選舉時(shí)，33名業(yè)主代表，老袁得32票，那一票是他沒投給自己。

　　“我‘下海’來到了上海，別人退休我上班；子女抓物質(zhì)文明，我抓精神文明。”做過語(yǔ)文老師的老袁喜歡編些順口溜。

　　比如，他把業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)的關(guān)系總結(jié)為：“到位不越位、監(jiān)督不專權(quán)、相信不‘糨糊’(滬語(yǔ)：糊涂)。”

　　1968年，老袁在張家港市兆豐中學(xué)教高中語(yǔ)文、政治。“我本來該從政的，可惜年輕時(shí)鋒芒太露。”袁桂君說，他當(dāng)年的同事、朋輩中出了幾個(gè)地方大員，“但我一直有從政的理想，60歲退休后我依舊愿意干。那顆種子又發(fā)芽了，我就想看看我能把一個(gè)社區(qū)治理成什么樣子。”

　　他的職務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)的“小巷總理”。方方面面都抓，勞動(dòng)社保、法制宣傳、計(jì)劃生育、衛(wèi)生保健??條條線線伸下來的工作，家家戶戶冒出來的煩惱，“千條線萬條線最后都得穿到你這個(gè)針鼻里。”

　　高檔小區(qū)業(yè)主都是有產(chǎn)者，其中有些身份顯赫。管理這些居民不簡(jiǎn)單。小區(qū)內(nèi)住著的一家外資銀行行長(zhǎng)，就與老袁起過沖突。那次來接行長(zhǎng)上班的司機(jī)把車停在路中央堵了道，其他上班族車?yán)葋y按，引來眾人圍觀。行長(zhǎng)夫妻兩個(gè)沖到樓下吼：“你們當(dāng)我們是一般人？”

　　老袁給行長(zhǎng)講了一番不一般的道理：“不管你在外面職位多高、工資多高，進(jìn)了小區(qū)門，都是一般人。論等級(jí)，要么一套房子叫一般，兩套房子叫二般，你算幾般？”

　　小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，頗有像那位行長(zhǎng)一樣自覺“不一般”的，誰(shuí)都“不好惹”，違章搭建、亂停車和遛狗等許多問題令物業(yè)經(jīng)理、保安束手無策。而這些，都被老袁用他的“一般二般理論”“擺平”了。

　　不少人把老袁稱為上海最“牛”居委會(huì)主任。“牛”不僅指他的財(cái)富，更指他的治理能力。

　　“和諧牌”轎車

　　8月30日，老袁的工作安排中有這樣一項(xiàng)：“與上?！缎旅裢韴?bào)》社區(qū)版副主編季方討論迎世博的活動(dòng)方案”。他要借世博的機(jī)遇，把社區(qū)“作為品牌來打造，作為企業(yè)來經(jīng)營(yíng)”。

　　“社區(qū)管理好了，物業(yè)增值，是對(duì)業(yè)主利益的最大保障。”有個(gè)數(shù)據(jù)或許支持了老袁的觀點(diǎn)---“江臨天下”的均價(jià)由2001年開盤時(shí)每平方米8000元升值到現(xiàn)在的3.5萬元，而一街之隔的“湯臣中心”，同期由9000元漲到1.6萬元。

　　現(xiàn)在，“湯臣中心”也邀請(qǐng)老袁去幫忙打理，他本人已在那里的居委會(huì)“友情客串”。隔著“湯臣中心”，與“江臨天下”處在同一沿江線上的“世茂濱江”也盛情相邀。老袁正在競(jìng)選“世茂濱江”居委會(huì)主任，若是選上，他的“轄區(qū)”將由原先的939戶擴(kuò)大至3000多戶。

　　老袁經(jīng)營(yíng)社區(qū)的招數(shù)很多，“銀社聯(lián)動(dòng)”就是他發(fā)明的新模式---端午節(jié)時(shí)，老袁拉了一家銀行贊助3萬元，組織業(yè)主在中央綠地免費(fèi)品嘗粽子搞聯(lián)歡，最后再讓贊助銀行的行長(zhǎng)講講理財(cái)知識(shí)。

　　組織社區(qū)旅游，老袁設(shè)計(jì)出“一拖一再加一”的營(yíng)銷方案---參加者可以帶上一名家屬，還可再帶一位鄰居，給其中兩人優(yōu)惠價(jià)格。旅游大巴上特設(shè)一個(gè)話筒，社工普及物業(yè)法，老袁宣講世博知識(shí)，思想政治工作就在歡聲笑語(yǔ)中完成了。

　　老袁將管理社區(qū)的心得總結(jié)為“和諧牌”轎車?yán)碚摚狐h是方向盤，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社工站是四個(gè)輪子，車子的馬達(dá)是廣大居民，燃料是居民們關(guān)心社區(qū)事務(wù)的積極性。“過去將社區(qū)工作比喻為馬車，干部是馬，拉車?yán)煤芾?。其?shí)，黨只要掌握好方向盤就行了，這部小轎車會(huì)自動(dòng)開起來的。”