，焦點(diǎn)即注意力，注意力在哪里，你的收獲就在哪里。人們有這樣一個(gè)誤區(qū)：“動(dòng)機(jī)和結(jié)果的錯(cuò)位”，比如，我們的動(dòng)機(jī)明明是花時(shí)間和金錢去學(xué)習(xí)的，但有時(shí)把焦點(diǎn)放在了其它方面，結(jié)果影響了自己收獲。所以，建議學(xué)員，目標(biāo)清晰，焦點(diǎn)集中，學(xué)會(huì)收獲！

2、  務(wù)實(shí)精神：我們做企業(yè)講究務(wù)實(shí)，我們希望講師要實(shí)戰(zhàn)派，要求員工要實(shí)干，可我們?nèi)⒓优嘤?xùn)做學(xué)員，是不是也要?jiǎng)?wù)實(shí)，拿到最大收獲呢？