個(gè)人總結(jié)的成本核算方法
痛感于各會(huì)計(jì)教材上對(duì)成本核算這塊介紹得過(guò)于繁瑣而不切實(shí)際,特結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)一點(diǎn)出來(lái),可能過(guò)于簡(jiǎn)化,不過(guò)應(yīng)該更實(shí)用。
一、適用范圍 適用于財(cái)務(wù)人員較少的中小企業(yè),適用于一般制造業(yè)。特別適用于剛學(xué)或剛做會(huì)計(jì)又要做主管會(huì)計(jì)的朋友。不適用于特殊制造業(yè)(如造船等)。不適用于已實(shí)施ERP的企業(yè)(其各種模式已定,也不需再參考)。 二、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路 1.生產(chǎn)成本科目,不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力、制造費(fèi)用四個(gè)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。 2.制造費(fèi)用科目。不按車間設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊三個(gè)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。車間人員的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)記入管理費(fèi)用。 3.原材料范圍。在滿足需要的前提下,只把在產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料,這樣即能減少工作量 ,又可起到一點(diǎn)避稅作用(非主要原材料提前進(jìn)入了成本)。 4.車間月末已領(lǐng)未用的原材料,酌情處理:若價(jià)值較低,歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高,算入下月。 5.廢品損失只在管理上做處理,不單獨(dú)做成本核算。 6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設(shè)自制半成品科目。(我只設(shè)過(guò)一家,本文中按不設(shè)描述) 7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見(jiàn)下)。 三、日常工作及成本資料的取得 1.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。 2.月底計(jì)提折舊, 結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。 3.取得原材料庫(kù)月報(bào)表,先比對(duì)已帳原材料與其所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入,若有應(yīng)屬發(fā)票未到者,要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。 4.取得產(chǎn)成品庫(kù)月報(bào)表,計(jì)算工資(這塊可能各企業(yè)不一,有的由財(cái)務(wù)計(jì)算,有的由車間計(jì)算),計(jì)提工資及福利費(fèi) 5.由生產(chǎn)車間提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。 四、成本計(jì)算分配方法 除能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料外,其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配,即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配,在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值(這塊不知怎么估計(jì)才科學(xué),我心里沒(méi)底,不過(guò)每次結(jié)果也沒(méi)離過(guò)譜,很接近實(shí)際)。 五、個(gè)人對(duì)此法的評(píng)價(jià) 1.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確,這也是成本核算中的通病,沒(méi)法。 2.產(chǎn)值比例法未見(jiàn)哪本會(huì)計(jì)著作上有記載,心中一直不踏實(shí),感覺(jué)沒(méi)有理論依據(jù),不過(guò)我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性,適用范圍很廣。我感覺(jué)其同工時(shí)比例法、工資比例法應(yīng)屬一路,效果應(yīng)是一樣地。 3.關(guān)于工資核算,不知大家所在的企業(yè)采用的什么法,我經(jīng)歷過(guò)的企業(yè)都是按當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)量計(jì)算各工序職工工資。 一直想把自己的一些東西寫(xiě)一寫(xiě),通過(guò)這種總結(jié)感覺(jué)可以把理論與實(shí)際更好地結(jié)合,對(duì)理論與實(shí)務(wù)水平都有促進(jìn),不寫(xiě)是感覺(jué)不到的,不信你試試。 |
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